Leitbild, Vision, & Grundwerte der John Bean Technologies Corporation (JBT)

Wenn man sich ein Unternehmen wie John Bean Technologies Corporation, jetzt JBT Marel Corporation, ansieht, muss man sich fragen: Was ist das Fundament für seinen strategischen Wandel hin zu einem Giganten der Lebensmittel- und Getränketechnologie? Es sind ihre Mission, Vision und Grundwerte, die mehr sind als nur Wandplakate; Sie sind der operative Plan, der im zweiten Quartal 2025 zu einem Quartalsumsatz von 935 Millionen US-Dollar und einem Auftragsbestand von 1,4 Milliarden US-Dollar zum Quartalsende geführt hat. Wissen Sie, wie sich diese Leitprinzipien – wie die Mission „Stärkung der Zukunft der Lebensmittel“ – tatsächlich in den Synergieeinsparungen von 8 Millionen US-Dollar niederschlagen, die sie durch den Zusammenschluss mit Marel erzielt haben? Wir werden diese Grundwerte den konkreten Zahlen zuordnen, damit Sie genau sehen können, wie Integrität und Innovation das Endergebnis beeinflussen.

John Bean Technologies Corporation (JBT) Overview

Sie suchen nach einer klaren, unkomplizierten Aufschlüsselung eines wichtigen Akteurs im Bereich der Lebensmitteltechnologie, und John Bean Technologies Corporation (JBT) ist auf jeden Fall im Auge zu behalten, insbesondere nach der jüngsten Transformation. Die direkte Erkenntnis ist folgende: JBT, das jetzt als JBT Marel Corporation firmiert, hat seine Position als globaler Marktführer in der Lebensmittel- und Getränketechnologie gefestigt, wobei seine Finanzleistung im Jahr 2025 ein massives Wachstum zeigt, das durch eine strategische Akquisition angetrieben wird.

Die Wurzeln des Unternehmens reichen weit zurück und reichen bis ins Jahr 1884 als Bean Spray Pump Company zurück, die vom Obstgärtner John Bean in Los Gatos, Kalifornien, gegründet wurde. Dieser anfängliche Fokus auf eine kontinuierliche Sprühpumpe zur Bekämpfung von Obstgartenschädlingen bereitete den Grundstein für ein Jahrhundert voller Innovationen und führte 2008 zur Ausgliederung von FMC Technologies als John Bean Technologies Corporation. Heute liegt der Schwerpunkt eindeutig auf der Bereitstellung anspruchsvoller Produkte und Systeme für die globale Lebensmittel- und Getränkeindustrie, einschließlich Verarbeitungsanlagen für Proteine ​​und flüssige Lebensmittel sowie fahrerlosen Transportsystemen (FTS) für den Materialtransport. Sie stellen die Maschinen her, die dafür sorgen, dass die globale Lebensmittelversorgungskette effizient funktioniert.

Ein entscheidender Wandel erfolgte am 2. Januar 2025, als das Unternehmen die Übernahme von Marel hf abschloss. und änderte seinen Firmennamen in JBT Marel Corporation. Dieser Schritt veränderte die Spielregeln und schuf ein diversifiziertes Technologieunternehmen. Für das gesamte Geschäftsjahr 2025 prognostiziert das zusammengeschlossene Unternehmen JBT Marel Corporation einen Gesamtumsatz in der Größenordnung von ca 3,65 bis 3,725 Milliarden US-Dollar, was einen deutlichen Sprung gegenüber den Vorjahren darstellt. Das ist ein gewaltiges Stück.

• Gegründet: 1884 von John Bean.
• 2025 Name: JBT Marel Corporation.
• Kerngeschäft: Lebensmittelverarbeitungs- und Automatisierungssysteme.

Finanzielle Leistung 2025: Wachstum durch Akquisitionen

Wenn Sie sich die Zahlen für 2025 ansehen, erkennen Sie die unmittelbaren Auswirkungen der Marel-Übernahme. Für das erste Quartal 2025 meldete die JBT Marel Corporation einen Gesamtumsatz von 854,1 Millionen US-Dollar, was bemerkenswert ist Steigerung um 117,7 % im Vergleich zum gleichen Zeitraum im Jahr 2024. Hier ist die schnelle Rechnung: Allein die Marel-Übernahme hat einen erheblichen Beitrag geleistet 445,3 Millionen US-Dollar zu diesem vierteljährlichen Umsatz. Dabei handelt es sich nicht nur um organisches Wachstum; Es ist ein strategischer Maßstabssprung.

Das zweite Quartal 2025 setzte diese Dynamik mit einem Gesamtumsatz fort 935 Millionen Dollar. Dabei kommt es auf die Qualität der Verkäufe an, nicht nur auf die Menge. Sowohl im ersten als auch im zweiten Quartal 2025 wurde mehr als die Hälfte des Umsatzes mit wiederkehrenden Produkten und Dienstleistungen generiert – Dinge wie Ersatzteile, Wartung und Software-Support. Diese wiederkehrende Einnahmequelle bietet eine solide, vorhersehbare finanzielle Grundlage und schützt das Unternehmen vor der zyklischen Natur des Großgeräteverkaufs. Außerdem erkannte das Unternehmen 8 Millionen Dollar Im zweiten Quartal 2025 konnten durch die Integrationsbemühungen im Jahresvergleich Synergieeinsparungen erzielt werden, was beweist, dass die Fusion bereits Kostenvorteile bringt.

JBT Marel Corporation: Ein Technologieführer im Bereich FoodTech

Die JBT Marel Corporation ist nicht nur ein Maschinenhersteller; Es handelt sich um einen weltweit führenden Anbieter von Technologielösungen, der sich auf hochwertige Segmente der Lebensmittel- und Getränkeindustrie konzentriert. Sie sind diejenigen, die Systeme entwerfen, die den Lebensmittelertrag optimieren, die Lebensmittelsicherheit und -qualität verbessern und den Abfall in der gesamten globalen Lieferkette reduzieren. Dieser Fokus auf Effizienz und Nachhaltigkeit macht sie zu einem Marktführer und nicht nur zu einem Anbieter.

Durch den strategischen Zusammenschluss von JBT und Marel ist ein Unternehmen mit einem wirklich ganzheitlichen Angebot entstanden, das von der Primärverarbeitung von Proteinen bis hin zu fortschrittlichen Flüssignahrungsmitteln und automatisierten Handhabungssystemen reicht. Das Unternehmen betreibt Vertriebs-, Service-, Fertigungs- und Beschaffungsbetriebe in mehr als 30 Ländern und verfügt damit über eine enorme globale Präsenz. Wenn Sie tiefer in die Grundlagen eintauchen möchten, wie sie mit dieser Größenordnung umgehen und was sie für ihre Bilanz bedeutet, sollten Sie sich das ansehen Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit der John Bean Technologies Corporation (JBT): Wichtige Erkenntnisse für Investoren. Um zu verstehen, warum sie in einer wettbewerbsintensiven Branche so erfolgreich sind, ist es von entscheidender Bedeutung, ihre finanzielle Lage zu verstehen.

Leitbild der John Bean Technologies Corporation (JBT).

Sie suchen nach dem strategischen Kompass, der einen wichtigen Akteur im Bereich der Lebensmitteltechnologie leitet, und das Leitbild der John Bean Technologies Corporation (JBT) gibt Ihnen diese klare Richtung vor. Die Kernaufgabe des Unternehmens ist: Wir arbeiten mit unseren Kunden zusammen, um innovative Lösungen bereitzustellen, die den Ertrag verbessern, die Produktivität steigern und die Nachhaltigkeit für die globale Lebensmittel- und Getränkeindustrie vorantreiben.

Diese Aussage ist mehr als nur ein Marketingslogan; Es ist die Blaupause für ihre Geschäftstätigkeit, insbesondere nach der strategischen Fusion mit Marel Anfang 2025. Das zusammengeschlossene Unternehmen, JBT Marel Corporation, prognostiziert für das Gesamtjahr 2025 eine Umsatzprognose in der Mitte von ungefähr 3,78 Milliarden US-Dollar, eine Zahl, die das Ausmaß des Geschäfts verdeutlicht, das von dieser Mission vorangetrieben wird. Dieser Fokus auf Partnerschaft und Technologie ist der Motor ihrer langfristigen Wertschöpfung. Hier können Sie tiefer in die finanzielle Lage des Unternehmens eintauchen: Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit der John Bean Technologies Corporation (JBT): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Kernkomponente 1: Innovative Lösungen und Partnerschaft

Die Mission beginnt mit einer Verpflichtung zu innovative Lösungen, was in dieser Branche kontinuierliche Investitionen in Forschung und Entwicklung (F&E) sowie digitale Fähigkeiten bedeutet. Die Fusion zur JBT Marel Corporation im Jahr 2025 war ein direkter Schritt zur Verbesserung dieser Komponente und zur Schaffung eines umfassenderen Portfolios fortschrittlicher Maschinen- und Digitaltechnologien. Diese kombinierte Größenordnung ermöglicht es ihnen, End-to-End-Lösungen anzubieten, von der Proteinverarbeitung bis zur aseptischen Abfüllung.

Innovation ist teuer, aber sie zahlt sich aus. Der Fokus des Unternehmens auf wiederkehrende Einnahmen – aus Teilen, Dienstleistungen und digitalen Lösungen – ist ein Beweis für den langfristigen Wert dieser innovativen Partnerschaften; Mehr als die Hälfte des Gesamtumsatzes des Unternehmens stammt aus diesen stabilen, wiederkehrenden Quellen. Das ist ein starkes Geschäftsmodell.

• Fokus auf fortschrittliche maschinelle und digitale Technologien.
• Bauen Sie langfristige Kundenbeziehungen auf, die auf Vertrauen und gemeinsamem Erfolg basieren.
• Erweitern Sie Ihr Serviceangebot für eine verbesserte Betriebszeit.

Kernkomponente 2: Ertrag verbessern und Produktivität steigern

Für einen Lebensmittelverarbeiter sind Ausbeute (mehr Endprodukt aus dem Rohmaterial gewinnen) und Produktivität (Geschwindigkeit und Effizienz) die beiden größten Hebel in der Gewinn- und Verlustrechnung. Die Mission der John Bean Technologies Corporation zielt direkt darauf ab, indem sie qualitativ hochwertige Produkte und Dienstleistungen bereitstellt, die darauf ausgelegt sind, den Betrieb eines Kunden zu optimieren. Hier trifft der Gummi auf die Straße.

Die starke operative Leistung des Unternehmens im Jahr 2025 hängt direkt mit dieser Komponente zusammen. Allein im dritten Quartal 2025 meldete das Unternehmen ein bereinigtes EBITDA (Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen) von 170,9 Millionen US-Dollar, was einer starken Marge von 17,1 % entspricht. Diese finanzielle Leistung ist ein greifbares Ergebnis der Erfüllung des Versprechens, die Produktivität der Kunden zu steigern, was wiederum die Nachfrage nach eigenen Geräten und Dienstleistungen steigert. Wir sprechen von echten, messbaren Effizienzgewinnen.

Kernkomponente 3: Nachhaltigkeit für die globale Lebensmittel- und Getränkeindustrie vorantreiben

Der letzte und immer wichtiger werdende Bestandteil der Mission besteht darin, die Nachhaltigkeit voranzutreiben. Dabei geht es um mehr als nur darum, umweltfreundlich zu sein. Es geht darum, ein widerstandsfähiges globales Lebensmittelsystem aufzubauen, das bis 2050 schätzungsweise 10 Milliarden Menschen ernähren kann. Die Lösungen des Unternehmens sind darauf ausgelegt, Abfall und Ressourcenverbrauch in der gesamten Lebensmittelversorgungskette zu reduzieren.

Ihr Nachhaltigkeitsbericht vom September 2025 beschreibt die Verpflichtung zu diesem Ziel durch ein Fünf-Säulen-Rahmenwerk, das die Minimierung der Umweltauswirkungen in ihren eigenen Betrieben und entlang der gesamten Wertschöpfungskette umfasst. Beispielsweise hat das Unternehmen ab 2025 Daten zu den Treibhausgasemissionen (THG) von mehr als der Hälfte seiner Hauptlieferanten gesammelt, was auf jeden Fall einen notwendigen Schritt zur Festlegung überprüfbarer Reduktionsziele darstellt. Dieser Fokus auf die Reduzierung des Wasser- und Energieverbrauchs in Verarbeitungsanlagen ist eine klare Maßnahme, die mit der Mission verbunden ist.

Vision Statement der John Bean Technologies Corporation (JBT).

Sie möchten wissen, wohin die Reise der John Bean Technologies Corporation geht, und das Leitbild ist Ihr klarster Plan. Die strategische Ausrichtung des Unternehmens, insbesondere nach der Fusion mit Marel hf. am 2. Januar 2025. zur Gründung der JBT Marel Corporation, konzentriert sich auf Marktbeherrschung und systemische Veränderungen in der globalen Lebensmittelversorgungskette. Ihre Vision ist es, die zu sein Weltmarktführer in der Lebensmittel- und Getränketechnologie, indem wir die volle Leistungsfähigkeit von JBT nutzen, um mit unseren Kunden zusammenzuarbeiten und nachhaltige Innovationen voranzutreiben.

Dies ist nicht nur ein Unternehmenshintergrund; Es handelt sich um ein dreiteiliges Mandat, das die Kapitalallokation und operative Entscheidungen vorantreibt. Es knüpft direkt an die Mission „Stärkung der Zukunft der Ernährung“ an. Wir blicken auf ein kombiniertes Unternehmen mit einem klaren Weg zur Realisierung erheblicher Größenordnungen und gezielter Synergieeinsparungen 35 bis 40 Millionen US-Dollar an realisierten Kostensynergien für das Gesamtjahr 2025, was definitiv ein guter Start ist.

Weltweite Führung in der Lebensmittel- und Getränketechnologie

Bei der ersten Komponente geht es um die Marktposition: die Erlangung einer weltweiten Führungsposition. Nach der Übernahme von Marel, durch die ein diversifizierter Technologieanbieter entstanden ist, ist dieses Ziel nun viel näher gerückt. Die schiere Größe des zusammengeschlossenen Unternehmens verschafft ihnen einen Wettbewerbsvorteil, insbesondere in der Proteinverarbeitung und bei flüssigen Lebensmitteln.

Hier ist die schnelle Berechnung der neuen Skala: Für das Gesamtjahr 2025 ist die Umsatzprognose des zusammengeschlossenen Unternehmens beträchtlich. Der Anteil der John Bean Technologies Corporation wird voraussichtlich bei liegen 1,80 bis 1,84 Milliarden US-Dollar, und Marels liegt dazwischen 1,85 Milliarden US-Dollar und 1,885 Milliarden US-Dollar. Diese kombinierte Umsatzbasis, die voraussichtlich um ca. wachsen wird 5.5% im Vergleich zum Vorjahr auf Basis konstanter Wechselkurse verändert die Wettbewerbslandschaft grundlegend. Bei Führung geht es nicht nur um Größe, sondern Größe gibt Ihnen auch die Ressourcen, die Konkurrenz zu übertreffen und innovativ zu sein.

• Beherrschen Sie die Marktpräsenz in hochwertigen Lebensmittelsegmenten.
• Nutzen Sie die kombinierte Skalierung für eine bessere betriebliche Effizienz.
• Ziel für 2025 ist eine bereinigte EBITDA-Marge von 17%+.

Nutzen Sie die volle Leistungsfähigkeit von JBT, um mit Kunden zusammenzuarbeiten

Dieser Teil der Vision ist das Betriebsmodell – wie sie gewinnen wollen. Es ist ein Bekenntnis zu einem Komplettlösungsansatz, der über den Verkauf einzelner Maschinen hinausgeht und integrierte End-to-End-Systeme bereitstellt. Hier beginnen sich die Synergieeinsparungen aus der Fusion in einem Kundennutzen niederzuschlagen und nicht nur in einer Aktionärsrendite.

Der Fokus auf Partnerschaft ist entscheidend für ihre wiederkehrenden Einnahmequellen. Im zweiten Quartal 2025 meldete das Unternehmen einen Gesamtumsatz von 935 Millionen Dollar, wobei mehr als die Hälfte aus wiederkehrenden Umsätzen (Teile, Dienstleistungen und Leasing) generiert wird. Dieser stabile, margenstarke Umsatz ist ein direktes Ergebnis intensiver Kundenbeziehungen und einer hochwertigen installierten Basis. Wenn Sie eng zusammenarbeiten, können Sie auch Ihren Rückstand zum Quartalsende, der sich auf einem guten Niveau befand, besser verwalten 1,4 Milliarden US-Dollar ab Q2 2025, was eine starke Umsatztransparenz bietet.

Fairerweise muss man sagen, dass die Integration zweier riesiger globaler Unternehmen schwierig ist, aber der Kernwert „Zusammenarbeit mit Bescheidenheit“ ist der menschenzentrierte Leitfaden für diese Integration. Es bedeutet, über interne Silos hinweg und mit Kundenteams zusammenzuarbeiten, um komplexe Herausforderungen in der Lebensmittelproduktion zu lösen. Mehr zur Marktpositionierung erfahren Sie in Erkundung des Investors der John Bean Technologies Corporation (JBT). Profile: Wer kauft und warum?

Wegweisend für nachhaltige Innovation

Das letzte und zukunftsweisendste Element ist der strategische Imperativ: Vorreiter bei nachhaltigen Innovationen zu sein. Dies geht auf die massiven säkularen Trends ein, die die Lebensmittelindustrie vorantreiben – Arbeitsautomatisierung, Lebensmittelsicherheit und Ressourceneffizienz. Es ist das „Warum“ hinter der Mission „Stärkung der Zukunft der Ernährung“.

Wegweisende Innovationen sind eine kapitalintensive Aufgabe. Das Engagement der John Bean Technologies Corporation hierfür spiegelt sich in ihrer „Elevate 2.0“-Strategie wider, die Investitionen in digitale Fähigkeiten priorisiert. Dazu gehört die Entwicklung kundenorientierter Plattformen, die erweiterte Funktionalität und messbare Ergebnisse bieten, wie z. B. die Optimierung des Lebensmittelertrags und die Reduzierung von Abfall. Ziel ist es, Kunden dabei zu helfen, mit weniger mehr zu produzieren. Sie sind auf dem besten Weg, eine jährliche Run-Rate von zu erreichen 80 bis 90 Millionen US-Dollar bis Ende 2025 Kostensynergien zu erzielen, wodurch Kapital für Reinvestitionen in diese Forschungs- und Entwicklungsbemühungen frei wird. Das ist die Art von Finanzdisziplin, die echte Innovationen vorantreibt.

Nächster Schritt: Sehen Sie sich die Ergebnismitteilung der JBT Marel Corporation für das dritte Quartal 2025 an, um aktualisierte Prognosen für das Gesamtjahr und Zahlen zur Synergierealisierung zu erhalten, um die Entwicklung des „Global Leader“-Ziels zu bestätigen.

Grundwerte der John Bean Technologies Corporation (JBT).

Sie suchen nach einer klaren Karte dessen, was die John Bean Technologies Corporation, jetzt JBT Marel Corporation, über die Gewinn- und Verlustrechnung hinaus antreibt, und die Grundwerte sind diese Karte. Durch den strategischen Zusammenschluss des Unternehmens mit Marel, der am 2. Januar 2025 in Kraft trat, wurde der Fokus auf vier Schlüsselwerte gefestigt: Mit Integrität dienen, mit Bescheidenheit zusammenarbeiten, mit Agilität wachsen und mit Wirkung innovieren. Diese Prinzipien sind nicht nur Poster an der Wand; Sie sind die Bedienungsanleitung dafür, wie JBT Marel seine Mission „Stärkung der Zukunft der Lebensmittel“ umsetzt. Sie müssen sehen, wie sich diese Werte in echte Geschäftsaktivitäten und Finanzergebnisse umsetzen, insbesondere angesichts der neuen Größe des zusammengeschlossenen Unternehmens.

Die Umsatzprognose des Unternehmens für das gesamte Jahr 2025 für das alte JBT-Geschäft liegt dazwischen 1.800 Millionen US-Dollar und 1.840 Millionen US-Dollar, plus der Marel-Beitrag, der ein Umfeld zeigt, in dem viel auf dem Spiel steht, in dem Werte die Grundlage jeder Entscheidung sein müssen. Hier ist die schnelle Rechnung: Das zusammengeschlossene Unternehmen ist ein wichtiger Akteur, und sein Engagement für diese Werte wird das Projekt definitiv vorantreiben 150 Millionen Dollar Kostensynergien, die innerhalb von drei Jahren nach der Fusion erwartet werden. Tauchen Sie tiefer in die strategische Position des Unternehmens und des Investors ein profile hier: Erkundung des Investors der John Bean Technologies Corporation (JBT). Profile: Wer kauft und warum?

Mit Integrität dienen

Bei diesem Wert geht es darum, bei jeder Handlung Verantwortung, Integrität und Sicherheit zu priorisieren und das Richtige für Partner und Menschen zu tun. Es ist die Vertrauensbasis, die in einem kapitalintensiven Unternehmen von entscheidender Bedeutung ist. Für JBT Marel bedeutet dies, die höchsten ethischen Standards einzuhalten, auch wenn dies kein einfacher Weg ist. Die finanzielle Seite zeigt dieses Engagement durch klare Kommunikation; Beispielsweise haben sie im zweiten Quartal 2025 die Prognose für das Gesamtjahr neu festgelegt, um mehr Klarheit über Faktoren wie die Tarifpolitik zu schaffen und eine transparente Rechenschaftspflicht gegenüber dem Markt zu demonstrieren. Ehrlichkeit ist nicht verhandelbar.

• Bauen Sie Vertrauen auf, indem Sie für Versprechen verantwortlich sind.
• Machen Sie mit Kollegen und Kunden das Richtige.
• Halten Sie die höchsten ethischen Standards in Bezug auf Sicherheit und Qualität ein.

Arbeiten Sie mit Demut zusammen

JBT Marel ist sich bewusst, dass die größten Herausforderungen gemeinsam und nicht allein gelöst werden. Dieser Wert drängt die Organisation dazu, über interne Silos hinweg und an der Seite der Kunden zu arbeiten und deren kollektive Stärke zu nutzen. Die massive Integration nach der Marel-Übernahme ist der ultimative Test für diesen Wert im Jahr 2025. Sie vereinen zwei globale Unternehmen, was echten Respekt und Empathie für unterschiedliche Kulturen und Regionen erfordert. Diese Zusammenarbeit führte zu einem Gesamtumsatz im zweiten Quartal 2025 935 Millionen Dollar, wobei mehr als die Hälfte aus wiederkehrenden Umsätzen generiert wird, was zeigt, dass sich starke, langfristige Kundenpartnerschaften auszahlen.

• Arbeiten Sie geschäftseinheitsübergreifend und mit Kunden zusammen.
• Schaffen Sie Inklusion und Zugehörigkeit durch Respekt.
• Fördern Sie ein sicheres Umfeld in verschiedenen Kulturen.

Wachsen Sie mit Agilität

In der schnelllebigen Lebensmittel- und Getränketechnologiebranche muss man schwenken können. Mit Agilität wachsen bedeutet, die Initiative für Wachstum zu ergreifen, mutiges Denken zu verfolgen und sich kontinuierlich zu verbessern. Es geht darum, mit einer flexiblen Denkweise Prioritäten zu setzen und sich schnell anpassen zu können. Das Unternehmen demonstrierte diese strategische Agilität, indem es sein AeroTech-Segment im Jahr 2023 veräußerte, um seinen Fokus auf die wachstumsstärkeren Lebensmittel- und Getränkesektoren zu schärfen, die sich nun im Jahr 2025 auszahlen. Dieser Fokus hilft dem Unternehmen, starke Ergebnisse zu liefern, wie zum Beispiel den Gewinn je Aktie im ersten Quartal 2025 $0.97, selbst inmitten der Komplexität einer großen Fusion.

• Streben Sie kontinuierlich danach, besser zu sein als gestern.
• Haben Sie Mut, sich neuen Herausforderungen zu stellen.
• Legen Sie flexible Prioritäten fest, um sich schnell anpassen zu können.

Innovation mit Wirkung

Dieser Wert steht in direktem Zusammenhang mit der Mission von JBT Marel, „die Zukunft der Lebensmittel zu stärken“, indem wir Pionierarbeit bei nachhaltigen Innovationen leisten. Sie erkennt die Dringlichkeit an, den Zugang zu Nahrungsmitteln zu erweitern und gleichzeitig die Ressourcen des Planeten verantwortungsvoll zu nutzen. Die Initiativen des Unternehmens spiegeln dies wider und konzentrieren sich auf Produkte, die Kunden dabei helfen, ihren Ertrag zu steigern und Lebensmittelverschwendung zu reduzieren. Ihre Lösungen sind beispielsweise darauf ausgelegt, den Wasserverbrauch der Kunden zu senken und energieeffiziente Geräte zur Reduzierung der Treibhausgasemissionen (THG) anzubieten. Die Wirkung ist real: Ihre Technologie hilft Kunden direkt dabei, den Lebensmittelertrag und die Effizienz zu optimieren, was für die globale Ernährungssicherheit von entscheidender Bedeutung ist. Sie bauen nicht nur Geräte; Sie bauen ein besseres Nahrungsmittelsystem auf.

• Träumen Sie groß und gehen Sie neue Wege.
• Generieren Sie innovative Ideen und bauen Sie Fachwissen auf.
• Fördern Sie vielfältiges Denken, um Ressourcen zu optimieren.