Williams-Sonoma, Inc. (WSM): تحليل SWOT [تم التحديث في نوفمبر 2025]

أنت تبحث عن رؤية واضحة لشركة Williams-Sonoma، Inc. (WSM) مع اقترابنا من عام 2025، وبصراحة، الصورة هي إحدى الأصول الهيكلية القوية التي تواجه رياحًا معاكسة دورية صعبة. والخلاصة الأساسية هي أن محفظة علاماتهم التجارية المتميزة ومنصتهم الرقمية الرائدة في الصناعة تمنحهم ميزة هائلة، لكن الأداء على المدى القريب مقيد بسوق الإسكان الفاخر والإنفاق التقديري، الذي لا يزال بطيئا.

شركة ويليامز سونوما (WSM) - تحليل SWOT: نقاط القوة

محفظة مهيمنة ومتعددة العلامات التجارية: بوتري بارن، ويست إلم، ويليامز سونوما.

أنت تنظر إلى شركة أتقنت بشكل واضح تقسيم العلامات التجارية. إن شركة Williams-Sonoma, Inc. ليست مجرد متجر واحد؛ إنها قوة من العلامات التجارية المتميزة والمحبوبة التي تستحوذ على أجزاء مختلفة من سوق المفروشات المنزلية. ويعمل هذا النهج متعدد العلامات التجارية على عزلها عن صدمات السوق الواحدة ويسمح بالبيع المتبادل الذي لا يستطيع سوى عدد قليل من المنافسين مضاهاته.

تكمن القوة الأساسية في كيفية استهداف كل علامة تجارية لنقطة ديموغرافية وسعرية محددة، بدءًا من المطبخ الكلاسيكي الراقي الذي يركز عليه ويليامز سونوما وحتى جاذبية ويست إلم الأكثر حداثة والشباب. وهذا خندق تنافسي ضخم.

• ويليامز سونوما: منتجات الطهي والسلع المنزلية المتميزة.
• حظيرة الفخار: ديكور منزلي كلاسيكي ومريح يركز على الأسرة.
• وست إلم: أثاث حديث ومستدام ومتطور.
• بوتري بارن كيدز & في سن المراهقة: مفروشات أطفال متخصصة وعالية الجودة.

الاختراق الرقمي الرائد في الصناعة، انتهى باستمرار 65% من إجمالي المبيعات.

بصراحة، العملية الرقمية هي المحرك لهذا العمل. بينما كان العديد من تجار التجزئة يكافحون من أجل التركيز على التجارة الإلكترونية، كانت شركة Williams-Sonoma, Inc. رائدة بالفعل. انتهت مبيعاتهم الرقمية باستمرار 65% من إجمالي الإيرادات، وهو رقم رائد حقًا بالنسبة لمتاجر التجزئة للمفروشات المنزلية. وهذا يعني أن متاجرهم الفعلية تعمل كصالات عرض ومراكز تنفيذ، وليس كمحرك رئيسي للمبيعات، وهو نموذج أكثر كفاءة في رأس المال.

يمنحهم هذا الاختراق الرقمي العالي مزايا هائلة في جمع البيانات، والتسويق الشخصي، وانخفاض تكاليف التشغيل مقارنة بالمنافسين الثقيلين. الحساب السريع بسيط: انخفاض عدد المتاجر لكل دولار من المبيعات يعني زيادة هامش الربح.

فيما يلي لمحة سريعة عن القوة الرقمية من أحدث بيانات السنة المالية المتاحة:

ميزانية عمومية قوية وتاريخ من توليد التدفق النقدي القوي.

تمنح الميزانية العمومية القوية الشركة المرونة اللازمة للتغلب على فترات الركود الاقتصادي أو الانقضاض على الفرص الإستراتيجية. لقد حققت شركة Williams-Sonoma, Inc. تاريخيًا تدفقًا نقديًا حرًا قويًا (FCF)، وهو النقد المتبقي بعد دفع تكاليف العمليات والنفقات الرأسمالية. بالنسبة لآخر سنة مالية متاحة، كان التدفق النقدي الحر للشركة كبيرًا، مما سمح بتحقيق عوائد كبيرة للمساهمين واستثمارات استراتيجية.

هذه الصحة المالية هي ميزة واضحة. يمكنهم تمويل النمو ذاتيًا، بالإضافة إلى أن لديهم تاريخًا في إعادة رأس المال إلى المساهمين من خلال توزيعات الأرباح وإعادة شراء الأسهم. بلغ النقد وما يعادله المبلغ عنه [البيانات غير متاحة: فشل البحث] اعتبارًا من الربع الأخير، مع مستوى إجمالي للديون يمكن التحكم فيه للغاية.

يُظهر ارتفاع متوسط ​​وحدات البيع بالتجزئة (AUR) قوة التسعير لدى المستهلكين الأثرياء.

يعد متوسط ​​مبيعات التجزئة المرتفعة (AUR) مؤشرًا مباشرًا على قوة التسعير لشركة Williams-Sonoma, Inc.، خاصة مع قاعدة عملائها الأثرياء. عندما تتمكن الشركة من رفع الأسعار دون انخفاض مماثل في الحجم، فهذا يعني أن قيمة العلامة التجارية قوية ويتم النظر إلى المنتجات على أنها غير تقديرية أو ذات قيمة عالية من قبل المتسوقين الأساسيين.

تعد قوة التسعير هذه أمرًا بالغ الأهمية في بيئة تضخمية لأنها تحمي الهوامش. فالعميل النموذجي أقل حساسية للسعر من المتسوق في السوق الشامل، وهو ما يترجم مباشرة إلى هوامش إجمالية أعلى. إن متوسط ​​قيمة الطلب (AOV) للشركة أعلى باستمرار من العديد من أقرانها، مما يعكس هذا الوضع المتميز.

وما يخفيه هذا التقدير هو التأثير المحتمل للركود الشديد على إنفاق الأثرياء، ولكن لا يزال وضعهم الحالي يمثل نقطة قوة رئيسية.

شركة ويليامز سونوما (WSM) - تحليل SWOT: نقاط الضعف

لقد رأيت شركة Williams-Sonoma, Inc. (WSM) تحقق نموًا قويًا في المبيعات وأداء الهامش في عام 2025، لكن المحلل المتمرس يعرف أن ينظر إلى ما هو أبعد من الأرقام الرئيسية. إن نقاط الضعف الأساسية في WSM هيكلية، وترتبط بالاقتصاد الكلي والتكاليف الثابتة المرتفعة لنموذج القنوات الشاملة الناجح. هذه المخاطر حقيقية، وهي ترتبط مباشرة بسوق الإسكان الأمريكية المتوقفة ورأس المال المقيد في إدارة المخزون ومحفظة التجزئة الكبيرة.

الاعتماد الكبير على سوق الإسكان في الولايات المتحدة والإنفاق التقديري الكبير.

ترتبط أعمال ويليامز سونوما بشكل أساسي بشراء المنازل والإنفاق التقديري الراقي، وهو ما يمثل نقطة ضعف كبيرة عندما تظل معدلات الرهن العقاري مرتفعة. وقد أشارت الشركة نفسها إلى أن توجيهاتها تفترض "عدم وجود تغييرات ذات معنى في بيئة الاقتصاد الكلي أو أسعار الفائدة أو معدل دوران المساكن". وهذا يعني أن أي تراجع غير متوقع في قطاع الإسكان - مثل المستوى المنخفض المستمر لمبيعات المنازل القائمة - يمكن أن يوقف بسرعة زخم إيرادات العلامة التجارية الإيجابية الحالية القابلة للمقارنة.

القضية الأساسية هي القدرة على تحمل التكاليف. اعتبارًا من أواخر عام 2025، يظل سوق الإسكان في الولايات المتحدة "مجمدًا" إلى حد كبير بالنسبة للعديد من المشترين. وتتوقع شركة جي بي مورغان للأبحاث أن معدلات الرهن العقاري سوف تتراجع قليلاً إلى ما يقرب من ذلك 6.7% بحلول نهاية عام 2025، وهو ما لا يزال أعلى بكثير من عتبة 5.5٪ إلى 6٪ التي يعتقد المحللون أنها ضرورية "لإطلاق الطلب على الإسكان" بشكل جدي. عندما لا يتحرك الناس، فإنهم لا يشترون الأثاث والسلع المنزلية باهظة الثمن، والتي تعتبر بمثابة الخبز والزبدة في WSM.

ارتفاع مستويات المخزون في أجزاء من عام 2025، مما يضغط على الهوامش.

لقد كانت الشركة استباقية في إدارة مخاطر سلسلة التوريد، لا سيما فيما يتعلق بالتعريفات الجمركية، ولكن هذا أدى إلى خلق مخاطر مالية جديدة: ارتفاع المخزون. وهذا "السحب الاستراتيجي للإيصالات" هو سيف ذو حدين. وفي حين أنه يساعد في التخفيف من تأثير التعريفات المرتفعة - والتي تضمنت تعريفة جديدة على بعض الأثاث - فإنه يحبس رأس المال ويزيد من تكاليف الحمل، الأمر الذي يمكن أن يضغط على الهوامش إذا تباطأت المبيعات بشكل غير متوقع.

فيما يلي الحساب السريع لمستويات المخزون في السنة المالية 2025:

مخزون الربع الثالث 1.5 مليار دولار هناك الكثير من رأس المال الموجود في الميزانية العمومية. إذا استمر ضعف سوق الإسكان، فقد تضطر WSM إلى زيادة العروض الترويجية لتحريك هذا السهم، مما يؤثر بشكل مباشر على هامش الربح الإجمالي المثير للإعجاب 46.1% في الربع الثالث من عام 2025.

تكاليف ثابتة عالية من بصمة البيع بالتجزئة الكبيرة على الرغم من قوة التجارة الإلكترونية.

يعتبر نهج Williams-Sonoma متعدد القنوات بمثابة نقطة قوة، ولكن شبكة المتاجر الفعلية تقدم تكاليف ثابتة كبيرة، وخاصة نفقات الإشغال. حتى مع كون التجارة الإلكترونية محركًا رئيسيًا، فإن بصمة البيع بالتجزئة تشكل عائقًا مستمرًا على هيكل الهامش. في الربع الثالث من عام 2025، بلغت تكاليف الإشغال 207 مليون دولار، زيادة 5.9% سنة بعد سنة. وكانت هذه الزيادة كافية لتعويض المكاسب الناتجة عن هوامش البضائع وكفاءة سلسلة التوريد جزئيًا، مما أدى إلى -20 نقطة أساس الرياح المعاكسة إلى الهامش الإجمالي.

تعمل الشركة بنشاط على ترشيد بصمتها، بعد أن أغلقت أبوابها 17% من متاجرها منذ عام 2019. ومع ذلك، فهم يستثمرون بشكل كبير في الوقت نفسه في المتاجر الجديدة أو التي تم تغيير موقعها 14 تم افتتاحه حتى الآن في عام 2025 وإضافي 7 المخطط لها في Q4. ويعني هذا الاستثمار المستمر وارتفاع تكلفة عقود الإيجار الحالية أن تكاليف الإشغال ستظل بمثابة رياح معاكسة مستمرة، خاصة إذا تباطأ نمو المبيعات المماثلة.

تواجه العلامة التجارية West Elm منافسة متزايدة في مجال الأثاث الحديث.

West Elm، في حين أنها علامة تجارية قوية ذات نتائج إيجابية في الربع الثالث 3.3%، تعمل في قطاع مجزأ للغاية وتنافسي بشكل متزايد: أثاث منزلي حديث وبأسعار معقولة ومستدام. أصبح تركيزها على الصور الظلية لمنتصف القرن والمصادر الأخلاقية الآن استراتيجية مشتركة بين المنافسين، مما يضعف عرض البيع الفريد لشركة West Elm (USP). المنافسة شرسة وتضم لاعبين كبار مثل:

• CB2
• قفص & برميل
• غرفة & مجلس
• أجهزة الاستعادة (RH)

لكي نكون منصفين، فإن العلامة التجارية تقاوم، وتحول تكوين مبيعاتها نحو منتجات جديدة وتشهد تحسنًا في أداء البيع بالتجزئة بسبب تحسن مستويات المخزون. لكن من المتوقع أن ينمو سوق الأثاث العالمي بشكل كبير 735.45 مليار دولار في عام 2024 - ويجب على West Elm أن تبتكر باستمرار للحفاظ على حصتها في السوق ضد كل من المنافسين المتميزين وتجار التجزئة للمنازل السريعة. ويكمن الخطر هنا في أن المجموعة الجديدة لأحد المنافسين أو حرب التسعير يمكن أن تجبر West Elm على التنازل عن استراتيجية البيع بالسعر الكامل، الأمر الذي من شأنه أن يضر الهوامش بالتأكيد.

شركة ويليامز سونوما (WSM) - تحليل SWOT: الفرص

تمتلك شركة Williams-Sonoma طريقًا واضحًا لدفع النمو غير التقليدي من خلال التوسع بقوة في قنوات التعامل بين الشركات (B2B) والاستفادة من بيانات الملكية الخاصة بها لتعميق ولاء العملاء. إن نموذج الشركة المتكامل رأسياً وإستراتيجيتها الرقمية الأولى يضعها في موقع يسمح لها بالاستحواذ على حصة السوق في صناعة المفروشات المنزلية الضخمة والمجزأة.

تسريع قطاع B2B (شركة إلى شركة)، والاستهداف 1.5 مليار دولار في الإيرادات السنوية

يعد قطاع B2B محركًا مهمًا للنمو، حيث يستفيد من محفظة Williams-Sonoma الكاملة متعددة العلامات التجارية - بدءًا من الأثاث المتعاقد عليه Pottery Barn إلى العروض التجارية لشركة West Elm. تتفوق هذه القناة باستمرار على أعمال التجزئة الأساسية، وتنمو بقوة 9% في الربع الثالث من عام 2025، بعد أ 10% الارتفاع في الربع الثاني من عام 2025. بصراحة، يعد هذا النوع من النمو المتسق والمرتفع برقم واحد في سوق الإسكان المليء بالتحديات بمثابة فوز كبير.

تركيز الإدارة على المدى الطويل هو ضرب 1.5 مليار دولار في إيرادات B2B السنوية، بناءً على الطلب الذي بلغ حوالي مليار دولار والذي تم تحقيقه في السنوات السابقة. يُقدر إجمالي السوق القابلة للتوجيه (TAM) للمفروشات المنزلية B2B في الولايات المتحدة بمبلغ ضخم 80 مليار دولار، لذلك لدى ويليامز سونوما مساحة كبيرة للركض. وتتمثل الفرصة في الحصول على حصة سوقية من المنافسين الأصغر حجمًا والأقل قدرة رقميًا من خلال تقديم حل متكامل الخدمات، بما في ذلك التصميم الداخلي وقدرات التوريد العالمية.

توسيع البصمة العالمية، خاصة في الأسواق الأوروبية والآسيوية غير المخترقة

السوق المحلية الدولية تمثل مقنعة 450 مليار دولار الفرصة التي تمكنت شركة Williams-Sonoma من الوصول إليها إلى حد كبير من خلال شركاء الامتياز في الشرق الأوسط والمكسيك وكوريا الجنوبية. ومع ذلك، تعمل الشركة الآن على تحويل نهجها الدولي بشكل استراتيجي، كما يتضح من قرارها بإغلاق متاجرها المرخصة في الكويت والإمارات العربية المتحدة في ديسمبر 2025. وتشير هذه الخطوة إلى التحول بعيدًا عن نماذج التجزئة كثيفة رأس المال، ونماذج الطرف الثالث نحو توسع أكثر ربحية يقوده رقميا.

تكمن الفرصة الحقيقية في الاستفادة من القوة الأساسية للشركة - منصتها الرقمية الأولى - لخدمة الأسواق غير المخترقة بشكل مباشر في أوروبا وآسيا. يوفر التواجد الحالي في المملكة المتحدة وكندا مخططًا تشغيليًا قويًا. ويمكن للشركة الاستفادة من خبرتها في مجال التجارة الإلكترونية، والتي تمثل حوالي 66% من إجمالي صافي إيراداتها، لدخول بلدان جديدة بنفقات رأسمالية أولية أقل، مع التركيز على المبيعات ذات هامش الربح المرتفع عبر الإنترنت قبل التفكير في البيع بالتجزئة الفعلي.

تعميق برامج الولاء لزيادة القيمة الدائمة للعملاء (CLV)

يمكن لشركة Williams-Sonoma أن تطلق العنان لقيمة كبيرة على مدى عمر العميل (CLV) من خلال تعزيز برنامج الولاء عبر العلامات التجارية الخاص بها، "The Key Rewards". يقدم البرنامج بالفعل عرضًا ذا قيمة مقنعة، بما في ذلك ما يصل إلى 5% مرة أخرى في المكافآت الذهبية لأعضاء البطاقات و 2% العودة مجانًا للأعضاء الفضيين في جميع العلامات التجارية الثمانية. بالإضافة إلى ذلك، توفر بطاقة الائتمان حافزًا خارج العلامات التجارية قدره 4% مرة أخرى في محلات البقالة والمطاعم، مما يجعل البطاقة في أعلى المحفظة للإنفاق اليومي.

يعد التوسع الأخير للبرنامج ليشمل تجديد العلامة التجارية الناشئة في أواخر عام 2024 خطوة ذكية لتعزيز التسوق المتعدد وزيادة الحصة الإجمالية للمحفظة. والخطوة التالية هي استخدام الكم الهائل من بيانات الطرف الأول التي ينشئها هذا البرنامج لتقديم عروض مخصصة للغاية. تظهر بيانات الصناعة أن هذا المستوى من التخصيص يمكن أن يعزز CLV بمقدار 10% إلى 15%وهو طريق واضح لتحقيق ربحية أعلى دون الاعتماد فقط على اكتساب عملاء جدد.

استخدم بيانات الملكية لتحسين المخزون والتخصيص لتحقيق تحويل أعلى

يعد استثمار الشركة في البنية التحتية للبيانات الخاصة بها والتكامل الرأسي ميزة تنافسية متميزة، خاصة مع النشر المدروس للذكاء الاصطناعي (AI) عبر الأعمال. هذه ليست مجرد قصة تقنية؛ إنها قصة الكفاءة التشغيلية والتحويل.

من ناحية الكفاءة، تقدم خدمة العملاء المدعومة بالذكاء الاصطناعي بالفعل نتائج قابلة للقياس في الربع الثالث من عام 2025: النظام يعمل على حل المشكلة 60% من محادثات خدمة العملاء دون تدخل بشري وقللت أوقات التعامل مع الدردشة من 23 دقيقة إلى 5 دقائق [أذكر: 20 في البحث 1]. يؤدي هذا إلى تحرير رأس المال للاستثمار في التخصيص الذي يؤدي إلى التحويل، مثل رفيق الطهي والتسوق الجديد القائم على الذكاء الاصطناعي، "Olive"، للعلامة التجارية Williams-Sonoma.

تعد إدارة المخزون المبنية على البيانات أمرًا بالغ الأهمية أيضًا. وبلغ المخزون السلعي مستوى استراتيجيا 1.5 مليار دولار في الربع الثالث من عام 2025، أ 9.6% زيادة على أساس سنوي، والتي تضمنت سحبًا متعمدًا للأمام تقريبًا 60 مليون دولار إلى 70 مليون دولار في الإيصالات للتخفيف من مخاطر التعريفات المستقبلية [استشهد: 20 في البحث 1، 8]. إن إستراتيجية "المخزون الواحد" هذه، التي تقوم بإدارة المخزون عبر جميع القنوات، تقلل من عمليات الشطب وتحسن من توفر المنتج، وهو ما يترجم بالتأكيد إلى معدلات تحويل أعلى عندما يجد العملاء ما يريدون على الفور.

• دقة الدردشة المدعومة بالذكاء الاصطناعي: >60% بدون مساعدة بشرية [استشهد: 20 في البحث 1].
• تقليل وقت محادثة خدمة العملاء: من 23 دقيقة إلى 5 دقائق [استشهد: 20 في البحث 1].
• مستوى المخزون الاستراتيجي (الربع الثالث من عام 2025): 1.5 مليار دولار [استشهد: 20 في البحث 1].
• زيادة محتملة في الإيرادات من التخصيص: ما يصل إلى 15% للتجارة الإلكترونية.

شركة ويليامز سونوما (WSM) – تحليل SWOT: التهديدات

استمرار ارتفاع أسعار الفائدة يؤدي إلى تباطؤ مبيعات المنازل الراقية حتى عام 2026.

أكبر الرياح المعاكسة على المدى القريب لشركة Williams-Sonoma هي الضغط المستمر الناجم عن ارتفاع أسعار الفائدة في سوق الإسكان، مما يؤثر بشكل مباشر على الطلب على المفروشات المنزلية الراقية. أنت تعرف التمرين: عندما تكون معدلات الرهن العقاري مرتفعة، لا يتحرك الناس أو يقومون بالتجديد بالقدر نفسه. يوصف سوق الإسكان بأنه منخفض تاريخياً، وهذا يؤثر على المشتريات التقديرية باهظة الثمن التي تدفع إيرادات ويليامز سونوما.

تشير التوقعات لعام 2026 إلى أن معدلات الرهن العقاري الثابتة لمدة 30 عامًا من المرجح أن تستقر عند مستوى 6٪ أو أعلى منه، وهو ما يمثل رياحًا معاكسة كبيرة مقارنة بمعدلات أقل من 4٪ التي شوهدت قبل بضع سنوات فقط. هذه التكلفة المرتفعة المستمرة للاقتراض تبقي مشتري المنازل الراقية المحتملين على الهامش، مما يقلل من أحداث المبيعات الهامة (تجهيز المنازل الجديدة) التي تغذي العلامات التجارية مثل بوتري بارن وويست إلم. إنها معادلة بسيطة: انخفاض مبيعات المنازل يعني عددًا أقل من الأرائك وأدوات المطبخ الجديدة. لا يزال السوق ممتدًا بسبب القدرة على تحمل التكاليف.

نشاط ترويجي قوي من المنافسين مثل Wayfair وRestoreation Hardware.

تعمل شركة Williams-Sonoma في قطاع شديد التنافسية، ويقوم المنافسون بتكثيف التسعير للاستيلاء على حصة السوق في بيئة الطلب البطيء. وهذا يفرض عليك الاختيار بين الدفاع عن هوامش الربح المميزة أو مطابقة خصومات المنافسين للحفاظ على حجم المبيعات.

قامت شركة Restoration Hardware (RH)، منافسك المباشر في مجال المنتجات الفاخرة، بتعميق إستراتيجيتها الترويجية بشكل ملحوظ في السنة المالية 2025. ويتضمن ذلك رفع خصم عضويتها الأساسية من 25% إلى 30% وتقديم عروض لفترة محدودة، مثل عرض ترويجي بنسبة 35% على الأثاث الخارجي. بشكل منفصل، يواصل منافس السوق الشامل Wayfair استخدام العروض الترويجية العدوانية المستندة إلى البيانات، وغالبًا ما يقترح تخفيضات تتراوح من 15٪ إلى 50٪ على المخزون البطيء الحركة لتصفية المخزون وتعزيز حركة المرور، مما قد يجذب العملاء الحساسين للسعر بعيدًا عن العلامات التجارية لشركة Williams-Sonoma.

إليك الرياضيات السريعة حول الضغط التنافسي:

مخاطر تعطل سلسلة التوريد، على الرغم من التحسينات الأخيرة في تكاليف الشحن.

في حين أن الشركة قامت بعمل جيد بشكل واضح في التخفيف من مشكلات سلسلة التوريد السابقة، فإن التوترات الجيوسياسية وتحولات السياسة التجارية، خاصة فيما يتعلق بالتعريفات الجمركية، تشكل خطرًا مستقبليًا كبيرًا. وقد خفضت شركة ويليامز سونوما بشكل استراتيجي اعتمادها على السلع ذات المصدر الصيني من 50٪ إلى ما يقرب من 25٪ خلال السنوات القليلة الماضية، مما أدى إلى تحويل الإنتاج إلى مناطق أخرى مثل فيتنام.

ومع ذلك، فإن التهديد بفرض تعريفات جمركية جديدة كبيرة لا يزال يشكل مصدر قلق كبير. ومن الممكن أن تطبق السياسات التجارية الجديدة المحتملة تعريفات تصل إلى 60% إلى 100% على السلع الصينية المستوردة، الأمر الذي من شأنه أن يضغط على هوامش الربح على الفور أو يستلزم زيادات حادة في الأسعار على السلع التي لا تزال تأتي من المنطقة. وحتى مع وجود سلسلة توريد متنوعة، فإن الحجم الهائل للزيادة المحتملة في التعريفات الجمركية من شأنه أن يؤثر على الصناعة بأكملها، مما يفرض جهودا مكلفة وسريعة لإعادة الموارد.

• خطر التعريفات الجديدة تصل إلى 100% على الواردات الصينية.
• يتطلب تخفيف التعريفات إعادة تنظيم سلسلة التوريد المكلفة.
• من المتوقع أن يتم تمرير تكاليف التعريفة الجمركية على نسبة أكبر من المخزون عبر الميزانية العمومية في الأرباع القادمة.

يتوقع إجماع المحللين توجيه إيرادات السنة المالية 2025 بحوالي 8.5 مليار دولار، وهو انخفاض طفيف، مما يظهر مخاطر السوق.

لا تزال توقعات السوق لأداء شركة Williams-Sonoma الأعلى تمثل تهديدًا، خاصة عندما تكون توجيهات الشركة الخاصة أقل من أهداف المحللين الطموحة. في حين أن بعض المحللين ربما توقعوا في البداية إيرادات السنة المالية 2025 بحوالي 8.5 مليار دولار - وهو رقم أقرب إلى ذروة إيرادات الشركة في السنة المالية 2023 البالغة 8.67 مليار دولار - فإن التوقعات الحالية للشركة أكثر تحفظًا.

تقوم ويليامز سونوما بتوجيه نمو صافي الإيرادات للعام المالي 2025 رسميًا في حدود +0.5٪ إلى +3.5٪ مقارنة بإيرادات العام السابق البالغة 7.71 مليار دولار. وهذا يترجم إلى نطاق إيرادات يبلغ حوالي 7.75 مليار دولار إلى 7.98 مليار دولار. إن الفجوة بين إجماع المحللين المتميزين (حوالي 8.5 مليار دولار) والتوجيهات الواقعية للشركة (ما يصل إلى 7.98 مليار دولار) تسلط الضوء على مخاطر السوق. ويظهر أن المستثمرين قلقون بشأن قدرة الشركة على العودة إلى مسار النمو في عصر الوباء، وأي خطأ في مواجهة التوقعات الأعلى قد يتسبب في تقلبات الأسهم.