Leitbild, Vision, & Grundwerte der Grupo Financiero Galicia S.A. (GGAL)

Wenn ein Finanzriese wie Grupo Financiero Galicia S.A. (GGAL) in den letzten zwölf Monaten einen Nettogewinn von 1,627 Milliarden US-Dollar bis März 2025 – ein Anstieg von 138,22 % im Jahresvergleich – muss man sich fragen: Welche Grundprinzipien treiben diese Art von Leistung in einem volatilen Markt voran? Als größte private Finanzgruppe in Argentinien mit einer Marktkapitalisierung von ca 7,59 Milliarden US-Dollar, seine Mission, Vision und Grundwerte sind nicht nur Unternehmensflaum; Sie sind der Betriebskodex, der bestimmt, ob das Kapitalwachstum nachhaltig ist. Verstehen Sie wirklich, wie ihr Hauptzweck – die Verbesserung des täglichen Lebens von mehr Menschen – zu einem Marktanteil von 14,5 % bei den Gesamtkrediten des Systems und einem Anteil von 16 % bei den Einlagen führt? Werfen wir einen Blick über die Bilanz hinaus auf die strategischen Säulen Erfahrung, Wachstum und Rentabilität, die definitiv wichtiger sind als der Ergebnisbericht eines einzelnen Quartals.

Grupo Financiero Galicia S.A. (GGAL) Overview

Sie sind auf der Suche nach einer klaren Einschätzung der Grupo Financiero Galicia S.A. (GGAL), und die Schlussfolgerung ist einfach: Es handelt sich um Argentiniens größte inländische Privatbank, die im Jahr 2025 eine umfassende Unternehmensumstrukturierung nutzt, um ihre Marktführerschaft zu festigen, auch wenn sie sich in einem komplexen wirtschaftlichen Umfeld bewegt.

Die Grupo Financiero Galicia S.A. begann ihre Reise im Jahr 1905 mit der Gründung der Banco de Galicia y Buenos Aires in Argentinien. Über ein Jahrhundert später agiert das Unternehmen als diversifizierte Finanzholdinggesellschaft und bietet Privatpersonen und Unternehmen im ganzen Land ein umfassendes Spektrum an Dienstleistungen an. Dies ist nicht nur eine traditionelle Bank; Es handelt sich um ein Finanzökosystem, das auf vier Kernsegmenten basiert: Bankwesen, Verbraucherfinanzierung (Naranja X), Versicherungen (Galicia Seguros) und Vermögensverwaltung (Fondos Fima).

Die jüngsten strategischen Schritte des Unternehmens, einschließlich der Übernahme der Geschäfte von HSBC Argentina im Jahr 2023, haben seine Größe massiv verändert, ein Prozess, der in einer Mitte 2025 abgeschlossenen Unternehmensumstrukturierung gipfelte. Allein dieser Schritt festigte ihre Marktposition. Zum Vergleich: Der Umsatz des Unternehmens in den letzten zwölf Monaten (TTM) belief sich zum 30. Juni 2025 auf 5,44 Billionen ARS. Der Markt erkennt definitiv das Potenzial, denn die Marktkapitalisierung des Unternehmens lag im November 2025 bei rund 7,18 Milliarden US-Dollar.

Der Kern ihres Angebots umfasst alles von einfachen Sparkonten und Kreditkarten bis hin zu komplexen Investmentbanking- und Global Custody-Dienstleistungen.

• Das Angebot reicht vom Privatkundengeschäft bis hin zu Versicherungen.
• Naranja X ist ihr wichtigster digitaler Finanzzweig.
• Die HSBC-Übernahme hat ihre Präsenz neu definiert.

Finanzielle Leistung 2025: Wachstum und Integration steuern

Die neuesten Finanzdaten, insbesondere aus dem zweiten Quartal (Q2) des Jahres 2025, spiegeln die doppelte Realität von massiver Integration und Marktvolatilität wider. Die Schlagzeile lautet, dass das Unternehmen seine Basis erheblich vergrößert, die Gewinnzahlen jedoch durch das Wirtschaftsklima beeinträchtigt werden. Der der Grupo Galicia zuzurechnende Nettogewinn für das zweite Quartal 2025 betrug Ps. 172.637 Millionen ARS (Argentinische Pesos in konstanter Währung). Fairerweise muss man sagen, dass diese Zahl im Jahresvergleich einen starken Rückgang um 70 % darstellt, was den Druck des aktuellen wirtschaftlichen Umfelds und die mit der umfassenden Integration verbundenen Kosten zeigt.

Das zugrunde liegende Geschäftswachstum ist jedoch stark, insbesondere in den Kernsegmenten, worauf Sie sich konzentrieren sollten. Die erfolgreiche Integration der ehemaligen HSBC-Geschäfte in Argentinien – jetzt Teil der vereinten Banco Galicia – wurde im Juni 2025 abgeschlossen und führte zu sofortigen Marktanteilsgewinnen. Durch diesen strategischen Schritt steigerten sie ihren Marktanteil sowohl bei Krediten als auch bei Einlagen um rund 2,5 %. Hier ist die kurze Berechnung der Segmentgewinne für das zweite Quartal 2025:

• Banco Galicia steuerte Ps bei. 97.756 Millionen ARS.
• Naranja X hat Ps hinzugefügt. 32.130 Millionen ARS.
• Fondos Fima generierte Ps. 27.031 Millionen ARS.

Das Wachstum ihrer Hauptproduktverkäufe ist deutlich zu erkennen: Die Kredite an den Privatsektor stiegen im Quartalsvergleich um 19 %, und die Einlagen verzeichneten im gleichen Zeitraum einen Anstieg um 10,6 %. Das ist echtes, messbares Wachstum in ihrem Kerngeschäft. Diese Expansion ist der Grund, warum Analysten für das Gesamtjahr 2025 weiterhin einen Umsatz von 8,21 Billionen ARS prognostizieren.

Ein klarer Branchenführer

Grupo Financiero Galicia S.A. ist nicht nur ein wichtiger Akteur; es ist Marktführer in seinem Heimatland. Ihr Bankgeschäft ist das fünftgrößte in Argentinien insgesamt und vor allem die größte unter allen inländischen Privatbanken. Diese Position verschafft ihnen einen erheblichen Wettbewerbsvorteil und umfassende lokale Kenntnisse, die in einem Markt wie Argentinien von entscheidender Bedeutung sind.

The Street erkennt den Wert dieser beherrschenden Stellung und das Wachstumspotenzial der jüngsten Übernahme. Ab November 2025 ist der Konsens der Analysten ein moderates Kaufrating. Das durchschnittliche Kursziel liegt bei 71,40 $, was auf einen deutlichen Anstieg gegenüber dem aktuellen Handelspreis hindeutet. Diese starke Überzeugung wurzelt in der Fähigkeit des Unternehmens, große Integrationen durchzuführen, und in seiner hohen Eigenkapitalrendite (ROE), die im ersten Quartal 2025 bei 8,9 % lag. Wenn Sie mehr über das institutionelle Interesse hinter diesen Zahlen erfahren möchten, sollten Sie die Lektüre lesen Erkundung des Investors der Grupo Financiero Galicia S.A. (GGAL). Profile: Wer kauft und warum? um die Anlegerlandschaft zu verstehen.

Leitbild der Grupo Financiero Galicia S.A. (GGAL).

Für eine Finanzholdinggesellschaft, die in einem komplexen Markt wie Argentinien tätig ist, ist ein Leitbild mehr als nur ein Slogan; Es ist der operative Kompass, der die Kapitalallokation und strategische Entscheidungen leitet. Die Mission der Grupo Financiero Galicia S.A. lässt sich kurz und bündig wie folgt beschreiben: „Das tägliche Leben von mehr Menschen verbessern.“ Dieser klare, menschenzentrierte Zweck ist die Grundlage für das langfristige Ziel, die führende Finanzdienstleistungsplattform in Argentinien zu sein, die nachhaltigen Wert für alle Beteiligten schafft.

Diese Mission ist nicht abstrakt. Dies spiegelt sich direkt in ihrem Geschäftsmodell wider, das Einzelpersonen und Organisationen ein umfassendes Spektrum an Finanzdienstleistungen – Sparen, Kredite, Investitionen, Versicherungen, Beratung und digitale Lösungen – bietet. Um dies zu erreichen, konzentriert sich das Unternehmen auf drei umsetzbare Kernkomponenten, die seine Strategie vorantreiben, insbesondere bei der Bewältigung des Post-Akquisition-Umfelds nach der Fusion mit Galicia Más, ehemals HSBC in Argentinien.

Kernkomponente 1: Priorisierung des Kundenerlebnisses

Der erste Kernbestandteil der Mission der Grupo Financiero Galicia S.A. ist die konsequente Fokussierung auf das Kundenerlebnis. Dies ist ein entscheidender Faktor in einer hart umkämpften und sich schnell digitalisierenden Finanzlandschaft. Das Unternehmen legt ausdrücklich Wert auf die Customer Journey und stellt sicher, dass seine verschiedenen Tochtergesellschaften wie Banco Galicia und Naranja X einen reibungslosen Service bieten.

Dieses Engagement wird durch konkrete Investitionen in digitale Lösungen unterstützt. Beispielsweise führte das Unternehmen im ersten Quartal 2025 Nera ein, ein neues digitales Ökosystem, das speziell darauf ausgelegt ist, die Zahlungs- und Finanzierungsmöglichkeiten für den Agrarsektor zu verbessern. Dieser Schritt verbessert direkt das tägliche Leben eines Kernsegments der argentinischen Wirtschaft durch die Bereitstellung spezialisierter, qualitativ hochwertiger Finanzprodukte. Darüber hinaus ist ein besseres Kundenerlebnis definitiv eine wirksame Möglichkeit, die Abwanderung zu reduzieren.

Durch die erfolgreiche Integration des übernommenen Unternehmens Galicia Más steigerte das Unternehmen zudem sofort seine Marktpräsenz, was den Kunden durch ein erweitertes Netzwerk direkt zugute kommt. Der Zusammenschluss trug im zweiten Quartal 2025 zu einem Anstieg des Marktanteils sowohl bei Krediten als auch bei Einlagen um 2,5 % bei und zeigt ein klares Bekenntnis zum Wachstum, das den Zugang der Kunden zu Kapital- und Sparprodukten verbessert. Hier können Sie tiefer in die Stabilität des Unternehmens eintauchen: Aufschlüsselung der Grupo Financiero Galicia S.A. (GGAL) Finanzielle Gesundheit: Wichtige Erkenntnisse für Anleger

Kernkomponente 2: Nachhaltige Entwicklung und ESG

Mit der zweiten Säule, der „nachhaltigen Entwicklung“, stellt die Grupo Financiero Galicia S.A. sicher, dass ihre Wertschöpfung langfristig und verantwortungsvoll ist und über kurzfristige Gewinne hinausgeht. Auf diese Weise verwaltet das Unternehmen nichtfinanzielle Risiken und Chancen, was für institutionelle Anleger wie BlackRock immer wichtiger wird.

Das Unternehmen hat ein integriertes Berichtsmodell eingeführt, das seine verschiedenen Kapitalien, einschließlich Finanz-, Sozial- und Naturkapital, harmonisiert, um eine einheitliche Sicht auf die Leistung zu bieten. Dieses Rahmenwerk bezieht Umwelt-, Sozial- und Governance-Faktoren (ESG) in jede wichtige Entscheidung ein. Dies führt zu konkreten Maßnahmen:

• Ethik und Transparenz: Aufrechterhaltung eines Unternehmenssystems der Integrität und Transparenz, einer Schlüsselkomponente einer starken Unternehmensführung.
• Sozialer Beitrag: Förderung finanzieller Inklusion und Bildung, um den Zugang zum Finanzsystem für unterversorgte Bevölkerungsgruppen zu erweitern.
• Umweltverantwortung: Verwalten kritischer Ressourcen und Analysieren von Umwelt- und Sozialrisiken in ihren Kreditvergabepraktiken.

Was diese Schätzung verbirgt, ist die Herausforderung, dieses Engagement inmitten des argentinischen Hochinflationsumfelds aufrechtzuerhalten. Das öffentliche Engagement für ESG-Standards zeigt jedoch eine klare langfristige strategische Priorität.

Kernkomponente 3: Langfristige Wertschöpfung und Wachstum

Die dritte Komponente ist der geschäftliche Imperativ: die Schaffung langfristiger Werte, die durch strategisches Wachstum und Rentabilität erreicht werden. Dies ist der Finanzmotor, der die Mission, das Leben zu verbessern, aufrechterhält. Als zentrale strategische Säulen werden explizit Erfahrung, Wachstum und Profitabilität definiert.

Hier ist die kurze Berechnung ihrer jüngsten Leistung: Trotz eines herausfordernden ersten Quartals 2025, in dem der Nettogewinn um 63 % auf Ps zurückging. Mit einem Umsatz von 145.978 Millionen US-Dollar verzeichnete das Unternehmen im zweiten Quartal 2025 ein starkes zugrunde liegendes Wachstum. Die erfolgreiche Integration von Galicia Más trug dazu bei, im zweiten Quartal 2025 einen außergewöhnlichen Gewinn pro Aktie (EPS) von 107,48 zu erzielen, der die Prognosen der Analysten deutlich übertraf. Darüber hinaus verzeichneten die auf Pesos lautenden Kredite an den privaten Sektor im Juni 2025 im Vergleich zum Vorjahr einen massiven Anstieg von 181,7 % und beliefen sich auf durchschnittlich 72.300.000.000.000,0 Pesos. Ein solches Kreditwachstum ist ein direkter Multiplikator für die argentinische Wirtschaft und ein klares Zeichen für das Engagement des Unternehmens, seine Vermögensbasis und Geschäftstätigkeit zu erweitern und so langfristig Zahlungsfähigkeit und Liquidität sicherzustellen. Ziel ist es, ihre Position als größte private Finanzgruppe in Argentinien zu festigen.

Vision Statement der Grupo Financiero Galicia S.A. (GGAL).

Sie suchen nach dem Fundament der Strategie der Grupo Financiero Galicia S.A. (GGAL) – den Grundprinzipien, die ihre Entscheidungen in einem volatilen Markt wie Argentinien leiten. Bei der Vision geht es nicht nur um ein hohes Ziel; Es ist ein Weg, ihre Position als größte private Finanzgruppe des Landes zu behaupten, insbesondere nach der bedeutenden Übernahme von Galicia Mas (ehemals HSBC in Argentinien). Die gesamte Strategie basiert auf drei klaren Säulen: Erfahrung, Wachstum und Rentabilität, während gleichzeitig die Verpflichtung zu Transparenz und Inklusion gewahrt bleibt.

Ehrlich gesagt, in einem Markt, in dem der Nettogewinn im zweiten Quartal 2025 im Jahresvergleich um 70 % auf 173 Milliarden ARS (argentinische Pesos) gesunken ist, trotz eines massiven Anstiegs des Gewinns je Aktie, geht es bei der Vision weniger um Ambitionen als vielmehr um operative Disziplin. Es geht darum, kurzfristige Risiken klaren, umsetzbaren Schritten zuzuordnen. Erkundung des Investors der Grupo Financiero Galicia S.A. (GGAL). Profile: Wer kauft und warum?

Säule 1: Verbesserung des Kundenerlebnisses und digitale Transformation

Bei der ersten strategischen Säule dreht sich alles um Erfahrung. Für GGAL bedeutet dies, vom traditionellen Banking zu einer nahtlosen, mehrkanaligen Customer Journey überzugehen. Sie erkennen, dass ein umständlicher Prozess eine Beziehung schneller zerstören kann als eine Zinserhöhung. Dieser Fokus ist definitiv eine direkte Reaktion auf den zunehmenden Fintech-Wettbewerb und die Notwendigkeit, ihre erweiterten Aktivitäten nach der Fusion zu integrieren.

Die zentrale Maßnahme hierbei ist die digitale Transformation, die für die Bindung des neuen Kundenstamms aus der Übernahme von Galicia Mas von entscheidender Bedeutung ist. Das Ziel besteht darin, sich durch den Service und nicht nur durch das Produkt zu differenzieren. Beispielsweise konzentriert sich ihre Einheit Naranja

• Optimieren Sie das Onboarding, um das Abwanderungsrisiko zu verringern.
• Integrieren Sie alle Dienste auf einer digitalen Plattform.
• Nutzen Sie Daten, um Finanzberatung zu personalisieren.

Säule 2: Strategisches Wachstum und Marktkonsolidierung

Die zweite Säule, Wachstum, ist der Ausgangspunkt, insbesondere mit den jüngsten Fusionsaktivitäten. Die Vision hier ist einfach: Ihre Position als Marktführer festigen. Die erfolgreiche Integration von Galicia Mas trug direkt zu einem Anstieg des Marktanteils bei Krediten und Einlagen um 2,5 % bei. Das ist keine geringe Zahl; es stärkte sofort ihren Wettbewerbsvorteil.

Hier ist die kurze Berechnung ihres aktuellen Stands: Banco Galicia hält einen Marktanteil von 14,5 % bei Krediten des privaten Sektors und 16,0 % bei Einlagen des privaten Sektors. Die Wachstumsstrategie konzentriert sich auf die Nutzung dieser Größenordnung zum Cross-Selling von Produkten in den Bereichen Banking, Kreditkarten, Versicherungen und Vermögensverwaltung. Die kurzfristige Chance besteht darin, den vollen Wert des gewonnenen Kundenstamms zu erfassen und Skaleneffekte zu erzielen.

Säule 3: Nachhaltige Rentabilität und Finanzkraft

Die dritte Säule ist die Rentabilität, die das ultimative Maß für die Gesundheit eines Finanzinstituts ist. Während der kumulierte Nettogewinn für das Geschäftsjahr 2025 bis zum zweiten Quartal 327,5 Milliarden ARS betrug, ist der Rückgang des Nettogewinns im zweiten Quartal um 70 % im Jahresvergleich ein blinkendes gelbes Licht. Diese Volatilität bedeutet, dass sich die Rentabilitätssäule auf Effizienz und Margenschutz konzentrieren muss.

Die wichtigsten Kennzahlen, die es zu beobachten gilt, sind die jährliche Kapitalrendite (ROA) von 1,9 % und die Eigenkapitalrendite (ROE) von 9,5 % ab dem zweiten Quartal 2025. Diese sind niedriger als in den Vorjahren, daher muss sich das Management auf die Verbesserung der Vermittlungsmarge und die Kontrolle der Verwaltungskosten konzentrieren. Der Schwerpunkt liegt auf margenstarken Produkten wie Kreditkarten und Privatkrediten, bei denen ein Anstieg der Zinserträge aus Privatanleihen um 128,8 % zu verzeichnen war. Hier trifft der Gummi auf die Straße. Man muss sehen, dass diese ROA- und ROE-Zahlen steigen, um die aktuelle Bewertung der Aktie zu rechtfertigen, die, um fair zu sein, von einigen Analysten mit einem niedrigen KGV von 5,95 immer noch als unterbewertet angesehen wird.

Übergeordneter Wert: Transparenz, Inklusion und nachhaltige Entwicklung

Den drei Säulen liegt ein übergreifendes Engagement für Transparenz und Inklusion zugrunde, das ihre Ziele für eine nachhaltige Entwicklung vorantreibt. Dabei handelt es sich nicht nur um soziale Verantwortung von Unternehmen; Es ist ein Risikomanagement-Tool. In einem Land mit hoher wirtschaftlicher Volatilität trägt ein hohes Engagement für ethisches Verhalten und die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften dazu bei, das Vertrauen der Anleger und die gesellschaftliche Handlungsfreiheit aufrechtzuerhalten.

Das Inklusionsmandat wird von Unternehmen wie Naranja X umgesetzt, das sich mit ungesicherten Privatkrediten an Segmente der argentinischen Bevölkerung mit niedrigem und mittlerem Einkommen richtet. Dies erweitert die Kundenbasis und trägt zur Stabilisierung der Einnahmequellen durch die Erschließung unterversorgter Märkte bei. Das Engagement des Unternehmens, den Aktionären einen Mehrwert zu bieten, ist ebenfalls klar erkennbar, was durch die genehmigte Bardividendenzahlung von Ps. belegt wird. 22,7792259740615 pro Aktie, zur Ausschüttung am 12. November 2025 vorgesehen.

Die Maßnahme für Sie als Investor besteht darin, den Anteil notleidender Kredite zu überwachen – die Zahl der uneinbringlichen Forderungen ist eine erhebliche Zahl, und obwohl das Unternehmen großen Wert auf das Kundenerlebnis legt, stellen Analysten eine erhöhte Anzahl notleidender Kredite als Herausforderung dar.

Grupo Financiero Galicia S.A. (GGAL) Grundwerte

Wenn Sie sich Grupo Financiero Galicia S.A. (GGAL) ansehen, müssen Sie über das volatile makroökonomische Umfeld Argentiniens hinausblicken und die Grundwerte erkennen, die ihre Strategie bestimmen. Die Finanzergebnisse für 2025, wie der Nettogewinn im zweiten Quartal von 327,5 Milliarden US-Dollar (in argentinischen Pesos) und eine Eigenkapitalrendite (ROE) von 8,9 % im ersten Quartal, zeigen, dass sich ein Unternehmen in einem schwierigen Markt zurechtfindet. Aber die wahre Geschichte liegt darin, wie ihre Kernwerte – Integrität, Kundenorientierung und Nachhaltigkeit – in konkrete, messbare Maßnahmen umgesetzt werden.

Diese Prinzipien sind nicht nur Wandtafeln; Sie sind die strategischen Säulen, die es dem Unternehmen ermöglichten, im November 2025 eine monatliche Dividende von 0,1406 US-Dollar pro Aktie auszuschütten, ein Zeichen des Vertrauens in ihre langfristige Stabilität. Sie sollten diese Werte im Auge behalten, da sie sich direkt auf das Ausführungsrisiko auswirken.

Corporate Governance und Integrität

Integrität ist das Fundament eines jeden Finanzinstituts, insbesondere eines, das in einem komplexen Markt tätig ist. Für Grupo Financiero Galicia geht dieser Wert über die bloße Einhaltung hinaus; Es geht darum, ein transparentes Unternehmenssystem zu etablieren, das den Shareholder Value und das Vertrauen der Öffentlichkeit schützt. Dies ist für ein in den USA börsennotiertes Unternehmen nicht verhandelbar.

Fairerweise muss man sagen, dass das Unternehmen diesen Wert mit formalen Strukturen institutionalisiert hat. Sie unterhalten einen Ethik-, Verhaltens- und Integritätsausschuss, um ethisches Verhalten im gesamten Unternehmen sicherzustellen. Darüber hinaus haben sie ein Komitee für die Integrität der Informationen speziell zur Einhaltung der Anforderungen des Sarbanes-Oxley Act (SOX) eingerichtet, was für ihre NASDAQ-Notierung von entscheidender Bedeutung ist. Diese Struktur hilft bei der Überwachung interner Kontrollen und der Überprüfung von Finanzberichten, sodass Anleger einen klareren Überblick über ihre Geschäftstätigkeit erhalten.

Kundenorientierung und digitale Innovation

Die Finanzwelt ist heute ein Technologiespiel, und Grupo Financiero Galicia versteht, dass Kundenorientierung bedeutet, dass die Digitalisierung an erster Stelle steht. Sie arbeiten aktiv daran, ihre Position als umfassender Finanzdienstleister zu festigen, weshalb die geplante Fusion von Banco Galicia und Galicia Más (dem ehemaligen HSBC-Unternehmen) im Jahr 2025 eine so große Sache ist. Es ist ein gewaltiges Unterfangen, Systeme und Kulturen zu vereinheitlichen, aber das Ziel ist eine leistungsfähigere, integrierte Kundenplattform.

Die schnelle Rechnung zeigt hier ihren Erfolg: 98 % ihrer Privatkundentransaktionen werden mittlerweile über digitale Kanäle abgewickelt, wobei allein die Galicia-App 69 % dieser digitalen Transaktionen ausmacht. Das ist eine unglaubliche Effizienz. Durch diesen Fokus auf digitale Lösungen, einschließlich derer, die von ihrer Tochtergesellschaft Naranja

• Transaktionen digitalisieren: 98 % der Aktivitäten von Privatkunden erfolgen mittlerweile digital.
• Plattformen konsolidieren: Banco Galicia und Galicia Más im Jahr 2025 zusammenführen.
• Effizienz verbessern: Im ersten Quartal 2025 eine Effizienzquote von 50,5 % beibehalten.

ESG und nachhaltige Wertschöpfung

Bei der Wertschöpfung geht es heute nicht nur um das Endergebnis; Es geht um die Leistung in den Bereichen Umwelt, Soziales und Governance (ESG), die ein wesentlicher Bestandteil ihrer langfristigen Strategie ist. Hier kommt ihr Realismus zum Vorschein – sie ordnen kurzfristige Risiken klaren Maßnahmen zu. Das Unternehmen ist Unterzeichner der 6 Prinzipien für verantwortungsvolles Banking (PRB) der Finanzinitiative des Umweltprogramms der Vereinten Nationen.

Ihr Engagement basiert auf zwei entscheidenden Bereichen: Klimastabilität und finanzielle Inklusion. Im Umweltbereich haben sie sich bis 2024 ein Dekarbonisierungsziel gesetzt, um den CO2-Fußabdruck des Unternehmensportfolios im Vergleich zum Basisjahr 2022 um 25 % zu reduzieren. Das ist nicht nur Gerede; Es handelt sich um ein messbares, materielles Ziel, das sich auf ihre Kreditentscheidungen auswirkt. Auf der sozialen Seite ist ihr Fokus auf finanzielle Inklusion in einem Markt mit erheblichen Wohlstandsunterschieden von entscheidender Bedeutung und stellt sicher, dass ihre Dienstleistungen eine breitere Basis erreichen. Sie verfügen über einen eigenen Nachhaltigkeits-Unterausschuss (ESG), der alle diese Initiativen verwaltet und koordiniert und sicherstellt, dass sie den neuen, dynamischen ESG-Regulierungsrahmen entsprechen. Aufgrund dieses integrierten Ansatzes betrachten wir ihr Gesamtbild und nicht nur die Volatilität von Quartal zu Quartal. Wenn Sie tiefer in ihre Betriebsgeschichte und die Art und Weise, wie sie Geld verdienen, eintauchen möchten, können Sie einen Blick darauf werfen Grupo Financiero Galicia S.A. (GGAL): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.