Leitbild, Vision, & Grundwerte von Canadian Solar Inc. (CSIQ)

Sie beobachten, wie sich Canadian Solar Inc. (CSIQ) in einem schwierigen Markt zurechtfindet, und die entscheidende Frage ist, ob ihre strategische Roadmap den kurzfristigen finanziellen Engpass definitiv rechtfertigen kann.

Allein im dritten Quartal 2025 lieferte das Unternehmen eine riesige Menge aus 5,1 Gigawatt (GW) von Solarmodulen, doch ihr GAAP-Nettogewinn war hauchdünn 9 Millionen Dollar auf 1,5 Milliarden US-Dollar Umsatzeinbußen, was den immensen Druck auf die Solar-Lieferkette zeigt.

Diese Realität mit großen Volumina und geringen Margen macht ihre erklärte Mission – „die Welt mit Solarenergie zu versorgen und eine bessere und sauberere Erde für zukünftige Generationen zu schaffen“ – zu einem operativen Auftrag mit hohem Risiko. treibt ihr Kernwert „Innovation“ wirklich die Rentabilität voran, die zur Finanzierung ihrer ehrgeizigen Gesamtjahresprognose von bis zu erforderlich ist? 30 GW in Modulsendungen und bis zu 9 GWh bei Energiespeichertransporten?

Wir müssen das Leitbild, die Vision und die Grundwerte entschlüsseln, um festzustellen, ob die strategische Grundlage stark genug ist, um eine solche finanzielle Entwicklung zu unterstützen.

Canadian Solar Inc. (CSIQ) Overview

Wenn Sie sich die Solar- und Energiespeicherlandschaft ansehen, ist Canadian Solar Inc. (CSIQ) ein Name, den Sie unbedingt verstehen müssen. Gegründet in 2001 von Dr. Shawn Qu hat sich das Unternehmen von einem Hersteller von Solarmodulen zu einem globalen, vertikal integrierten Energieversorger entwickelt, der seit 2006 an der NASDAQ notiert ist. Das Unternehmen verfügt über zwei unterschiedliche, leistungsstarke Motoren: den Produktionszweig, CSI Solarund der Projektentwicklungs- und Eigentümerzweig, Wiederkehrende Energie.

CSI Solar stellt hocheffiziente Photovoltaik-Solarmodule (PV) her, darunter die neueste N-Typ-TOPCon-Technologie sowie Wechselrichter und Batterieenergiespeicherlösungen (BESS). Recurrent Energy ist der Projektentwickler, der weltweit Solar- und Speicherprojekte im Versorgungsmaßstab baut und betreibt. Im Laufe seiner 24-jährigen Geschichte hat Canadian Solar nahezu ausgeliefert 170 GW von PV-Modulen weltweit, was einer erstaunlichen Menge an sauberer Energiekapazität entspricht.

• 2001 von Dr. Shawn Qu gegründet.
• Zwei Hauptsegmente: CSI Solar (Fertigung) und Recurrent Energy (Projektentwicklung).
• Fast versandt 170 GW von PV-Modulen weltweit.

Neueste finanzielle Leistung: Ergebnisse für das dritte Quartal 2025

Das dritte Quartal 2025 war eine komplexe, aber letztendlich starke Zeit für Canadian Solar und zeigte eine klare Wende in ihrem Umsatzmix. Das Unternehmen meldete einen Nettoumsatz von 1,5 Milliarden US-Dollar für das dritte Quartal 2025 und landen am oberen Ende ihrer Prognose. Während Solarmodullieferungen von 5,1 GW Aufgrund des Marktdrucks waren die Preise gegenüber dem Vorquartal rückläufig, der Anstieg der Energiespeicherlieferungen konnte dies jedoch mehr als ausgleichen.

Die große Geschichte hier ist das Energiespeichersegment e-STORAGE, das einen Rekord erzielte 2,7 GWh in vierteljährlichen Lieferungen. Diese enorme Nachfrage trieb die Bruttomarge in die Höhe 17.2%, was die eigene Prognose des Unternehmens übersteigt. Hier ist die schnelle Rechnung: Der Umsatz für das Gesamtjahr 2025 wird voraussichtlich bei rund 10 % liegen 5,93 Milliarden US-Dollar, so dass die Q3-Zahl trotz des Gegenwinds auf dem Solarmodulmarkt einen erheblichen Teil ihres Jahresumsatzes ausmacht.

Darüber hinaus sind die zukunftsgerichteten Indikatoren stark. Zum 31. Oktober 2025 war der Auftragsbestand von e-STORAGE – also unterzeichnete Verträge – ein Hit 3,1 Milliarden US-Dollar. Diese Verlagerung der Rentabilität hin zu Battery Energy Storage Solutions (BESS) ist ein klares Signal dafür, woher die kurzfristigen Erträge kommen werden, insbesondere da die weltweite Nachfrage nach Netzstabilität weiter steigt, angetrieben durch neue Anwendungen wie Rechenzentren.

Ein vertikal integrierter Marktführer in einem sich wandelnden Energiemarkt

Canadian Solar überlebt nicht nur die zyklischen Abschwünge der Branche; Sie positionieren sich als Vorreiter in der nächsten Phase der Energiewende. Ihr Status als eines der weltweit größten Unternehmen für Solartechnologie und erneuerbare Energien wurde kürzlich von S&P Global Commodity Insights gefestigt, das sie zum „A“ ernannte Tier-1-Lieferant für PV-Module und a Tier-1-Lieferant für Batterie-Energiespeichersysteme in ihrer ersten Liste für 2025. Das ist eine große Bestätigung ihrer Produktqualität und Bankfähigkeit.

Ihr Recurrent Energy-Entwicklungszweig verfügt über eine riesige weltweite Entwicklungspipeline für Solarprojekte von ca 25 GWp (Gigawatt-Peak) und an 81 GWh Projektentwicklungspipeline für Batterieenergiespeicher zum 30. September 2025. Diese Pipeline ist es, die zukünftige Einnahmen aus Projektverkäufen und langfristiger Stromerzeugung generiert. Fairerweise muss man sagen, dass die Verwaltung einer Pipeline dieser Größe erhebliches Kapital erfordert, aber die finanzielle Stärke des Unternehmens wird dadurch unterstrichen 500-Millionen-Dollar-Investition Recurrent Energy erhalten von BlackRock. Diese Art der institutionellen Unterstützung bestätigt ihren strategischen Wert.

Sie sind ein echter Player im Versorgungsmaßstab. Wenn Sie sich mit den spezifischen institutionellen Geldwetten auf dieses Wachstum befassen möchten, sollten Sie sich das ansehen Erkundung des Investors von Canadian Solar Inc. (CSIQ). Profile: Wer kauft und warum?

Leitbild von Canadian Solar Inc. (CSIQ).

Sie müssen über den vierteljährlichen Gewinnbericht hinaus genau wissen, was ein Unternehmen wie Canadian Solar Inc. (CSIQ) antreibt. Das Leitbild ist der strategische Kompass und für Canadian Solar ein klares Bekenntnis zur globalen Energiewende und zum Umweltschutz. Ihre Mission ist: die Welt mit Solarenergie zu versorgen und eine bessere und sauberere Erde für zukünftige Generationen zu schaffen.

Diese Aussage ist kein Firmengeschwätz; Es bestimmt die Kapitalallokation, die F&E-Ausgaben und die geografische Expansion. Schauen Sie sich die Prognose für das Gesamtjahr 2025 an: ein prognostizierter Gesamtumsatz zwischen 5,6 Milliarden US-Dollar und 6,3 Milliarden US-Dollar ist direkt mit der Ausführung dieser Mission verbunden. Das ist der finanzielle Beweis ihres Zwecks. Eine so klare Mission vereinfacht komplexe Entscheidungen, insbesondere beim Navigieren in volatilen Märkten.

Hier ist die schnelle Rechnung: Das Unternehmen rechnet mit einem Versand zwischen 25 GW und 27 GW von Solarmodulen im Jahr 2025, was einen massiven Beitrag zur weltweiten erneuerbaren Kapazität darstellt und die Komponente „Power the World“ direkt erfüllt. Man kann die Mission definitiv an den Zahlen erkennen.

Komponente 1: Die Welt mit Solarenergie versorgen

Die erste Kernkomponente ist die direkteste und praktischste: „die Welt mit Solarenergie zu versorgen.“ Hier geht es um Größe, globale Reichweite und Produktbereitstellung. Canadian Solar ist in über 60 Ländern tätig und allein im dritten Quartal 2025 hat seine Tochtergesellschaft CSI Solar ausgeliefert 5,1 GW von Solarmodulen. Hier geht es nicht nur um den Verkauf von Panels; Es bietet umfassende Lösungen, einschließlich der schnell wachsenden Batterie-Energiespeichersysteme (BESS).

Das Unternehmen ist nicht mehr nur ein Modullieferant; Es handelt sich um einen Anbieter umfassender Energielösungen. Für das Gesamtjahr 2025 rechnen sie mit einer Auslieferung zwischen 7 GWh und 9 GWh von Batterieenergiespeicherlösungen, einem entscheidenden Teil der Stabilisierung von Netzen, die mit intermittierender Solarenergie betrieben werden. Dieser strategische Schwenk hin zur Energiespeicherung wird durch einen vertraglich vereinbarten Rückstand von belegt 3,1 Milliarden US-Dollar Stand: 31. Oktober 2025, zeigt einen disziplinierten Fokus auf die profitabelsten und geschäftskritischsten Segmente des Marktes.

• Ausgeliefert 5,1 GW der Module im dritten Quartal 2025.
• Projiziert 7 GWh bis 9 GWh Energiespeicherlieferungen für das Geschäftsjahr 2025.
• Die USA sind einer der fünf größten Märkte für Modullieferungen.

Komponente 2: Eine bessere und sauberere Erde schaffen

Die zweite Komponente, „eine bessere und sauberere Erde zu schaffen“, ist ihr Nachhaltigkeitsauftrag. Dies führt zu konkreten Maßnahmen wie der Reduzierung des CO2-Fußabdrucks bei der Herstellung und der Entwicklung hocheffizienter Produkte, die den Landverbrauch pro Megawatt minimieren. Dieses Engagement wird durch externe Anerkennung bestätigt, die für Anleger, die sich auf Umwelt-, Sozial- und Governance-Faktoren (ESG) konzentrieren, von entscheidender Bedeutung ist.

Im Jahr 2025 wurde Canadian Solar von S&P Global Commodity Insights zum Tier-1-Lieferanten von PV-Modulen und zum Tier-1-Lieferanten von Batterieenergiespeichersystemen ernannt. Dieser doppelte Tier-1-Status ist nicht nur ein Marktranking; Es bestätigt ihre Finanzkraft und ihr Engagement für zuverlässige, hochwertige saubere Energielösungen. Darüber hinaus erhielt das Unternehmen im dritten Quartal 2025 zwei international anerkannte Zertifizierungen vom TÜV Rheinland – ISO 9001:2015 für Qualität und ISO 45001:2018 für Sicherheit am Arbeitsplatz – und bestätigt damit die betriebliche Genauigkeit. Dieser Fokus auf Qualität und Sicherheit ist ein nicht verhandelbarer Teil des Aufbaus einer „saubereren Erde“.

Für einen tieferen Einblick in die Frage, wie die betriebliche Gesundheit mit dieser Mission zusammenhängt, sollten Sie lesen Aufschlüsselung der finanziellen Lage von Canadian Solar Inc. (CSIQ): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Komponente 3: Für zukünftige Generationen

Die letzte Komponente „für künftige Generationen“ ist die langfristige, geduldige Kapitalbetrachtung. Es bedeutet, heute strategische Investitionen zu tätigen, die sich erst in einigen Jahren auszahlen, um sicherzustellen, dass das Vermächtnis des Unternehmens eine nachhaltige Wirkung hat. Hier kommt ihr Projektentwicklungszweig Recurrent Energy ins Spiel.

Zum 30. September 2025 war die gesamte Projektentwicklungspipeline für Batterieenergiespeicher riesig 80,6 GWh. Diese Pipeline umfasst Projekte in einem frühen Entwicklungsstadium, das heißt, sie planen Kapazitäten, die das Netz jahrzehntelang versorgen werden. Dieses zukunftsweisende Engagement umfasst auch inländische Fertigungsinvestitionen, wie die geplante Solarzellenfabrik in Indiana, USA, deren Produktion voraussichtlich im März 2026 aufgenommen wird, und die Lithiumbatterie-Energiespeicherfabrik in Kentucky, USA, deren Produktion voraussichtlich im Dezember 2026 aufgenommen wird. Dabei handelt es sich um mehrjährige, mehrere Millionen Dollar teure Wetten auf die langfristige Zukunft sauberer Energie, die direkt mit dem Auftrag „zukünftige Generationen“ übereinstimmen.

Was diese Schätzung verbirgt, ist das erhebliche Vorabkapital und das geopolitische Risiko, das mit diesen langfristigen Projekten verbunden ist, aber das Ausmaß der 80,6 GWh Pipeline zeigt die Bereitschaft, dieses Risiko für eine größere, generationsübergreifende Rendite einzugehen. Dies ist ein Unternehmen, das in Jahrzehnten denkt, nicht nur in Quartalen.

Vision Statement von Canadian Solar Inc. (CSIQ).

Sie schauen sich Canadian Solar Inc. (CSIQ) an, weil Sie wissen möchten, ob ihre langfristige Strategie – ihre Vision – durch reale Umsetzung und finanzielle Stärke gestützt wird. Die direkte Erkenntnis ist folgende: Ihre Vision, ein weltweit führender Solar- und Speicheranbieter zu sein, ist nicht nur ein Poster an der Wand; Es handelt sich um einen Fahrplan für die Kapitalallokation, der durch die deutliche Verlagerung in das margenstärkere Energiespeichergeschäft im Jahr 2025 belegt wird.

Die erklärte Vision des Unternehmens besteht darin, weltweit führend in der Solarenergiebranche zu sein und den Übergang zu einer nachhaltigen und erneuerbaren Energiezukunft voranzutreiben. Sie sind bestrebt, innovative und qualitativ hochwertige Solarprodukte und -lösungen bereitzustellen, die es Einzelpersonen, Unternehmen und Gemeinden ermöglichen, die Kraft der Sonne für eine sauberere und grünere Welt zu nutzen. Dies gliedert sich in drei klare, umsetzbare Säulen, die wir ihren neuesten Finanzergebnissen zuordnen können.

Weltweite Führung und Marktpräsenz

Ein echter Weltmarktführer braucht Volumen und Reichweite. Canadian Solar Inc. liefert auf der Volumenseite definitiv seine Erwartungen und prognostiziert für das gesamte Geschäftsjahr 2025 einen Gesamtmodulversand in der Größenordnung von 25 GW bis 30 GW. Das ist eine enorme Kapazität, die sie an die Spitze der Branche im Produktionsmaßstab bringt. Allein im dritten Quartal 2025 verzeichneten sie einen Nettoumsatzrückgang 1,5 Milliarden US-Dollarund landen am oberen Ende ihrer Prognose. Dies zeigt die Fähigkeit, auch in einem schwierigen Markt große Verkaufsmengen zu erzielen.

Das Unternehmen ist jedoch nicht nur auf der Suche nach Volumen; Sie konzentrieren sich auf profitable Märkte, was das Kennzeichen eines erfahrenen Spielers ist. Ihr Werk in Mesquite, Texas, ist ein Paradebeispiel dafür, dass es erfolgreich hochgefahren wurde, um einen bedeutenden Beitrag zum Versand zu leisten, insbesondere auf dem nordamerikanischen Markt, der normalerweise bessere Margen bietet. Dieser strategische Fokus erklärt die Bruttomarge im dritten Quartal 2025 17.2%, was ihre eigene Prognose übertraf.

Die nachhaltige Energiewende vorantreiben

Bei der Vision geht es darum, „den Übergang voranzutreiben“, und heute bedeutet das Solarenergie plus Speicher. Solarmodule allein sind nur die halbe Wahrheit; Die Energiespeicherung ist der Schlüssel zur Netzstabilität und zur echten Einführung erneuerbarer Energien. Canadian Solar Inc. setzt über seine Tochtergesellschaft e-STORAGE massiv und kapitalintensiv auf dieses Segment, und die Zahlen zeigen, dass sich das auszahlt.

Hier ist die kurze Rechnung zu ihrem strategischen Dreh- und Angelpunkt:

• Die Energiespeicherlieferungen im dritten Quartal 2025 erreichten einen Rekord 2,7 GWh.
• Die Prognosen für Energiespeicherlieferungen für das Gesamtjahr 2025 sind sehr unterschiedlich 14 GWh bis 17 GWh.
• Der vertraglich vereinbarte Auftragsbestand für e-STORAGE ist beträchtlich 3,1 Milliarden US-Dollar Stand: 31. Oktober 2025.

Innovation und hochwertige Lösungen

Um „innovative und qualitativ hochwertige“ Lösungen anzubieten, muss man in die Zukunft investieren. Durch den Fokus des Unternehmens auf Solarzellentechnologie und Energiespeicherlösungen der nächsten Generation verschafft es sich einen Wettbewerbsvorteil. Ihr Recurrent-Energy-Projektentwicklungszweig, der sich auf Projekte im Versorgungsmaßstab konzentriert, ist eine direkte Anwendung dieses hochwertigen Ansatzes und verfügt über eine globale Solarprojektpipeline von etwa 27 GWp und eine Batterie-Energiespeicher-Pipeline von ca 76 GWh ab Q1 2025.

Die schiere Größe ihrer Projektpipeline zeigt, dass sie weltweit komplexe, qualitativ hochwertige und renditestarke Vermögenswerte bauen. Hier trifft der Gummi auf den Weg für interessierte Investoren Erkundung des Investors von Canadian Solar Inc. (CSIQ). Profile: Wer kauft und warum? Die Vision von Qualität ermöglicht es ihnen, diese großen, mehrjährigen Versorgungsverträge abzuschließen.

Mission und Grundwerte: Die Leitprinzipien

Das Leitbild ist der Kernzweck, der Grund für die Existenz des Unternehmens: die Welt mit Solarenergie zu versorgen und eine bessere und sauberere Erde für zukünftige Generationen zu schaffen. Es ist ein einfacher, kraftvoller Auftrag, der die Grundlage ihrer Geschäftstätigkeit bildet.

Ihre Grundwerte – die Prinzipien, die ihre täglichen Entscheidungen leiten – spiegeln sich konsequent in der Art und Weise wider, wie sie ihr Wachstum steuern. Die wichtigsten Werte sind:

• Innovation: Wir treiben die Forschung und Entwicklung im Bereich Solarzellentechnologie und Speichersysteme voran.
• Qualität: Sicherstellen, dass ihre Module und Systeme weltweit Premium-Standards erfüllen.
• Integrität: Aufrechterhaltung eines disziplinierten Volumenmanagements und finanzieller Umsicht.
• Nachhaltigkeit: Das übergreifende Engagement für eine sauberere Erde.

Nächster Schritt: Die Finanzabteilung muss die Umsatzaufteilung zwischen den Segmenten Solarmodul und E-STORAGE für das gesamte Jahr 2025 modellieren 3,1 Milliarden US-Dollar Rückstand als Basisszenario für Speicherwachstum.

Grundwerte von Canadian Solar Inc. (CSIQ).

Sie müssen wissen, wie sich die Leitprinzipien eines Unternehmens wie Canadian Solar Inc. (CSIQ) auf die tatsächliche Leistung auswirken, insbesondere wenn Sie sich die Finanzdaten ansehen. Die Kernwerte des Unternehmens – Nachhaltigkeit, Innovation und Qualität – sind nicht nur Textbausteine; Sie sind der Motor ihrer strategischen Entscheidungen und ihrer beeindruckenden Ergebnisse für das dritte Quartal 2025.

Als Analyst, der zwei Jahrzehnte Marktzyklen miterlebt hat, kann ich Ihnen sagen, dass es einem Unternehmen nur durch klare Werte gelingt, mit Volatilitäten umzugehen, wie etwa mit den Preisrückgängen bei Modulen, die wir Anfang 2025 erlebt haben.

Nachhaltigkeit und globale Auswirkungen

Die Mission von Canadian Solar Inc. besteht darin, „die Welt mit Solarenergie zu versorgen und eine bessere und sauberere Erde für zukünftige Generationen zu schaffen“. Dies ist der Grundwert, der sich direkt auf ihr Geschäftsmodell auswirkt, weshalb sie weltweit führend im Bereich der erneuerbaren Energien sind. Es ist ein einfaches, kraftvolles Ziel.

Ihr Engagement zeigt sich in der schieren Größe ihrer Projektpipeline. Zum 30. September 2025 verfügte das Recurrent Energy-Segment von Canadian Solar Inc. über eine weltweite Entwicklungspipeline für Solarprojekte von ca 25,1 GWp (Gigawatt-Peak) und eine riesige Projektentwicklungspipeline für Batterieenergiespeicher 81 GWh (Gigawattstunden). Hier geht es nicht nur um den Verkauf von Panels; Es baut die Infrastruktur für eine sauberere Zukunft auf.

• Solarpipeline: 25,1 GWp weltweit.
• Speicherpipeline: 81 GWh weltweit.
• Die Mission ist der Businessplan.

Dieser Schwerpunkt liegt auf Projekten im Versorgungsmaßstab, einschließlich 2,0 GWp Das Projekt, das sich ab dem dritten Quartal 2025 im Bau befindet, zeigt ein definitiv ernsthaftes Engagement für die globale Energiewende und nicht nur zusätzliche Verkäufe. Es ist eine große Wette auf die langfristige Nachfrage nach nachhaltigen Energielösungen im Versorgungsmaßstab.

Innovation und strategischer Dreh- und Angelpunkt

Der Kernwert der Innovation hat es Canadian Solar Inc. ermöglicht, intensiv in das margenstarke Energiespeichergeschäft einzusteigen, ein Schritt, der sich im Jahr 2025 auszahlt. Als die Modulpreise historische Tiefststände erreichten, gerieten sie nicht in Panik; Sie beschleunigten das Wachstum ihrer Energiespeichersysteme (BESS), die margensteigernd sind (das heißt, sie erhöhen die Gewinnmargen des Unternehmens).

Dieser strategische Fokus auf Innovation wird durch die Rekordleistung ihrer e-STORAGE-Tochtergesellschaft belegt. Allein im dritten Quartal 2025 erzielte e-STORAGE vierteljährliche Rekordauslieferungen von Batterie-Energiespeichern 2,7 GWh, ihre eigene Führung übertreffend. Das ist eine enorme Zahl, die dazu beigetragen hat, die Gesamtbruttomarge des Unternehmens zu steigern 17.2% im dritten Quartal 2025 und übertraf damit die Prognose von 14 % bis 16 %.

Hier ist die schnelle Rechnung: Der vertraglich vereinbarte Auftragsbestand für e-STORAGE war atemberaubend 3,1 Milliarden US-Dollar Stand: 31. Oktober 2025, was mehrjährige Umsatztransparenz bietet. Innovation ist ihr Schutzschild gegen Marktvolatilität. Einen tieferen Einblick in diese Resilienz erhalten Sie in Aufschlüsselung der finanziellen Lage von Canadian Solar Inc. (CSIQ): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Unerschütterliche Qualität und Kundenorientierung

Qualität und Kundenorientierung sind bei Canadian Solar Inc. eng miteinander verbunden und bestimmen sowohl die Produktzuverlässigkeit als auch die geografische Marktstrategie. Das Unternehmen baut seine Produktionsstandorte in den USA aktiv aus, um die Widerstandsfähigkeit der Lieferkette zu gewährleisten und den lukrativen nordamerikanischen Markt, der hohe Qualität und Compliance erfordert, besser bedienen zu können.

Ihre Investition in den USA ist ein konkretes Beispiel für diesen Mehrwert in der Praxis: Phase I einer neuen Solarzellenfabrik in Indiana soll voraussichtlich im März 2026 mit der Produktion beginnen, und eine Lithiumbatterie-Energiespeicherfabrik in Kentucky soll im Dezember 2026 mit der Produktion beginnen. Diese Anlagen werden dazu beitragen, die Lieferketten zu festigen und ihren Kostenvorteil auf lange Sicht zu stärken.

Dieser Fokus auf Qualität und Nähe zum Kunden führte im dritten Quartal 2025 zu einem Nettoumsatz von 1,5 Milliarden US-Dollar, was am oberen Ende ihrer Prognose lag. Durch die Priorisierung von Lieferungen in profitable Märkte wie Nordamerika konnten sie die operative Disziplin wahren, auch wenn die Gesamtzahl der Modullieferungen sequenziell zurückging. Ihre Mesquite-Fabrik in den USA ist bereits hochgefahren und hat erheblich zu den Lieferungen beigetragen, was beweist, dass ihre Strategie funktioniert.

• US-Fabriken stärken die Widerstandsfähigkeit ihrer Lieferkette.
• Umsatzrückgang im dritten Quartal 2025 1,5 Milliarden US-Dollar.
• Der Fokus auf Qualität bedeutet bessere Margen.