|
صاخب! Brands ، Inc. (YUM): مزيج التسويق [تحديث يناير 2015] |
Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets
Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates
Investor-Approved Valuation Models
MAC/PC Compatible, Fully Unlocked
No Expertise Is Needed; Easy To Follow
Yum! Brands, Inc. (YUM) Bundle
في العالم الديناميكي للوجبات السريعة العالمية، يم! تقف العلامات التجارية كقوة طهي، وتتنقل بشكل استراتيجي في المشهد المعقد لتناول الطعام الدولي من خلال علاماتها التجارية الشهيرة KFC و Pizza Hut و Taco Bell و WingStreet. مع 53,000 تمتد بصمة المطعم 150 ، أتقن هذا المايسترو التسويقي فن تقديم تجارب طعام محلية وبأسعار معقولة ومحسنة رقميًا يتردد صداها لدى المستهلكين عبر الأسواق المتنوعة. انغمس في مزيج التسويق المعقد الذي دفع Yum! العلامات التجارية في طليعة صناعة الوجبات السريعة العالمية، تكشف عن العبقرية الاستراتيجية وراء منتجاتها، ووضع، والترويج، واستراتيجيات التسعير.
يم! العلامات التجارية، Inc. (YUM) - مزيج التسويق: المنتج
ماركات مطاعم الوجبات السريعة
يم! تدير العلامات التجارية أربع ماركات مطاعم أساسية:
- كنتاكي: 22621 مطعمًا على مستوى العالم
- بيتزا هت: 18431 مطعمًا حول العالم
- تاكو بيل: 7791 مطعمًا
- WingStreet: 363 مطعمًا
عروض القائمة العالمية
| العلامة التجارية | فئات القائمة | الأسواق العالمية |
|---|---|---|
| كنتاكي فرايد تشيكن | وجبات الدجاج | 145 بلدا |
| بيتزا هت | بيتزا، معكرونة، أجنحة | 117 بلدا |
| تاكو بيل | مأكولات مستوحاة من المكسيك | 31 بلدا |
خدمات الطلب الرقمي
نسبة المبيعات الرقمية: 36٪ من إجمالي مبيعات النظام في عام 2022
المنصات الرقمية: تطبيقات الهاتف المحمول والطلب عبر الإنترنت وشراكات التوصيل مع جهات خارجية
فئات الأغذية
- منتجات الدجاج: 45٪ من عروض القائمة
- أصناف البيتزا: 25٪ من عناصر القائمة
- التاكو والأطباق المستوحاة من المكسيك: 15٪ من القائمة
- تعديلات المأكولات الدولية: 15٪ من القائمة
استراتيجية قيمة الوجبات والتسعير
| الفئة | متوسط نطاق السعر | خيارات كومبو |
|---|---|---|
| قيمة الوجبات | $5 - $8 | 3-4 خيارات مزيج لكل مطعم |
| وجبات ممتازة | $9 - $15 | 2-3 خيارات مزيج متميز |
يم! العلامات التجارية، Inc. (YUM) - مزيج التسويق: المكان
الوجود العالمي والوصول إلى السوق
يم! تعمل العلامات التجارية في 153 دولة ومنطقة اعتبارًا من عام 2023، بإجمالي 53000 مطعم حول العالم.
| المنطقة | عدد المطاعم | النسبة المئوية للوجود العالمي |
|---|---|---|
| الولايات المتحدة الأمريكية | 8,200 | 15.5% |
| الصين | 12,500 | 23.6% |
| الأسواق الدولية الأخرى | 32,300 | 60.9% |
قنوات التوزيع
يم! العلامات التجارية تستخدم نموذج الأعمال القائم على الامتياز استراتيجية التوزيع التالية:
- ما يقرب من 98٪ من المطاعم تعمل من خلال الامتياز
- اتفاقيات الامتياز التي تغطي العديد من العلامات التجارية والمناطق
- اختيار المواقع الاستراتيجية في المناطق الحضرية والضواحي
استراتيجية موقع المطعم
يركز اختيار الموقع على المناطق ذات حركة المرور العالية مع تفضيلات جغرافية محددة:
| نوع الموقع | النسبة المئوية للمطاعم |
|---|---|
| المراكز الحضرية | 45% |
| مناطق الضواحي | 35% |
| المواقع الريفية | 20% |
منصات التوزيع الرقمي
تمثل منصات الطلب الرقمي قناة توزيع متنامية:
- تنزيلات تطبيقات الهاتف المحمول: 75 مليون مستخدم نشط
- يمثل الطلب عبر الإنترنت 25٪ من إجمالي المبيعات
- المنصات الرقمية المتاحة في 38 بلدا
تركيز السوق
يظل التركيز الأساسي في السوق على المناطق الرئيسية:
| السوق | مساهمة الإيرادات |
|---|---|
| الصين | 40% |
| الولايات المتحدة الأمريكية | 35% |
| الأسواق الدولية | 25% |
يم! العلامات التجارية، Inc. (YUM) - مزيج التسويق: الترويج
استراتيجية التسويق متعددة القنوات
يم! تستفيد العلامات التجارية من نهج تسويق شامل متعدد القنوات مع الإنفاق على الإعلانات الرقمية التالية:
| قناة | الإنفاق السنوي (2023) |
|---|---|
| إعلانات وسائل التواصل الاجتماعي | 87.5 مليون دولار |
| الإعلان التلفزيوني | 142.3 مليون دولار |
| إعلانات العرض الرقمية | 63.4 مليون دولار |
الترقيات المستهدفة
وتشمل استراتيجيات التسويق الديمغرافي ما يلي:
- حملات الجيل Z المستهدفة: 28٪ من إجمالي ميزانية التسويق
- برامج المشاركة الألفية: 35٪ من الإنفاق الترويجي
- الترقيات الإقليمية الخاصة بالسوق: 45.6 مليون دولار
برامج الولاء
تطبيق الهاتف المحمول ومقاييس أداء برنامج الولاء:
| مقياس | بيانات 2023 |
|---|---|
| تنزيلات تطبيق الهاتف المحمول | 22.7 مليون |
| أعضاء برنامج الولاء النشط | 47.3 مليون |
| متوسط مشاركة التطبيق الشهرية | 6.4 تفاعلات لكل مستخدم |
موافقات المشاهير
استثمارات تعاون العلامة التجارية الدولية:
- إجمالي ميزانية تأييد المشاهير: 38.2 مليون دولار
- عدد سفراء العلامات التجارية الدولية: 12
- الأسواق المشمولة: 9 بلدان
الترقيات الموسمية
التأثير الترويجي لعنصر القائمة محدود الوقت:
| نوع الترقية | الإيرادات المتولدة |
|---|---|
| قوائم العطلات الخاصة | 127.5 مليون دولار |
| حملات عرض محدودة الوقت | 93.7 مليون دولار |
| ابتكارات القائمة الموسمية | 76.2 مليون دولار |
يم! العلامات التجارية، Inc. (يوم) - مزيج التسويق: السعر
استراتيجية التسعير التنافسية عبر العلامات التجارية المختلفة للمطاعم
يم! تحافظ العلامات التجارية على نهج تسعير استراتيجي عبر محفظتها:
| العلامة التجارية | متوسط سعر الوجبة | نطاق السعر |
|---|---|---|
| كنتاكي فرايد تشيكن | $6.99 | $4.50 - $9.99 |
| بيتزا هت | $8.49 | $5.99 - $12.99 |
| تاكو بيل | $4.79 | $1.99 - $7.49 |
خيارات القائمة الموجهة نحو القيمة
يم! تنفذ العلامات التجارية استراتيجيات تسعير مدفوعة بالقيمة:
- قائمة Taco Bell $1 Cravings
- 5 دولارات كنتاكي لملء الوجبات
- بيتزا هت 7.99 دولار بيتزا 2-Topping كبيرة
نماذج التسعير المتدرجة
هياكل التسعير المصممة لقطاعات المستهلكين المتعددة:
| طبقة التسعير | الوصف | نقطة السعر |
|---|---|---|
| الميزانية | عناصر القائمة الأساسية | $3 - $5 |
| المعيار | وجبات كومبو | $6 - $9 |
| قسط | البنود المتخصصة | $10 - $15 |
استراتيجيات التسعير الديناميكية
مقاييس تسعير تكيف السوق المحلية:
- تغيرات الأسعار الإقليمية تصل إلى 15٪
- ارتفاع أسعار الأسواق الحضرية بنسبة 12٪
- الأسواق الريفية انخفاض الأسعار بنسبة 8٪
مبادرات التسعير الترويجية
استراتيجيات الخصم والقيادة المرورية:
| نوع الترقية | نسبة الخصم | متوسط زيادة العملاء |
|---|---|---|
| قسيمة رقمية | 20% | 17٪ زيادة في حركة المرور |
| عروض الوقت المحدودة | 25% | 22٪ زيادة المبيعات |
| برنامج الولاء | 15% | 12٪ يكررون العملاء |
Disclaimer
All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.
We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.
All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.