The Allstate Corporation (ALL) Bundle
Sie schauen sich die Allstate Corporation (ALL) nach ihren jüngsten Gewinnen an, und ehrlich gesagt erzählen die Zahlen die Geschichte einer massiven Trendwende, die Sie unbedingt verstehen müssen, bevor Sie Ihren nächsten Schritt unternehmen. Die Überschrift ist klar: Die Underwriting-Disziplin zahlt sich aus, aber die zugrunde liegenden Risiken sind nicht verschwunden. Allein im dritten Quartal 2025 meldete Allstate einen Gesamtumsatz von 17,3 Milliarden US-Dollar und einen auf Stammaktionäre entfallenden Nettogewinn, der auf 3,7 Milliarden US-Dollar anstieg, ein dramatischer Anstieg gegenüber dem Vorjahr, das ist also nicht nur Lärm. Die eigentliche Erkenntnis für Anleger ist die Sach-Haftpflicht-Kostenquote – die sich aus der Summe der Ansprüche und Aufwendungen dividiert durch die Prämien zusammensetzt und im Wesentlichen ein Maß für die Rentabilität ist –, die auf 80,1 abstürzt. Das ist eine enorme Verbesserung, vor allem weil die Katastrophenschäden auf nur 558 Millionen US-Dollar zurückgingen, ein deutlicher Rückgang gegenüber dem Vorjahr. Doch bei der Planung der kurzfristigen Zukunft muss man sich fragen, ob dieses Niveau an geringen Katastrophenschäden nachhaltig ist oder ob der bereinigte Gewinn je Aktie (EPS) des Unternehmens für das Gesamtjahr 2025, der laut Analysten bei etwa 18,74 US-Dollar liegen wird, bereits in der Aktie eingepreist ist. Wir werden die Haupttreiber dieser Combined Ratio von 80,1 aufschlüsseln und Ihnen genau zeigen, wo die nächste große Chance – und das nächste große Risiko – liegt.
Umsatzanalyse
Sie suchen Klarheit darüber, wo die Allstate Corporation (ALL) tatsächlich ihr Geld verdient, und die Antwort ist einfach: Es handelt sich um eine Geschichte dominanter Kernversicherungen und eines aggressiven Wachstums im Zusatzschutz. Der Umsatz des Unternehmens für die letzten zwölf Monate (TTM), die am 30. September 2025 endeten, verzeichnete ein solides Niveau 66,846 Milliarden US-Dollar, was einen Feststoff widerspiegelt 7.07% Anstieg gegenüber dem Vorjahr.
Der Kern des Finanzmotors von Allstate ist das Sach-Haftpflichtgeschäft, das private Kfz- und Hausratversicherungen umfasst. Dieses Segment ist das unbestrittene Schwergewicht und repräsentiert über 90% des Gesamtumsatzes. Das Umsatzwachstum ist nicht nur auf das Volumen zurückzuführen, sondern auch auf höhere Durchschnittsprämien, ein notwendiger Schritt, um steigende Schadenhöhe und Katastrophenschäden auszugleichen. Der Gesamtumsatz im dritten Quartal 2025 beträgt 17,3 Milliarden US-Dollar war ein 3.8% Anstieg gegenüber dem Vorjahresquartal, was eine konstante Dynamik zeigt.
Primäre Einnahmequellen und Segmentbeitrag
Der Umsatzmix wird übersichtlicher und fokussierter, vor allem aufgrund strategischer Veräußerungen. Allstate hat sich von seinen nicht zum Kerngeschäft gehörenden Gesundheitsgeschäften getrennt und den Verkauf von Segmenten wie Group Health abgeschlossen, die Einnahmen brachten 3,25 Milliarden US-Dollar gesamten Veräußerungserlös. Durch diese Maßnahme verlagert sich die Umsatzabhängigkeit fast vollständig auf die beiden Hauptsegmente:
- Sachhaftung: Das dominierende Segment umfasst Privatautos, Eigenheime und andere Schaden- und Unfallversicherungsprodukte. Hier wird der Großteil der Prämien verdient.
- Schutzdienste: Ein wachstumsstarker Bereich, der Allstate Protection Plans (erweiterte Garantien) und andere eingebettete Angebote umfasst.
Hierbei handelt es sich um eine reine Versicherungs- und Schutzstrategie, auf die eindeutig ein Fokus gelegt wird. Das Segment Protection Services ist ein wichtiger Wachstumshebel, dessen Umsatz im dritten Quartal 2025 erreicht wird 902 Millionen Dollar, ein 9.7% Anstieg gegenüber dem Vorjahresquartal, hauptsächlich getrieben durch Allstate Protection Plans. Die internationalen Einnahmen aus Schutzplänen stiegen um 30% im zweiten Quartal 2025.
Hier ist die kurze Berechnung der jüngsten Quartalsleistung, die den Wachstumskurs verdeutlicht:
| Zeitraum | Gesamtumsatz (in Milliarden USD) | Wachstumsrate im Jahresvergleich |
|---|---|---|
| Q1 2025 | $16.5 | 7.8% |
| Q2 2025 | $16.6 | 5.8% |
| Q3 2025 | $17.3 | 3.8% |
Strategische Veränderungen steigern den Umsatz
Die Verlangsamung der Wachstumsrate gegenüber dem Vorjahr gegenüber dem ersten Quartal 7.8% zu Q3 3.8% ist keine rote Fahne; Es ist ein Zeichen der Normalisierung nach aggressiven Zinserhöhungen und der Wirkung der „Transformative Growth“-Strategie. Bei dieser Initiative geht es darum, Technologien wie das KI-gesteuerte Ökosystem ALLIE zu nutzen, um den Marktanteil in der Sach- und Haftpflichtversicherung auszubauen und gleichzeitig die Effizienz zu verbessern. Was diese Schätzung jedoch verbirgt, ist das anhaltende Risiko von Katastrophenschäden, die weiterhin ein wesentlicher Faktor für die Volatilität der versicherungstechnischen Erträge sind. Für einen tieferen Einblick in die Risiken und Chancen können Sie die vollständige Analyse unter lesen Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit der Allstate Corporation (ALL): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.
Die klare Maßnahme für Anleger besteht darin, die zugrunde liegende Schaden-Kosten-Quote (ein wichtiges Maß für die versicherungstechnische Rentabilität) im Schaden-Haftpflicht-Segment zu überwachen, da ein nachhaltiges Umsatzwachstum wenig bedeutet, wenn die Schadenkosten schneller steigen als die Prämien. Die aktuelle Strategie zielt darauf ab, die geltenden Richtlinien zu erhöhen, insbesondere bei Auto- und Eigenheimbesitzern, aber der Wettbewerb bleibt hart.
Rentabilitätskennzahlen
Sie haben die Aktienbewegung der Allstate Corporation (ALL) gesehen und möchten nun wissen, ob der jüngste Gewinnanstieg real ist oder nur ein Ausreißer. Die direkte Schlussfolgerung ist, dass Allstate aufgrund aggressiver Tariferhöhungen und Kostenmanagement kurzfristig eine deutliche Trendwende bei der Rentabilität erreicht hat, der Markt jedoch im Vergleich zu erstklassigen Mitbewerbern skeptisch hinsichtlich seiner langfristigen Nachhaltigkeit ist.
Im jüngsten Ergebnis verzeichnete The Allstate Corporation (ALL) eine starke Nettogewinnmarge von 12.4%, ein dramatischer Anstieg gegenüber 6,6 % im Vorjahr, der einen erfolgreichen Ausgleich früherer versicherungstechnischer Verluste widerspiegelt. In den zwölf Monaten bis Mitte 2025 lag der Bruttogewinn des Unternehmens auf einem robusten Niveau 24,546 Milliarden US-Dollar. Das ist eine gewaltige Verbesserung, aber Sie müssen verstehen, woher der Gewinn kommt und wo er im Vergleich zur Konkurrenz steht.
Margentrends und Branchen-Benchmarks
Das Rentabilitätsbild wird klarer, wenn man die verschiedenen Margenebenen betrachtet. Die Bruttogewinnspanne der letzten zwölf Monate (LTM) liegt bei ca 24.6%, was eine starke Preissetzungsmacht und eine Kontrolle der Herstellungskosten der verkauften Waren zeigt. Auch die operative Marge, die die Vertriebs-, allgemeinen und Verwaltungskosten berücksichtigt, liegt bei solide 11.72% Stand November 2025 (TTM).
Hier ist die schnelle Berechnung, wie sich Allstate im Vergleich zu wichtigen Konkurrenten im Schaden- und Unfallversicherungsbereich (P&C) schlägt, und zwar anhand der neuesten Daten:
| Metrisch | The Allstate Corporation (ALL) (2025 LTM/TTM) | Progressiv (PGR) (2025 TTM) | The Travelers Companies (TRV) (2025 TTM) |
|---|---|---|---|
| Bruttogewinnspanne | 24.6% | 17.9% | 26.8% |
| Betriebsmarge | 11.72% | 16.27% | 14.41% |
| Nettogewinnspanne (aktuell) | 12.4% | N/A | N/A |
Die Bruttomarge ist konkurrenzfähig, die Betriebsmarge sieht jedoch anders aus. Die Betriebsmarge von Allstate liegt mit 11,72 % sowohl hinter der von Progressive mit 16,27 % als auch mit der von Travelers mit 14,41 %. Dies deutet darauf hin, dass Allstate zwar hervorragende Arbeit bei der Verwaltung der Schadenkosten leistet (was den Bruttogewinn im Versicherungswesen antreibt), aber immer noch über eine höhere Kostenbasis für Gemeinkosten und Betrieb verfügt als seine effizientesten Konkurrenten. Das ist die zentrale Herausforderung.
Betriebseffizienz und Kostenmanagement
Das eigentliche Maß für die betriebliche Effizienz in der Schaden- und Unfallversicherung ist die Combined Ratio (Schadenquote plus Kostenquote); Alles unter 100 % bedeutet, dass das Unternehmen einen versicherungstechnischen Gewinn vor Kapitalerträgen erzielt. Die branchendurchschnittliche Schaden-Kosten-Quote für den US-Sach- und Unfallversicherungssektor wird voraussichtlich etwa bei etwa liegen 98.5% im Jahr 2025.
Die jüngste Leistung von Allstate zeigt eine dramatische Verbesserung in diesem Bereich. Im zweiten Quartal 2025 verbesserte sich die kombinierte Schaden-/Haftquote erheblich auf 91,1, ein Rückgang um 10 Punkte gegenüber 101,1 im zweiten Quartal 2024. Noch wichtiger ist, dass sich die zugrunde liegende kombinierte Schaden-/Kostenquote – die volatile Katastrophenschäden ausschließt – auf 79,5 erhöhte. Das ist definitiv eine Weltklassezahl.
- Verbessern Sie das Schadenmanagement: Die zugrunde liegende Combined Ratio von 79,5 zeigt eine strenge Kostenkontrolle.
- Technologie hilft: Investitionen in Technologie, wie das KI-gesteuerte Ökosystem ALLIE, werden für die Steigerung der jüngsten Margen verantwortlich gemacht.
- Kurzfristiges Risiko: Analysten prognostizieren, dass die Nettogewinnmargen von Allstate innerhalb von drei Jahren aufgrund höherer Schadenkosten und regulatorischer Preisbeschränkungen auf 5,6 % sinken werden.
Was diese Schätzung verbirgt, ist der anhaltende Druck durch strukturelle Veränderungen in der Branche wie Klimarisiken und soziale Inflation (steigende Rechtskosten), der die Schaden-Kosten-Quote schnell wieder in die Höhe treiben könnte. Mehr über den weiteren Kontext dieser Aufführung können Sie hier lesen Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit der Allstate Corporation (ALL): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.
Schulden vs. Eigenkapitalstruktur
Die Allstate Corporation (ALL) behält eine konservative Kapitalstruktur bei und stützt sich stark auf Eigenkapitalfinanzierung anstelle von Fremdkapital, was typisch für einen großen Schaden- und Unfallversicherer ist. Im dritten Quartal 2025 lag das Verhältnis von Schulden zu Eigenkapital (D/E) des Unternehmens bei ungefähr 0.29Dies deutet auf eine geringe Abhängigkeit von externen Krediten zur Finanzierung seiner Vermögenswerte hin.
Dieser geringe Verschuldungsgrad ist eine bewusste Strategie, die ein starkes finanzielles Polster bzw. eine starke Bilanz bietet – besonders wichtig für einen Versicherer, der potenziell großen Katastrophenschäden ausgesetzt ist. Einfach ausgedrückt: Für jeden Dollar Eigenkapital verbraucht die Allstate Corporation weniger als 30 Cent Schulden. Das ist eine sehr bequeme Position.
Aktuelle Schuldenübersicht (Q2/Q3 2025)
Betrachtet man die Bilanz, sind die Schulden der Allstate Corporation fast ausschließlich langfristig. Dadurch verteilen sich ihre Rückzahlungsverpflichtungen über viele Jahre, was das kurzfristige Liquiditätsrisiko verringert. Die kurzfristigen Schulden sind im Wesentlichen vernachlässigbar, ein Zeichen für ein starkes operatives Cashflow-Management.
- Langfristige Schulden (Q3 2025): Ungefähr 8,089 Milliarden US-Dollar.
- Kurzfristige Schulden (2. Quartal 2025): 0 Millionen US-Dollar.
- Gesamteigenkapital (Q2 2025): 24,019 Milliarden US-Dollar.
Der Großteil der Unternehmensfinanzierung stammt aus einbehaltenen Gewinnen und Aktionärskapital und nicht aus der Aufnahme bedeutender neuer Kredite. Dieser Ansatz trägt dazu bei, eine hohe finanzielle Flexibilität aufrechtzuerhalten, die im volatilen Versicherungsgeschäft von entscheidender Bedeutung ist.
| Metrisch | Wert (Q2/Q3 2025) | Interpretation |
|---|---|---|
| Verhältnis von Schulden zu Eigenkapital | 0.29 | Sehr geringe Hebelwirkung; konservative Finanzierung. |
| Langfristige Schulden | 8,089 Milliarden US-Dollar | Hauptquelle der externen Finanzierung. |
| Kurzfristige Schulden | 0 Millionen US-Dollar | Minimale unmittelbare Schuldenverpflichtungen. |
| Branchendurchschnitt D/E (Finanzsektor) | Ca. 0.493 | Die Allstate Corporation ist deutlich weniger verschuldet als der Branchendurchschnitt. |
Hebelwirkung im Vergleich zu Mitbewerbern und Krediten Profile
Das D/E-Verhältnis der Allstate Corporation von 0,29 liegt deutlich unter dem allgemeinen Durchschnitt des Finanzsektors, der bei etwa 0,493 liegt. Diese konservative Haltung ist ein Wettbewerbsvorteil, insbesondere wenn das Unternehmen schnell Kapital beschaffen muss, beispielsweise nach einer großen Katastrophe. Sie haben die Möglichkeit, bei Bedarf Kredite aufzunehmen, verlassen sich jedoch nicht zu sehr darauf.
Die großen Ratingagenturen erkennen diese Stabilität an. Ab 2025 bestätigte S&P Global das langfristige Emittenten-Kreditrating der Holdinggesellschaft mit „BBB+“ und AM Best bestätigte das langfristige Emittenten-Kreditrating (ICR) von „a-“ (Ausgezeichnet) für die oberste Muttergesellschaft. Diese Ratings entsprechen einem soliden Investment-Grade-Rating und spiegeln die sehr starke Wettbewerbsposition des Unternehmens und die verbesserte Underwriting-Leistung im ersten Halbjahr 2025 wider.
Ausbalancieren von Schulden und Eigenkapital für Wachstum
Das Unternehmen gleicht seine Wachstumsfinanzierung aus, indem es eine Mischung aus traditionellen Schuldtiteln und unbefristeten Vorzugsaktien verwendet, die als Hybrid aus Fremd- und Eigenkapital fungieren. Die Allstate Corporation hat beispielsweise verschiedene Vorzugsaktienserien und Anleihen im Umlauf, wobei einige Anleihen seit Juli 2025 von Moody's mit A3 bewertet wurden. Diese Verwendung von Vorzugsaktien ist eine intelligente Möglichkeit, dauerhaftes Kapital zu beschaffen, ohne die Stammaktionäre zu verwässern oder der Bilanz ein langes, festes Fälligkeitsdatum hinzuzufügen.
Die Strategie ist klar: Die Verschuldung niedrig halten profile Um das Kernversicherungsgeschäft zu schützen, Eigenkapital und bevorzugte Instrumente zur Kapitalflexibilität zu nutzen und gemeinsame Schuldtitel nur dann auszugeben, wenn die Marktbedingungen für eine langfristige Finanzierung günstig sind. Dieser Fokus auf die Kapitalstärke ist der Grund, warum Anleger auch die des Unternehmens überprüfen sollten Leitbild, Vision und Grundwerte der Allstate Corporation (ALL).
Liquidität und Zahlungsfähigkeit
Sie müssen wissen, ob die Allstate Corporation (ALL) ihren kurzfristigen Verpflichtungen nachkommen kann. Die schnelle Antwort ist, dass die traditionellen Liquiditätskennzahlen für diesen Sach- und Unfallversicherer (P&C) knapp aussehen, was typisch für die Branche ist, aber ihr riesiges Anlageportfolio ist die wahre Geschichte.
Ende 2025 ist die Liquiditätsposition der Allstate Corporation (ALL), gemessen an Standard-Unternehmenskennzahlen, niedrig. Die Aktuelles Verhältnis sitzt bei ca 0.43Das heißt, für jeden Dollar an kurzfristigen Schulden hat das Unternehmen nur 43 Cent im Umlaufvermögen zur Deckung. Die Schnelles Verhältnis ist ungefähr gleich 0.43, was nicht überraschend ist, da es sich bei den kurzfristigen Vermögenswerten eines Versicherers hauptsächlich um Bargeld und Investitionen und nicht um Lagerbestände handelt. Für ein Nicht-Finanzunternehmen wäre dies ein großes Warnsignal, aber für einen Schaden- und Unfallversicherer bietet das Anlageportfolio den nötigen Puffer.
Hier ist die schnelle Berechnung des Betriebskapitals (Umlaufvermögen abzüglich kurzfristiger Verbindlichkeiten): Der TTM (Trailing Twelve Months) Net Current Asset Value beträgt negative 80,24 Milliarden US-Dollar. Dieses Defizit ist für einen Versicherer normal, da die Versicherungsprämien im Voraus eingezogen werden (eine laufende Verbindlichkeit, sogenannte Prämienüberträge) und erst später ausgezahlt werden. Die Kernstärke liegt nicht im Betriebskapital, sondern in der Qualität und Größe des langfristigen Anlageportfolios.
- Das aktuelle Verhältnis ist knapp 0.43.
- Quick Ratio ist auch 0.43, was den Vermögensmix widerspiegelt.
- Der Nettoumlaufvermögenswert ist negativ 80,24 Milliarden US-Dollar.
Weitere Informationen zur Kapitalstruktur, die diese Liquidität unterstützt profile, Das solltest du sein Erkundung des Investors der Allstate Corporation (ALL). Profile: Wer kauft und warum?
Kapitalflussrechnungen Overview: Trends und Stärken
Ein Blick auf die Kapitalflussrechnung verrät einen besseren Überblick über die betriebliche Gesundheit des Unternehmens und seine Fähigkeit, Bargeld zu generieren. Die Trends für 2025 zeigen einen deutlichen Fokus auf die Stärkung des Kerngeschäfts und die Kapitalrückführung.
Der Trend des operativen Cashflows (OCF) für 2025 ist im Allgemeinen positiv, insbesondere im Vergleich zur Vorjahresleistung. Dieser Cashflow, der hauptsächlich aus dem Prämieneinzug und der Schadenszahlung stammt, ist das Lebenselixier des Unternehmens. Das proaktive Investmentmanagement des Unternehmens generierte allein im zweiten Quartal 2025 Einnahmen in Höhe von 754 Millionen US-Dollar aus seinem 77,4 Milliarden US-Dollar schweren Anlageportfolio.
Der Investing Cash Flow (ICF) zeigt einen erheblichen Abfluss, wobei in den zwölf Monaten bis zum 31. März 2025 ein Barabfluss von -20,022 Milliarden US-Dollar zu verzeichnen war. Dies ist ein massiver Anstieg der Investitionstätigkeit, fast 174 % höher als im Vorjahr, und ein klares Signal dafür, dass das Unternehmen seine langfristige Vermögensbasis aktiv verwaltet und erweitert, um seine Versicherungsverbindlichkeiten zu decken. Dies ist eine Stärke und kein Grund zur Sorge, da es das zukünftige Einkommen steigert.
Der Finanzierungs-Cashflow (FCF) spiegelt Kapitalmanagemententscheidungen wider. Im zweiten Quartal 2025 kaufte die Allstate Corporation (ALL) Stammaktien im Wert von 341 Millionen US-Dollar zurück und erhöhte ihre vierteljährliche Dividende um 9 % auf 1,00 US-Dollar pro Aktie. Diese stetige Kapitalrückgabe an die Aktionäre lässt darauf schließen, dass das Management von der internen Cash-Generierung und der langfristigen Zahlungsfähigkeit überzeugt ist.
| Cashflow-Komponente | Jahreswert 2024 (für den Kontext) | Trend/Kennzahlen 2025 | Investitionseinblick |
|---|---|---|---|
| Operativer Cashflow (OCF) | 8,93 Milliarden US-Dollar | Positiver Trend; Kapitalertrag von 754 Millionen US-Dollar im zweiten Quartal 2025. | Starker Prämien-Schaden-Zyklus und steigende Kapitalerträge. |
| Investierender Cashflow (ICF) | -8,25 Milliarden US-Dollar | Abfluss von -20,022 Milliarden US-Dollar (TTM März 2025). | Aggressive Reinvestition zur Erweiterung der Vermögensbasis und zur Unterstützung von Verbindlichkeiten. |
| Finanzierungs-Cashflow (FCF) | -697 Millionen US-Dollar | Dividendenerhöhung im 2. Quartal 2025 auf $1.00/Aktie und Aktienrückkäufe im Wert von 341 Millionen US-Dollar. | Vertrauen in die Kapitalgenerierung und Engagement für die Rendite der Aktionäre. |
Liquiditätsstärken und -risiken
Die primäre Liquiditätsstärke ist die Fähigkeit der Allstate Corporation (ALL), aus dem operativen Geschäft erhebliche Barmittel zu generieren und ein großes, verwaltetes Anlageportfolio zu unterhalten. Auch wenn die Quoten niedrig sind, ist die Anlagestrategie des Unternehmens darauf ausgerichtet, bei Fälligkeit der Ansprüche die notwendigen liquiden Mittel bereitzustellen.
Das Hauptrisiko besteht in der Unvorhersehbarkeit von Katastrophenschäden. Im ersten Quartal 2025 kam es zu Bruttokatastrophenschäden in Rekordhöhe von 3,3 Milliarden US-Dollar, die teilweise durch Rückforderungen aus der Rückversicherung in Höhe von 1,1 Milliarden US-Dollar ausgeglichen wurden. Dies zeigt die Abhängigkeit von Rückversicherung (Versicherung für Versicherer) und Kapitalstärke, um massive, plötzliche Bargeldanforderungen abzufedern. Überschreitet eine Großkatastrophe die Rückversicherungsgrenzen, sinkt die Liquidität profile könnte einer schweren, wenn auch vorübergehenden Belastung ausgesetzt sein. Sie müssen auf dem Rückversicherungsmarkt auf steigende Kosten achten, die sich auf die zukünftige Rentabilität auswirken werden.
Das Unternehmen ist definitiv so strukturiert, dass es diese Risiken durch Kapital und nicht nur durch Umlaufvermögen bewältigt.
Bewertungsanalyse
Sie schauen sich die Allstate Corporation (ALL) an und stellen sich die Kernfrage: Ist diese Aktie ein Schnäppchen oder preist der Markt zu viel Optimismus ein? Meine Analyse, die auf den neuesten Daten vom November 2025 basiert, legt nahe, dass die Allstate Corporation (ALL) derzeit im Vergleich zu ihren historischen Durchschnittswerten und Mitbewerbern unterbewertet ist, was vor allem auf die starke Gewinnerholung im Geschäftsjahr 2025 zurückzuführen ist.
Die Bewertungskennzahlen des Unternehmens sind derzeit überzeugend. Beispielsweise liegt das aktuelle Kurs-Gewinn-Verhältnis (KGV) bei etwa 6,95. Um fair zu sein, ist das ein deutlicher Rückgang gegenüber dem historischen Dreijahresdurchschnitt von 15,06, was darauf hindeutet, dass der Aktienkurs im Vergleich zu den erwirtschafteten Erträgen relativ günstig ist. Ein so niedriges KGV schreit oft nach „unterbewertet“, aber Sie müssen auch die anderen Kennzahlen überprüfen.
Hier ist die schnelle Berechnung der wichtigsten Bewertungskennzahlen für The Allstate Corporation (ALL), basierend auf aktuellen Daten:
- Kurs-Gewinn-Verhältnis (KGV): 6,95 (TTM). Die KGV-Schätzung für 2025 ist mit 7,63 immer noch niedrig.
- Preis-Buchwert-Verhältnis (P/B): 2.20. Für einen großen Versicherer ist das ein angemessener Faktor, der zeigt, dass Sie etwas mehr als das Doppelte des Buchwerts (Vermögenswerte minus Verbindlichkeiten) zahlen.
- Unternehmenswert-EBITDA (EV/EBITDA): 6.28. Dies ist auf jeden Fall ein niedriges Vielfaches, was darauf hindeutet, dass der Unternehmenswert im Vergleich zum Kernbetriebs-Cashflow bescheiden ist, was auf einen Wert hindeutet.
Betrachtet man die Aktienkursentwicklung der letzten 12 Monate, so lag die Handelsspanne der Allstate Corporation (ALL) zwischen einem Tief von 176,00 $ und einem Höchststand von 215,70 $. Die Aktie ist in den letzten 52 Wochen um etwa 5,6 % gestiegen, blieb aber immer noch hinter dem breiteren S&P 500 Index zurück. Die jüngsten starken Gewinne, bei denen der bereinigte Gewinn je Aktie im dritten Quartal 2025 auf 11,17 US-Dollar stieg, sind ein wichtiger Faktor für das niedrigere KGV, da der Nenner (Gewinn) schneller sprang als der Zähler (Preis).
Auch die Dividendengeschichte ist stark. Die jährliche Dividende beträgt 4,00 US-Dollar pro Aktie, was einer aktuellen Dividendenrendite von etwa 1,87 % entspricht. Wichtiger ist die Sicherheit dieser Auszahlung. Die Ausschüttungsquote ist unglaublich konservativ und liegt basierend auf dem bereinigten Gewinn bei nur 13,8 %. Diese niedrige Quote bedeutet, dass die Allstate Corporation (ALL) ausreichend Spielraum hat, ihre Dividende beizubehalten und zu erhöhen, was sie bereits 14 Jahre in Folge getan hat.
Der Konsens der Wall Street spiegelt diese Wertperspektive wider. Die durchschnittliche Analystenbewertung lautet „Moderater Kauf“ mit einem durchschnittlichen 1-Jahres-Kursziel von 237,64 US-Dollar. Dies deutet auf einen potenziellen Aufwärtstrend von etwa 11 % gegenüber dem aktuellen Preis von etwa 214,30 $ hin. Das ist eine ordentliche Rendite, allein um das durchschnittliche Ziel zu erreichen, und einige Unternehmen, wie die UBS Group, haben Ziele von bis zu 255,00 US-Dollar. Dies alles deutet darauf hin, dass die Aktie den jüngsten operativen Turnaround und die starke Gewinnentwicklung im Jahr 2025 noch nicht vollständig eingepreist hat. Um einen tieferen Einblick in die langfristige Ausrichtung des Unternehmens zu erhalten, sollten Sie sich dessen ansehen Leitbild, Vision und Grundwerte der Allstate Corporation (ALL).
Risikofaktoren
Sie haben gesehen, dass die Allstate Corporation (ALL) im Jahr 2025 einige starke Schlagzeilen lieferte – der Nettogewinn im dritten Quartal erreichte ein robustes Niveau 3,7 Milliarden US-Dollar, zum Beispiel – aber als erfahrener Investor wissen Sie, dass die wahre Geschichte in den Risiken liegt, die diese Leistung beeinträchtigen könnten. Die größte und unmittelbarste Bedrohung für die finanzielle Gesundheit von Allstate ist die Gefährdung durch katastrophale Wetterschäden, eine Anfälligkeit, die durch den Klimawandel nur noch schlimmer wird. Dies ist kein theoretisches Problem; Es ist ein Gewinnkiller von Quartal zu Quartal.
Allein im ersten Quartal 2025 meldete Allstate eine erstaunliche Entwicklung 2,2 Milliarden US-Dollar zu Nettoverlusten vor Steuern aufgrund von Waldbränden und Unwettern, die die versicherungstechnischen Margen belasteten. Die Brutto-Katastrophenschäden erreichten in diesem Quartal einen Rekordwert 3,3 Milliarden US-Dollar, sogar mit 1,1 Milliarden US-Dollar bei den Rückforderungen aus der Rückversicherung, was den Schlag abmilderte. Diese Volatilität ist der Grund dafür, dass die erfasste Schaden-Kosten-Quote der Eigenheimbesitzer in die Höhe schoss 112.3% im ersten Quartal, obwohl sich die zugrunde liegende Rentabilität verbesserte. Die Bewältigung dieses klimabedingten Risikos ist der wichtigste Faktor für die Aktie.
- Katastrophenschäden: Die Nettoverluste vor Steuern betrugen im ersten Quartal 2025 2,2 Milliarden US-Dollar.
- Regulatorischer Gegenwind: Langsamere staatliche Genehmigung notwendiger Tariferhöhungen.
- Wettbewerbsdruck: Digital-First-Konkurrenten und steigende Schadenshöhe.
Operative und finanzielle Volatilität
Das finanzielle Risiko besteht nicht nur in der bloßen Höhe der Verluste; es geht um die unvorhersehbaren Auswirkungen auf das Ergebnis. Schauen Sie sich die versicherungstechnischen Erträge an: Sie sind stark gesunken 360 Millionen Dollar im zweiten Quartal 2025, gesunken von 898 Millionen US-Dollar im ersten Quartal 2024, was unterstreicht, wie schnell ein einzelnes Unwetterereignis die Rentabilität beeinträchtigen kann. Aufgrund dieser Gewinnvolatilität prognostizieren Analysten einen Gewinnrückgang von 19.1% pro Jahr in den nächsten drei Jahren, trotz der starken Leistung im dritten Quartal.
Ein weiteres betriebliches Risiko sind die Kosten für die Aufrechterhaltung der Wettbewerbsfähigkeit. Allstate investiert Geld in seine Transformative Growth-Initiative, einschließlich seines KI-gesteuerten Ökosystems ALLIE, um mit der digitalen Konkurrenz Schritt zu halten. Aber diese hohen Investitionen sorgen in Verbindung mit der steigenden Schadenhöhe in der gesamten Branche für Spannungen. Das Sach-Haftpflicht-Segment des Unternehmens, das generierte 14,5 Milliarden US-Dollar an verdienten Prämien im dritten Quartal 2025 muss in einem hart umkämpften Markt ständig Preiserhöhungen mit der Kundenbindung in Einklang bringen.
| Risikokategorie | Datenpunkt für das Geschäftsjahr 2025 | Auswirkungen |
|---|---|---|
| Katastrophenexposition | Netto-Katastrophenschäden im 1. Quartal 2025: 2,2 Milliarden US-Dollar | Kombinierte Eigenheimbesitzer-Kostenquote im ersten Quartal angestiegen 112.3%. |
| Gewinnvolatilität | Versicherungstechnische Erträge im zweiten Quartal 2025: 360 Millionen Dollar | Deutlicher Rückgang gegenüber dem ersten Quartal 2024 898 Millionen US-Dollar, was auf Instabilität hinweist. |
| Kapitalrisiko (modelliert) | 1 von 100 wahrscheinlicher maximaler Verlust: ~3,5 Milliarden US-Dollar | Theoretischer Maximalschaden, abzüglich Rückversicherung, treibender Kapitalbedarf. |
Minderungsstrategien und der Weg nach vorne
Um fair zu sein: Die Allstate Corporation sitzt nicht still. Sie managen diese Risiken aktiv. Im Katastrophenfall haben sie die Tarife proaktiv erhöht, darunter sogar eine erhebliche 35% Erhöhung der kalifornischen Hausbesitzerversicherung, die dazu beiträgt, das Risiko neu zu bewerten. Sie verfügen außerdem über einen starken Kapitalpuffer, der schätzungsweise bei 10 % lag 16,9 Milliarden US-Dollar, und haben den Aktionären mit über mehr Wert zurückgegeben 800 Millionen Dollar bei Aktienrückkäufen seit Februar 2025.
Strategisch gesehen ist die Veräußerung des Group-Health-Geschäfts für 1,25 Milliarden US-Dollar generiert 900 Millionen Dollar an verfügbarem Kapital, das direkt in Technologie- und Risikomanagement-Tools fließt. Dies ist eine klare Maßnahme: Verkaufen Sie nicht zum Kerngeschäft gehörende Vermögenswerte mit geringeren Margen, um die Technologie zu finanzieren, die die Underwriting-Präzision und Schadenseffizienz verbessern kann. Das Unternehmen spielt hier definitiv ein langes Spiel und versucht, Daten zu nutzen, um den klimatischen und regulatorischen Herausforderungen zu entkommen. Wenn Sie tiefer in die Frage eintauchen möchten, wer diese Strategie kauft, sollten Sie die Lektüre lesen Erkundung des Investors der Allstate Corporation (ALL). Profile: Wer kauft und warum?
Wachstumschancen
Die Allstate Corporation (ALL) ist für eine solide kurzfristige Expansion gerüstet, die vor allem auf ihre „Transformative Growth“-Strategie zurückzuführen ist, die endlich echte Erfolge bei der Kernrentabilität zeigt. Sie sollten auf den grundlegenden Wandel in der Underwriting-Disziplin achten, der der kritischste Faktor ist, sowie auf den aggressiven Vorstoß in Richtung digitaler Produkte. Dabei geht es nicht nur darum, Kosten zu senken; Es geht darum, ein besseres, widerstandsfähigeres Versicherungsgeschäft aufzubauen.
Das Unternehmen prognostiziert für das Gesamtjahr 2025 einen Konsensumsatz von ca 67,60 Milliarden US-Dollar, wobei die Prognosen einiger Analysten sogar so hoch ausfallen 69,6 Milliarden US-DollarDies deutet auf eine Wachstumsrate hin, die definitiv schneller ist als der breitere Branchendurchschnitt. Fairerweise muss man sagen, dass die Schätzungen zum Gewinn je Aktie (EPS) für 2025 stark variieren, wobei es einen Konsens gibt 28,73 US-Dollar, aber der jüngste Nettogewinn im dritten Quartal 2025 von 3,7 Milliarden US-Dollar zeigt die Kraft verbesserter Underwriting-Ergebnisse. Hier ist die schnelle Rechnung: Bessere Preise und geringere Katastrophenschäden bedeuten, dass mehr Geld unter dem Strich zurückbleibt.
- Produktinnovationen: Im Jahr 2025 werden landesweit neue „erschwingliche, einfache und vernetzte“ Auto- und Hausversicherungsprodukte eingeführt.
- Digitale Erweiterung: Der Bereich Protection Plans, zu dem auch internationale Aktivitäten gehören, verzeichnete ein starkes Umsatzwachstum von 14.8% im Vergleich zum Vorjahr im dritten Quartal 2025, was eine Diversifizierung über die traditionellen Linien hinaus zeigt.
- Marktanteilsgewinne: Das Unternehmen strebt aktiv ein Wachstum in der Hausratversicherung an und nutzt dabei seine drei Vertriebskanäle – Allstate-Agenten, unabhängige Agenten und Direktvertrieb –, die zu einem Wachstum führten 27% Anstieg der Neugeschäftspositionen im ersten Quartal 2025 im Jahresvergleich.
Die zentralen Wachstumstreiber sind klar und umsetzbar. Die Initiative „Transformatives Wachstum“ hat bereits zu einer Reduzierung der bereinigten Kostenquote um 6,7 Prozentpunkte geführt und den Betrieb durch die Nutzung der Digitalisierung und die Optimierung von Immobilien gestrafft. Darüber hinaus haben die strategischen Veräußerungen von nicht zum Kerngeschäft gehörenden Vermögenswerten, wie der Verkauf des Employer Voluntary Benefits-Geschäfts im Wert von 2 Milliarden US-Dollar und der Verkauf des Group Health-Geschäfts im Wert von 1,25 Milliarden US-Dollar im Jahr 2025, den Fokus des Unternehmens ausschließlich auf Sachhaftpflicht- und Schutzdienstleistungen geschärft.
Dieser Fokus zahlt sich im Segment Sach- und Haftpflicht aus, wo sich die kombinierte Schaden-Kosten-Quote im dritten Quartal 2025 deutlich auf 80,1 % verbesserte, gegenüber 96,4 % im Vorjahresquartal. Eine niedrigere Combined Ratio bedeutet mehr versicherungstechnischen Gewinn. Dies ist die wichtigste Kennzahl in der Schaden- und Unfallversicherung.
| Wichtige finanzielle/strategische Kennzahl für 2025 | Wert/Prognose | Wachstumstreiber |
|---|---|---|
| Konsens-Umsatzschätzung für 2025 | ~67,60 Milliarden US-Dollar | Marktanteilserweiterung und Produkteinführung |
| Nettoeinkommen Q3 2025 | 3,7 Milliarden US-Dollar | Verbesserte Underwriting- und Anlageerträge |
| Sach-Haftpflicht-Combined-Ratio (3. Quartal 2025) | 80.1% | Betriebseffizienz und Preisdisziplin |
| Umsatzwachstum bei Schutzplänen (3. Quartal 2025 im Jahresvergleich) | 14.8% | Diversifizierung und internationale Aktivitäten |
| Reduzierung der angepassten Kostenquote | 6,7 Punkte | Strategie „Transformatives Wachstum“. |
Die Wettbewerbsvorteile sind in Größe und Technologie verankert. Der starke Markenwert und die finanzielle Stabilität der Allstate Corporation – der gesetzliche Überschuss stieg auf 22,5 Milliarden US-Dollar – bieten einen enormen Puffer gegen die Katastrophenverluste, die kleinere Konkurrenten plagen. Sie nutzen auch Technologien, insbesondere generative KI und Telematik, um Preismodelle zu verfeinern und das Kundenerlebnis zu verbessern, was die Definition eines Wettbewerbsvorteils (nachhaltiger Vorteil) darstellt. Das S.A.V.E. Das Programm, das darauf abzielt, im Jahr 2025 25 Millionen Kundeninteraktionen zu verbessern, ist eine direkte, konkrete Maßnahme zur Steigerung der Kundenbindung.
Wenn Sie tiefer in die Zahlen eintauchen möchten, die diesen Ausblick stützen, können Sie sich die vollständige Analyse ansehen: Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit der Allstate Corporation (ALL): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

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