Leitbild, Vision, & Kernwerte (2024) von Shenzhen Overseas Chinese Town Co., Ltd.

Ein Overview von Shenzhen Overseas Chinese Town Co., Ltd.

Allgemein Overview von Shenzhen Overseas Chinese Town Co., Ltd.

Shenzhen Overseas Chinese Town Co., Ltd., gegründet 1985, hat sich zu einem prominenten Spieler im chinesischen Kulturtourismussektor entwickelt. Das Unternehmen ist bekannt für seine Entwicklung und das Management von Tourismus- und Freizeiteigenschaften, einschließlich Themenparks, Hotels und kulturelle Veranstaltungen. Zu den wichtigsten Angeboten gehören der prächtige China Park, das Fenster der Welt und verschiedene kulturelle und künstlerische Shows. Ab 2024 erreichte der Umsatz des Unternehmens ungefähr ungefähr RMB 12 MilliardenPräsentation seines robusten Portfolios und anhaltenden Marktpräsenz.

Finanzielle Leistung im letzten Berichtszeitraum

In den jüngsten Finanzberichten für den ersten Quartal 2024 erzielte Shenzhen Overseas Chinese Town Co., Ltd. Rekordeinnahmen von Rekordeinnahmen von RMB 3,5 Milliarden, eine bedeutende 25% steigern sich gegenüber dem Vorjahr. Der primäre Einnahmenfahrer war das Themenparksegment, das generierte RMB 2,1 Milliarden, hoch von RMB 1,7 Milliarden RMB in Q1 2023. Dies spiegelt eine bemerkenswerte wider 23.5% Wachstum der Besucherzahlen, wobei die Parks übertreffen 5 Millionen Besucher im Viertel. Das Unternehmen meldete auch eine grobe Gewinnspanne von 60%Unterstreichung effektives Kostenmanagement und Betriebseffizienz.

Einführung in das Unternehmen als führend in seiner Branche

Shenzhen Overseas Chinese Town Co., Ltd. ist als eines der führenden Unternehmen in der Kulturtourismusbranche, nicht nur aufgrund seines umfangreichen Portfolios, sondern auch aufgrund seiner innovativen Ansätze. Das Unternehmen konzentriert sich auf die Kombination von kulturellem Erbe mit moderner Unterhaltung und richtet sich erfolgreich an eine Vielzahl von Besuchern. Ihre strategischen Expansionen in neue Märkte haben sie als beeindruckende Konkurrentin positioniert und die Trends im globalen Tourismus widerspiegeln. Um die Faktoren zu verstehen, die zum Erfolg der chinesischen Stadt in der chinesischen Stadt in Shenzhen beitragen, werden ihre strategischen Initiativen und die Marktpositionierung weiter untersucht.

Leitbild von Shenzhen Overseas Chinese Town Co., Ltd.

Leitbild des Unternehmens

Shenzhen Overseas Chinese Town Co., Ltd. (Oktober) hat sein Leitbild artikuliert, um sein Engagement für die Schaffung außergewöhnlicher Erfahrungen durch Integration von Kultur, Tourismus, Immobilienentwicklung und verwandten Diensten widerzuspiegeln. Die Bedeutung dieser Mission liegt in ihrer Fähigkeit, die langfristigen Ziele des Unternehmens zu leiten und sicherzustellen, dass alle Aktivitäten mit seinen Grundwerten und -zielen übereinstimmen.

Kernkomponente 1: Erstellen außergewöhnlicher Erfahrungen

Das erste grundlegende Element der Mission von OCT ist "außergewöhnliche Erfahrungen". Diese Komponente betont das Engagement des Unternehmens, einzigartige Kundeninteraktionen in verschiedenen Tourismus- und Kulturprojekten zu liefern. Im Jahr 2022 meldete OCT eine Besucherzahl überschritten 80 Millionen In seinen Themenparks und kulturellen Standorten werden deren Fokus auf die Kundenzufriedenheit hervorgehoben.

Kernkomponente 2: Integration von Kultur und Tourismus

Die Integration von Kultur und Tourismus ist für die Mission von Oct von entscheidender Bedeutung. Das Unternehmen betreibt mehrere Kultur- und Unterhaltungsprojekte wie das Fenster der Welt und das prächtige China Volksdorf, die sowohl lokales Erbe als auch internationale Attraktionen zeigen. Ab 2023 lag die Einnahmen des Kulturtourismus von Okt an ungefähr RMB 18 Milliardenerheblich zum Gesamtumsatz, der insgesamt beiträgt RMB 35 Milliarden Für das Geschäftsjahr.

Kernkomponente 3: nachhaltige Entwicklung

Nachhaltige Entwicklung ist ein Eckpfeiler der Mission von Oct. Das Unternehmen ist bestrebt, seine Umweltauswirkungen durch verschiedene grüne Initiativen zu minimieren. Zum Beispiel erreichte OCT im Jahr 2023 a 25% Verringerung des Energieverbrauchs über seine Parks durch erneuerbare Energiequellen und energieeffiziente Technologien. Zusätzlich zielt OCT darauf ab, haben zu haben 100% seiner Eigenschaften als grüne Gebäude bis 2025 zertifiziert.

Vision Statement von Shenzhen Overseas Chinese Town Co., Ltd.

Zukunftsorientierte Entwicklung

Shenzhen Overseas Chinese Town Co., Ltd. (Oktober) soll führend in der nachhaltigen Entwicklung sein. Im Jahr 2023 erreichte der Gesamtumsatz des Unternehmens RMB 43,4 MilliardenPräsentation einer Wachstumskrajektorie, die mit der städtischen nachhaltigen Planung und der umweltfreundlichen Entwicklung ausgerichtet ist.

Die Vision des Unternehmens erstreckt sich auf die Schaffung innovativer Touristenattraktionen und städtischer Projekte, die Umweltüberlegungen priorisieren und auf eine Verringerung der CO2 -Emissionen abzielen. 20% bis Ende 2024.

Globale Markterweiterung

Im Jahr 2024 wird OCT seine Reichweite über China hinaus erweitern. Das Unternehmen plant zu investieren USD 200 Millionen In internationalen Projekten zielen auf Märkte in Südostasien und Europa ab. Die Diversifizierungsstrategie zielt darauf ab, die Rentabilität zu verbessern, indem sie sich auf Schwellenländer nutzen, wobei Prognosen auf eine potenzielle Umsatzsteigerung von auftreten 15% Aus diesen Unternehmungen.

Engagement der Gemeinschaft und kulturelle Integration

Das Engagement der Gemeinschaft ist ein entscheidender Aspekt der Vision von Oct. Das Unternehmen hat sich für die Feststellung verpflichtet 100 Neue Community -Initiativen bis Ende 2024. Zu diesen Initiativen gehören kulturelle Festivals und lokale Unternehmensunterstützung, die ein Engagement für die Integration der lokalen Kultur in ihre Projekte und die Förderung der sozialen Verantwortung widerspiegeln.

In Übereinstimmung mit dieser Vision hat OCT ein Budget von bereitgestellt RMB 500 Millionen für Gemeinschaftsentwicklungsprojekte in den nächsten zwei Jahren.

Technologische Fortschritte

OCT sieht vor, ein technologischer Innovator im Tourismus- und Stadtentwicklungssektor zu werden. Bis 2024 wird das Unternehmen Smart City Technologies in einbeziehen 60% seiner neuen Projekte. Dies beinhaltet die Implementierung von KI-basierten Managementsystemen und erneuerbaren Energienlösungen, die darauf abzielt, die Betriebseffizienz und das Besuchererlebnis zu verbessern.

Die geschätzte Investition in Technologie und Innovation für 2024 wird bei projiziert RMB 1 MilliardeVerstärkung des Engagements des Unternehmens für den Aufenthalt an der Spitze der Branchentrends.

Partnerschaften und Kooperationen

Strategische Partnerschaften sind für die Vision von OCT von wesentlicher Bedeutung. Das Unternehmen plant, mit mindestens Kooperationen einzurichten 15 Internationale Unternehmen bis 2024. Diese Partnerschaften werden den Wissensaustausch und die Innovation erleichtern und letztendlich eine stärkere Wettbewerbsfähigkeit auf dem globalen Markt verursachen.

Durch diese Allianzen zielt OCT darauf ab, seine Serviceangebote zu verbessern, wobei die Bewertungen der Kundenzufriedenheit auf oben erwartet werden 90% Durch die Verwendung internationaler Best Practices.

Grundwerte von Shenzhen Overseas Chinese Town Co., Ltd.

Innovation

Der Kernwert der Innovation bei Shenzhen Overseas Chinese Town Co., Ltd., betont die Bedeutung von Kreativität und zukunftsweisend in seinen Geschäftspraktiken. Ab 2024 hat das Unternehmen in verschiedene technologiebetriebene Projekte investiert, um Nachhaltigkeit und verbesserte Besuchererlebnisse in seinen Themenparks zu gewährleisten.

Im Jahr 2023 hat das Unternehmen zugewiesen 1,5 Milliarden ¥ In Bezug auf Forschungs- und Entwicklungsinitiativen, die sich auf die Integration der virtuellen Realität (VR) und die Augmented Reality (AR) in Touristenattraktionen konzentrieren. Zum Beispiel zeigte der Start des Programms "Smart Tourist Experience" immersiv 25%.

Kundenzentrik

Shenzhen Overseas Chinese Town Co., Ltd. priorisiert kundenorientierte Strategien, um die Kundenerwartungen zu übertreffen und die Zufriedenheit zu verbessern. Das Unternehmen führt jährliche Umfragen durch, wobei ein aktueller Bericht eine allgemeine Kundenzufriedenheitsrate von Kunden zeigt 92%.

Im Jahr 2023 führte die Implementierung der Initiative "Customer First" zu a 15% Erhöhung der Wiederholungsbesichtigung in den Parks. Die Initiative umfasste Feedback-Schleifen und Verbesserungen des Kundendienstes in Echtzeit, um rechtzeitige Antworten auf Besucheranfragen zu gewährleisten.

Nachhaltigkeit

Das Engagement für Nachhaltigkeit zeigt sich in Shenzhen Overseas Chinese Town Co., Ltd.'s Operations. Das Unternehmen zielt darauf ab, den CO2 -Fußabdruck zu reduzieren und die Umweltverantwortung zu fördern. Bis 2024 hat das Unternehmen den Energieverbrauch durch verringert 20% durch die Installation von Sonnenkollektoren über seine Einrichtungen.

Im Jahr 2023 ergab ein Bericht, dass das Unternehmen recycelte 90% von seiner Verschwendung, die bis 2025 zu seinem Ziel von Zero Müll beitragen. Initiativen wie "Green Tourism" -Programme ermutigen Besucher auch, umweltfreundliche Praktiken zu beteiligen.

Zusammenarbeit

Der Wert der Zusammenarbeit untermauert Shenzhen Overseas Chinese Town Co., Ltd.'s Partnerships und Teamwork. Das Unternehmen hat strategische Allianzen mit Over gefördert 30 Internationale Themenparkbetreiber, die seinen globalen Fußabdruck verbessern.

Im Jahr 2023 führten kollaborative Projekte zu einer Umsatzsteigerung von 30%, angetrieben von gemeinsamen Marketingkampagnen und Ressourcenbadung. Die Cross-Promotion-Aktivitäten mit Partnern haben die Reichweite und Serviceangebote des Unternehmens erheblich erweitert.

Integrität

Integrity ist ein grundlegender Wert für Shenzhen Overseas Chinese Town Co., Ltd. und zeigt die Bedeutung ethischer Standards und Rechenschaftspflicht in allen Operationen. Ab 2024 hat das Unternehmen einen umfassenden Rahmen für Corporate Governance verabschiedet, der sich an internationale Best Practices hält.

Das jüngste Compliance -Audit des Unternehmens berichtete über a 100% Adhärenzrate für regulatorische Anforderungen. Die Umsetzung strenger Schulungsprogramme zu ethischen Praktiken für Mitarbeiter führte zu einem 40% Verbesserung der internen Konformitätskennzahlen.