Leitbild, Vision, & Grundwerte von Nuwellis, Inc. (NUWE)

Das Leitbild, die Vision und die Grundwerte von Nuwellis, Inc. (NUWE) sind nicht nur Unternehmensleitfaden; Sie sind das Fundament für ein Unternehmen, das im dritten Quartal 2025 einen Gesamtumsatz von 2,2 Millionen US-Dollar erzielte und gleichzeitig einen Betriebsverlust von 2,7 Millionen US-Dollar verkraftete. Dieses Engagement für Wissenschaft, Zusammenarbeit und Innovation – die Kernprinzipien des Unternehmens – führte zu einem sequenziellen Umsatzanstieg von 29 % und zeigte, wie sich das Unternehmen in der Praxis auf das Wachstum auswirkt. Aber kann eine starke Mission definitiv zu nachhaltiger Rentabilität für ein Medizintechnikunternehmen mit geringer Marktkapitalisierung führen, und berücksichtigen Sie diesen immateriellen Vermögenswert in Ihren Bewertungsmodellen?

Nuwellis, Inc. (NUWE) Overview

Sie suchen nach den harten Zahlen und der wahren Geschichte hinter Nuwellis, Inc., einem Unternehmen, das im Stillen die Art und Weise verändert hat, wie wir mit Flüssigkeitsüberladung umgehen, einer Erkrankung, die weitaus gefährlicher ist, als die meisten glauben. Die direkte Erkenntnis lautet: Nuwellis, Inc. ist ein fokussiertes Medizintechnikunternehmen, das trotz einer geringen Gesamtumsatzbasis ein deutliches sequenzielles Wachstum in seinen Kernmärkten in den USA vorweisen kann, insbesondere bei Produktverkäufen mit hohen Margen, wie die Ergebnisse für das dritte Quartal 2025 belegen.

Die Geschichte von Nuwellis, Inc. reicht bis ins Jahr 1999 zurück, als es als CHF Solutions, Inc. gegründet wurde. Das Unternehmen mit Hauptsitz in Eden Prairie, Minnesota, verlagerte seinen Schwerpunkt und benannte sich im April 2021 in Nuwellis, Inc. um, um einen breiteren strategischen Ansatz zu signalisieren, der über die reine Herzinsuffizienz (CHF) hinausgeht. Sein Kernprodukt ist das Aquadex SmartFlow®-System, ein medizinisches Gerät, das mithilfe der Ultrafiltrationstherapie überschüssige Flüssigkeit präzise und sanft von Patienten entfernt, die an Hypervolämie (Flüssigkeitsüberladung) leiden und nicht auf Diuretika angesprochen haben.

Dies ist eine entscheidende, lebensrettende Nische. Sie generieren Einnahmen durch den Verkauf oder die Vermietung der Aquadex-Konsolen und, was noch wichtiger ist, durch den wiederkehrenden, margenstärkeren Verkauf der in jeder Therapie verwendeten Einwegschlauchsysteme. Für das dritte Quartal 2025 meldete das Unternehmen einen Gesamtumsatz von 2,2 Millionen US-Dollar.

Finanzielle Leistung im 3. Quartal 2025: Eine Wende zum Wachstum

Wenn man sich die Schlagzeilen für das dritte Quartal 2025 ansieht, ist der Gesamtumsatz mit 2,2 Millionen US-Dollar im Jahresvergleich um 6 % gesunken. Aber ehrlich gesagt ist das eine Ablenkung. Was zählt, ist die operative Dynamik, und das sequenzielle Wachstum verrät viel deutlicher die Gesundheit und Ausrichtung des Unternehmens. Der Umsatz stieg ab dem zweiten Quartal 2025 sequenziell um 29 %.

Hier ist eine kurze Berechnung, was zu dieser sequenziellen Beschleunigung geführt hat: Der Anstieg wurde durch eine 23-prozentige Steigerung der Nutzung von Verbrauchsmaterialien und eine massive Vervierfachung der US-Konsolenverkäufe angetrieben. Das ist ein gewaltiger Doppelsieg, denn die Platzierung weiterer Konsolen steigert künftig wiederkehrende Einnahmen aus den Verbrauchsmaterialien. Auch auf Pro-forma-Basis, nach Ausschluss einmaliger und internationaler Abwicklungsaktivitäten, stieg der Umsatz im Vergleich zum Vorjahr tatsächlich um etwa 7 %.

Das Kerngeschäft festigt sich. Die Bruttomarge für das Quartal betrug solide 65,2 %, obwohl die Betriebskosten auf 4,1 Millionen US-Dollar stiegen, da das Unternehmen in den Wiederaufbau seines US-Vertriebsteams investierte. Dennoch ist der Fokus klar und die Marktreaktion ist stark:

• Der Umsatz im Bereich Herzinsuffizienz lag 41 % über dem Vorjahr.
• Die Einnahmen aus der Intensivpflege lagen 15 % über dem Vorjahr.
• Der pädiatrische Umsatz, ein Schlüsselbereich, verzeichnete im ersten Quartal 2025 ein Wachstum von 38 % gegenüber dem Vorjahr.

Das Unternehmen beendete das dritte Quartal 2025 schuldenfrei und verfügte über 3,1 Millionen US-Dollar an Barmitteln, was ihm die nötige Ausgangslage für die Umsetzung seiner auf die USA ausgerichteten Wachstumsstrategie verschaffte.

Ein Marktführer im präzisen Flüssigkeitsmanagement

Nuwellis, Inc. ist kein Gigant wie Johnson & Johnson, aber definitiv führend auf dem Spezialgebiet der therapeutischen Ultrafiltration. Seine Technologie, das Aquadex-System, ist eine wirkungsvolle Präzisionslösung in einem Markt, der ein besseres Flüssigkeitsmanagement für kritisch kranke Patienten erfordert. Auch der Markt erkennt dieses Potenzial.

Wall Street-Analysten prognostizieren für 2025–2027 eine jährliche Umsatzwachstumsrate von 38,92 % für Nuwellis, Inc., was voraussichtlich die durchschnittliche prognostizierte Umsatzwachstumsrate der US-amerikanischen Medizingerätebranche von 7,04 % deutlich übertreffen wird. Eine solche prognostizierte Outperformance signalisiert einen wachstumsstarken Störfaktor, auch wenn die absoluten Umsatzzahlen noch bescheiden sind. Das Unternehmen ist strategisch positioniert, um von neuen Marktzugängen zu profitieren, einschließlich der Einführung eines 24-Stunden-Kreislaufs und eines Dual-Lumen-Katheters mit verlängerter Länge, um die Anwendungsfälle zu erweitern. Dieser Fokus auf Innovation und Marktexpansion ist der Grund, warum Nuwellis, Inc. als führend in seiner Nische gilt.

Um die Investorenseite dieser Geschichte zu verstehen – wer sich einkauft und warum sie dieses Wachstumspotenzial sehen – muss man tiefer graben. Erkundung des Investors von Nuwellis, Inc. (NUWE). Profile: Wer kauft und warum?

Leitbild von Nuwellis, Inc. (NUWE).

Sie suchen nach dem Fundament eines Unternehmens, der Aussage, die Ihnen genau sagt, warum es existiert und wohin sein Kapital fließt. Für Nuwellis, Inc., ein kommerziell tätiges Unternehmen für medizinische Geräte, ist die Mission klar: das Leben von Patienten, die unter Flüssigkeitsüberladung leiden, zu verändern. Das ist nicht nur Firmengeschwafel; Es ist ein Leitprinzip für ihr Kernprodukt, das Aquadex SmartFlow®-System, und wird ausdrücklich durch eine dreigleisige Strategie verfolgt: Wissenschaft, Zusammenarbeit und Innovation.

Ein Leitbild ist der ultimative strategische Filter. Es gibt den Betriebsplan vor, der wiederum in den Finanzdaten zum Ausdruck kommt. Beispielsweise spiegeln der Umsatz des Unternehmens im dritten Quartal 2025 von 2,2 Millionen US-Dollar und seine strategische Ausrichtung auf Bereiche mit großer Wirkung wie die Pädiatrie direkt diese patientenzentrierte Mission wider. Wenn die Mission das Geld nicht einbringt, ist es nur ein Poster an der Wand. Hier können Sie tiefer in die Leistung des Unternehmens eintauchen: Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von Nuwellis, Inc. (NUWE): Wichtige Erkenntnisse für Investoren

Die Mission mit wissenschaftlichen und klinischen Daten vorantreiben

Die erste Komponente, die Wissenschaft, ist die nicht verhandelbare Grundlage für jedes Medizingeräteunternehmen. Nuwellis begründet seine Mission auf klinischer Evidenz und engagierter Forschung und Entwicklung (F&E). Sie sehen dieses Engagement in ihren Ausgaben, selbst inmitten strategischer Kostensenkungen. Im zweiten Quartal 2025 beliefen sich die Forschungs- und Entwicklungskosten auf insgesamt 675.000 US-Dollar, eine messbare Investition in die Wirksamkeit und Sicherheit zukünftiger Produkte.

Die realen Auswirkungen dieses wissenschaftlichen Schwerpunkts werden in den Daten deutlich. Der größte multizentrische Datensatz seiner Art, das ULTRA-Peds Registry, gab kürzlich eine Überlebensrate von 92 % bei Kindern mit akuter Nierenschädigung (AKI), Flüssigkeitsüberladung oder angeborenem Nierenversagen nach der Behandlung mit Aquadex bekannt. Das ist eine starke Zahl. Es zeigt, dass ihre Technologie, die Ultrafiltrationstherapie, ihr Versprechen einlöst, Leben zu verändern. Die Wissenschaft funktioniert.

• F&E-Ausgaben im zweiten Quartal 2025: 675.000 US-Dollar
• Pädiatrische Überlebensrate: 92 % in einem großen Register
• Neue Patenterlaubnis: Stärkt das Vivian™ Pediatric System

Erweiterung der Reichweite durch Zusammenarbeit

Die zweite Kernkomponente ist die Zusammenarbeit. Im Gesundheitswesen bedeutet dies, eng mit Krankenhäusern, Ärzten und Aufsichtsbehörden zusammenzuarbeiten, um den Zugang und die Akzeptanz sicherzustellen. Es geht darum sicherzustellen, dass die lebensrettende Technologie die Patienten erreicht, die sie benötigen.

Ein wichtiger Indikator für eine erfolgreiche Zusammenarbeit ist die Erweiterung des Kundenstamms, insbesondere im sensiblen pädiatrischen Segment. Das Unternehmen wuchs erfolgreich auf 47 pädiatrische Zentren, die ab dem zweiten Quartal 2025 die Aquadex-Therapie eingeführt haben. Das ist ein klares, konkretes Ergebnis ihrer Zusammenarbeit mit spezialisierten Krankenhäusern und Pflegeteams. Darüber hinaus haben die Centers for Medicare and Medicaid Services (CMS) Aquadex mit Wirkung zum 1. Januar 2025 einer höheren Erstattungsstufe für ambulante Patienten zugeordnet und damit die Einrichtungsgebühr fast um das Vierfache auf 1.639 US-Dollar pro Tag erhöht. Diese wichtige regulatorische Zusammenarbeit erweitert den ambulanten Markt, was eine enorme Chance für das Unternehmen und einen großen Gewinn für den Patientenzugang darstellt. Fairerweise muss man sagen, dass dies auch ihrem Geschäftsergebnis zugute kommt, indem neue Einnahmequellen eröffnet werden.

Engagement für Innovation für die Pflege der Zukunft

Schließlich wird die Mission durch Innovation vorangetrieben. Dabei geht es nicht nur um kleine Optimierungen; Es geht darum, neue Produkte zu entwickeln und den Nutzen ihrer Kerntechnologie, des Aquadex SmartFlow®-Systems, zu erweitern, um ungedeckte klinische Bedürfnisse zu erfüllen. Ziel ist es, das Flüssigkeitsmanagement sicherer und zugänglicher zu machen.

Im Jahr 2025 hat Nuwellis deutliche Anzeichen dieses Engagements gezeigt. Sie brachten einen neuen 24-Stunden-Aquadex-Kreislauf und einen Doppellumen-Katheter mit verlängerter Länge auf den Markt, um die Anwendungsfälle für ihre Ultrafiltrationstherapie sowohl im ambulanten Krankenhausbereich als auch im kurzfristigen Flüssigkeitsmanagementbereich zu erweitern. Diese Produkterweiterung ist definitiv eine direkte Reaktion auf das klinische Feedback und die neue ambulante Erstattungsumgebung. Sie erweiterten außerdem ihr Portfolio an geistigem Eigentum (IP) durch die Erteilung eines neuen US-Patents für das Design des Flüssigkeitsbeutels, der sich passiv entleert, sobald er voll ist – eine kleine, aber wichtige Innovation für Sicherheit und Benutzerfreundlichkeit. Der strategische Schritt, die Fertigung an KDI Precision Manufacturing auszulagern, fällt auch unter die betriebliche Innovation, um eine zuverlässigere Lieferkette und Produktqualität zu gewährleisten.

Vision Statement von Nuwellis, Inc. (NUWE).

Sie suchen nach dem grundlegenden Wertversprechen und der zukünftigen Entwicklung von Nuwellis, Inc., und die Kernaussage ist klar: Das Unternehmen richtet seinen Fokus strategisch neu aus, um von einem Markt für ambulante Patienten mit hohen Kostenerstattungen zu profitieren und gleichzeitig seinen pädiatrischen Erfolg zu verdoppeln, um das Wachstum im Jahr 2025 und darüber hinaus voranzutreiben. Dies ist ein klassischer Dreh- und Angelpunkt von der breiten Intensivpflege hin zu gezielten, hochwertigen Segmenten.

Ihr zentrales Anliegen ist es, ein Medizintechnikunternehmen zu sein, das sich der Bereitstellung von Lösungen für Patienten mit kardiorenalen Erkrankungen verschrieben hat und sich dabei mit dem entscheidenden Zusammenspiel zwischen Herz und Nieren befasst. Diese Mission führt zu einer Vision, die sich auf drei synergistische Säulen konzentriert: Patiententransformation, wissenschaftliche Innovation und strategische Zusammenarbeit.

Säule 1: Umgestaltung der Versorgung von Patienten mit Flüssigkeitsüberlastung

Die Vision beginnt beim Patienten, insbesondere bei denjenigen, die an einer Flüssigkeitsüberladung (Hypervolämie) leiden und auf die traditionelle medizinische Behandlung nicht ansprechen. Das gesamte Ziel von Nuwellis besteht darin, ihr Leben mithilfe des Aquadex SmartFlow®-Systems für die Ultrafiltrationstherapie zu verändern. Die kurzfristigen Chancen sind hier enorm, insbesondere angesichts der günstigen Veränderungen in der US-amerikanischen Erstattungslandschaft.

Der strategische Wandel im Jahr 2025 besteht darin, über den stationären Bereich hinaus in den ambulanten Krankenhausbereich zu expandieren, was eine potenzielle Marktchance von 773 Millionen US-Dollar darstellt. Diese Strategie wird direkt von den Centers for Medicare & Medicaid Services (CMS) unterstützt, die die Aquadex-Therapie mit Wirkung zum 1. Januar 2025 einer höheren Erstattungsstufe für ambulante Patienten zuordnen und damit die Einrichtungsgebühr fast um das Vierfache auf 1.639 US-Dollar pro Tag erhöhen. Das ist definitiv eine wesentliche Veränderung in der Wirtschaft.

Die ersten Ergebnisse dieser Fokussierung sind ermutigend: Das Unternehmen meldete im dritten Quartal 2025 seine ersten Aquadex-Therapien, die in einem ambulanten Krankenhausbereich durchgeführt wurden.

Säule 2: Lösungen durch Wissenschaft und Innovation vorantreiben

Das Engagement für die Wissenschaft ist der Motor ihres langfristigen Werts und geht über das aktuelle Aquadex-System hinaus in Lösungen der nächsten Generation, insbesondere für die am stärksten gefährdeten Bevölkerungsgruppen. Dies lässt sich an den spezifischen Forschungs- und Entwicklungsausgaben ablesen, die sich im zweiten Quartal 2025 auf insgesamt 675.000 US-Dollar beliefen.

Ein wichtiger Innovationsbereich liegt in der Pädiatrie, wo Nuwellis stark vertreten ist. Im ersten Quartal 2025 stieg der Umsatz im Bereich Kinderheilkunde im Jahresvergleich um deutliche 38 %. Dieser Erfolg wird durch die Beschleunigung der pädiatrischen Produktentwicklung durch eine vom NIH finanzierte Zusammenarbeit zur Weiterentwicklung des pädiatrischen CRRT-Systems Vivian™ ausgebaut. Darüber hinaus wuchs das Unternehmen bis zum Ende des zweiten Quartals 2025 erfolgreich auf 47 pädiatrische Zentren, die die Aquadex-Therapie als Teil ihres Flüssigkeitsmanagementansatzes einführten.

Auch diese Innovationspipeline ist geschützt. Sie erweiterten ihr Portfolio an geistigem Eigentum (IP) im Jahr 2025 mit einem neuen US-Patent, das das Design des Flüssigkeitsbeutels abdeckt, der sich passiv entleert, sobald er voll ist.

Säule 3: Operative Disziplin und strategische Zusammenarbeit

Die letzte Komponente der Vision ist operativer Natur und stellt sicher, dass das Unternehmen sein Versprechen tatsächlich einhalten kann. Das bedeutet diszipliniertes Kostenmanagement und strategische Partnerschaften. Im ersten Quartal 2025 wurden die Betriebskosten um 1,8 Millionen US-Dollar gesenkt, was einem Rückgang von 31 % im Vergleich zum Vorjahresquartal entspricht.

Hier ist die kurze Rechnung zu ihrer aktuellen finanziellen Lage: Während der Umsatz im dritten Quartal 2025 2,2 Millionen US-Dollar betrug, was einem Anstieg von 29 % gegenüber dem zweiten Quartal von 1,7 Millionen US-Dollar entspricht (der durch eine Sterilisationsverzögerung beeinträchtigt wurde), meldeten sie immer noch einen Betriebsverlust von 2,7 Millionen US-Dollar. Dies zeigt die Notwendigkeit einer kontinuierlichen operativen Konzentration, auch wenn sich die Bruttomarge im dritten Quartal 2025 auf 65,2 % verbesserte. Das Unternehmen führt einen Übergangsplan zur Auslagerung der Fertigung an KDI Precision Manufacturing durch und verlässt das internationale Geschäft, um sich auf das Wachstum des US-Marktes zu konzentrieren. Das ist ein klarer Schritt zur Vereinfachung und Fokussierung des Kapitals. Wenn Sie tiefer in diese Zahlen eintauchen möchten, sollten Sie einen Blick darauf werfen Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von Nuwellis, Inc. (NUWE): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

• Konzentrieren Sie Ihr Kapital auf das Wachstum des US-Marktes.
• Lagern Sie die Fertigung aus Effizienzgründen aus.
• Bauen Sie das US-Vertriebsteam neu auf.

Das Unternehmen schloss das dritte Quartal 2025 mit 3,1 Millionen US-Dollar an liquiden Mitteln und Zahlungsmitteläquivalenten ab und blieb damit schuldenfrei, was ihm einiges an Spielraum verschafft, aber nicht viel.

Kernwerte von Nuwellis, Inc. (NUWE).

Sie suchen nach dem Fundament der langfristigen Strategie eines Unternehmens und nicht nur nach dem neuesten Gewinnbericht, und das ist klug. Die Mission und die Werte von Nuwellis, Inc. (NUWE) sind einfach, aber präzise: das Leben von Patienten mit Flüssigkeitsüberladung zu verändern. Dieses Engagement basiert auf drei Grundpfeilern:Patientenzentrierte Wissenschaft, Innovation und Zusammenarbeit-was sich deutlich in ihren operativen und finanziellen Schritten im Jahr 2025 zeigt.

Hier ist eine kurze Rechnung, warum diese Werte wichtig sind: Die Konzentration auf Bereiche mit großer Wirkung wie die Pädiatrie treibt das Wachstum voran, wobei der Umsatz im Bereich Pädiatrie im ersten Quartal 2025 steigt 38% Jahr für Jahr. Diese Art von Leistung bestätigt die Strategie. Schauen wir uns also an, wie sie ihre angegebenen Werte umsetzen.

Patientenzentrierte Wissenschaft

Bei diesem Wert geht es darum, jede Produktentscheidung auf klinische Beweise und die Bedürfnisse der Patienten zu stützen, insbesondere für die am stärksten gefährdeten Personen. Das Engagement von Nuwellis strahlt im pädiatrischen Bereich am deutlichsten. Sie verkaufen nicht nur Geräte; Sie konzentrieren sich auf bessere Patientenergebnisse, und das ist das Einzige, was in der Medizintechnik zählt.

Im Jahr 2025 zeigten die klinischen Daten des Ultra Peds-Registers, das zur Veröffentlichung vorbereitet wird, eine bemerkenswerte Entwicklung 92 % Überleben Rate für Kinder, die mit dem Aquadex-System wegen Erkrankungen wie akuter Nierenverletzung (AKI), Flüssigkeitsüberladung oder angeborenem Nierenversagen behandelt werden. Dies ist keine Abstraktion; Es ist eine lebensrettende Kennzahl. Bis zum zweiten Quartal 2025 hatte das Unternehmen sein Netzwerk erfolgreich erweitert 47 Kinderzentren das die Aquadex-Therapie einführte und allein im Südosten der USA zwei neue Zentren hinzufügte. Diese Erweiterung zeigt einen direkten Zusammenhang zwischen überzeugender klinischer Wissenschaft und Marktakzeptanz.

Innovation

Bei Nuwellis geht es bei Innovation nicht um auffällige Prototypen; Es geht um eine praktische, patientenorientierte Produktentwicklung, die den Zugang zur Gesundheitsversorgung erweitert. Sie erkennen dies an der strategischen Verlagerung hin zur Unterstützung der ambulanten Therapie im Krankenhaus, die angesichts der günstigen Änderungen bei der Erstattung einen großen Wachstumsbereich darstellt.

Im Jahr 2025 ordneten die Centers for Medicare & Medicaid Services (CMS) Aquadex einer höheren Erstattungsstufe für ambulante Patienten zu und erhöhten die Einrichtungsgebühr fast um das Vierfache 1.639 $ pro Tag, gültig ab 1. Januar 2025. Diese Erstattungsänderung stellt eine große Chance dar, daher reagierte Nuwellis mit neuen Produkten, um daraus Kapital zu schlagen, darunter:

• Gestartet a 24-Stunden-Runde für den ambulanten Einsatz im Krankenhaus.
• Eingeführt a Doppellumiger verlängerter Katheter.
• Sicherung eines neuen US-Patents für das Design des Flüssigkeitsbeutels, der sich passiv entleert, sobald er voll ist.

Darüber hinaus erhielten sie eine Mitteilung über die Genehmigung eines neuen US-Patents zur Stärkung des Vivian™ Pediatric System mit Advanced Clamp Safety Technology, was eine kontinuierliche Investition in ihr Portfolio an geistigem Eigentum (IP) belegt.

Zusammenarbeit

Kein Medizintechnikunternehmen kann ohne strategische Partnerschaften effektiv skalieren, und Nuwellis bildet da keine Ausnahme. Der Wert ihrer Zusammenarbeit liegt in der Kombination von Technologie, Evidenz und Zugang, um bessere Ergebnisse zu erzielen. Hier geht es nicht nur um den Verkauf; es geht um operative Disziplin und gemeinsames Entwicklungsrisiko.

Ein wichtiges Beispiel im Jahr 2025 ist die Weiterentwicklung des pädiatrischen CRRT-Programms (Continuous Renal Replacement Therapy) von Vivian, das durch eine vom NIH unterstützte Zusammenarbeit mit Coronas Biomedical Technologies beschleunigt wird. Diese Partnerschaft hilft ihnen, ein spezielles System für Kinder mit einem Gewicht dazwischen zu entwickeln 2,5 und 20 kg. Operativ hat das Unternehmen den Übergang der Fertigung zu KDI Precision Manufacturing eingeleitet. Dies ist ein wichtiger Schritt, um im nächsten Jahr zusätzliche Kosteneffizienzen zu erzielen und die Margensteigerung im Laufe der Zeit zu unterstützen. Dieser Fokus auf einen disziplinierten Kapitaleinsatz umfasste auch zwei erfolgreiche Kapitalerhöhungen im Jahr 2025, darunter eine 4 Millionen Dollar Nettokapitalerhöhung im Juni und a 1,9 Millionen US-Dollar Nettokapitalerhöhung im dritten Quartal, was ihnen die finanzielle Flexibilität bietet, ihre US-Wachstumsstrategie bis 2026 umzusetzen.

Wenn Sie tiefer in die Marktdynamik eintauchen möchten, die diese Entscheidungen vorantreibt, sollten Sie einen Blick darauf werfen Erkundung des Investors von Nuwellis, Inc. (NUWE). Profile: Wer kauft und warum?