Leitbild, Vision, & Grundwerte der Allstate Corporation (ALL)

Wenn Sie ein Unternehmen wie The Allstate Corporation analysieren, das im dritten Quartal 2025 gerade einen massiven Nettogewinn von ... verbuchte 3,7 Milliarden US-Dollar auf 17,3 Milliarden US-Dollar Wenn es um Einnahmen geht, muss man sich fragen: Was ist das Fundament dieser Finanzkraft? Die Grundprinzipien des Unternehmens – seine Mission, Vision und Grundwerte – sind nicht nur reine Schaufensterdekoration; Sie bilden den strategischen Rahmen, der eine Eigenkapitalrendite von 34,7 % erzielt und die Initiative „Transformative Growth“ leitet. Verstehen Sie wirklich, wie die Verpflichtung, „gute Hände“ zu sein, zu einem Wettbewerbsvorteil führt, oder ist es nur ein Slogan, den Sie definitiv übersehen?

Die Allstate Corporation (ALL) Overview

Sie benötigen ein klares Bild von The Allstate Corporation (ALL) als Investment- oder strategischem Partner. Kommen wir also gleich zum Kern: Es handelt sich um einen fast hundert Jahre alten Versicherungsriesen, der erfolgreich auf ein digitalisiertes Modell umsteigt und im Jahr 2025 bedeutende Finanzergebnisse erzielt.

Die Allstate Corporation wurde 1931 als Tochtergesellschaft von Sears, Roebuck and Co. gegründet und verkaufte Autoversicherungen per Post. Fairerweise muss man sagen, dass sie erst im Juni 1995 zu einem völlig unabhängigen, börsennotierten Unternehmen wurden, aber diese lange Geschichte bietet ein starkes Fundament. Heute ist es einer der größten börsennotierten Privatversicherer in den Vereinigten Staaten und bekannt für seinen ikonischen Slogan „Bei Allstate® sind Sie in guten Händen“. Sie verkaufen nicht mehr nur Kfz-Versicherungen; Sie bieten eine umfassende Palette an Schutzprodukten an.

• Kernprodukte: Private Pkw-, Hausbesitzer-, Mieter- und Lebensversicherungen.
• Schutzdienste: Allstate Protection Plans (Schutz von Verbraucherprodukten), Allstate Roadside, Arity (Telematik und Datenanalyse) und Allstate Identity Protection.
• Aktueller Maßstab: Der Umsatz des Unternehmens in den letzten zwölf Monaten (TTM) belief sich zum Ende des dritten Quartals 2025 auf ein enormes Niveau 66,2 Milliarden US-Dollar.

Hierbei handelt es sich um einen großen Finanzdienstleister, der schon einige Male auf der Kippe stand und immer noch Wege zum Wachstum findet.

Höhepunkte der finanziellen Leistung im 3. Quartal 2025

Die neuesten Zahlen aus dem dritten Quartal 2025 zeigen, dass die Allstate Corporation ihre Wachstumsstrategie gut umsetzt und eine phänomenale Steigerung der Rentabilität verzeichnet. Ehrlich gesagt übertrafen die Ergebnisse des dritten Quartals den Markt erheblich, was auf ein starkes Underwriting und höhere Kapitalerträge zurückzuführen war.

Das Unternehmen meldete den erreichten Gesamtumsatz für das dritte Quartal 2025 17,3 Milliarden US-Dollar, was einen soliden Anstieg gegenüber dem Vorjahr darstellt. Aber die wahre Geschichte ist das Endergebnis. Der für Stammaktionäre geltende Nettogewinn stieg auf 3,7 Milliarden US-Dollar für das Quartal. Hier ist die schnelle Rechnung zur Rentabilität: Der bereinigte Nettogewinn für das Quartal betrug 3 Milliarden Dollar, übersetzt in ein mächtiges 11,17 USD pro verwässerter Aktie. Das ist definitiv ein Höchststand für dieses Jahr.

Das Kerngeschäft der Sach- und Haftpflichtversicherung, zu dem auch Kfz- und Hausratversicherungen gehören, verzeichnete einen Anstieg der verdienten Prämien 6% zu 14,5 Milliarden US-Dollar im dritten Quartal 2025. Dieses Wachstum sowie verbesserte versicherungstechnische Ergebnisse führten dazu, dass die Schaden-Haftpflicht-Kostenquote einen hervorragenden Wert erreichte 80.1% für das Quartal eine enorme Verbesserung gegenüber dem Vorjahr. Außerdem stieg die Gesamtzahl der geltenden Policen auf ca 209,5 Millionen, die zeigen, dass ihre Vertriebskanäle funktionieren.

Eine führende Kraft in der US-Versicherung

Die Allstate Corporation ist nicht nur ein großes Unternehmen; Es handelt sich um einen der größten Schaden- und Unfallversicherer in den USA, was bedeutet, dass es einen erheblichen Einfluss auf den Markt hat. Sie können diese Führung an ihrer Marktdurchdringung erkennen: Sie halten einen ungefähren Vorsprung 10.4% Marktanteil im US-amerikanischen Kfz-Versicherungsmarkt und ist damit der viertgrößte und sogar noch stärkere Kfz-Versicherer 8.9% Marktanteil in der Hausratversicherung und sicherte sich damit den zweitgrößten Platz in diesem Segment.

Ihre Bilanzsumme unterstreicht diese Größenordnung und liegt bei ca 120,4 Milliarden US-Dollar Stand: 30. September 2025. Das Unternehmen konzentriert sich auf seine „Transformative Growth“-Initiative, die die Einführung neuer, digital unterstützter Produkte wie die „Affordable, Simple, Connected“-Autoversicherung in 36 Staaten und die Nutzung seines KI-gesteuerten Ökosystems ALLIE zur Steigerung des Marktanteils umfasst. Dieser Fokus auf Technologie und Größe ist der Grund, warum sie eine dominierende Kraft bleiben. Um den vollen Umfang ihrer Operationen und Mission zu verstehen, sollten Sie sich informieren The Allstate Corporation (ALL): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Das Leitbild der Allstate Corporation (ALL).

Sie müssen wissen, was den langfristigen Wert eines Unternehmens bestimmt, und für The Allstate Corporation (ALL) beginnt das mit ihrer Mission. Der Hauptzweck ist einfach, aber wirkungsvoll: Menschen dabei zu helfen, ihre Hoffnungen und Träume durch Produkte und Dienstleistungen zu verwirklichen, die sie vor den Unsicherheiten des Lebens schützen und sie auf die Zukunft vorbereiten sollen. Dies ist nicht nur eine Wohlfühlaussage; Es ist der strategische Plan, der im dritten Quartal 2025 starke Ergebnisse lieferte, einschließlich eines Gesamtumsatzes von 17,3 Milliarden US-Dollar, was einer Steigerung von 3,8 % gegenüber dem Vorjahresquartal entspricht.

Diese Mission leitet jede Entscheidung, von der Preisgestaltung für Autoversicherungen bis hin zur Investition in neue digitale Tools. Es ist der Grund, warum sie existieren, und es ist das, worauf Sie als Investor oder Analyst ihre Leistung abbilden sollten. Ehrlich gesagt ist es eine klare Mission, die einen langfristigen Gewinner von einem kurzfristigen Trade unterscheidet.

Schutz: Schutz vor den Unsicherheiten des Lebens

Der erste und sichtbarste Bestandteil der Mission besteht darin, Kunden vor dem Unerwarteten zu schützen. Dies ist das Herzstück des Versicherungsgeschäfts, und die Allstate Corporation schneidet in diesem Bereich mit ihrem Kernsegment Sach- und Haftpflicht gut ab. Für das dritte Quartal 2025 meldete das Unternehmen eine Schaden-Kosten-Quote für die Kfz-Versicherung von 82,0, eine Verbesserung um 12,8 Punkte gegenüber dem Vorjahresquartal, was ein deutlich besseres Verhältnis zwischen verdienten Prämien und Schadensfällen und Aufwendungen zeigt.

Bei dieser Schutzverpflichtung geht es nicht nur um die Begleichung von Ansprüchen; Es geht darum, den Prozess besser und erschwinglicher zu machen. Die transformative Wachstumsstrategie des Unternehmens zielt darauf ab, ein kostengünstiges Sach- und Haftpflichtgeschäft aufzubauen, das dazu beigetragen hat, die Kostenquote von 24,1 % im Jahr 2019 auf 21,7 % im Jahr 2024 zu senken. Das sind echte Kosteneinsparungen, die an Sie als Kunden weitergegeben werden können, ohne die Rendite der Aktionäre zu beeinträchtigen. Sie nutzen Analysen und Technologie, um einen besseren Mehrwert zu bieten.

• Die Zahl der neuen Geschäftsanträge für Kfz-Versicherungen stieg im ersten Quartal 2025 um 31,2 %.
• Die verdienten Prämien in der Sach- und Haftpflichtversicherung stiegen im zweiten Quartal 2025 um 7,5 % auf 14,3 Milliarden US-Dollar.
• Neue „erschwingliche, einfache, vernetzte“ Autoprodukte sind jetzt in 36 Bundesstaaten erhältlich.

Zukunftsvorbereitung: Hoffnungen und Träume verwirklichen

Die zweite Schlüsselkomponente ist die Vorbereitung der Kunden auf die Zukunft, wobei die Mission über das unmittelbare Risiko hinausgeht. Dabei geht es darum, Lösungen anzubieten, die Menschen beim Planen und Sparen unterstützen, etwa Lebensversicherungen, Rentenversicherungen und Dienstleistungen zur Altersvorsorge. Es geht darum, den Menschen die finanzielle Stabilität zu geben, damit sie ihre langfristigen Ziele – ihre Hoffnungen und Träume – verfolgen können, ohne Angst vor dem finanziellen Ruin durch ein unerwartetes Ereignis haben zu müssen.

Darüber hinaus erweitert das Unternehmen seine nicht-versicherungsbezogenen Schutzdienstleistungen, die dazu beitragen, Kunden auf eine digitale Zukunft vorzubereiten. Im Geschäftsbereich Schutzpläne, der Dinge wie Haushaltsgeräte und Elektronik abdeckt, stiegen die geltenden Policen im dritten Quartal 2025 um 4,2 %, wobei die Einnahmen im Vergleich zum Vorjahr um 14,8 % stiegen. Hier ist die schnelle Rechnung: Mehr Schutzpläne bedeuten mehr wiederkehrende Einnahmen und eine breitere Beziehung zum Kunden, was definitiv ein gutes Zeichen für Stabilität ist. Dieser Fokus auf langfristige Planung und erweiterten Schutz ist ein wesentliches Unterscheidungsmerkmal. Sie können genauer herausfinden, wer in dieses Wachstum investiert Erkundung des Investors der Allstate Corporation (ALL). Profile: Wer kauft und warum?.

Die guten Hände: Ein kundenzentriertes gemeinsames Ziel

Der letzte, übergeordnete Baustein ist das Markenversprechen: „In guten Händen“ zu sein. Dies hängt mit einem kundenorientierten Ansatz zusammen, der außergewöhnlichen Service und personalisierte Lösungen in den Vordergrund stellt. Der gemeinsame Zweck des Unternehmens umreißt Werte wie Integrität, integrative Vielfalt und Gerechtigkeit sowie kollektiven Erfolg, aber der umsetzbarste ist der „Fokus auf Kunden durch Vorwegnahme und Übertreffen von Serviceerwartungen zu niedrigen Kosten“.

Ein konkretes Beispiel hierfür ist das S.A.V.E. (Allstate-Kunden jeden Tag den Wert anzeigen)-Programm. Im Jahr 2025 soll diese Initiative weitere 25 Millionen Kundeninteraktionen verbessern. Entscheidend ist, dass sich 10 Millionen dieser Interaktionen darauf konzentrieren, mit Auto- und Hausratversicherungskunden zusammenzuarbeiten, um deren Prämien um mehr als 5 % zu senken. Das ist eine direkte Aktion, die sich auf den Geldbeutel eines Kunden auswirkt, und nicht nur ein Versprechen. Das Unternehmen investiert außerdem weiterhin stark in Technologie und stellt im Jahr 2024 etwa 750 Millionen US-Dollar für Technologie und Innovation bereit, um die Datenanalyse und das digitale Kundenerlebnis zu verbessern. Diese Investition macht das „Gute Hände“-Versprechen in der modernen Welt skalierbar.

Das Leitbild der Allstate Corporation (ALL).

Die Vision der Allstate Corporation ist nicht nur eine Plakette an der Wand; Es ist eine klare operative Anweisung, ein bedeutender Akteur in der Schutzbranche zu sein, indem wir eine mehrjährige Initiative namens „Transformative Growth“ vorantreiben. Diese Vision ist untrennbar mit ihrem gemeinsamen Ziel verbunden: „Ihnen dabei zu helfen, ein gut geschütztes Leben zu führen“, das jede Entscheidung leitet, von der Preisgestaltung bis zur digitalen Strategie. Die Finanzergebnisse des Geschäftsjahres 2025 zeigen, dass diese Strategie funktioniert, und das bereinigte Betriebsergebnis für das dritte Quartal 2025 erreicht 4,10 Milliarden US-Dollar, ein starkes Signal ihrer operativen Ausrichtung.

Gemeinsames Ziel: Schutz und Seelenfrieden

Der Kern der Strategie der Allstate Corporation besteht darin, Kunden Schutz zu bieten, damit sie ihre Hoffnungen und Träume verwirklichen können. Dabei geht es nicht nur um die Begleichung von Ansprüchen; Es geht darum, erschwingliche, einfache und vernetzte Lösungen bereitzustellen, die heute Sicherheit für eine bessere Zukunft bieten. Dieser Zweck ist das „Warum“ hinter ihrem aggressiven Vorstoß in Richtung digitaler und personalisierter Angebote.

Der Fokus des Unternehmens auf Erschwinglichkeit ist entscheidend für die Kundenbindung, insbesondere in einem immer knapper werdenden Verbrauchermarkt. Zum Beispiel hat ihr SAVE-Programm geholfen fünf Millionen Kunden reduzieren ihre Prämien allein im dritten Quartal 2025, was das Wachstum und die Bindung von Policen direkt unterstützt. Dies zeigt einen einfühlsamen Umgang mit dem Kundennutzen, was für einen Versicherer auf lange Sicht definitiv eine kluge Entscheidung ist.

• Bieten Sie erschwingliche, einfache und vernetzte Schutzlösungen.
• Schaffen Sie wirtschaftlichen Wert für die Aktionäre.
• Verbessern Sie Gemeinschaften durch positive Veränderungen.

Transformatives Wachstum und kundenorientierte Lösungen

Die Vision wird durch die „Transformative Growth“-Initiative umgesetzt, bei der es sich um einen mehrjährigen Plan zur Steigerung des Marktanteils im Bereich der Privathaftpflichtversicherung durch den Aufbau eines kostengünstigen digitalen Versicherers mit breitem Vertrieb handelt. Das bedeutet, das Technologie-Ökosystem zu modernisieren und die organisatorischen Fähigkeiten zu verbessern, um die Kundenakquise zu verbessern. Im zweiten Quartal 2025 stieg das Neugeschäft deutlich an 24.8%, ein direkter Maßstab für den Erfolg dieser Initiative bei der Erweiterung des Kundenzugangs.

Der digitale Vorstoß ist real. Im dritten Quartal 2025 legte das Unternehmen zu 46 Millionen Kundeninteraktionen und demonstrieren das Engagement, das Erlebnis einfacher und effizienter zu gestalten. So übersetzen Sie die Vision „kundenzentrierter Lösungen“ in messbare Maßnahmen. Wenn Sie sich ansehen, wie die Allstate Corporation im Vergleich zu Konkurrenten wie Progressive oder GEICO positioniert ist, ist diese digitale Transformation das wichtigste Unterscheidungsmerkmal. In unserer Analyse können Sie tiefer in die Marktdynamik eintauchen: Erkundung des Investors der Allstate Corporation (ALL). Profile: Wer kauft und warum?

Finanzielle Stärke und attraktive Renditen

Eine Vision der Marktführerschaft muss durch eine starke finanzielle Leistung untermauert werden, und genau darum geht es beim Betriebsstandard „Verdienen Sie attraktive Renditen“. Das Ziel besteht darin, Risiko und Ertrag auszugleichen, um einen konsistenten Kunden- und Aktionärswert zu schaffen. Die Ergebnisse für das dritte Quartal 2025 zeigen, dass dieses Gleichgewicht gut gemeistert wird und die gemeldeten Umsätze erreicht werden 17 Milliarden Dollar, ein Wachstum von 3,8 % gegenüber dem Vorjahr.

Hier ist die schnelle Rechnung: Die Schaden-Haftpflicht-Kostenquote – ein wichtiges Maß für die versicherungstechnische Rentabilität (verdiente Prämien im Vergleich zu Verlusten und Aufwendungen) – hat sich deutlich verbessert. Im zweiten Quartal 2025 sank die Combined Ratio auf 91.1, eine Verbesserung um 10 Punkte gegenüber dem Vorjahr. Alles unter 100 % bedeutet, dass das Unternehmen einen versicherungstechnischen Gewinn erzielt, bevor Kapitalerträge berücksichtigt werden. Dies ist eine entscheidende Kennzahl für einen Versicherungsanalysten, die zeigt, dass das Kerngeschäft grundsätzlich solide ist und sich die Tarifmaßnahmen auszahlen.

Die Stiftung: Integrität, integrative Vielfalt und kollektiver Erfolg

Die Grundwerte der Allstate Corporation dienen als Grundlage für die Umsetzung ihrer Vision und leiten internes Verhalten und externe Interaktionen. Sie sind keine abstrakten Konzepte; Sie sind die nicht verhandelbaren Maßstäbe für ihr fast hundertjähriges Versprechen, „In guten Händen“ zu sein. Der Fokus auf „Inklusive Vielfalt“ ist auf dem heutigen Talentmarkt besonders wichtig, um sicherzustellen, dass sie aus Unterschieden Kraft schöpfen und Chancen für alle schaffen, sich zu entfalten.

Der Wert des „kollektiven Erfolgs“ ermutigt die Mitarbeiter, den Unternehmensergebnissen Vorrang vor den individuellen zu geben, was für eine große, komplexe Organisation, die eine unternehmensweite „Transformative Growth“-Strategie umsetzt, von entscheidender Bedeutung ist. Diese Kultur wird durch explizite Verhaltensweisen wie „Zusammenarbeiten“, „Ideen herausfordern“ und „Klarheit schaffen“ unterstützt. Diese Struktur stellt sicher, dass die Integrität nicht verhandelbar bleibt und dass das Verhältnis von Schulden zu Eigenkapital des Unternehmens bei diesem Wert liegt 33.7%, wird verantwortungsvoll verwaltet und spiegelt ein umsichtiges Risikomanagement wider.

Die Grundwerte der Allstate Corporation (ALL).

Sie sind auf der Suche nach den Grundprinzipien, die einen Finanzgiganten wie die Allstate Corporation leiten, insbesondere bei der Bewältigung des volatilen Marktes im Jahr 2025. Es ist ganz einfach: Die Grundwerte eines Unternehmens sind sein eigentliches Betriebshandbuch, das die langfristige Strategie auf tägliche Entscheidungen abbildet. Für Allstate basiert dieses Handbuch auf drei Säulen:Integrität, Inklusive Vielfalt und Gerechtigkeit, und Kollektiver Erfolg- Dies sind die nicht verhandelbaren Standards für die Art und Weise, wie sie Kunden bedienen, Risiken verwalten und Shareholder Value liefern.

Das ist nicht nur Unternehmenssprache; Diese Werte stehen in direktem Zusammenhang mit ihrer finanziellen Leistung und ihrem Ehrgeiz, die Besten im Schutzgeschäft zu sein. Wenn Sie verstehen möchten, wohin sich Allstate entwickelt, müssen Sie sich ansehen, wie sich diese Werte in reale Maßnahmen und Zahlen umsetzen lassen. Weitere Informationen zur Unternehmensgeschichte und den Finanzmechanismen finden Sie hier The Allstate Corporation (ALL): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Integrität

Integrität ist die Grundlage jedes Versicherungs- und Finanzdienstleistungsunternehmens; Für Allstate ist es nicht verhandelbar. Dieser Wert bedeutet den Aufbau starker Beziehungen, die auf Vertrauen, Transparenz und Respekt zu jedem Kunden, Agenten und Investor basieren. In einem Unternehmen, in dem Sie buchstäblich ein Versprechen verkaufen – Schutz vor dem Unerwarteten – ist diese Verpflichtung zur Ehrlichkeit die ultimative Form des Risikomanagements (umsichtiges Risikomanagement).

Sie sehen diesen Wert in ihrer Kapitalmanagementstrategie. Im Jahr 2025 stellte Allstate seinen Fokus auf finanzielle Integrität unter Beweis, indem es aktiv Kapital in Kernwachstumsbereiche umverteilte. Beispielsweise wurde der Verkauf des Group-Health-Geschäfts am 1. Juli 2025 abgeschlossen und generierte einen Gesamtveräußerungserlös von 3,25 Milliarden US-Dollar für das Gesundheitssegment, ein klarer Schritt zur Vereinfachung des Geschäfts und zur Stärkung der Bilanz. Diese Entschlossenheit beim Abbau von nicht zum Kerngeschäft gehörenden Vermögenswerten zeigt ein Engagement für die langfristige Gesundheit des Unternehmens und nicht nur das Streben nach kurzfristigen Einnahmen.

• Halten Sie ausreichende Kapitalreserven bereit, um den regulatorischen Anforderungen gerecht zu werden.
• Liefern Sie konsistente Finanzergebnisse, wie zum Beispiel einen Nettogewinn von 2,1 Milliarden US-Dollar im zweiten Quartal 2025.
• Sorgen Sie für Transparenz beim Eingehen von Risiken und wägen Sie Risiko und Ertrag im Hinblick auf den Kundennutzen ab.

Hier ist die schnelle Rechnung: Eine starke Bilanz ist der einzige Weg, das Versprechen zur Begleichung von Ansprüchen einzuhalten, und das ist gelebte Integrität.

Inklusive Vielfalt und Gerechtigkeit

Der Wert von Inclusive Diversity & Equity liegt darin, aus Unterschieden Stärke zu schöpfen und gleiche Chancen für alle zu schaffen, sich sowohl intern als auch extern zu entfalten. Dabei geht es nicht nur um die Einstellung von Mitarbeitern; Es ist eine strategische Entscheidung, ein breiteres Spektrum an Perspektiven zu nutzen, um einen vielfältigen Kundenstamm besser zu verstehen und zu bedienen – was wiederum Innovationen und Marktanteile vorantreibt.

Die mehrjährige Inclusive Diversity & Equity (IDE)-Strategie von Allstate konzentriert sich auf vier Hauptpfeiler: Einstellung, Talententwicklung, Investitionen und Lieferantenvielfalt. Dieses Engagement wird von außen anerkannt; Das Unternehmen gehört weiterhin zu den Top 50 Unternehmen für Diversity von DiversityInc. Diese Einbeziehung signalisiert Top-Talenten und vielfältigen Lieferanten, dass das Unternehmen ein seriöser Partner ist. Fairerweise muss man sagen, dass es sich hier um eine langfristige Investition handelt, die sich aber auf jeden Fall durch eine stärkere Entscheidungsfindung und eine widerstandsfähigere Kultur auszahlt.

Zu den wichtigsten Maßnahmen, die mit diesem Wert verbunden sind, gehören:

• Wertschätzung und Nutzung einzigartiger Identitäten für gleiche Chancen und Belohnungen.
• Konzentration auf Lieferantenvielfalt, um ein integrativeres Wirtschaftsökosystem aufzubauen.
• Chancen für das Team schaffen, was für die Bindung von Top-Talenten in einem wettbewerbsintensiven Markt von entscheidender Bedeutung ist.

Kollektiver Erfolg

Kollektiver Erfolg bedeutet, Unternehmensergebnisse zu erzielen, indem das Wohl der Kunden, Mitarbeiter, Aktionäre und Gemeinschaften Vorrang vor individuellen oder isolierten Interessen hat. Dieser Wert fördert die Zusammenarbeit und einen zukunftsorientierten, mutigen Ansatz zur Geschäftstransformation. Es bedeutet, das Beste für alle Beteiligten zu sein, nicht nur für eine Gruppe.

Ein wichtiges Beispiel hierfür ist ihr Engagement für Umwelt-, Sozial- und Governance-Ziele (ESG), eine gemeinsame Anstrengung zum Schutz der Zukunft. Allstate hat sich verpflichtet, bis 2030 Netto-Null-Emissionen für seine direkten und indirekten Treibhausgasemissionen sowie die Treibhausgasemissionen der Wertschöpfungskette zu erreichen. Darüber hinaus werden sie ein Zieljahr festlegen, um bis Ende 2025 ein Netto-Null-Investitionsportfolio zu erreichen. Dabei handelt es sich um ein massives, kollektives Unterfangen, das sich auf ihr gesamtes Anlageportfolio in Höhe von 77,4 Milliarden US-Dollar auswirkt.

Über das Klima hinaus ist die Gemeinschaftsarbeit der Allstate Foundation ein konkreter Beweis für diesen Wert. Im Jahr 2024 haben die Stiftung, Allstate, Mitarbeiter und Agenturinhaber insgesamt 57 Millionen US-Dollar gespendet, um Anliegen wie die Stärkung der Jugend und die Bekämpfung von Beziehungsmissbrauch zu unterstützen. Dies zeigt ein direktes finanzielles Engagement für die Verbesserung der Gemeinden, denen sie dienen, was letztendlich das gesamte Ökosystem stärkt. So definiert man eine Führungskraft: Sie gestaltet die Zukunft und passt sich nicht nur Trends an.