Leitbild, Vision, & Grundwerte von Bath & Body Works, Inc. (BBWI)

Leitbild, Vision, & Grundwerte von Bath & Body Works, Inc. (BBWI)

US | Consumer Cyclical | Specialty Retail | NYSE

Bath & Body Works, Inc. (BBWI) Bundle

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Bath & Body Works, Inc. (BBWI) prognostiziert ein Nettoumsatzwachstum von 1,5 % bis 2,7 % für das Geschäftsjahr 2025 und rechnet mit einem robusten Ergebnis 750 bis 850 Millionen US-Dollar im freien Cashflow, aber wie kann ein Fachhändler diese Dynamik in einem volatilen Markt aufrechterhalten? Liegt es einfach am Produkt oder ist die Übereinstimmung ihres Leitbilds und ihrer Grundwerte der eigentliche Treiber hinter diesen Zahlen? Wir werden die Prinzipien aufschlüsseln – wie ihre Vision, der führende Anbieter für Raum- und Körperdüfte zu sein –, um Ihnen genau zu zeigen, wie sich die Unternehmensstrategie in greifbare finanzielle Ergebnisse umsetzt.

Bath & Body Works, Inc. (BBWI) Overview

Sie sind auf der Suche nach einem klaren Blick auf Bath & Body Works, Inc. (BBWI), und das Fazit lautet: Das Unternehmen meistert erfolgreich ein schwieriges Einzelhandelsumfeld, indem es sich auf seine Kernduftkategorien stützt, steht aber vor kurzfristigen Wachstumsherausforderungen. Das Kerngeschäft ist solide, das Wachstum jedoch bescheiden.

Bath & Body Works wurde 1990 in New Albany, Ohio, als Tochtergesellschaft von The Limited, Inc. mit einem einfachen Ziel gegründet: zugängliche, hochwertige Körperpflegeprodukte anzubieten. Das Unternehmen expandierte schnell über die reine Körperpflege hinaus und führte 1997 seine mittlerweile ikonischen Kerzen und Raumdüfte ein, die zu einem wichtigen Umsatztreiber wurden. Das Unternehmen wurde im August 2021 nach der Trennung von L Brands zu einem völlig unabhängigen, börsennotierten Unternehmen.

Heute ist Bath & Body Works ein Fachhändler, der sich auf drei Hauptproduktkategorien konzentriert: Körperpflege (Lotionen, Sprays), Raumdüfte (3-Docht-Kerzen, Diffusoren) sowie Seifen und Desinfektionsmittel. Den neuesten Berichten zufolge verfügt das Unternehmen über eine beträchtliche Einzelhandelspräsenz 1,904 Filialen in den USA und Kanada sowie ein weiteres 537 internationale Franchise-Standorte. Für die erste Hälfte des Geschäftsjahres 2025 belief sich der Gesamtnettoumsatz des Unternehmens auf ca 2,97 Milliarden US-Dollar, was die schiere Größe dieses Duft-Kraftpakets zeigt.

Leistung im Geschäftsjahr 2025: Eine bescheidene, aber stabile Entwicklung

Ehrlich gesagt ist die Finanzgeschichte für das erste Halbjahr 2025 von Stabilität und strategischer Ausrichtung geprägt, nicht von explosivem Wachstum. Das Unternehmen meldete im zweiten Quartal 2025 einen Nettoumsatz von 1.549 Millionen US-Dollar, was bescheiden war 1.5% Steigerung im Vergleich zum Vorjahresquartal. Damit wurde das obere Ende ihrer Prognose erreicht, sodass sie die Erwartungen auf jeden Fall gut erfüllt haben.

Hier ist die schnelle Berechnung, woher die Verkäufe kommen: Ladenverkäufe, die etwa ausmachen 77% des Geschäfts, wuchs um 5% zu 1,2 Milliarden US-Dollar im zweiten Quartal 2025. Aber fairerweise muss man sagen, dass die Direktverkäufe (E-Commerce) um zurückgingen 10% zu 267 Millionen Dollar, was die anhaltende Herausforderung zeigt, die Stärke des stationären Geschäfts mit der digitalen Ausführung in Einklang zu bringen.

Die Kernproduktkategorien erzählen eine differenzierte Geschichte für das zweite Quartal 2025:

  • Seifen und Desinfektionsmittel: Stark dargestellt Wachstum im hohen einstelligen Bereich, ein klarer Gewinner.
  • Raumduft: Aufgewachsen bei a niedrige einstellige Zahl Tempo.
  • Körperpflege: Erfahren a leichter Rückgang im niedrigen einstelligen Bereich.

Das Management rechnet für das Gesamtjahr 2025 mit einem Nettoumsatzwachstum zwischen 1,5 % und 2,7 % im Vergleich zum Nettoumsatz des Geschäftsjahres 2024 von 7.307 Millionen US-Dollar ist das eine enge Spanne. Sie gehen außerdem davon aus, einen starken freien Cashflow zu generieren 750 bis 850 Millionen US-Dollar für das Gesamtjahr ein entscheidendes Zeichen für ein gesundes, Cash generierendes Geschäftsmodell.

Branchenführerschaft im Dufteinzelhandel

Sie sollten Bath & Body Works als eine dominierende Kraft auf dem nordamerikanischen Facheinzelhandelsmarkt für Körperpflege und Raumdüfte betrachten. Sie sind nicht nur einer von vielen; Sie sind Marktführer in einem stetig wachsenden Sektor. Diese Führungsrolle beruht auf ihrer Fähigkeit, durch eine Kombination aus Duft, Verpackung und Qualität zu erschwinglichen Preisen eine Produktdifferenzierung zu erzielen, die ihren Kundenstamm unglaublich loyal hält.

Ihre Strategie für 2025 ist klar: Stärkung dieser Kernkategorien und Beschleunigung des Wachstums in digitalen Kanälen und internationalen Märkten. Sie sind eine Marke, die es erfolgreich geschafft hat, Alltagsgegenstände wie Handseife und Kerzen in einen erschwinglichen Genuss für Millionen von Verbrauchern zu verwandeln. Das ist ein mächtiger Wettbewerbsvorteil.

Wenn Sie tiefer in das institutionelle Interesse an diesem Unternehmen eintauchen möchten, sollten Sie es lesen Erkundung des Investors von Bath & Body Works, Inc. (BBWI). Profile: Wer kauft und warum? um zu sehen, welche großen Fonds auf ihren strategischen Turnaround setzen.

Leitbild von Bath & Body Works, Inc. (BBWI).

Als Investor oder Stratege müssen Sie den Kompass erkennen, mit dem ein Unternehmen die Marktvolatilität steuert. Für Bath & Body Works, Inc. (BBWI) ist das Leitbild nicht nur eine Wohlfühlphrase; Dabei handelt es sich um einen strategischen Plan, der das Ziel für den freien Cashflow von 750 bis 850 Millionen US-Dollar für das Geschäftsjahr 2025 vorgibt. Die Kernaufgabe besteht darin, der Welt dabei zu helfen, die Kraft von Düften besser zu nutzen, ein klarer, einzigartiger Fokus, der die Produktentwicklung, das Einzelhandelserlebnis und das langfristige Wachstum vorantreibt. Dieser Fokus ist der Grund, warum das Unternehmen im ersten Quartal 2025 einen Nettoumsatz von 1,42 Milliarden US-Dollar meldete, was einem Anstieg von 2,9 % gegenüber dem Vorjahr entspricht.

Ein starkes Leitbild führt direkt zur operativen Umsetzung, und BBWIs basieren auf drei umsetzbaren Komponenten. Diese Grundsätze stellen sicher, dass jede Investition, von der Bestandsaufnahme bis zur digitalen Transformation, dem ultimativen Ziel dient, durch ein sensorisches Erlebnis mit dem Kunden in Kontakt zu treten. Ehrlich gesagt vereinfacht eine so klare Mission die Entscheidungen zur Kapitalallokation enorm.

1. Steigerung des Wohlbefindens durch die Kraft des Duftes

Die erste Kernkomponente konzentriert sich auf die emotionale und transformative Kraft von Düften. Hier geht es nicht um den Verkauf von Seife; Es geht darum, einen Moment der Selbstfürsorge oder ein Gefühl von Zuhause zu verkaufen. Das Unternehmen betrachtet seine Produkte als erschwinglichen Luxus, was eine starke Marktposition darstellt, wenn die Verbraucher immer noch wertbewusst sind, aber nach kleinen Genüssen suchen. Diese Strategie funktioniert: Der Gewinn pro verwässerter Aktie des Unternehmens für das Gesamtjahr 2025 wird voraussichtlich zwischen 3,25 und 3,60 US-Dollar liegen.

Der Fokus auf emotionale Bindung fördert eine starke Kundenbindung. Dies ist definitiv eine wichtige Kennzahl, die man im Auge behalten sollte, da das Treueprogramm über 39 Millionen Mitglieder hat und diese Kohorte etwa 80 % des Gesamtumsatzes ausmacht. Das ist eine riesige, vorhersehbare Einnahmequelle, die auf einem einfachen, sinnlichen Versprechen basiert. Eine 15-Dollar-Kerze kann eine starke emotionale Absicherung gegen Marktstress sein.

2. Engagement für qualitativ hochwertige Produkte und Innovation

Das Engagement der Mission, außergewöhnliche Düfte und Erlebnisse zu liefern, erfordert kontinuierliche, erhebliche Investitionen in Produktqualität und Innovation. Hier trifft der Gummi auf die Straße für Investoren. BBWI führt jährlich über 400 neue Düfte ein und hält sein Produktportfolio frisch und ansprechend für seinen Kernkundenstamm.

Hier ist die kurze Zusammenfassung ihres Engagements: Das Unternehmen investiert erheblich in Produktentwicklung und Marketing, um dieses Innovationstempo aufrechtzuerhalten. Darüber hinaus ist eine agile, vorwiegend in den USA ansässige Lieferkette – die schätzungsweise 85 % ihrer Produktion ausmacht – ein entscheidendes Unterscheidungsmerkmal. Diese vertikale Integration trägt dazu bei, globale Versandverzögerungen zu verringern und sorgt für eine schnellere Markteinführung neuer Trends. Für einen tieferen Einblick in die finanzielle Gesundheit, die dieses Betriebsmodell unterstützt, sollten Sie lesen Aufschlüsselung: Finanzielle Gesundheit von Bath & Body Works, Inc. (BBWI): Wichtige Erkenntnisse für Investoren. Dieser Fokus auf Qualität zeigt sich auch in den Neuformulierungen ihrer Produkte, beispielsweise in ihrer Handseifenkollektion, die ohne Parabene, Sulfate oder Farbstoffe hergestellt wird.

  • Jedes Jahr bringen wir über 400 neue Düfte auf den Markt.
  • Behalten Sie eine Lieferkette bei, die zu 85 % in den USA ansässig ist.
  • Fördern Sie Innovationen durch Partnerschaften, wie die erfolgreiche Zusammenarbeit mit Disney im ersten Quartal 2025 mit 85 Stock Keeping Units (SKUs).

3. Förderung einer vielfältigen und integrativen kundenorientierten Kultur

Die letzte Säule des Leitbilds ist das Engagement für die Schaffung einer vielfältigen, gleichberechtigten und integrativen Kultur, die einen umfassenderen kundenorientierten Ansatz direkt unterstützt. Der Kernwert „Die Kundenregeln!“ ist ein einfacher, aber wirkungsvoller Auftrag für jeden Mitarbeiter. Durch die Priorisierung der Inklusivität stellt BBWI sicher, dass seine Produkte und Einzelhandelserlebnisse bei einem vielfältigen Kundenstamm Anklang finden, von der Generation Z, die die Marke über den TikTok Shop entdeckt, bis hin zu langjährigen treuen Kunden.

Diese Kultur ist ein Wettbewerbsvorteil (ein nicht-finanzieller Burggraben, wenn Sie so wollen), der die Vertriebsleistung steigert. Die Ergebnisse für das erste Quartal 2025 zeigten, dass die Geschäfte in den USA und Kanada einen Umsatzanstieg von 4,3 % verzeichneten, während der internationale Umsatz um 10,1 % stieg, was die globale und integrative Attraktivität der Marke unterstreicht. Dieses doppelte Wachstum – starke Inlandsleistung plus zweistellige internationale Expansion – zeigt, dass sich die kulturelle Komponente der Mission in spürbaren Marktanteilsgewinnen niederschlägt. Sie nutzen diesen integrativen Ansatz, um die Kategorien Raumdüfte und Schönheit weltweit zu definieren und anzuführen.

Vision Statement von Bath & Body Works, Inc. (BBWI).

Sie blicken über den vierteljährlichen Lärm hinaus auf die langfristige strategische Karte, und das bedeutet, dass Sie die Grundüberzeugungen des Unternehmens verstehen. Bath & Body Works, Inc. (BBWI) hat eine klare Vision: der führende Anbieter für Körperpflege und Raumdüfte zu sein, was ein ehrgeiziges, umsetzbares Ziel ist. Diese Vision wird durch eine Mission – der Welt durch die Kraft von Düften zu einem besseren Leben zu verhelfen – und durch fünf nicht verhandelbare Grundwerte untermauert.

Die finanzielle Gesundheit dieser Vision ist solide; Das Unternehmen geht für das Gesamtjahr 2025 von einem Nettoumsatzwachstum aus 1,5 % und 2,7 % über den Nettoumsatz des Geschäftsjahres 2024 von 7.307 Millionen US-Dollar. Damit liegt Ihr prognostizierter Umsatz im Jahr 2025 im Bereich der 7,42 bis 7,50 Milliarden US-Dollar Reichweite. Das ist definitiv eine Wachstumsgeschichte, keine Trendwende. So gliedert sich die Vision in strategische Säulen.

Die Kraft des Duftes: Das Gewöhnliche verändern

Der Kern der BBWI-Vision besteht darin, alltägliche Momente durch Düfte zu bereichern und Düfte als transformative Kraft zu betrachten. Das ist nicht nur Marketing; Es handelt sich um einen Produktentwicklungsauftrag. Das Unternehmen führt jährlich über 400 neue Düfte ein, eine enorme Abwanderungsrate, die dazu führt, dass die Kunden wegen der Neuheiten immer wieder zurückkommen. Diese Strategie fördert die Häufigkeit von Käufen und unterstützt das robuste Treueprogramm, das mittlerweile stolz ist 39 Millionen Mitglieder.

Ziel ist es, ein Sinneserlebnis zu schaffen, das Premiumpreise und -volumina rechtfertigt. Zum Beispiel verbreitet ihre Weihnachtskampagne 2025 buchstäblich Düfte wie Fresh Balsam an berühmten Orten in den USA wie der Grand Central Station, um unerwartete, freudige Begegnungen zu schaffen. Das ist eine direkte, greifbare Verbindung zwischen der Vision eines „helleren, glücklicheren Ortes“ und einer klaren Marketingmaßnahme.

Führendes Ziel: Omnichannel und globale Reichweite

Um das „führende Ziel“ zu sein, müssen Sie sowohl physische als auch digitale Schaufenster dominieren, was wir eine Omnichannel-Strategie nennen. Seit dem 2. August 2025 ist das Unternehmen in Betrieb 1,904 Filialen in den USA und Kanada sowie ein weiteres 537 internationale Franchise-Standorte. Das ist ein enormer physischer Fußabdruck, aber der Wachstumsvektor ist international und digital.

Das Unternehmen strebt ein internationales Umsatzwachstum an und strebt a 15% Steigerung, aus der die langfristige Margensteigerung resultieren wird. Was diese Schätzung verbirgt, ist die betriebliche Komplexität der Verwaltung einer Lieferkette, wo ungefähr 80% der Produktion ist in den USA angesiedelt, hauptsächlich in Ohio, während sie gleichzeitig global skaliert. Diese US-zentrierte Lieferkette bietet Agilität für Innovationen, schafft aber auch Zoll- und Logistikhürden für die internationale Expansion. Sie sehen die strategische Bedeutung dieses globalen Vorstoßes Erkundung des Investors von Bath & Body Works, Inc. (BBWI). Profile: Wer kauft und warum?

Werteorientierte Kultur: Die Grundlage der Umsetzung

Eine Vision ist nur ein Plakat ohne eine Kultur, um sie umzusetzen. Die fünf Grundwerte dienen als Entscheidungshilfe und sorgen für eine positive Wirkung auf Kunden und Mitarbeiter. Dabei handelt es sich nicht nur um HR-Geschwätz; es steht in direktem Zusammenhang mit der betrieblichen Effizienz und der Kundenbindung.

  • Seien Sie konsumbesessen: Priorisieren Sie die Bedürfnisse und das Wohlbefinden Ihrer Kunden.
  • Seien Sie großzügig: Tragen Sie zu Gemeinschaften bei und fördern Sie den Geist des Gebens.
  • Seien Sie vereint: Überall kohärent arbeiten 2,441+ Stores und digitale Plattformen.
  • Seien Sie verantwortlich: Erfüllen Sie Verpflichtungen, insbesondere finanzielle Verpflichtungen, wie den erwarteten freien Cashflow für 2025 750 bis 850 Millionen US-Dollar.
  • Seien Sie mutig: Treiben Sie Innovationen voran und gehen Sie strategische Risiken ein, wie zum Beispiel den jüngsten Führungswechsel.

Wenn Sie einen Rückgang des Betriebsergebnisses im zweiten Quartal 2025 feststellen,157 Millionen Dollar im Vergleich zu 183 Millionen Dollar letztes Jahr – Sie müssen prüfen, ob es sich um eine strategische Investition oder einen Mangel an Rechenschaftspflicht handelt. In diesem Fall wies das Unternehmen darauf hin, dass die Kosten vor Steuern im Zusammenhang mit dem Führungswechsel berücksichtigt seien. Dabei handelt es sich um einen strategischen, wenn auch kostspieligen Schritt im Einklang mit dem Wert „Be Courageous“.

Grundwerte von Bath & Body Works, Inc. (BBWI).

Als erfahrener Finanzanalyst schaue ich über die Produktduftprofile hinaus auf die Kernstruktur eines Unternehmens, und für Bath & Body Works, Inc. (BBWI) sind ihre fünf Grundwerte die wahre Grundlage ihrer Strategie. Dabei handelt es sich nicht nur um Poster an der Wand; Sie sind die operative Linse, mit deren Hilfe das Unternehmen seinen Plan umsetzt, ein prognostiziertes Nettoumsatzwachstum von 2,5 % zu erzielen 1 % bis 3 % für das Geschäftsjahr 2025. Sie müssen sehen, wie diese Werte in konkrete Maßnahmen und Zahlen umgesetzt werden, denn das ist es, was den Shareholder Value antreibt.

Die Vision des Unternehmens, die Welt durch die Kraft von Düften zu einem helleren und glücklicheren Ort zu machen, basiert auf klaren Grundsätzen. Lassen Sie uns die konkreten Auswirkungen jedes Kernwerts im zweiten Halbjahr 2025 aufschlüsseln.

Seien Sie konsumbesessen

Bei diesem Wert geht es darum, den Kunden in den Mittelpunkt jeder Entscheidung zu stellen und nicht nur zu sagen, dass man es tut. Für Bath & Body Works ist dieser Fokus ein wesentlicher Faktor für die finanzielle Stabilität des Unternehmens und macht sein Geschäftsmodell weniger anfällig für Schwankungen. Der Beweis liegt im Treueprogramm: Das preisgekrönte Treueprogramm My Bath & Body Works kann sich jetzt rühmen 39 Millionen Mitglieder, eine riesige, engagierte Basis.

Hier ist die schnelle Rechnung: ungefähr 80% des US-Umsatzes fließen inzwischen über dieses Programm, das dem Unternehmen beispiellose Daten über Verbraucherpräferenzen liefert und es ihm ermöglicht, Trends zu antizipieren und erfolgreiche Innovationen wie die Zusammenarbeit mit Disney Villains auf den Markt zu bringen. Diese Verbraucherbesessenheit trug dazu bei, dass der Nettoumsatz im ersten Quartal 2025 stieg 1,424 Milliarden US-Dollar, ein 2.9% Steigerung im Jahresvergleich und ihr bestes zugrunde liegendes Umsatzwachstum seit 2021. Sie hören definitiv auf die Wünsche der Menschen.

  • Hören Sie auf Produkteinblicke.
  • Starten Sie wirkungsvolle Kooperationen.
  • Starten Sie das digitale Erlebnis mit einer neuen App neu.

Seien Sie verantwortlich

Rechenschaftspflicht ist die Grundlage des Anlegervertrauens, was bedeutet, dass das Unternehmen seine finanziellen und ökologischen, sozialen und Governance-Versprechen (ESG) einhalten muss. Auf der finanziellen Seite geht das Unternehmen davon aus, dass der Gewinn pro verwässerter Aktie (EPS) für das Gesamtjahr 2025 dazwischen liegen wird 3,25 $ und 3,60 $, während wir davon ausgehen, einen freien Cashflow von zu generieren 750 bis 850 Millionen US-Dollar. Diese starke Cashflow-Generierung ermöglicht es ihnen, in Wachstum zu investieren und Kapital an die Aktionäre zurückzuzahlen.

Über die Finanzen hinaus erstreckt sich die Verantwortung auch auf ihren ökologischen Fußabdruck. Das Unternehmen hat sich klare, kurzfristige Ziele für 2025 oder früher gesetzt und zeigt damit sein Engagement für greifbare Fortschritte und nicht nur für vage Ziele. Dies ist ein kluger Schachzug, um künftige regulatorische und Lieferkettenrisiken zu mindern.

  • Ziel 50% dass die Verpackung recycelbar, wiederverwendbar oder kompostierbar ist.
  • Erhöhen Sie den Post-Consumer-Recyclinganteil (PCR) auf 33% der gesamten Kunststoffverpackungen.
  • Reichen Sie der Science Based Targets Initiative (SBTi) ein wissenschaftlich fundiertes Treibhausgas-Reduktionsziel ein.

Seien Sie großzügig

Dieser Wert spiegelt die Rolle des Unternehmens in seinen Gemeinden und sein Engagement für soziale Wirkung wider, was immer wichtiger wird, um sowohl Talente als auch sozialbewusste Investoren anzuziehen. Großzügig zu sein bedeutet mehr als nur das Ausstellen eines Schecks; Es bedeutet, die Ressourcen und den operativen Umfang des Unternehmens zu nutzen, um etwas zu bewirken.

Im Jahr 2024 ging Bath & Body Works eine Partnerschaft mit The Nature Conservancy und anderen Unternehmen ein 1,2 Millionen US-Dollar Wasserschutzprojekt in Zentral-Ohio, das Auswirkungen auf die lokale Umwelt hat, in der das Unternehmen eine bedeutende Präsenz hat. Darüber hinaus ist ihre Partnerschaft mit der globalen gemeinnützigen Organisation Good360, die nicht vorrätige Produkte spendet, ein klares Beispiel für operative Großzügigkeit. Allein das Pilotprogramm führte zu einem Ergebnis 400.000 Einheiten der Produkte werden an gemeinnützige Organisationen gespendet, wodurch Abfall reduziert und gleichzeitig lebenswichtige Güter für Gemeinden bereitgestellt werden.

Sei vereint

Eine geeinte Belegschaft, die von Diversität, Gerechtigkeit und Inklusion (DEI) angetrieben wird, ist innovativer und widerstandsfähiger. Das Unternehmen ist sich bewusst, dass eine Kultur, in der jeder dazugehört und Höchstleistungen erbringen kann, in einem angespannten Arbeitsmarkt einen Wettbewerbsvorteil darstellt. Ihr Schwerpunkt liegt auf der Verbesserung ihres Programms zur Lieferantenvielfalt und der Gewährleistung fairer, flexibler und gesunder Arbeitsplätze mit inklusiven Zusatzleistungen.

Das Engagement für DEI ist eine direkte Investition in Humankapital. Indem Bath & Body Works daran arbeitet, die ethnische und rassische Vielfalt in seiner Führung zu erhöhen, stärkt es seinen Entscheidungsprozess und stellt sicher, dass seine interne Zusammensetzung seinen vielfältigen Kundenstamm besser widerspiegelt. Dieser Fokus auf die Menschen ermöglicht es ihnen, ihren Wachstumskurs aufrechtzuerhalten.

Seien Sie mutig

Mut im Geschäftsleben bedeutet, kalkulierte Risiken einzugehen und bedeutende, strategische Investitionen für langfristiges Wachstum zu tätigen, auch wenn das kurzfristige Umfeld ungewiss ist. Für Bath & Body Works bedeutet dies, aggressiv neue Märkte und Kanäle zu erschließen. Sie bauen mutig ihre internationale Präsenz aus und planen zumindest eine Eröffnung 30 neue Filialen im Jahr 2025.

Das Unternehmen beweist auch Mut, indem es sich zu erheblichen Kapitalaufwendungen (CapEx) verpflichtet 250 bis 270 Millionen US-Dollar im Laufe des Jahres mit Schwerpunkt auf Immobilien und Technologie. Diese Investitionsausgaben finanzieren wichtige Initiativen wie die Überarbeitung ihres digitalen Erlebnisses und die Erweiterung ihrer Filialflotte außerhalb der Einkaufszentren, die den traditionellen Einkaufszentren überlegen ist. Das ist ein entscheidender Schritt, um ihre Einzelhandelspräsenz zukunftssicher zu machen. Um einen genaueren Blick darauf zu werfen, wer auf diese Strategie setzt, sollten Sie einen Blick darauf werfen Erkundung des Investors von Bath & Body Works, Inc. (BBWI). Profile: Wer kauft und warum?

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