UFP Industries, Inc. (UFPI): SWOT-Analyse [Aktualisierung Nov. 2025]

Sie möchten sich einen klaren Überblick über UFP Industries, Inc. (UFPI) verschaffen, und ganz ehrlich, ihre Erfolgsgeschichte ist eine der definitiv intelligenten Diversifizierung: Sie haben ein leistungsstarkes, dezentrales Modell aufgebaut, das ihnen hilft, den volatilen Rohstoffmarkt im Jahr 2025 zu bewältigen. Das Kernproblem ist folgendes: Ihre Mischung aus Bau-, Einzelhandels- und Industrieeinnahmen schützt sie vor einem vollständigen Immobiliencrash, lässt aber immer noch geringe Betriebsmargen zurück und ist den Schwankungen der Holzpreise ausgesetzt. Wir werden diesen Balanceakt aufschlüsseln und die kurzfristigen Risiken und Chancen in klare, umsetzbare Schritte für Sie abbilden.

UFP Industries, Inc. (UFPI) – SWOT-Analyse: Stärken

Diversifizierter Umsatz in den Segmenten Bau, Einzelhandel und Industrie

Die größte Stärke von UFP Industries ist sein ausgewogenes Portfolio in drei großen, nicht zyklischen Segmenten: UFP Retail Solutions, UFP Construction und UFP Packaging (ehemals Industrial). Diese Diversifizierung dient als entscheidende Absicherung gegen zyklische Abschwünge in jedem einzelnen Markt, was angesichts der derzeit wettbewerbsintensiven Preise und der schwachen Nachfrage im Wohnungsbau besonders wichtig ist.

Für die ersten neun Monate des Geschäftsjahres 2025 meldete das Unternehmen einen Gesamtnettoumsatz von ca 4,99 Milliarden US-Dollar. Dieser Umsatz wird auf seine Segmente verteilt, sodass die Stärke in einem Bereich, wie dem Fabrikbau, die Schwäche in einem anderen, wie dem Baustellenbau, teilweise ausgleichen kann.

Hier ist die kurze Berechnung des Segmentbeitrags für die ersten neun Monate des Jahres 2025 (Q1–Q3):

Hinweis: Der Nettoumsatz von UFP Packaging im ersten bis dritten Quartal 2025 in Höhe von 1,46 Milliarden US-Dollar wird berechnet, indem die gemeldeten Neunmonatsumsätze im Einzelhandel (1,99 Milliarden US-Dollar) und im Baugewerbe (1,54 Milliarden US-Dollar) vom Neunmonatsgesamtumsatz von 4,99 Milliarden US-Dollar abgezogen werden.

Das dezentrale Betriebsmodell ermöglicht eine schnelle, lokale Marktreaktion

Das Unternehmen verfügt über eine marktorientierte Organisationsstruktur, die einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil für die lokale Reaktionsfähigkeit darstellt. Anstatt nach geografischen Gesichtspunkten organisiert zu sein, ist UFP Industries ungefähr 170 Standorte weltweit sind auf die drei Kernmarktsegmente ausgerichtet. Diese Struktur gibt lokalen Teams die Autonomie, schnell auf regionale Marktdynamiken, Preisdruck und Kundenbedürfnisse zu reagieren.

Dieser dezentrale Ansatz führt direkt zu betrieblichen Vorteilen:

• Erhöht die Geschwindigkeit der Markteinführung neuer Produkte.
• Verbessert die Produkt- und Kundenausrichtung.
• Ermöglicht eine effizientere Kapitalnutzung im gesamten Portfolio.

Dies ist eine große Stärke in einer fragmentierten Branche, in der lokale Beziehungen und schneller Service eine entscheidende Rolle spielen. Dadurch können sie Marktanteile gewinnen, selbst wenn die Gesamtnachfrage schwach ist, wie das Einheitenwachstum in ihrem Schutzverpackungsgeschäft im dritten Quartal 2025 zeigt.

Starke akquisitionsgetriebene Wachstumsstrategie, Erweiterung des Produktportfolios

UFP Industries verfolgt eine disziplinierte, renditeorientierte Kapitalallokationsstrategie, die strategische Akquisitionen, insbesondere Bolt-on-Deals, priorisiert. Das langfristige Ziel des Unternehmens ist es zu erreichen 7-10 Prozent jährliches Absatzwachstum, das den Beitrag dieser Akquisitionen ausdrücklich einschließt. Das Management hat erklärt, dass es Fusionen und Übernahmen (M&A) gegenüber organischen Kapitalprojekten den Vorzug gibt, wenn sich die richtigen Gelegenheiten ergeben und die Bewertungen ihren Renditeerwartungen entsprechen.

Die M&A-Pipeline bleibt aktiv und konzentriert sich auf Deals unterschiedlicher Größe, die mit den Kerngeschäftskompetenzen übereinstimmen. Ein Beispiel für die Umsetzung dieser Strategie im Jahr 2025 war die Übernahme des Werks Twin Falls, Idaho der Robert Weed Corporation im Juni, wodurch der Geschäftsbereich Factory Built des UFP Construction-Segments durch die Erweiterung seiner westlichen Präsenz sofort gestärkt wurde. Darüber hinaus investiert das Unternehmen erhebliches Kapital in organisches und anorganisches Wachstum und plant Investitionen in Höhe von ca 300 bis 350 Millionen US-Dollar allein im Jahr 2025 in Kapitalprojekte investiert.

Vertikale Integration hilft bei der Verwaltung der Lieferkette und der Produktionskosten

Als größter Verarbeiter von Nadelschnittholz in Nordamerika verfügt UFP Industries über einen erheblichen Grad an vertikaler Integration in seinen Betrieben. Diese Größe und Kontrolle über die Lieferkette sind entscheidende Stärken, insbesondere auf volatilen Rohstoffmärkten, da sie dazu beitragen, die Auswirkungen von Rohstoffpreisschwankungen abzumildern.

Die vertikale Integrationsstrategie ist ein entscheidender Wettbewerbsvorteil, insbesondere im UFP-Verpackungssegment, wo sie zur Position des Unternehmens als kostengünstiger Palettenproduzent beiträgt. Diese Kontrolle, kombiniert mit einem unermüdlichen Fokus auf Effizienz, ermöglicht es dem Unternehmen, wichtige Initiativen zur Kosteneinsparung umzusetzen. Das Management ist derzeit auf dem Weg zur Umsetzung 60 Millionen Dollar strukturelle Kosteneinsparungen gegenüber dem Niveau von 2024 bis Ende 2026, was die bereinigte EBITDA-Marge stärken wird. Dieser Fokus auf Kostenmanagement und Lieferkettenkontrolle ist der Grund dafür, dass ihre bereinigte EBITDA-Marge im dritten Quartal 2025 bei etwa 1,5 % lag 200 Basispunkte höher trotz wettbewerbsfähiger Preise und schwächerer Nachfrage über dem Niveau von 2019.

UFP Industries, Inc. (UFPI) – SWOT-Analyse: Schwächen

Sie schauen sich UFP Industries, Inc. (UFPI) an und versuchen, die tatsächlichen Gegenwinde zu erkennen, und ehrlich gesagt ergeben sich die größten Risiken aus ihrem Kerngeschäftsmodell: Sie sind ein Materialverarbeiter, kein Materialproduzent. Das bedeutet, dass Schwankungen der Rohstoffpreise und Einbrüche am Baumarkt sie hart und schnell treffen. Ihre geringen Margen und die ständigen, kleinen Akquisitionen sind die beiden Dinge, die Sie auf jeden Fall genau im Auge behalten müssen.

Hohe Sensibilität gegenüber volatilen Holz- und anderen Rohstoffpreisen

Die Rentabilität des Unternehmens ist eng mit der Unvorhersehbarkeit der Holz- und anderen Rohstoffkosten verknüpft. Hier ist die schnelle Rechnung: Die Kosten für Schnittholz und Sperrholz waren enorm 40,4 % des gesamten Nettoumsatzes im Geschäftsjahr 2024, was Ihnen das schiere Ausmaß dieser Belichtung zeigt. Wenn die Schnittholzpreise steigen, geraten die Bruttomargen von UFP Industries unter Druck, da das Unternehmen die Kostensteigerung häufig nicht sofort in voller Höhe an die Kunden weitergeben kann.

Im zweiten Quartal 2025 trugen höhere Materialkosten dazu bei Rückgang des Bruttogewinns um 4 Millionen US-Dollar für ihre Edge-Produkte und wirkte sich auch auf ihre Geschäftsbereiche ProWood und PalletOne aus. Darüber hinaus besteht kurzfristig ein geopolitisches Risiko: Die Möglichkeit eines neuen Zollsatzes von 25 % auf kanadisches Nadelholz könnte den Gesamtzollsatz auf erhöhen 39.5%, was ihre Rohstoffbeschaffungskosten direkt erhöhen würde, da sie etwa 15 % ihres Schnittholzes aus Kanada importieren.

Die operativen Margen sind gering, typisch für ein materialbasiertes Unternehmen

Obwohl sich UFP Industries auf Produkte mit Mehrwert konzentriert, sind ihre Gesamtbetriebsmargen nach wie vor charakteristisch für ein materialbasiertes Unternehmen, was bedeutet, dass sie von Natur aus niedriger sind als die eines reinen Technologie- oder Dienstleistungsunternehmens. Ihr langfristiges Ziel ist es, einen zu erreichen 12,5 Prozent bereinigte EBITDA-Marge, aber sie bewegen sich stets darunter.

Beispielsweise betrug ihre bereinigte EBITDA-Marge für das dritte Quartal 2025 9,0 Prozent, ein deutlicher Rückgang gegenüber 10,0 Prozent im gleichen Zeitraum des Vorjahres, was zeigt, dass das Wettbewerbsumfeld die Rentabilität beeinträchtigt. In allen Segmenten ist der Rückgang der Bruttomarge deutlich zu erkennen:

Die größte Herausforderung besteht darin, dass wettbewerbsfähige Preise und eine schwächere Nachfrage, wie im ersten Quartal 2025 zu beobachten war, sie dazu zwingen, einen größeren Teil der Kostenvolatilität zu absorbieren, weshalb die Margen gering sind.

Erhebliche Abhängigkeit von der Gesundheit des US-Wohnbaumarktes

Trotz ihrer Diversifizierung in den Bereichen Einzelhandel, Verpackung und Baugewerbe reagiert ein erheblicher Teil ihres Geschäfts immer noch stark auf Baubeginne, Zinssätze und Verbraucherstimmung in den USA. Das Management selbst stellte im dritten Quartal 2025 fest, dass die Sichtbarkeit in Märkten, die mit dem Wohnungsbau verbunden sind, weiterhin begrenzt ist.

Die Auswirkungen dieser Schwäche sind in ihren Schlüsselsegmenten quantifizierbar:

• Das Volumen der vor Ort gebauten Wohnungen, ein direktes Maß für den Neubau von Wohnimmobilien, ging zurück 7 Prozent im zweiten Quartal 2025 aufgrund der schwächeren Nachfrage.
• Auch der organische Absatz im Site Built-Segment verzeichnete im ersten Quartal 2025 einen Rückgang um 5 Prozent.
• Der Rückgang des Volumens ihrer Marke ProWood (Teil von Retail Solutions) steht in direktem Zusammenhang mit höheren Zinssätzen und einer schwächeren Verbraucherstimmung.

Auch ihr massives Einzelhandelsengagement bei The Home Depot und Lowes, das Folgendes umfasste: 17 % bzw. 11 % des Gesamtnettoumsatzes im Geschäftsjahr 2024, macht sie anfällig für eine Verlangsamung des Heimwerkermarktes, was auch stark mit der Gesundheit des US-Immobilienbestands korreliert.

Integrationsrisiko durch schnelles Tempo kleiner und mittlerer Akquisitionen

Die Strategie von UFP Industries basiert stark auf einem systematischen anorganischen Wachstumsansatz, was bedeutet, dass das Unternehmen ständig kleinere, ergänzende Unternehmen übernimmt, um Marktanteile und Produktlinien zu erweitern. Ihr langfristiges Ziel besteht darin, ein jährliches Absatzwachstum von 7 bis 10 Prozent zu erreichen, und dies schließt auch diese Akquisitionen ein.

Diese Strategie ist zwar eine Stärke für das Wachstum, birgt aber auch ein anhaltendes Integrationsrisiko. Das Unternehmen schloss eine Unternehmensakquisition im Jahr 2024 und eine im Jahr 2023 mit einem Jahresumsatz von ca. ab 25 Millionen US-Dollar und 38 Millionen US-Dollar, bzw. Im Juni 2025 erwarben sie außerdem die Anlage der Robert Weed Corporation in Twin Falls, Idaho.

Das Risiko besteht nicht in der Größe eines einzelnen Geschäfts, sondern in der kumulativen Wirkung der Integration zahlreicher kleiner Betriebe – unterschiedlicher Buchhaltungssysteme, Organisationskulturen und Lieferketten –, die die Aufmerksamkeit des Managements ablenken und zu unerwarteten Kosten führen können. Wenn das Onboarding mehr als 14 Tage dauert, steigt das Abwanderungsrisiko. Der ständige Strom an Deals ist zwar strategisch, erfordert aber eine einwandfreie Ausführung, um Integrationsfehler zu vermeiden, die die bescheidenen Umsatzgewinne der übernommenen Unternehmen zunichte machen könnten.

UFP Industries, Inc. (UFPI) – SWOT-Analyse: Chancen

Expansion in höhermargige Holzwerkstoffprodukte mit Mehrwert

Der klare Weg zur Margenausweitung für UFP Industries liegt in der anhaltenden Ausrichtung auf wertschöpfende Holzwerkstoffprodukte und weg vom Verkauf von Massenholz. Diese Strategie ist von zentraler Bedeutung, um das langfristige Ziel des Unternehmens zu erreichen 10 Prozent aller Umsätze mit neuen Produkten pro Jahr. Um dies ins rechte Licht zu rücken: Die Neuproduktverkäufe waren im ersten Halbjahr 2025 insgesamt bereits erheblich 106 Millionen Dollar im ersten Quartal 2025 und steigt auf 129,1 Millionen US-Dollar im zweiten Quartal 2025.

Das Wachstum der Marke Deckorators, insbesondere der Terrassendielen aus Surestone-Verbundwerkstoff auf Mineralbasis, ist ein konkretes Beispiel für diese Chance, wobei die organischen Stückzahlen im Laufe des Jahres gestiegen sind 45 Prozent im zweiten Quartal 2025. Diese Produktlinie fällt in den globalen Holzwerkstoffmarkt, der voraussichtlich mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von wachsen wird 6.1% zwischen 2025 und 2034. Das Unternehmen beschleunigt aktiv die Kapitalinvestitionen in diese margenstärkeren Möglichkeiten, was zu einer verbesserten Rentabilität führen dürfte, wenn sich die Marktbedingungen stabilisieren.

Hier ist die kurze Rechnung zur neuen Produkttraktion:

• Q1 2025 Neuproduktverkäufe: 106 Millionen Dollar (6,7 Prozent des Gesamtumsatzes)
• Q2 2025 Neuproduktverkäufe: 129,1 Millionen US-Dollar (7,0 Prozent des Gesamtumsatzes)
• Langfristiges Ziel für neue Produkte: Zumindest 10 Prozent des Gesamtumsatzes

Erhöhter Marktanteil bei Industrieverpackungen und Komponenten

Das UFP-Verpackungssegment, zu dem Structural Packaging, PalletOne und Protective Packaging gehören, bietet eine erhebliche Chance für Stückwachstum und Marktanteilsgewinne, insbesondere im Schutz- und Palettenkomponentengeschäft. Trotz eines schwächeren Nachfrageumfelds, das sich im ersten Halbjahr 2025 auf Strukturverpackungen auswirkte, gewinnt das Unternehmen in Schlüsselbereichen immer noch an Boden.

Im zweiten Quartal 2025 verzeichnete der Geschäftsbereich PalletOne beispielsweise einen Anstieg des organischen Absatzes um 5 Prozent, während der organische Absatz von Protective Packaging um 8 Prozent stieg. Dieses organische Wachstum und der unmittelbare Aufschwung durch strategische Akquisitionen sind die Art und Weise, wie UFP Industries voranschreitet. Das Unternehmen schätzt, dass sein inländischer Marktanteil bei Strukturverpackungen derzeit bei liegt 10-12% Sortiment, das in einem fragmentierten Markt noch viel Raum für Expansion lässt. Insbesondere der Bereich Schutzverpackungen verzeichnete im ersten Quartal 2025 einen starken Anstieg des organischen Absatzes um 13 Prozent, eine direkte Folge von Kapazitätserweiterungen.

Weitere strategische Akquisitionen zur Erschließung neuer Regionen oder Produktlinien

M&A (Fusionen) von UFP Industries & Die Akquisitionsstrategie bleibt ein zentraler Treiber für das langfristige Umsatzwachstumsziel von 7 bis 10 Prozent pro Jahr. Die starke Bilanz des Unternehmens zeigte rund 2,1 Milliarden US-Dollar Die Liquidität zum 28. Juni 2025 gibt ihm die nötige Schlagkraft, um dies umzusetzen. Sie verfolgen aktiv ergänzende Akquisitionen, die ihre Kernkompetenzen ergänzen und eine sofortige geografische oder Produktlinienerweiterung ermöglichen.

Zwei wichtige Akquisitionen im Jahr 2025 verdeutlichen diese klare Strategie:

Dieser disziplinierte Ansatz, gepaart mit einer geplanten Kapitalinvestition von bis zu 1 Milliarde US-Dollar bis 2028 für Automatisierung und Kapazitätserweiterungen, stellt sicher, dass Akquisitionen in eine umfassendere Strategie zur langfristigen Margensteigerung integriert werden.

Wachsende Nachfrage nach Reparatur- und Umbauprodukten (R&R) im Einzelhandelssegment

Während das Einzelhandelssegment, das R&R-Produkte umfasst, im zweiten Quartal 2025 aufgrund eines vorübergehenden Rückgangs der R&R-Aktivitäten der Verbraucher einen Nettoumsatzrückgang auf 788,2 Millionen US-Dollar verzeichnete, steht diesem Segment eine deutliche Erholung bevor. Analysten gehen davon aus, dass sich die gesamte R&R-Branche bis zum Ende des Geschäftsjahres 2025 oder in der zweiten Jahreshälfte erholen wird, wenn die makroökonomische Unsicherheit und der Zinsdruck nachlassen.

Der Fokus des Unternehmens liegt nun auf der langfristigen Sicherung von Marktanteilen und ist somit auf jeden Fall für den Aufschwung gerüstet. Die strategische Neuausrichtung des Einzelhandelssegments im Deckorators-Geschäft zielt explizit auf einen bescheidenen Netto-Marktanteilsgewinn im Jahr 2025 ab und strebt eine Versorgung in Höhe von ca 1.500 Geschäfte bis 2026. Das langfristige Ziel besteht darin, den Marktanteil von Verbunddecks und Geländern in den nächsten fünf Jahren zu verdoppeln. Diese R&R-Erholung ist von entscheidender Bedeutung, da das Einzelhandelssegment Großkunden wie The Home Depot und Lowe's bedient, auf die im Geschäftsjahr 2024 etwa 17 % bzw. 11 % des Gesamtnettoumsatzes von UFP Industries entfielen.

UFP Industries, Inc. (UFPI) – SWOT-Analyse: Bedrohungen

Steigende Zinsen könnten die Bautätigkeit im Wohnungs- und Gewerbebau bremsen

Sie sehen definitiv die Auswirkungen eines längerfristig höheren Zinsumfelds direkt auf die Kernmärkte von UFP Industries. Dies ist kurzfristig der größte Gegenwind. Erhöhte Hypothekenzinsen, die voraussichtlich nur geringfügig bis etwa sinken werden 6,7 % bis Ende 2025, schränken die Erschwinglichkeit von Wohnraum und die Käufernachfrage erheblich ein.

Die Verlangsamung ist in den Daten deutlich zu erkennen. Die Baubeginne in den USA werden insgesamt voraussichtlich nur etwa 1,5 Prozent betragen 1,351 Millionen Einheiten im Jahr 2025, ein bescheidenes Tempo, das diesen Druck widerspiegelt. Im Einfamilienhaussektor, der für die Bau- und Einzelhandelssegmente von UFP Industries von entscheidender Bedeutung ist, gingen die Starts zurück 8.4% im Januar 2025 auf eine saisonbereinigte Jahresrate von 993.000 Einheiten. Dies führt direkt zu einer schwächeren Nachfrage nach den Produkten von UFP Industries, einem Faktor, den das Management für den Rückgang der ProWood-Volumen im zweiten Quartal 2025 anführt. Wenn die Kapitalkosten hoch sind, werden Bauprojekte auf Eis gelegt. Das ist nur eine schnelle Rechnung.

Intensiver Wettbewerb sowohl durch große nationale als auch kleinere regionale Holzunternehmen

Die Holzproduktindustrie ist fragmentiert und hart umkämpft, und UFP Industries kämpft ständig um Preise und Mengen. Die Hauptbedrohung geht von großen, integrierten nationalen Akteuren aus, die neben großen Vertriebshändlern wie Builders FirstSource häufig größere Skaleneffekte erzielen oder eine tiefere vertikale Integration aufweisen können, wie Weyerhaeuser oder Louisiana-Pacific.

Dieser Wettbewerb ist nicht nur theoretisch; es wirkt sich auf die Gewinn- und Verlustrechnung aus. Die Ergebnisse von UFP Industries für das dritte Quartal 2025 spiegelten bereits einen „breiten Preisdruck“ wider, der zu einem Rückgang des Nettoumsatzes beitrug. Analysten sind besorgt über die Fähigkeit des Unternehmens, Kostensteigerungen durchzusetzen, wenn Konkurrenten aggressiv um Marktanteile kämpfen. Während UFP Industries eine starke Nettomarge von hat 5.00% im Vergleich zu einem wichtigen Konkurrenten wie Boise Cascade 2.96%, ist diese Marge durch aggressive Preisgestaltung ständig gefährdet. Der Kampf um jeden Job ist hart.

• Boise Cascade (BCC): Integrierter Vertrieb von Holzprodukten und Baumaterialien.
• Builders FirstSource (BLDR): Größter Anbieter von Bauprodukten und -dienstleistungen.
• Louisiana-Pazifik (LPX): Bedeutender Hersteller von Holzwerkstoffprodukten wie OSB und Verkleidungen.
• Weyerhaeuser (WY): Timberland-Eigentümer und Hersteller von Holzprodukten.

Unterbrechungen der Lieferkette oder Zölle, die sich auf die globale Holzbeschaffung auswirken

Das politische und handelspolitische Umfeld im Jahr 2025 hat zu erheblicher Unsicherheit und Kosteninflationsrisiken für die weltweite Holzbeschaffung geführt. Die Gefahr neuer Zölle gibt Anlass zu großer Sorge, insbesondere im Hinblick auf die Möglichkeit einer universellen Basiszölle 10 % Tarif auf alle US-Importe, plus ein viel höheres auf Waren aus China. Dies könnte leicht den Fluss der Rundholz- und Holzprodukte im Wert von 47,3 Milliarden US-Dollar stören, die die USA im Jahr 2024 importierten.

Insbesondere für Schnittholz werden die Zölle, die bereits auf kanadisches Nadelholz – eine wichtige Versorgungsquelle – erhoben wurden, im August 2025 erheblich ansteigen. Diese zollbedingten Kostensteigerungen in Verbindung mit Arbeitsbeschränkungen werden voraussichtlich bis 2025 zu einem Anstieg der gesamten Schnittholzpreise um mindestens 6 % führen. Das Management hat ausdrücklich die „Unsicherheit durch Holzzölle“ als eine der größten Herausforderungen genannt.

Die wirtschaftliche Rezession führt zu einem starken Rückgang der Industrie- und Baunachfrage

Das Risiko einer umfassenderen Konjunkturabschwächung oder Rezession bleibt eine große Bedrohung, die sich direkt auf alle drei Kernsegmente von UFP Industries auswirkt: Einzelhandel, Verpackung und Bauwesen. Die aktuellen Marktbedingungen, zu denen auch „stagflationärer Druck“ gehört, deuten auf ein schwieriges Betriebsumfeld hin.

Die Auswirkungen sind bereits in der Finanzleistung des Unternehmens für die neun Monate bis zum 27. September 2025 sichtbar. Der Gesamtnettoumsatz für diesen Zeitraum betrug 4,99 Milliarden US-Dollar, runter von 5,19 Milliarden US-Dollar vor einem Jahr. Darüber hinaus betrug der Nettoumsatz des Unternehmens im dritten Quartal 2025 1,56 Milliarden US-Dollar vertreten a 5 % Rückgang im Jahresvergleich, getrieben durch einen Rückgang der organischen Einheiten um 4 %. Dieser Rückgang des Stückvolumens in allen Segmenten – aufgrund der „anhaltend schwachen Nachfrage“ – ist ein klassisches Zeichen dafür, dass Kunden in einer unsicheren Wirtschaftslage ihre Investitionen und Großanschaffungen zurückhalten.

Das Unternehmen geht davon aus, dass diese schwierigen Geschäftsbedingungen für den Rest des Jahres 2025 in allen Segmenten zu „Rückgängen im niedrigen einstelligen Bereich“ führen werden. Sie müssen mit einer Fortsetzung dieser Nachfrageschwäche rechnen und nicht mit einer starken Erholung.