Shenzhen Overseas Chinese Town Co., Ltd. (000069.sz): Canvas -Geschäftsmodell

Das Geschäftsmodell von Shenzhen Overseas Chinese Town Co., Ltd., enthüllt ein dynamisches Zusammenspiel kultureller Erfahrungen und Immobilieninnovationen. Als führender Anbieter von Tourismus und Stadtentwicklung hat dieses Unternehmen eine Nische geschafft, indem er strategische Partnerschaften, einzigartige Angebote und ein robustes Kundenbindung kombiniert. Entdecken Sie, wie ihre gut strukturierten Komponenten zusammenarbeiten, um Wert zu schaffen und das Wachstum in einer Wettbewerbslandschaft voranzutreiben.

Shenzhen Overseas Chinese Town Co., Ltd. - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Shenzhen Overseas Chinese Town Co., Ltd. (Oktober) nutzt ein Netzwerk wichtiger Partnerschaften, die für seinen Betrieb und sein strategisches Wachstum von wesentlicher Bedeutung sind. Dieser Abschnitt befasst sich mit den wichtigsten Partnerschaften, die die Ziele des Unternehmens vorantreiben.

Zusammenarbeit mit internationalen Immobilienentwicklern

OCT arbeitet mit prominenten internationalen Immobilienentwicklern zusammen, um sein Immobilienportfolio zu verbessern. Zum Beispiel in den letzten Jahren hat sich OCT eine Partnerschaft mit einer Partnerschaft mit Wanda -Gruppe Bei verschiedenen gemischten Gebrauchsentwicklungen. Diese Kooperationen haben zu bedeutenden Projekten geführt, wie die Wanda Plaza, was überspannt 200.000 Quadratmeter und bietet eine Vielzahl von Einzelhandels-, Handels- und Unterhaltungsräumen.

Darüber hinaus hat sich OCT mit Entwicklern wie so beschäftigen Brookfield -EigenschaftenKonzentration auf städtische Erneuerungsprojekte. Diese Kooperationen sind entscheidend, um den Fußabdruck von OCT über China hinaus zu erweitern und den Zugang zu globalen Märkten und Fachkenntnissen zu ermöglichen.

Partnerschaften mit lokalen Regierungsstellen

Kommunalverwaltungsorganisationen sind entscheidende Partner für OCT und erleichtern seine Entwicklungsinitiativen. Das Unternehmen engagiert sich aktiv mit Gemeinde- und Provinzregierungen, um die erforderlichen Genehmigungen und Unterstützung für seine Projekte zu sichern. Zum Beispiel unterzeichnete OCT im Jahr 2021 ein Memorandum of Understanding mit dem Shenzhen Municipal Government zu investieren CNY 3 Milliarden In der Infrastrukturentwicklung in der Gegend von Qianhai, die darauf abzielt, einen pulsierenden Geschäfts- und Tourismusbezirk zu schaffen.

Die Zusammenarbeit erstreckt sich auf öffentlich-private Partnerschaften (PPP), bei denen OCT an städtischen Planungs- und Entwicklungsprojekten zusammenarbeitet, die sich mit den staatlichen Initiativen übereinstimmen. Dieser Ansatz mildert nicht nur Risiken, sondern fördert auch ein günstiges regulatorisches Umfeld, das dem Wachstum fördert.

Joint Ventures mit Tourismusunternehmen

OCT beteiligt sich strategisch an Joint Ventures mit führenden Tourismusunternehmen, um die Unterhaltungs- und Freizeitangebote zu verbessern. Ein bemerkenswertes Beispiel ist die Partnerschaft mit Disney Für die Entwicklung von Themenparks und verwandten Unterhaltungskomplexen. Die Zusammenarbeit von OCT und Disney hat zur Einrichtung von geführt Oktober Ost, ein Resort, das einen Themenpark, Hotels und Freizeiteinrichtungen umfasst und jährlich Millionen von Besuchern anzieht.

Joint Venture von Oktober mit Travelsky Technology LimitedMit dem Ziel, Reisedienste mit digitalen Plattformen zu integrieren, hat das Kundenerlebnis zu erheblichen Fortschritten geführt. Diese Initiative wird durch eine Investition von ungefähr unterstützt CNY 500 MillionenUnterstützung der Entwicklung intelligenter Tourismuslösungen.

Partnerschaftstyp	Partner	Projekt/Initiative	Investition/Wert	Auswirkungen
Immobilienentwicklung	Wanda -Gruppe	Wanda Plaza	CNY 2 Milliarden	Einzelhandels- und Unterhaltungserweiterung
Regierungsumarbeitungsarbeit	Shenzhen Municipal Government	Infrastrukturentwicklung in Qianhai	CNY 3 Milliarden	Städtische Revitalisierung
Joint Venture	Disney	Oktober East Resort	CNY 1,5 Milliarden	Erhöhter Tourismus
Joint Venture	Travelsky Technology Limited	Smart Tourism Solutions	CNY 500 Millionen	Verbessertes digitales Reiseerlebnis

In diesen wichtigen Partnerschaften nutzt Shenzhen Overseas Chinese Town Co., Ltd. effektiv externes Fachwissen und Ressourcen, um seine Ziele zu stärken, die Betriebswirkungsgrade zu gewährleisten und das Wachstum in einer zunehmend wettbewerbsfähigen Landschaft zu steigern.

Shenzhen Overseas Chinese Town Co., Ltd. - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Shenzhen Overseas Chinese Town Co., Ltd. (Oct Group) führt verschiedene wichtige Aktivitäten durch, die ihr Geschäftsmodell stützen. Diese Aktivitäten sind für die Bereitstellung ihrer Wertversprechen in mehreren Sektoren von wesentlicher Bedeutung und konzentrieren sich hauptsächlich auf Immobilien, Tourismus und Stadtentwicklung.

Entwicklung großer Immobilienprojekte

Die OCT-Gruppe ist stark an der Entwicklung großer Immobilienprojekte involviert, die einen erheblichen Teil seiner Einnahmequellen bilden. Im Jahr 2022 meldete das Unternehmen einen Gesamtumsatz von RMB 17,9 Milliarden allein aus dem Segment der Immobilienentwicklung und beiträgt ungefähr bei 63% zu seinem Gesamteinkommen.

Ab Mitte 2023 belief sich die Landbank der Oct Group auf ca. 20 Millionen Quadratmetermit laufenden Projekten in großen Städten wie Shenzhen, Guangzhou und Chengdu. Der durchschnittliche Verkaufspreis von Immobilien in ihren Schlüsselmärkten ist ungefähr RMB 28.000 pro Quadratmeter.

Betrieb von Themenparks und Resorts

Die OCT -Gruppe betreibt mehrere Themenparks und Resorts, einschließlich der bekannten Oktober -East- und Happy Valley Park -Ketten. Im Jahr 2022 erzielte das Tourismus- und Freizeitsegment Einnahmen von Einnahmen von RMB 3,5 Milliarden, markieren eine Zunahme von 15% Ab dem Vorjahr, als die Besucherzahlen nach der Pandemie erholten. Die gesamte Besucherzahlen über die Themenparks von OCT wurden überschritten 12 Millionen Besucher im Jahr 2022.

Themenpark/Resort	Standort	Jahresumsatz (2022)	Besucherzahlen (2022)
Oktober Ost	Shenzhen	RMB 1,2 Milliarden RMB	4 Millionen
Happy Valley	Mehrere Standorte	RMB 2,3 Milliarden	8 Millionen
OCT Resort	Shenzhen	RMB 1 Milliarde	3 Millionen

Initiativen zur städtischen und kulturellen Entwicklung

Neben Immobilien und Tourismus konzentriert sich die OCT -Gruppe auch auf Initiativen zur städtischen und kulturellen Entwicklung. Diese Projekte zielen darauf ab, die Qualität des städtischen Lebens zu verbessern und den kulturellen Tourismus zu fördern. Zum Beispiel hat OCT mehrere integrierte Stadtentwicklungsprojekte auf den Markt gebracht, darunter Wohn-, Gewerbe- und Kultureinrichtungen.

Im Jahr 2022 machten die städtischen und kulturellen Entwicklungsinitiativen der Gruppe aus RMB 2,8 Milliarden im Umsatz. Ihr Flaggschiff -Projekt, die Shenzhen Cultural Center, zielt darauf ab, herumzuziehen 1,5 Millionen Besucher jährlich nach Fertigstellung, geplant für 2024.

Das Engagement von OCT für Nachhaltigkeit und Engagement der Gemeinschaft in ihren städtischen Projekten spiegelt sich in ihrer Investition von Over wider RMB 1 Milliarde In Umwelt- und Kulturerhaltungsinitiativen von 2021 bis 2022, die den Ruf des Unternehmens als sozial verantwortungsbewusster Entwickler verbessert.

Shenzhen Overseas Chinese Town Co., Ltd. - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Shenzhen Overseas Chinese Town Co., Ltd. (Oktober) hat sich als Schlüsselspieler im Immobilien- und Tourismussektor in China etabliert. Das Folgende sind die wesentlichen Ressourcen, die zu seiner Fähigkeit beitragen, Wert zu schaffen und zu liefern.

Strategische Landbesitze an erstklassigen Orten

Das Immobilienportfolio von OCT beinhaltet erhebliche Landbesitze in wichtigen städtischen Gebieten und Touristenzielen. Ab dem Ende von 2022 im Besitz von OCT im Besitz 20 Millionen Quadratmeter von Land über strategische Orte in Städten wie Shenzhen, Peking und Chengdu. Dies schließt geschätzte Eigenschaften wie ： ein

Stadt	Bereich (sq. M)	Geschätzter Wert (CNY)
Shenzhen	10,000,000	50,000,000,000
Peking	5,000,000	25,000,000,000
Chengdu	3,000,000	15,000,000,000
Andere Städte	2,000,000	10,000,000,000

Diese strategischen Landbesitze dienen nicht nur als Grundlage für die Immobilienentwicklung, sondern verbessern auch den Wettbewerbsvorteil von OCT, um Touristen und Bewohner gleichermaßen anzuziehen.

Immobilien- und Tourismuskompetenz

OCT hat sich angesammelt 30 Jahre Erfahrung im Immobilien- und Tourismussektor. Sie haben zahlreiche preisgekrönte Themenparks, Wohnkomplexe und Gewerbezentren entwickelt. Die Tourismuseinnahmen des Unternehmens für 2022 erreichten ungefähr CNY 18 MilliardenPräsentation ihres Fachwissens bei der Integration von Immobilien in die Tourismusentwicklung.

Zusätzlich haben die Themenparks von Okt Fenster der Welt Und Happy Valley, angezogen 10 Millionen Besucher Jährlich eine erhebliche Einnahmequelle und Verbesserung der Markenerkennung.

Umfangreiches Netzwerk von Branchenkontakten

Das Unternehmen unterhält starke Beziehungen zu Regierungsstellen, Immobilienentwicklern und Tourismusorganisationen. Dieses Netzwerk erleichtert nicht nur den Zugang zu Genehmigungen und Genehmigungen, sondern bietet auch strategische Partnerschaften, die die Lebensfähigkeit des Projekts verbessern. Zum Beispiel hat OCT mit lokalen Regierungen zusammengearbeitet, um sich zu entwickeln 3 Hauptprojekte für die Städtische Erneuerung im Jahr 2022, der wert ist CNY 8 Milliarden.

Zu den strategischen Verbindungen von OCT gehören:

• Partnerschaften mit internationalen Tourismusorganisationen für globales Marketing.
• Zusammenarbeit mit Banken und Finanzinstitutionen zur Sicherung der Finanzierung großer Projekte.
• Starke Beziehungen zu Bauunternehmen, um eine rechtzeitige Projektlieferung zu gewährleisten.

Durch diese Schlüsselressourcen festigt Shenzhen Overseas Chinese Town Co., Ltd. weiterhin seine Position als führend in der Immobilien- und Tourismusbranche in China. Die strategische Nutzung seiner Landbesitze, das tiefe Fachwissen in der Immobilienentwicklung und das umfangreiche Industrie-Netzwerk tragen direkt zu seinem langfristigen Wachstum und seiner Nachhaltigkeit bei.

Shenzhen Overseas Chinese Town Co., Ltd. - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Shenzhen Overseas Chinese Town Co., Ltd. betrieben mit einer Vielzahl von Wertversprechen, die auf seine Zielkundensegmente zugeschnitten sind, zu denen inländische und internationale Touristen, Stadtbewohner und Investoren in Immobilien gehören. Im Folgenden werden die wichtigsten Wertversprechen des Unternehmens beschrieben:

Einzigartige kulturelle und Unterhaltungserlebnisse

Die chinesische Stadt in Shenzhen in Übersee ist bekannt für ihre Themenparks und kulturellen Attraktionen, wie sie Oktober Ost, die erheblich zu seiner Marktpräsenz beitragen. Im Jahr 2022 erzeugte das Themenparksegment ungefähr ungefähr RMB 1,2 Milliarden RMB (rund 180 Millionen US -Dollar) im Umsatz, mit Over 5 Millionen Besucher jährlich. Das Unternehmen konzentriert sich darauf, einzigartige Erfahrungen zu bieten, die das kulturelle Erbe mit moderner Unterhaltung verbinden.

Hochwertige Immobilienentwicklungen

Das Unternehmen hat im Immobiliensektor einen bekannten Ruf eingerichtet und mehrere hochwertige Wohn- und Gewerbeprojekte entwickelt. Im Jahr 2023 berichtete Shenzhen in der chinesischen Stadt in Übersee, dass die Umsatzerlöse aus ihren Immobiliengeschäften erreicht wurden RMB 10,7 Milliarden (ca. 1,6 Milliarden US 18%. Seine Flaggschiff-Wohnprojekte haben einen Ausverkaufssatz mehr als 90% innerhalb des ersten Startjahres.

Umfassende Lösungen für städtische Leben

Die chinesische Stadt in Shenzhen in Übersee fördert einen ganzheitlichen Ansatz für die Stadtentwicklung und die Integration von Wohn-, Gewerbe- und Freizeiträumen. Das Unternehmen hat mehrere städtische Regenerationsprojekte initiiert, die darauf abzielen, sich selbst tragende Gemeinschaften zu schaffen. Das neueste Projekt, Oktober Hafen, hat eine Investition übersteigt RMB 3 Milliarden (rund 450 Millionen US -Dollar) und wird voraussichtlich zu einem vorhergesagten Jahreseinkommen von beitragen RMB 2 Milliarden (300 Millionen US -Dollar) bis 2025.

Wertversprechen	Schlüsselmetrik	Finanzzahl (2022/2023)	Besucher-/Belegungsrate
Einzigartige kulturelle und Unterhaltungserlebnisse	Einnahmen	RMB 1,2 Milliarden RMB	5 Millionen Besucher
Hochwertige Immobilienentwicklungen	Umsatzerlöse	RMB 10,7 Milliarden	90% Ausverkaufssatz
Umfassende Lösungen für städtische Leben	Investition in Projekte	RMB 3 Milliarden	Erwartetes Jahreseinkommen von 2 Milliarden RMB

Zusammenfassend nutzt Shenzhen Overseas Chinese Town Co., Ltd. seine einzigartigen kulturellen Erlebnisse, Premium -Immobilienentwicklungen und umfassende städtische Lösungen, um die Kundenbedürfnisse effektiv zu befriedigen und sich wettbewerbsfähig auf dem Markt zu positionieren.

Shenzhen Overseas Chinese Town Co., Ltd. - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Shenzhen Overseas Chinese Town Co., Ltd. konzentriert sich darauf, starke Kundenbeziehungen durch verschiedene Strategien zu pflegen, die das Engagement und die Zufriedenheit der Besucher verbessern. Das Unternehmen ist in mehreren Sektoren tätig, darunter Themenparks, Kulturtourismus und Immobilien, die einen vielfältigen Kundenstamm aufbauen.

Loyalitätsprogramme für häufige Besucher

Das Unternehmen hat Treueprogramme implementiert, die darauf abzielen, wiederholte Besuche zu fördern. Im Jahr 2022 wurde das Treueprogramm überzogen 2 Millionen aktive Mitglieder, die zu a beitragen 15% Erhöhung der wiederholten Kundenbesuche im Vergleich zu 2021. Mitglieder genießen exklusive Rabatte, vorrangige Buchung und besonderen Zugang zu Veranstaltungen.

Im Jahr 2023 berichtete das Unternehmen, dass Mitglieder des Treueprogramms einen durchschnittlichen Ausgaben von von generierten CNY 800 pro Besuch im Vergleich zu CNY 600 Für Nichtmitglieder. Diese Strategie hat sich als effektiv erwiesen, um den Gesamtumsatz zu steigern und die Kundenbindung zu verbessern.

Personalisierte Serviceerfahrungen

Shenzhen Overseas Chinese Town Co., Ltd. bietet personalisierte Serviceerlebnisse mit Kundendaten an, um Interaktionen anzupassen. Im Jahr 2022 nutzte das Unternehmen Datenanalysen, um seine Kunden zu segmentieren, was zu maßgeschneiderten Marketingkampagnen führte, die zu einem führten 20% Erhöhung der Verlobungsraten. Jedes Segment empfangene Zielangebote basierend auf den Vorlieben und Verhaltensweisen in der Vergangenheit.

Die Kundenzufriedenheit des Unternehmens erreichte 85%mit personalisierten Interaktionen als Schlüsselfaktor für das Kundenfeedback. Umfragen zeigen das an 70% Kunden bevorzugen personalisierte Erfahrungen, wenn sie sich mit Marken befassen, und dieser Fokus auf maßgeschneiderte Service hat dazu beigetragen, langfristige Beziehungen zu festigen.

Community-Building-Ereignisse

Shenzhen Overseas Chinese Town Co., Ltd. organisiert Events für Gemeindebildung, um ein Gefühl der Zugehörigkeit zwischen den Kunden zu fördern. Im Jahr 2023 war das Unternehmen veranstaltet 100 Ereignisse in seinen verschiedenen Parks, die mehr als anziehen 500,000 Teilnehmer. Zu diesen Veranstaltungen gehörten kulturelle Festivals, Workshops und Family Days, die Förderung der Interaktion zwischen den Besuchern und zur Verbesserung der Markentreue.

Die finanziellen Auswirkungen dieser Ereignisse waren mit einem gemeldeten 25% Erhöhung der Teilnahme an Veranstaltungstagen, was zu einem Anstieg der Warenverkäufe von einem Anstieg führt CNY 50 Millionen jährlich. Feedback zeigt das an 90% Die Teilnehmer fühlten sich nach der Teilnahme an diesen Community -Veranstaltungen mehr mit der Marke verbunden.

Jahr	Mitglieder des Treueprogramms	Durchschnittliche Ausgaben (CNY)	Kundenzufriedenheit (%)	Community -Ereignisse	Veranstaltungsbeschäftigung
2021	1,5 Millionen	600	80	75	300,000
2022	2 Millionen	800	85	90	400,000
2023	2,5 Millionen	900	87	100	500,000

Der strategische Fokus auf Treueprogramme, personalisierte Dienstleistungen und das Engagement in der Gemeinde hat Shenzhen Overseas Chinese Town Co., Ltd. als führend bei der Verbesserung der Kundenbeziehungen positioniert, was für die Aufrechterhaltung des Umsatzwachstums und des Wettbewerbsvorteils auf dem Markt von entscheidender Bedeutung ist.

Shenzhen Overseas Chinese Town Co., Ltd. - Geschäftsmodell: Kanäle

Shenzhen Overseas Chinese Town Co., Ltd. nutzt mehrere Kanäle, um das Wertversprechen effektiv zu kommunizieren und Dienstleistungen für Kunden zu erbringen. Der Ansatz des Unternehmens umfasst Direktvertrieb, strategische Partnerschaften und robuste Initiativen für digitales Marketing.

Direktverkäufe über Unternehmensbesitzplattformen

Das Unternehmen betreibt seine eigenen Plattformen, einschließlich der offiziellen Website und der mobilen Anwendungen, die für den Direktvertrieb von wesentlicher Bedeutung sind. Im Jahr 2022 machten die Online -Einnahmen des Unternehmens ungefähr ungefähr 30% dessen Gesamtumsatz widerspiegelt eine Verschiebung in Richtung E-Commerce.

Jahr	Online -Einnahmen (CNY Millionen)	Gesamtumsatz (CNY Millionen)	Prozentsatz des Online -Umsatzes
2020	500	1,800	27%
2021	600	2,200	27%
2022	730	2,400	30%

Partnerschaften mit Reisebüros

Die chinesische Stadt in Shenzhen in Übersee hat Partnerschaften mit Over eingerichtet 150 Reisebüros in China und international, die die Reichweite und den Kundenakquisition verbessern. Diese Zusammenarbeit hat zu einem geschätzten Beitrag beigetragen 20% Zunahme der Besucherzahlen zu seinen Touristenattraktionen im letzten Geschäftsjahr.

Initiativen für digitale Marketing

Das Unternehmen investiert stark in digitales Marketing, um Kunden direkt über Social -Media -Plattformen und gezielte Werbung zu engagieren. Im Jahr 2023 war das Budget für digitales Marketing ungefähr CNY 200 Millionen, beitragen zu a 15% Erhöhung des Online -Engagements und des Markenbewusstseins.

Jahr	Digitale Marketingausgaben (CNY Millionen)	Erhöhung der Besucherbindung (%)
2021	150	10%
2022	180	12%
2023	200	15%

Die Kombination dieser Kanäle positioniert Shenzhen Overseas Chinese Town Co., Ltd., um seine Marktpräsenz zu maximieren und ihre Angebote effektiv an Kunden zu liefern, was eine umfassende Strategie widerspiegelt, die auf das sich weiterentwickelnde Verbraucherverhalten und die sich entwickelnden Präferenzen zugeschnitten ist.

Shenzhen Overseas Chinese Town Co., Ltd. - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Shenzhen Overseas Chinese Town Co., Ltd. (OCT) zielt strategisch auf mehrere Kundensegmente ab, um den Geschäftsbetrieb und die Förderung des Wachstums zu verbessern. Diese Diversifizierung ermöglicht es dem Unternehmen, seine Angebote anzupassen und seine Marktreichweite zu maximieren.

Inländische und internationale Touristen

OCT konzentriert sich erheblich auf die Erfassung des inländischen und internationalen Touristenmarktes. Im Jahr 2022 erreichten Chinas Einnahmen in den inländischen Tourismus ungefähr ungefähr RMB 4,5 Billionen RMB, widerspiegelt eine Wiederbelebung der Reise nach der Pandemie. Der internationale Tourismusmarkt zeigt auch Anzeichen einer Erholung, wobei die Ankünfte prognostiziert werden sollen 65 Millionen bis Ende 2023.

Die verschiedenen Themenparks und kulturellen Attraktionen des Oktobers, einschließlich des Oktober Ost und des prächtigen China, ziehen Millionen von Besuchern an. Im Jahr 2021 übertraf die Besucherzahlen im Oktober East 5 Millionen Besucher und der prächtige China Park veranstaltet 3 Millionen Touristen, die auf die starke Positionierung des Unternehmens im Freizeit- und Tourismussektor hinweisen.

Immobilieninvestoren

Das Immobiliensegment ist für OCT von entscheidender Bedeutung, insbesondere im Kontext der Stadtentwicklung und der Immobilieninvestition. Der Immobilienmarkt von Shenzhen hat ein robustes Wachstum verzeichnet, wobei die durchschnittlichen Immobilienpreise rund um RMB 65.000 pro Quadratmeter im Jahr 2023. Dieses Wachstum zieht sowohl lokale als auch ausländische Investoren an, die hohe Renditen suchen.

Jahr	Durchschnittlicher Immobilienpreis (RMB/m²)	Investitionswachstum (%)
2021	RMB 60.000	8%
2022	RMB 62.000	3.33%
2023	RMB 65.000	4.84%

OCT hat zahlreiche Wohnprojekte entwickelt, die auf die wachsende Nachfrage geraten, wobei Immobilien häufig an Expatriate- und Hochnetzwerke vermarktet werden, wodurch der Status von Shenzhen als Tech Hub profitiert.

Stadtbewohner, die Lifestyle -Lösungen suchen

Die schnelle Urbanisierung von Shenzhen hat zu einem wachsenden Segment städtischer Bewohner geführt, die integrierte Lifestyle -Lösungen suchen, darunter Freizeit, kulturelle Erfahrungen und Wohneinrichtungen. Ab 2022 ist die städtische Bevölkerung von Shenzhen ungefähr ungefähr 13 Millionenmit bedeutenden Portionen, die sich für lifestyle-orientierte Unternehmen interessieren. OCT befasst sich mit diesem Bedürfnis durch seine gemischt genutzten Entwicklungen, die Wohn-, Gewerbe- und Freizeiträume kombinieren.

Die Wohngemeinschaften von OCT haben häufig Parks, Einzelhandelszentren und kulturelle Veranstaltungsorte, die sie für Familien und junge Fachkräfte attraktiv machen. Das Unternehmen hat das umgeben 70% seiner Wohneinheiten werden innerhalb des ersten Eröffnungsmonats verkauft, was auf eine starke Nachfrage hinweist.

Insgesamt positioniert sich Shenzhen Overseas Chinese Town Co., Ltd., durch das Verständnis und die Verpflegung dieser unterschiedlichen Kundensegmente für ein anhaltendes Wachstum in einem Wettbewerbsmarkt.

Shenzhen Overseas Chinese Town Co., Ltd. - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Shenzhen Overseas Chinese Town Co., Ltd. (OCT -Gruppe) verfügt über eine vielfältige Kostenstruktur, die ihr umfassendes Engagement in Bezug auf Immobilienentwicklung, Themenparks und Kulturtourismus widerspiegelt. Im Folgenden finden Sie Schlüsselkomponenten seiner Betriebskosten:

Hohe Investitionsausgaben für die Immobilienentwicklung

Die OCT -Gruppe hat konsequent stark in ihren Immobilienentwicklungsarm investiert. Im Jahr 2022 meldete das Unternehmen einen Investitionsausgang von ungefähr RMB 8,5 Milliarden in seinen Immobilienprojekten. Die Investitionen konzentrieren sich auf die Entwicklung von Immobilien für Wohn-, Gewerbe- und Mischnutzung und zielen auf inländische und internationale Märkte ab.

Nach ihren jüngsten Finanzberichten machte sich die Immobilienentwicklung um etwa aus 65% des Gesamtumsatzes im Jahr 2022, was die Bedeutung dieses Segments für ihre Gesamtgeschäftsstrategie hervorhebt.

Betriebskosten für Themenparks

Die mit den Themenparks von OCT verbundenen Betriebskosten sind erheblich. Im Jahr 2022 wurden diese Kosten auf geschätzt RMB 3,2 Milliarden. Dies umfasst Ausgaben im Zusammenhang mit Wartung, Personal-, Versorgungs- und Attraktionsaktualisierungen. Die Flaggschiff -Themenparks des Unternehmens wie Oktober East und Happy Valley haben eine stetige Zunahme der Besucherzahlen gezeigt, mit über 10 Millionen Die im Jahr 2022 aufgezeichneten Besucher beeinflussen wiederum die allgemeinen Betriebsausgaben.

Marketing- und Werbekosten

Marketing spielt eine entscheidende Rolle bei der Steigerung des Verkehrs zu den verschiedenen Attraktionen von Oct. Im Jahr 2022 hat das Unternehmen ungefähr zugeteilt RMB 500 Millionen Für Marketing- und Werbekampagnen, die digitales Marketing, traditionelle Werbung und Partnerschaftsinitiativen umfassten. Diese Bemühungen führten zu einem Anstieg des Ticketverkaufs durch 15% Jahrüberschreitig zeigt die Effektivität ihrer Marketingstrategien.

Kostenkategorie	2022 Ausgaben (RMB)	Prozentsatz der Gesamtkosten
Investitionsausgaben für die Immobilienentwicklung	8,5 Milliarden	65%
Betriebskosten für Themenparks	3,2 Milliarden	25%
Marketing- und Werbekosten	500 Millionen	4%
Verwaltungs- und allgemeine Ausgaben	1 Milliarde	6%

Die obigen Zahlen veranschaulichen, wie Shenzhen Overseas Chinese Town Co., Ltd. seine Ressourcen in verschiedenen Segmenten zuteilt. Die Investitionsausgaben sind nach wie vor der größte Teil ihrer Kosten, was ein anhaltendes Engagement für die Immobilienentwicklung als Kernsäule ihrer Gesamtstrategie widerspiegelt. Betriebskosten für Themenparks stellen sicher, dass Attraktionen aufrechterhalten und verbessert werden, was für die langfristige Besucherbindung und -zufriedenheit von entscheidender Bedeutung ist. Schließlich zielen Marketingausgaben darauf ab, die Sichtbarkeit zu verbessern und ein größeres Publikum zu zeichnen, was in einer wettbewerbsfähigen Unterhaltungslandschaft von entscheidender Bedeutung ist.

Shenzhen Overseas Chinese Town Co., Ltd. - Geschäftsmodell: Einnahmenströme

Shenzhen Overseas Chinese Town Co., Ltd. (OCT) arbeitet über mehrere unterschiedliche Einnahmequellen, die zu seiner finanziellen Leistung beitragen. Dazu gehören Umsatz und Leasing des Eigentums, Zulassungsgebühren aus Attraktionen sowie verschiedene Gastfreundschafts- und Serviceangebote.

Immobilienverkäufe und Leasing

OCT ist stark in Immobilien involviert, wobei ein erheblicher Teil seines Einkommens aus dem Umsatz und Leasing von Immobilien stammt. Im Jahr 2022 meldete das Unternehmen den Gesamtumsatz von ungefähr ungefähr RMB 8,88 Milliarden aus dem Eigentum. Das Immobiliensegment des Unternehmens umfasst Immobilien in Wohn-, Gewerbe- und Gastgewerbe.

Die Aufschlüsselung der Immobilieneinnahmen für 2022 lautet wie folgt:

Kategorie	Umsatz (RMB Milliarden)
Wohnverkäufe	4.5
Kommerzielles Leasing	2.3
Gastfreundschaftseinnahmen	1.0
Andere Immobilienverkäufe	1.08

Zulassungsgebühren aus Attraktionen

OCT betreibt eine Vielzahl von Themenparks und Touristenattraktionen, die durch Zulassungsgebühren erhebliche Einnahmen erzielen. Im Jahr 2022 zogen die Themenparks von Oct an ungefähr an 30 Millionen Besucher. Die durchschnittliche Eintrittsgebühr lag in der Nähe RMB 220, was zu einem geschätzten Umsatz von führt RMB 6,6 Milliarden allein aus Eintrittsgebühren.

Hier ist ein Vergleich der wichtigsten Themenparks und ihr Beitrag zu den Zulassungsgebühren:

Themenpark	Besucherzahl (Millionen)	Durchschnittliche Eintrittsgebühr (RMB)	Umsatz (RMB Milliarden)
Pracht China	5	200	1.0
Fenster der Welt	6	250	1.5
Oktober Ost	7	300	2.1
Andere Attraktionen	12	180	2.16

Gastfreundschafts- und Serviceangebote

Das Hospitality -Segment umfasst Hotels, Restaurants und verschiedene Unterhaltungsdienste. Im Jahr 2022 erzielten Gastfreundschafts- und Serviceangebote einen Umsatz von ungefähr RMB 3,2 Milliarden. Das Unternehmen betreibt mehrere High-End-Hotels, die sowohl für inländische als auch für internationale Touristen gerecht werden.

Die Aufschlüsselung der Gastgewerbeeinnahmen für 2022 ist wie folgt:

Service -Typ	Umsatz (RMB Milliarden)
Hotels	2.0
Restaurants	0.9
Unterhaltungsdienste	0.3

Die vielfältigen Einnahmequellen des Okts tragen erheblich zu seiner allgemeinen finanziellen Stabilität bei, sodass das Unternehmen seine umfangreichen Immobilienbestände nutzen, Millionen von Besuchern zu seinen Attraktionen locken und eine Vielzahl von Gastgewerbediensten anbieten können.