Leitbild, Vision, & Grundwerte von Civitas Resources, Inc. (CIVI)

Wenn Sie das Leitbild, die Vision und die Grundwerte von Civitas Resources, Inc. (CIVI) verstehen, können Sie deren strategische Absicht mit ihrer finanziellen Leistung in Verbindung bringen, insbesondere da das Unternehmen im dritten Quartal 2025 einen Nettogewinn von 177 Millionen Dollar und 1,2 Milliarden US-Dollar Umsatz aus Rohöl, Erdgas und NGLs. Kann ein Unternehmen, dessen Vision „Disrupting Energy for Good“ lautet, wirklich langfristigen Shareholder Value liefern und gleichzeitig Aktien im Wert von 250 Millionen US-Dollar in einem einzigen Quartal zurückkaufen? Wir müssen über den starken Produktionsüberschuss im dritten Quartal hinausblicken 336.000 Barrel Öläquivalent pro Tag– und sehen Sie, ob ihre Grundwerte wie Sicherheit, Integrität und Transformation definitiv diese Art von Kapitalrendite und betrieblicher Effizienz vorantreiben.

Civitas Resources, Inc. (CIVI) Overview

Sie sehen hier Civitas Resources, Inc. (CIVI), ein unabhängiges Explorations- und Produktionsunternehmen (E&P), das kalkulierte Schritte unternimmt, um seine Position auf dem US-amerikanischen Energiemarkt zu festigen. Die direkte Erkenntnis lautet: Civitas ist ein kostengünstiger, hocheffizienter Betreiber, der sich auf die Kapitalrückführung an die Aktionäre konzentriert, und seine jüngsten Finanzergebnisse zeigen, dass sich Disziplin auszahlt, selbst bei einem leichten Umsatzrückgang.

Civitas Resources wurde 2021 durch die strategische Fusion von Bonanza Creek Energy, Extraction Oil & Gas und Crestone Peak Resources gegründet und schuf einen der größten reinen Produzenten im Denver-Julesburg (DJ) Basin in Colorado. Das Kerngeschäft des Unternehmens ist der Erwerb, die Entwicklung und die Produktion von Rohöl, Erdgas und Erdgasflüssigkeiten (NGLs). Sie bohren nicht nur; Sie konzentrieren sich auf betriebliche Effizienz und die Verpflichtung zur CO2-Neutralität, wodurch sie sich in der Branche von anderen abheben. In den letzten zwölf Monaten, die am 30. September 2025 endeten, belief sich der Gesamtumsatz (Umsatz) des Unternehmens auf 4,71 Milliarden US-Dollar.

Dabei handelt es sich um ein Unternehmen, das darauf basiert, Vermögenswerte zu bündeln, um zu wachsen und die Kosten zu senken. Einen tieferen Einblick in die Art und Weise, wie sie diese Skala erreicht haben, und ihre Grundprinzipien finden Sie hier: Civitas Resources, Inc. (CIVI): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Finanzielle Leistung im dritten Quartal 2025: Effizienz über Umsatzwachstum

Die neuesten Finanzberichte, die das dritte Quartal (Q3) abdecken, das am 30. September 2025 endete, zeigen, dass ein Unternehmen Effizienz und Aktionärsrenditen Vorrang vor reinem Umsatzwachstum einräumt. Der Gesamtumsatz im dritten Quartal 2025 belief sich auf 1,17 Milliarden US-Dollar, was einem Rückgang von 8,2 % im Vergleich zum Vorjahr entspricht. Aber hier ist die schnelle Rechnung: Trotz des Umsatzrückgangs meldete Civitas für das Quartal einen starken Nettogewinn von 177 Millionen US-Dollar, der auf eine höhere Produktion und niedrigere Betriebskosten zurückzuführen ist.

Die Hauptproduktverkäufe – Rohöl, Erdgas und NGLs – erwirtschafteten im Quartal einen Umsatz von rund 1,2 Milliarden US-Dollar. Die eigentliche Geschichte ist die operative Umsetzung. Das Gesamtproduktionsvolumen stieg gegenüber dem zweiten Quartal um 6 % auf 336.000 Barrel Öläquivalent pro Tag (MBoe/d), wobei die Ölproduktion bei 158.000 MBbl/d lag. Darüber hinaus sanken die Betriebskosten um 5 % auf 9,67 US-Dollar pro Barrel Öläquivalent (BOE). Das ist definitiv ein starkes Zeichen für Kostenkontrolle.

Das Unternehmen gibt Ihnen als Aktionär auch aggressiv Kapital zurück. Sie kauften im dritten Quartal 2025 Aktien im Wert von 250 Millionen US-Dollar zurück – etwa 8 % der ausstehenden Aktien – und reduzierten gleichzeitig die Nettoverschuldung um 237 Millionen US-Dollar. Das ist ein klares, umsetzbares Bekenntnis zur finanziellen Gesundheit.

• Nettoeinkommen Q3 2025: 177 Millionen Dollar.
• Operativer Cashflow Q3 2025: 860 Millionen Dollar.
• Gesamtproduktionsvolumen: 336 MBoe/Tag.

Civitas als nachhaltiger Branchenführer

Civitas Resources positioniert sich nicht nur hinsichtlich der Produktionsmengen, sondern auch hinsichtlich verantwortungsvoller Abläufe als führend, was für die langfristige Bewertung im Energiesektor von entscheidender Bedeutung ist. Ihr Geschäftsmodell basiert auf vier wichtigen strategischen Säulen, die als ihre Kernwerte dienen und ihre Entscheidungsfindung bestimmen:

• Generieren Sie einen erheblichen freien Cashflow.
• Sorgen Sie für eine erstklassige Bilanz.
• Kapital an die Aktionäre zurückgeben.
• Zeigen Sie ESG-Führungsrolle.

Sie sind ein unabhängiger Produzent mit erstklassigen Vermögenswerten im DJ-Becken und im Perm-Becken in Texas und New Mexico. Was diese Schätzung verbirgt, ist die bevorstehende Fusion mit SM Energy, die im November 2025 angekündigt wurde und durch die einer der größten unabhängigen Öl- und Gasproduzenten der USA entstehen soll. Dieser Zusammenschluss wird ihre führende Position sowohl im Perm- als auch im DJ-Becken festigen und ihre Größe und betriebliche Effizienz noch weiter steigern. Sie sind bestrebt, ein klimaneutrales Energieunternehmen zu sein, was ein wesentliches Unterscheidungsmerkmal im E&P-Bereich darstellt. Um zu verstehen, warum Civitas erfolgreich ist, müssen Sie über die vierteljährlichen Umsatzzahlen hinausblicken und den strategischen Fokus auf kostengünstige Betriebsabläufe und Kapitaldisziplin erkennen, die der Liquidität des Unternehmens in Höhe von 2,2 Milliarden US-Dollar zugrunde liegen.

Leitbild von Civitas Resources, Inc. (CIVI).

Wenn Sie sich Civitas Resources, Inc. (CIVI) ansehen, müssen Sie verstehen, dass deren Leitbild mehr als nur ein Marketingslogan ist; Es ist das zentrale Betriebshandbuch für ihre Kapitalallokation und strategischen Entscheidungen. Darin erfahren Sie genau, wie sie Erträge erwirtschaften und Risiken managen wollen. Die Mission des Unternehmens ist: Wir wollen langfristigen Shareholder Value schaffen und gleichzeitig eine nachhaltige Energieentwicklung vorantreiben, indem wir den Weg für eine positive Transformation im Energiesektor und in den Bereichen, in denen wir tätig sind, ebnen. Dieser einzige Satz stellt ihre Prioritäten klar dar: Gewinn, Planet und Prozess.

Für ein Unternehmen, das im volatilen Energiesektor tätig ist, ist eine klare Mission für das Vertrauen der Anleger von entscheidender Bedeutung, insbesondere angesichts der Ankündigung des transformativen Zusammenschlusses mit der SM Energy Company im November 2025. Es wird erwartet, dass das zusammengeschlossene Pro-forma-Unternehmen einen Konsens freien Cashflow von mehr als erwirtschaftet 1,4 Milliarden US-Dollar für das Gesamtjahr 2025 ein klares Zeichen dafür, dass die erste Klausel der Mission umgesetzt wird. Das ist eine riesige Zahl, die ihre gesamte Strategie verankert.

Langfristigen Shareholder Value liefern

Der erste und direkteste Bestandteil der Mission ist die Verpflichtung, langfristigen Shareholder Value zu schaffen. Dabei geht es nicht nur um Einnahmen; Es geht um Kapitaleffizienz, die Generierung freier Cashflows und disziplinierte Renditen. Ehrlich gesagt ist in unserem Geschäft der Cashflow das A und O.

Der Ausblick von Civitas Resources für 2025 zielte bereits vor der Fusion auf eine Erwirtschaftung von ca 1,1 Milliarden US-Dollar im freien Cashflow unter der Annahme, dass der Ölpreis der Sorte West Texas Intermediate (WTI) 70 US-Dollar beträgt. Dieser Fokus ermöglicht es ihnen, eine starke Basisdividende von zu halten 0,50 $ pro Aktie vierteljährlich und streben eine Reduzierung der Nettoverschuldung bis zum Jahresende 2025 auf darunter an 4,5 Milliarden US-Dollar. Hier ist die schnelle Rechnung: Sie priorisieren den Schuldenabbau und eine nachhaltige Dividende, wodurch das Risiko der Investition für Sie verringert wird.

• Generieren Sie einen erheblichen freien Cashflow.
• Sorgen Sie für eine erstklassige Bilanz.
• Kontinuierliche Kapitalrückgabe an die Aktionäre.

Die jüngste Fusion mit SM Energy wird voraussichtlich zu etwaigen Einsparungen führen 200 Millionen Dollar in jährlichen Synergien, wodurch das Shareholder-Value-Angebot weiter gestärkt wird. Dies ist ein klarer, umsetzbarer Schritt, der ihr Engagement für die Maximierung der Rendite und nicht nur für die Aufrechterhaltung des Status quo unter Beweis stellt.

Förderung einer nachhaltigen Energieentwicklung

Die zweite Kernkomponente geht über die Bilanz hinaus und hin zur Führung in den Bereichen Umwelt, Soziales und Governance (ESG), die sie „nachhaltige Energieentwicklung“ nennen. Hier trifft der Gummi definitiv auf den Weg für moderne Energieunternehmen. Ihr Engagement ist nicht vage; Es wird durch messbare Ziele und operative Ergebnisse gestützt.

Civitas Resources verfügt über eine klare Erfolgsbilanz in der ESG-Führungsrolle, insbesondere durch die Aufrechterhaltung der CO2-Neutralität und des Verzichts auf routinemäßiges Abfackeln im DJ-Becken. Sie drängen auch auf eine deutliche Reduzierung der betrieblichen Emissionen. Sie konzentrieren sich zum Beispiel auf eine 80 % Reduzierung der pneumatischen Emissionen bis 2025 im DJ-Becken ab einer Basislinie von 2021 und a Reduzierung um 65 % bis 2030 im Perm-Becken ab dem Basisjahr 2023. Hierbei handelt es sich um konkrete, ingenieurgetriebene Ziele, die sowohl ihren ökologischen Fußabdruck als auch die langfristigen Betriebskosten reduzieren.

Ihre kombinierte Total Recordable Incident Rate (TRIR) für 2024 beträgt 0.25 war auch eng am obersten Quartilziel der Branche von 0,22 ausgerichtet und zeigte damit ihr Engagement für Sicherheit und Betriebsqualität. Es handelt sich um eine einfache Kennzahl, die jedoch viel über die Qualität der Außendienstaktivitäten und der Managementkultur aussagt.

Wegweisende positive Transformation und operative Exzellenz

Die dritte Säule, „Vorreiter bei der positiven Transformation“, führt direkt zu operativer Exzellenz – das heißt, das, was sie können, besser und kostengünstiger als die Konkurrenz zu machen. Hier kommen ihre Daten zur Produktionseffizienz ins Spiel. Sie optimieren ständig ihre Anlagenbasis im Perm- und DJ-Becken.

Im dritten Quartal 2025 meldete Civitas Resources eine Ölproduktion von mehr als 158.000 Barrel Öl pro Tag („MBbl/d“) und eine Gesamtproduktion von 336.000 Barrel Öläquivalent pro Tag ('MBoe/d'), beide oben sechs Prozent gegenüber dem Vorquartal. Außerdem ist es ihnen gelungen, die Betriebsausgaben auf nur knapp zu senken 9,67 $ pro Barrel Öläquivalent („BOE“). Niedrigere Betriebskosten bedeuten eine größere Marge, die sich direkt auf die erste Missionskomponente des Shareholder Value auswirkt.

Sie werden auch schneller. Im dritten Quartal 2025 bohrten sie in einem Unternehmensrekord eine zwei Meilen lange seitliche Bohrung bis zur Gesamttiefe 1,3 Tage, ohne Oberflächenbohrungen. Diese Geschwindigkeit reduziert den Kapitalaufwand (CapEx) und beschleunigt die Time-to-Sales, was die Definition einer betrieblichen Transformation darstellt. Der Ausblick für 2025 selbst enthielt einen Plan, die Kapitalinvestitionen um nahezu zu reduzieren 5% Jahr für Jahr auf eine Reihe von 1,8 bis 1,9 Milliarden US-Dollar, während die Produktion weiterhin hoch bleibt. So sind Sie Vorreiter bei der Transformation: Mit weniger erreichen Sie mehr.

Nächster Schritt: Die Finanzabteilung muss die Auswirkungen modellieren 200 Millionen Dollar in Fusionssynergien im CapEx-Budget 2026 bis zum Monatsende.

Visionserklärung von Civitas Resources, Inc. (CIVI).

Sie blicken auf Civitas Resources, Inc. (CIVI) Ende 2025 und die Vision ist nicht nur ein Poster an der Wand; Es handelt sich um einen klaren, vierteiligen strategischen Plan, der jeder Kapitalentscheidung zugrunde liegt. Diese Klarheit ist besonders im Hinblick auf die bevorstehende Fusion mit der SM Energy Company von entscheidender Bedeutung. Der Fokus des Unternehmens liegt auf der Maximierung der Aktionärsrenditen durch diese vier Grundpfeiler: Generierung eines erheblichen freien Cashflows, Aufrechterhaltung einer erstklassigen Bilanz, Kapitalrückführung an die Aktionäre und Demonstration der Führungsrolle im Bereich ESG.

Generierung eines signifikanten freien Cashflows

Die erste strategische Säule ist einfach: Verdienen Sie mehr Geld, als Sie ausgeben – viel mehr. Für das Gesamtjahr 2025 prognostizierte Civitas Resources ursprünglich ca 1,1 Milliarden US-Dollar im freien Cashflow unter der Annahme eines Ölpreises der Sorte West Texas Intermediate (WTI) von 70 US-Dollar. Basierend auf dieser ursprünglichen Prognose entspricht dies einer mit der Konkurrenz führenden Free-Cashflow-Rendite von 22 %. Allein im dritten Quartal 2025 wurde ein bereinigter freier Cashflow in Höhe von 254 Millionen US-Dollar erzielt, was zeigt, dass sich die betriebliche Effizienz definitiv auszahlt.

• Der operative Cashflow im dritten Quartal 2025 erreichte 860 Millionen US-Dollar.
• Die Investitionsausgaben für das dritte Quartal beliefen sich auf 491 Millionen US-Dollar.
• Ziel ist es, die Kosten niedrig und die Produktion hoch zu halten.

Hier ist die schnelle Rechnung: Eine starke Produktion, wie die 158 MBbl/Tag Öl im dritten Quartal 2025, kombiniert mit niedrigeren Betriebskosten von 9,67 US-Dollar pro Barrel Öläquivalent (BOE), führt direkt zu dieser Cashflow-Stärke. Mit diesem Geld wird alles andere auf dieser Liste finanziert. Weitere Informationen zum Finanzmodell des Unternehmens finden Sie hier Civitas Resources, Inc. (CIVI): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Aufrechterhaltung einer erstklassigen Bilanz

Eine solide Bilanz (die Aufstellung der Vermögenswerte, Verbindlichkeiten und des Eigenkapitals eines Unternehmens) ist das Fundament jedes widerstandsfähigen Energieunternehmens, insbesondere angesichts der Volatilität der Rohstoffpreise. Civitas Resources hat sich ein klares, umsetzbares Ziel gesetzt, um die Nettoverschuldung bis zum Jahresende 2025 auf unter 4,5 Milliarden US-Dollar zu senken. Sie meinen es ernst: Das Unternehmen unterzeichnete Vereinbarungen zur Veräußerung nicht zum Kerngeschäft von DJ Basin gehörender Vermögenswerte für 435 Millionen US-Dollar, wobei der Erlös für den Schuldenabbau vorgesehen war. Das ist kluger, strategischer Schuldenabbau.

Die finanzielle Liquidität des Unternehmens – Kassenbestand plus verfügbare Kredite – belief sich am Ende des dritten Quartals 2025 auf insgesamt 2,2 Milliarden US-Dollar. Diese Liquidität gibt ihnen die Flexibilität, Marktschwankungen zu bewältigen oder opportunistisches Wachstum zu finanzieren. Sie konzentrieren sich auf ein langfristiges Leverage-Ziel von 0,75x EBITDAX (Ergebnis vor Zinsen, Steuern, Abschreibungen und Exploration), was einen sehr disziplinierten Ansatz darstellt. Auf einem wackeligen Fundament kann man kein dauerhaftes Unternehmen aufbauen.

Kapitalrückgabe an die Aktionäre

Die dritte Säule ist der Punkt, an dem der Gummi für Investoren auf den Weg kommt: die Rückzahlung von Bargeld. Civitas Resources verfolgt eine klare Kapitalrenditestrategie: 50 % des freien Cashflows nach der Basisdividende für Aktienrückkäufe und die restlichen 50 % jährlich für den Schuldenabbau verwenden. Die vierteljährliche Basisdividende beträgt konstant 0,50 US-Dollar pro Aktie.

Das Unternehmen war bei Rückkäufen aggressiv; Im laufenden Jahr bis zum dritten Quartal 2025 haben sie fast 10 % ihrer ausstehenden Aktien zurückgekauft. Allein im dritten Quartal 2025 schlossen sie ein beschleunigtes Aktienrückkaufprogramm in Höhe von 250 Millionen US-Dollar ab. Diese Maßnahme signalisiert dem Management die Zuversicht, dass die Aktie unterbewertet ist, und trägt außerdem dazu bei, den Gewinn je Aktie für Sie zu steigern. Die im November 2025 angekündigte Fusion mit der SM Energy Company wird voraussichtlich zu einer Pro-forma-Generierung des freien Cashflows für das Gesamtjahr 2025 von mehr als 1,4 Milliarden US-Dollar führen, was diese Kapitalrenditestrategie unterstützen wird.

Demonstration von ESG-Führung

Führung in den Bereichen Umwelt, Soziales und Governance (ESG) ist hier nicht nur ein Schlagwort; Es ist eine Verpflichtung, ein verantwortungsvoller Energieproduzent zu sein. Civitas Resources gilt als Colorados erster CO2-neutraler Öl- und Gasproduzent und zeigt ein konkretes Engagement für die Reduzierung seines ökologischen Fußabdrucks. Sie haben sich Ziele gesetzt, beispielsweise die Reduzierung der Methanemissionsintensität um 25 % bis 2026.

Dieser Fokus auf Nachhaltigkeit ist Teil ihrer operativen Exzellenz (ein zentraler Wert), der auch zu Kosteneinsparungen führt. Beispielsweise zielen ihre Bemühungen zur Kostenoptimierung und Kapitaleffizienz auf Einsparungen in Höhe von 40 Millionen US-Dollar im Jahr 2025 ab. Das Unternehmen ist davon überzeugt, dass die Sorge um die Umwelt, die Mitarbeiter und die Gemeinschaften für seine Rolle von entscheidender Bedeutung ist. Dieses Engagement ist nicht nur ethisch, sondern reduziert auch das regulatorische Risiko, das im Öl- und Gassektor einen wichtigen Faktor darstellt.

Civitas Resources, Inc. (CIVI) Grundwerte

Sie suchen nach der wahren DNA von Civitas Resources, Inc., nicht nur nach der Marketingkopie. Als Analyst, der einige Zyklen miterlebt hat, kann ich Ihnen sagen, dass sich die wahren Werte eines Unternehmens am besten an seiner Kapitalallokation und seinen Betriebsergebnissen erkennen lassen. Civitas hat seine Strategie auf vier klare Säulen gegliedert – das sind seine Kernwerte in der Tat – und die Zahlen für 2025 zeigen eine eindeutig zielgerichtete Umsetzung.

Ihre Mission ist, wie ihr CEO es ausdrückt, „Disrupt Energy for Good“, und ihre vier strategischen Säulen legen genau fest, wie sie dies für die Aktionäre und die breitere Gemeinschaft umsetzen wollen. Sie sind ein trendbewusster Realist, der kurzfristige Risiken und Chancen abbildet, um klare Maßnahmen zu ergreifen. Die finanzielle Gesundheit dieses Ansatzes können Sie hier im Detail sehen: Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von Civitas Resources, Inc. (CIVI): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Generierung eines signifikanten freien Cashflows

Bei diesem Wert geht es um operative Exzellenz und Kapitaldisziplin, was bedeutet, dass sie Geld klug ausgeben, um mehr Bargeld zu generieren, als sie für den Betrieb des Unternehmens benötigen (freier Cashflow). Für das Jahr 2025 strebt Civitas Resources die Erwirtschaftung von ca. an 1,1 Milliarden US-Dollar im freien Cashflow unter der Annahme eines Ölpreises der Sorte West Texas Intermediate (WTI) von 70 US-Dollar. Das ist eine in der Konkurrenz führende freie Cashflow-Rendite von 22%.

Hier ist die schnelle Rechnung: Sie haben ihre Kapitalinvestitionen fast reduziert 5% Jahr für Jahr auf eine Reihe von 1,8 bis 1,9 Milliarden US-Dollar für 2025, während die Ölproduktion dazwischen aufrechterhalten wird 150 und 155.000 Barrel pro Tag (MBbl/d). Sie erzielen mehr Output für weniger Kapital, und das ist die Definition von Effizienz. Im dritten Quartal 2025 überstieg ihre Ölproduktion sogar diesen Wert und erreichte über 158 MBbl/Tag.

Aufrechterhaltung einer erstklassigen Bilanz

Eine erstklassige Bilanz bedeutet niedrige Schulden und hohe Liquidität, was dem Unternehmen Widerstandsfähigkeit gegen Marktvolatilität verleiht. Dieser Wert ist im zyklischen Energiegeschäft von entscheidender Bedeutung. Civitas Resources hat sich für 2025 ein klares, messbares Ziel gesetzt: die Nettoverschuldung zum Jahresende unter einen Wert zu senken 4,5 Milliarden US-Dollar.

Um dieses Ziel zu erreichen, nutzen sie den freien Cashflow und den Verkauf von Vermögenswerten. Allein im dritten Quartal 2025 reduzierten sie die Nettoverschuldung um 237 Millionen Dollar. Darüber hinaus haben sie ein Veräußerungsziel von mindestens 20 % bis 2025 festgelegt 300 Millionen Dollar von nicht zum Kerngeschäft gehörenden Vermögenswerten und priorisieren diese Barmittel direkt für den Schuldenabbau. Die finanzielle Liquidität des Unternehmens war zum Ende des dritten Quartals 2025 insgesamt hoch 2,2 Milliarden US-Dollar, einschließlich Kassenbestand und verfügbarem Kredit. Mit diesen Zahlen kann man nicht streiten.

Kapitalrückgabe an die Aktionäre

Dieser Wert ist die direkte Auszahlung für die Anleger und zeigt das Vertrauen des Unternehmens in seine langfristige Cash-Generierung. Civitas Resources verfolgt hier eine klare, zweiteilige Strategie: eine feste Basisdividende und opportunistische Aktienrückkäufe. Sie verfügen über eine starke Basisdividende von 0,50 $ pro Aktie vierteljährlich.

Das eigentliche Engagement liegt in den Rückkäufen. Im dritten Quartal 2025 erfolgten Rückkäufe 250 Millionen Dollar aus eigenem Bestand. Das ist ein bedeutender Schritt, der ungefähr entspricht 8% der ausstehenden Aktien in einem einzigen Quartal, wodurch sich ihre Rückkäufe seit Jahresbeginn auf nahezu belaufen 10% der ausstehenden Aktien. Das ist ein ernsthaftes Bekenntnis zur Verbesserung der Kennzahlen pro Aktie.

• Erhalten 0,50 $/Aktie feste vierteljährliche Dividende.
• Zurückgekauft 250 Millionen Dollar im Bestand für Q3 2025.
• Die Rückkäufe seit Jahresbeginn belaufen sich auf nahezu 10% von Aktien.

Demonstration von ESG-Führung

Für einen Energieerzeuger geht es bei diesem Wert um verantwortungsvolle Abläufe, was sich auch in einem geringeren Risiko und einer besseren langfristigen Leistung niederschlägt. Civitas Resources war Colorados erster CO2-neutraler Öl- und Gasproduzent und baut sein Engagement weiter aus. Sie setzen sich dafür ein, bis 2026 CO2-Neutralität und keine routinemäßige Abfackelung im Perm-Becken zu erreichen.

In ihrem Corporate Sustainability Report 2025 wurden konkrete Fortschritte hervorgehoben: Sie haben die unternehmensweiten Scope-1-Treibhausgasemissionen um gesenkt 5.7% im Jahr 2024 im Vergleich zum Basisjahr 2023 und schreitet in Richtung a 40% Reduktionsziel bis 2030. Sicherheit ist auch ein wichtiger Teil der „sozialen“ Seite von ESG; ihre kombinierte Total Recordable Incident Rate (TRIR) betrug 0,25 im Jahr 2024, was eng mit dem obersten Quartilziel der Branche von 0,22 übereinstimmt.

Sie zeigen Engagement auch durch direktes Handeln, etwa durch proaktive Nachrüstungen 350 Einrichtungen um das Risiko von Verschüttungen und Verstopfungen zu verringern 42 Waisenbrunnen in Colorado. Das ist nicht nur Gerede; Es handelt sich um Kapital, das für den Umweltschutz eingesetzt wird.