Frontdoor, Inc. (FTDR): Geschichte, Besitz, Mission, wie es funktioniert & Verdient Geld

Frontdoor, Inc. (FTDR): Geschichte, Besitz, Mission, wie es funktioniert & Verdient Geld

US | Consumer Cyclical | Personal Products & Services | NASDAQ

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Haben Sie sich jemals gefragt, wie Hausbesitzer ihre Immobilien reibungslos ticken lassen? Frontdoor, Inc. (FTDR), ein führender Anbieter von Home Service Plan, könnte nur die Antwort sein! Mit einem starken Fuß in den US -amerikanischen Hausgarantiemarkt, das ungefähr rühmt 2,2 Millionen Kunden und ein Netzwerk von rund um 17,000 Professionelle Auftragnehmerunternehmen, wie Frontdoor seinen Wettbewerbsvorteil beibehält und weiterhin Innovationen in der 500 Milliarden US -Dollar Home Services Branche?

Von seiner Herkunft und Eigentümerstruktur bis hin zu seinen Missions- und Einnahmequellen taucht dieser Artikel tief in die Operationen von Frontdoor ein und zeigt, wie das Unternehmen erzeugt hat 1,84 Milliarden US -Dollar im Umsatz im Jahr 2024 und erzielte ein Nettoeinkommen von 235 Millionen US -Dollar. Lesen Sie weiter, um die Strategien und Dienstleistungen zu entdecken, die Frontdoor zu einem wichtigen Spieler in der Wartung und des Schutzes zu Hause machen.

Frontdoor, Inc. (FTDR) Geschichte

Gründungszeitleiste von Frontdoor, Inc.

Jahr etabliert

Frontdoor, Inc. wurde in eingerichtet 2018.

Originalort

Das Unternehmen hat seinen Hauptsitz in Memphis, Tennessee.

Gründungsteammitglieder

Während bestimmte Mitglieder des Gründungsteams im bereitgestellten Kontext nicht explizit detailliert sind, ist die Einrichtung von Frontdoor, Inc. eng mit dem Spin -off seiner früheren Muttergesellschaft verbunden. Die wichtigsten Zahlen, die nach dem Spin -off am Übergang und der Führung beteiligt sind, werden als Teil der anfänglichen Führung angesehen.

Erstkapital/Finanzierung

Als Spin -off eines größeren Unternehmens stammte die anfängliche Kapital und die Finanzierung von Frontdoor, Inc. aus den Ressourcen und Vermögenswerten, die während der Trennung zugewiesen wurden. Der spezifische Betrag wurde im angegebenen Kontext nicht detailliert.

Frontdoor, Inc.'s Evolution Meilensteine

Jahr Schlüsselereignis Bedeutung
2018 Von seiner früheren Muttergesellschaft ausgearbeitet Wurde ein unabhängiges, börsennotiertes Unternehmen und konzentrierte sich ausschließlich auf Home Service -Lösungen.
2019 Hat neue Angebote und erweiterte Servicefunktionen gestartet Das Service -Portfolio erweiterte sich um umfassendere Wartungs- und Reparaturoptionen für die Heimwartung und Reparaturen.

Frontdoor, Inc.s transformative Momente

Die Reise von Frontdoor, Inc. wurde von strategischen Entscheidungen und Marktanpassungen geprägt, die ihre Flugbahn definiert haben. Diese Momente spiegeln das Engagement des Unternehmens für Innovation und Kundenzufriedenheit wider.

  • Abspaltung und Unabhängigkeit: Die Entscheidung, sich von seiner früheren Muttergesellschaft in zu trennen 2018 markierte einen entscheidenden Moment, der es Frontdoor, Inc. ermöglichte, sich ausschließlich auf den Markt für Heimdienstleistungen zu konzentrieren und unabhängige Wachstumsstrategien zu verfolgen.
  • Technologische Innovation: Investitionen in Technologie zur Verbesserung der Servicebereitstellung und des Kundenerlebnisses war ein wesentlicher Schwerpunkt. Dies beinhaltet die Entwicklung benutzerfreundlicher Plattformen und die Nutzung von Datenanalysen zur Verbesserung der Serviceeffizienz.
  • Strategische Partnerschaften: Die Bildung von Allianzen mit anderen Unternehmen in den Heimdienstleistungen und verwandten Branchen hat die Reichweite und Service -Funktionen von Frontdoor erweitert.
  • Serviceerweiterung und Diversifizierung: Das Aufnehmen neuer Dienstleistungen und die Erweiterung in neue geografische Gebiete hat es Frontdoor, Inc. ermöglicht, auf einen breiteren Kundenstamm zu geraten und seinen Marktanteil zu erhöhen.

Um weitere Einblicke in die Grundwerte des Unternehmens zu erhalten, erkunden Sie: Leitbild, Vision und Grundwerte von Frontdoor, Inc. (FTDR).

Frontdoor, Inc. (FTDR) Besitzstruktur

Das Verständnis der Eigentümerstruktur eines Unternehmens wie Frontdoor, Inc. (FTDR) bietet wertvolle Einblicke in seine Regierungsführung und strategische Ausrichtung. In den folgenden Abschnitten werden der aktuelle Status, die Besitzverbesserung und die wichtigsten Führungszahlen des Unternehmens beschrieben.

Der aktuelle Status von Frontdoor, Inc.

Frontdoor, Inc. ist a öffentlich gehandelt Unternehmen, was bedeutet, dass seine Aktien von der breiten Öffentlichkeit auf der Börse erwerben können. Es arbeitet unter dem Ticker -Symbol Ftdr.

Frontdoor, Inc.'s Eigentümerausfall

Das Eigentum an Frontdoor, Inc. wird zwischen verschiedenen Aktionären verteilt, einschließlich institutioneller Investoren, einzelner Investoren und Insider für Unternehmen. Hier ist ein overview des Eigentumsumbruchs:

Aktionärsart Eigentum, % Notizen
Institutionelle Anleger 88.98% Beinhaltet Investmentfirmen, Investmentfonds und Pensionsfonds.
Einzelinvestoren 9.81% Aktien von einzelnen Einzelhandelsinvestoren.
Insider 0.56% Aktien von Unternehmensleitern und Vorstandsmitgliedern.

Frontdoor, Inc.'s Führung

Das Führungsteam spielt eine entscheidende Rolle bei der strategischen Initiativen und der Gesamtleistung von Frontdoor, Inc.. Hier sind einige der wichtigsten Führungskräfte:

  • Bill Cobb dient als Vorsitzender des Vorstands.
  • Tony Bacos ist der Chief Financial Officer des Unternehmens.
  • Dave Puckett hält die Position des Chief Operating Officer.

Um weitere Einblicke in die strategischen Ziele des Unternehmens zu erhalten, erkunden Sie Leitbild, Vision und Grundwerte von Frontdoor, Inc. (FTDR).

Frontdoor, Inc. (FTDR) Mission und Werte

Die Mission von Frontdoor konzentriert sich darauf, das Wohneigentum zu erleichtern, indem sie umfassende Lösungen für die Aufrechterhaltung und Verbesserung von Häusern bereitstellen. Ihre Werte betonen Vertrauen, Service und Innovation bei der Bereitstellung dieser Lösungen.

Der Kernzweck von Frontdoor

Offizielles Leitbild

Das offizielle Leitbild von Frontdoor lautet: "Wir kümmern uns um Ihr Zuhause, damit Sie sich um alles andere kümmern können." Diese Erklärung spiegelt das Engagement des Unternehmens wider, Hausbesitzern beruhigt zu sein, indem sie die Komplexität der Instandhaltung und Reparaturen zu Hause übernehmen.

Vision Statement

Während eine bestimmte formelle Sichterklärung möglicherweise nicht ausdrücklich bekannt gemacht wird, kann die Vision von Frontdoor aus ihren strategischen Zielen und der Marktpositionierung abgeleitet werden. Die wichtigsten Aspekte ihrer Vision sind:

  • Als führender Anbieter von Lösungen für Heimdienstleistungen in den USA.
  • Erstellen eines nahtlosen und benutzerfreundlichen Erlebnisses für Hausbesitzer, um ihre Wartungsanforderungen zu verwalten.
  • Nutzung von Technologie und Daten, um proaktive und prädiktive Home -Service -Lösungen bereitzustellen.
  • Erweitern Sie ihre Serviceangebote, um ein breiteres Angebot an hausgemachten Bedürfnissen zu decken.

Unternehmenslogan/Slogan

Frontdoor verwendet mehrere Smaglines und Slogans, die seinen Wertversprechen hervorheben. Dazu gehören:

  • "Kümmere dich um dein Zuhause." - verstärkt den Kernservice der Verwaltung von Eigenheimen.
  • "Eine App, um alles zu verwalten." - Markiert die Bequemlichkeit der Nutzung ihrer Plattform für verschiedene Anforderungen an den Heimservice.

Für eingehende Informationen können Sie untersuchen: Leitbild, Vision und Grundwerte von Frontdoor, Inc. (FTDR).

Frontdoor, Inc. (FTDR) Wie es funktioniert

Frontdoor, Inc. fungiert als Anbieter von Home Service Solutions und verbindet Hausbesitzer mit Service -Fachleuten für Projekte zur Reparatur, Wartung und Verbesserung.

Das Produkt-/Service -Portfolio von Frontdoor, Inc.

Produkt/Dienstleistung Zielmarkt Schlüsselmerkmale
American Home Shield Home Garantien Hausbesitzer, die Schutz vor unerwarteten Reparaturkosten suchen. Umfassende Deckung für wichtige Heimsysteme und -geräte, anpassbare Pläne und ein Netzwerk von überprüften Serviceunternehmern.
Streem Hausbesitzer und Servicefachleute suchen virtuelle Hausbewertungen. Augmented Reality-Plattform ermöglicht Remote-Videodiagnostik, verringert die Notwendigkeit persönlicher Besuche und Verbesserung der Serviceeffizienz.
Proconnect Hausbesitzer, die einen schnellen Zugang zu lokalen Service -Fachleuten suchen. Online-Marktplatz, der Hausbesitzer mit vorgefertigten Auftragnehmern für verschiedene Heimdienstleistungen verbindet.

Frontdoor, Inc.s Betriebsrahmen

Das operative Modell von Frontdoor ist um:

  • Servicevertragsmanagement: Verwalten eines riesigen Netzwerks von Serviceverträgen, um die zeitnahe und effektive Servicebereitstellung für Hausbesitzer zu gewährleisten.
  • Technologische Integration: Nutzung von Technologien wie der Streem -Plattform zur Verbesserung der Serviceeffizienz und des Kundenerlebnisses.
  • Auftragnehmer -Netzwerkmanagement: Pflege eines Netzwerks qualifizierter und geprüfte Service -Fachkräfte, um eine qualitativ hochwertige Servicebereitstellung zu gewährleisten.
  • Kundendienst: Bereitstellung von Kundendienst- und Schadensabwicklungsdiensten für Hausbesitzer.

Frontdoor, Inc.s strategische Vorteile

Zu den strategischen Vorteilen von Frontdoor gehören:

  • Etablierte Markenerkennung: Starke Markenpräsenz, insbesondere durch American Home Shield, das das Vertrauen und die Loyalität des Kunden aufbauen.
  • Umfangreiches Service -Netzwerk: Ein großes Netzwerk von Serviceunternehmern, das eine breite geografische Deckung und die Verfügbarkeit von Service -Verfügbarkeit ermöglicht.
  • Technologische Innovation: Investitionen in Technologie wie Streem, die Frontdoor von Wettbewerbern unterscheidet und die betriebliche Effizienz verbessert.
  • Datenanalyse: Verwendung von Datenanalysen, um die Kundenbedürfnisse zu verstehen, die Servicebereitstellung zu optimieren und das Risiko effektiv zu verwalten.

Erfahren Sie mehr über Frontdoor, Inc .: Erkundung von Frontdoor, Inc. (FTDR) Investor Profile: Wer kauft und warum?

Frontdoor, Inc. (FTDR) Wie verdient es Geld

Frontdoor generiert hauptsächlich Einnahmen, indem sie Home Service -Pläne anbieten, die die Reparatur oder den Austausch von essentiellen Heimsystemen und -geräten abdecken. Diese Pläne bieten Hausbesitzern Zugang zu einem Netzwerk von Servicefachleuten und bieten Schutz vor unerwarteten Reparaturkosten.

Frontdoor, Inc.s Umsatzstillstand

Einnahmequelle % der Gesamt Wachstumstrend
Home Service -Pläne 94% Zunehmen
Andere Dienstleistungen und Partnerschaften 6% Zunehmen

Frontdoor, Inc. Business Economics

Die Business Economics von Frontdoor werden von einem abonnementbasierten Modell angetrieben, bei dem Kunden eine wiederkehrende Gebühr (monatlich oder jährlich) für einen Heimserviceplan zahlen. Die Rentabilität des Unternehmens hängt von der effektiven Verwaltung von Serviceanfragenkosten und der Aufbewahrung von Abonnenten ab. Hier sind einige wichtige Aspekte:

  • Abonnementmodell: Wiederkehrende Einnahmen durch Prämien, die für Home -Service -Pläne gezahlt wurden.
  • Serviceanfrageverwaltung: Ausgleich der Kosten für die Erfüllung von Serviceanfragen mit Kundenzufriedenheit, um die Rentabilität aufrechtzuerhalten.
  • Kundenbindung: Förderung der Erneuerung und Reduzierung der Abwanderung, um eine stabile Einnahmebasis zu gewährleisten.
  • Netzwerk von Servicefachleuten: Aufrechterhaltung eines kostengünstigen und zuverlässigen Netzwerks von Auftragnehmern.
  • Technologische Investition: Nutzung von Technologie zur Verbesserung der Servicebereitstellung, des Kundenerlebnisses und der betrieblichen Effizienz.

Weitere Einblicke in die finanzielle Gesundheit von Frontdoor finden Sie unter: Breaking Frontdoor, Inc. (FTDR) Finanzielle Gesundheit: wichtige Erkenntnisse für Investoren

Die finanzielle Leistung von Frontdoor, Inc.

Die finanzielle Leistung von Frontdoor kann durch mehrere wichtige Kennzahlen bewertet werden, die das Wachstum und die Rentabilität widerspiegeln:

  • Umsatzwachstum: Im Jahr 2024 meldete Frontdoor einen Umsatz von 1,74 Milliarden US -Dollareine Zunahme von 7% im Vergleich zu 2023.
  • Bruttogewinn: Der Bruttogewinn des Unternehmens für 2024 war 971 Millionen Dollareine grobe Marge von ungefähr 56%.
  • Nettoeinkommen/Verlust: Frontdoor meldete einen Nettoverlust von 14 Millionen Dollar im Jahr 2024, was eine Verbesserung im Vergleich zu einem Nettoverlust von ist 48 Millionen Dollar im Jahr 2023.
  • Angepasstes EBITDA: Das angepasste EBITDA für 2024 war 353 Millionen US -DollarPräsentation der betrieblichen Rentabilität des Unternehmens.
  • Free Cashflow: Frontdoor erzeugte einen kostenlosen Cashflow von 288 Millionen US -Dollar im Jahr 2024, was auf starke Kennerzeugungsfähigkeiten hinweist.

Diese Kennzahlen bieten einen Momentaufnahme der finanziellen Stabilität und des Wachstums von Frontdoor und unterstreichen die Fähigkeit, den Umsatz zu steigern, die Kosten zu verwalten und den Cashflow zu generieren.

Frontdoor, Inc. (FTDR) Marktposition & Future Outlook

Ab April 2025 navigiert Frontdoor, Inc. in einer dynamischen Marktlandschaft und konzentriert sich auf die Nutzung seiner Technologie- und Serviceangebote, um seine Position im Bereich Home Services zu erhalten und auszubauen. Die zukünftigen Aussichten des Unternehmens hängen von seiner Fähigkeit ab, aus Marktchancen zu profitieren und gleichzeitig potenzielle Risiken effektiv zu verwalten.

Wettbewerbslandschaft

Der Markt für Heimdienstleistungen ist wettbewerbsfähig, und Frontdoor steht vor Herausforderungen etablierter Spieler und aufstrebende technisch fähige Plattformen.

Unternehmen Marktanteil, % Schlüsselvorteil
Frontdoor, Inc. Ca. 10% - 15% (Geschätzt) Umfangreiches Netzwerk von Dienstleistern und etablierte Markenerkennung.
Servicemaster Global Holdings, Inc. Ca. 8% - 12% (Geschätzt) Langjähriger Ruf und vielfältige Serviceangebote.
Angi Inc. Ca. 5% - 10% (Geschätzt) Digitale Plattform und konzentrieren Sie sich auf die Verbindung von Hausbesitzern mit lokalen Fachleuten.

Chancen und Herausforderungen

Frontdoor sieht sich sowohl Möglichkeiten als auch Risiken aus, die seine Flugbahn in den kommenden Jahren prägen werden.

Gelegenheiten Risiken
Die Erweiterung von Serviceangeboten umfasst umfassendere Heimlösungen wie vorbeugende Wartung und Smart -Home -Integrationen. Wirtschaftliche Abschwung, die die Verbraucherausgaben für Heimdienstleistungen verringern könnten.
Nutzung der Technologie zur Verbesserung des Kundenerlebnisses und zur Straffung der Servicebereitstellung, einschließlich KI-angetanter Diagnostik und Vorhersagewartung. Erhöhung der Konkurrenz sowohl durch etablierte Spieler als auch durch neue Teilnehmer auf dem technisch fähigen Home Services-Markt.
Strategische Partnerschaften zur Erweiterung der Marktreichweite und zur Angebot von Bündeldienstleistungen mit verwandten Branchen wie Immobilien und Versicherungen. Regulatorische Veränderungen, die sich auf die Branche der Heimdienstleistungen auswirken, wie z. B. Lizenzanforderungen und Verbraucherschutzgesetze.

Branchenposition

Frontdoor, Inc. verfügt über eine bedeutende Position in der Home Services -Branche, die durch eine Mischung aus traditionellen Servicemodellen und technologischen Innovationen gekennzeichnet ist. Das Ansehen des Unternehmens wird von mehreren Faktoren beeinflusst:

  • Markenerkennung: Starkes Markenbewusstsein, insbesondere für den Flaggschiff -Service, der zum Kundenvertrauen und zur Loyalität beiträgt.
  • Service -Netzwerk: Ein großes Netzwerk von geprüften Service -Fachleuten, die eine breite geografische Abdeckung und Dienstleistungsvielfalt ermöglichen.
  • Technologische Integration: Erhöhung der Investitionen in digitale Plattformen und Tools zur Verbesserung der Servicebereitstellung, des Kundenbindung und der betrieblichen Effizienz.

Um mehr Einblicke in die Investoren von Frontdoor, Inc. zu erhalten profile: Erkundung von Frontdoor, Inc. (FTDR) Investor Profile: Wer kauft und warum?

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