Leitbild, Vision, & Grundwerte der QuidelOrtho Corporation (QDEL)

Das Leitbild, die Vision und die Grundwerte der QuidelOrtho Corporation sind nicht nur Unternehmensleitfaden; Sie sind das strategische Gerüst, das einem Unternehmen zugrunde liegt, das im dritten Quartal 2025 einen Umsatz von 700 Millionen US-Dollar meldet, obwohl es eine erhebliche nicht zahlungswirksame Wertminderung des Geschäfts- oder Firmenwerts in Höhe von 701 Millionen US-Dollar bewältigt hat. Sie müssen wissen, ob der Kernzweck des Unternehmens – „Daten in Antworten und Verständnis in Maßnahmen umzuwandeln“ – stark genug ist, um das Wachstum in einem wettbewerbsintensiven Diagnostikmarkt voranzutreiben, insbesondere wenn der Umsatz in den letzten zwölf Monaten (TTM) bei 2,71 Milliarden US-Dollar liegt. Werden diese Leitprinzipien wirklich in die operative Disziplin umgesetzt, die zur Verwirklichung ihrer Vision einer gesünderen Zukunft erforderlich ist, oder handelt es sich lediglich um ehrgeizige Worte auf einer Seite?

QuidelOrtho Corporation (QDEL) Overview

Sie suchen nach der Kerngeschichte der QuidelOrtho Corporation, und die einfache Wahrheit ist, dass es sich um einen Diagnostikriesen handelt, der auf einer massiven Fusion aufbaut und nun einen Marktwandel nach der Pandemie bewältigt. Die Stärke des Unternehmens liegt in seiner umfassenden Reichweite über das gesamte Gesundheitsspektrum, vom Zuhause des Patienten bis hin zum hochvolumigen Krankenhauslabor.

QuidelOrtho wurde 2022 offiziell durch den Zusammenschluss von Quidel Corporation und Ortho Clinical Diagnostics gegründet. Dieser Zusammenschluss brachte zwei unterschiedliche, aber sich ergänzende diagnostische Kraftpakete zusammen: eines konzentrierte sich auf schnelle Point-of-Care-Tests (POC) – d. h. sofortige Ergebnisse in einer Klinik oder sogar zu Hause – und das andere spezialisierte sich auf klinische Labor- und Transfusionsmedizinsysteme mit hohem Durchsatz. Das Unternehmen ist ein weltweiter Anbieter von In-vitro-Diagnostika (IVD), bei denen es sich um Tests handelt, die an Proben wie Blut oder Urin außerhalb des Körpers durchgeführt werden.

Ihr Produktportfolio ist unglaublich breit und deckt alles von Infektionskrankheiten bis hin zur Blutsicherheit ab.

• Point-of-Care: Beinhaltet die Plattformen Sofia und QuickVue für schnelle Grippe-, Streptokokken- und COVID-19-Tests.
• Labore: Verfügt über die VITROS-Systeme, hochvolumige klinische Chemie- und Immunoassay-Analysegeräte für Zentrallabore.
• Transfusionsmedizin: Sie sind führend in der Immunhämatologie und konzentrieren sich auf Blutgruppen- und Kompatibilitätstests für sichere Transfusionen.

In den letzten zwölf Monaten bis zum Ende des dritten Quartals 2025 belief sich der Gesamtumsatz von QuidelOrtho auf etwa 2,71 Milliarden US-Dollar.

Aktuelle finanzielle Leistung und zentrale Wachstumstreiber

Der jüngste Finanzbericht des Unternehmens, der das dritte Quartal 2025 abdeckt, zeigt einen klaren strategischen Dreh- und Angelpunkt: den Höhepunkt der Einnahmen aus Atemwegstests überwinden und sich auf das Kerngeschäft der Diagnostik konzentrieren. Sie sehen dies an den Zahlen: Der gemeldete Gesamtumsatz für das dritte Quartal 2025 betrug 700 Millionen US-Dollar, ein Rückgang von 4 % gegenüber dem Vorjahr. Aber diese Schlagzeile verbirgt die wahre Geschichte.

Der Rückgang war hauptsächlich auf einen starken Rückgang der COVID-19-Umsätze um 63 % zurückzuführen. Ehrlich gesagt war das zu erwarten. Die positive Nachricht ist, dass das zugrunde liegende Geschäft eine solide Dynamik aufweist. Der Umsatz im nicht-respiratorischen Bereich – der Hauptproduktumsatz – belief sich auf 588 Millionen US-Dollar und stieg wie berichtet um 5 %. Hier ist die kurze Rechnung zu den wichtigsten Wachstumsbereichen:

• Der Umsatz der Labore stieg um 5 %.
• Der Umsatz im Bereich Immunhämatologie stieg um 5 %.
• Die Triage-Produktlinie verzeichnete ein Wachstum von 7 %.

Dieses zugrunde liegende Wachstum ist definitiv ein Ergebnis des Kostenmanagements und der strategischen Umsetzung. Die bereinigte EBITDA-Marge verbesserte sich im Quartal um 180 Basispunkte auf 25 %, was vor allem auf bisher erzielte Kosteneinsparungen von über 140 Millionen US-Dollar zurückzuführen ist. Der Umsatz für das Gesamtjahr 2025 wird nun voraussichtlich zwischen 2,68 und 2,74 Milliarden US-Dollar liegen. Der bereinigte verwässerte Gewinn je Aktie (EPS) für das dritte Quartal 2025 belief sich auf 0,80 US-Dollar.

Ein führendes Unternehmen in der sich entwickelnden Diagnostikbranche

QuidelOrtho ist nicht nur ein Diagnostikunternehmen; Das Unternehmen ist weltweit führend in der In-vitro-Diagnostik und arbeitet aktiv daran, diese Position durch strategische Akquisitionen und Produktinnovationen zu festigen. Die Branche verlagert sich in Richtung schnellerer, dezentralerer Tests, und QuidelOrtho ist in der Lage, zu gewinnen, indem es Lösungen vom Zentrallabor bis hin zur Apothekentheke anbietet.

Ihr Wettbewerbsvorteil liegt in ihrem umfassenden Portfolio, das es ihnen ermöglicht, das gesamte Gesundheitskontinuum abzudecken. Sie treiben die Wissenschaft ständig voran und haben beispielsweise kürzlich die FDA-Zulassung für ihren neuen VITROS High Sensitivity Troponin-Assay erhalten, der einen großen Fortschritt für die Herzdiagnostik darstellt. Mit der Übernahme von LEX Diagnostics investieren sie zudem in die Zukunft, um ihren Technologievorsprung auszubauen. Dies ist ein Unternehmen, das klare, umsetzbare Schritte unternimmt, um die nächste Ära der diagnostischen Versorgung zu dominieren.

Wenn Sie die Anlegerstimmung hinter diesen strategischen Schritten und Finanzergebnissen verstehen möchten, sollten Sie dies lesen Erkundung des Investors der QuidelOrtho Corporation (QDEL). Profile: Wer kauft und warum?

Leitbild der QuidelOrtho Corporation (QDEL).

Sie suchen nach dem Fundament der Strategie der QuidelOrtho Corporation und haben Recht, wenn Sie mit der Mission beginnen. Ein Leitbild ist nicht nur eine Tafel an der Wand; Es ist der nicht verhandelbare Filter für jede wichtige Kapitalallokation und Produktentscheidung. Für QuidelOrtho, einen weltweit führenden Anbieter von In-vitro-Diagnostik (IVD oder außerhalb des Körpers durchgeführte Tests) bietet ihre Mission einen klaren Fokus, insbesondere während sie die Marktveränderung nach der Pandemie bewältigen.

Die Kernmission ist direkt und kraftvoll: Bereitstellung innovativer Diagnoselösungen, die die Gesundheit und das Wohlbefinden von Menschen auf der ganzen Welt verbessern. Diese Erklärung ordnet den Zweck des Unternehmens klar drei umsetzbaren Säulen zu: Innovation, klinische Wirkung und globale Reichweite. Dies leitet den Übergang weg von großvolumigen Einnahmen aus COVID-19-Tests hin zu nachhaltigem Wachstum in den Kerngeschäften Labore und Point-of-Care. Während beispielsweise der Umsatz für das Gesamtjahr 2025 voraussichtlich zwischen 2,68 Milliarden US-Dollar und 2,74 Milliarden US-DollarDer Schwerpunkt liegt auf dem zugrunde liegenden nicht-respiratorischen Umsatzwachstum, das den eigentlichen Maßstab für den Missionserfolg darstellt.

Hier ist die schnelle Rechnung: Sie müssen das Wachstum in ihrem Kerngeschäft vorantreiben, um den Rückgang bei Atemwegstests auszugleichen. Die Mission ist die Blaupause für diesen Dreh- und Angelpunkt.

Säule 1: Innovative Diagnoselösungen

Im Engagement für Innovation setzt QuidelOrtho sein Kapital ein. Das bedeutet die Entwicklung neuer Diagnosetechnologien, die schneller, genauer und einfacher zu verwenden sind. Ziel ist es, komplexe Daten in umsetzbare Gesundheitserkenntnisse umzuwandeln, was ein entscheidender Schritt im modernen Gesundheitswesen ist.

Ein konkretes Beispiel für dieses Engagement im Jahr 2025 ist die FDA 510(k)-Zulassung für den VITROS™ Immunodiagnostic Products hs Troponin I Assay. Hierbei handelt es sich um einen hochempfindlichen Test für Troponin I, einen wichtigen Biomarker für Herzinfarkt, und seine Freigabe ist ein wichtiger Meilenstein in Forschung und Entwicklung (F&E), der das margenstarke Laborgeschäft des Unternehmens direkt erweitert. Darüber hinaus ist die strategische Investition in die Lex-Plattform – eine molekulare Diagnostiklösung – darauf ausgelegt, am Point-of-Care in weniger als 10 Minuten eine Sensitivität auf PCR-Niveau zu liefern, was für Notfallzentren von entscheidender Bedeutung ist.

Dieser Fokus auf Technologie der nächsten Generation wird durch aggressive operative Disziplin unterstützt. Das Management hat geliefert 140 Millionen Dollar bisherige Kosteneinsparungen durch Initiativen zur Margenverbesserung, wodurch Ressourcen für Forschung und Entwicklung frei werden. Dies dient nicht nur der Kostensenkung; Es handelt sich um eine strategische Umverteilung von Mitteln, um den Innovationsmotor anzukurbeln.

• Entwickeln Sie schnellere und genauere Diagnosen.
• Reinvestieren Sie Kosteneinsparungen in Forschung und Entwicklung.
• Führen Sie hochwertige Assays mit hoher Marge ein.

Säule 2: Verbesserung der Gesundheit und des Wohlbefindens

Die zweite Säule konzentriert sich auf das klinische Ergebnis – das „Warum“ hinter der Technologie. Um Gesundheit und Wohlbefinden zu verbessern, müssen Diagnosetools bereitgestellt werden, die es Ärzten ermöglichen, Trends früher zu erkennen, schneller zu reagieren und sicher den Weg zu einer besseren Patientengesundheit einzuschlagen.

Hier kommt das Produktportfolio des Unternehmens in den Bereichen Immunoassay, molekulare Tests, klinische Chemie und Transfusionsmedizin ins Spiel. Indem sie schnelle, genaue und zuverlässige Ergebnisse liefern, wirken sie sich direkt auf fundierte Entscheidungen im Gesundheitswesen aus. Beispielsweise verbesserte sich die bereinigte EBITDA-Marge des Unternehmens im dritten Quartal 2025 auf 25 %, was einer Verbesserung um 180 Basispunkte im Jahresvergleich entspricht. Diese durch Kosteneinsparungsinitiativen vorangetriebene finanzielle Effizienz ist kein Selbstzweck; Es ist der Betriebszustand, der zur Gewährleistung der Produktverfügbarkeit und kontinuierlichen Qualität erforderlich ist und für das Vertrauen der Patienten von entscheidender Bedeutung ist. Fairerweise muss man sagen, dass es sich um eine große, nicht zahlungswirksame Wertminderung des Geschäfts- oder Firmenwerts handelt 701 Millionen Dollar wurde im dritten Quartal 2025 aufgezeichnet, was uns daran erinnert, dass die finanzielle Ausführung definitiv eine Herausforderung ist, aber die zugrunde liegenden operativen Verbesserungen sind das, was für die Mission zählt.

Der Kernwert „Verpflichtung zum Service“ stärkt diese Säule und spiegelt die Hingabe wider, Kunden und Gemeinschaften im Mittelpunkt aller Aktivitäten zu stehen.

Säule 3: Rund um den Globus (Globale Reichweite und Zugang)

Die letzte Komponente, „rund um den Globus“, verdeutlicht die große Reichweite des Unternehmens und sein Engagement für einen gleichberechtigten Zugang zur Gesundheitsversorgung. QuidelOrtho ist ein globaler Anbieter von Diagnoselösungen, auf dessen Produkte sich rund 75.000 Kunden in über 140 Ländern verlassen.

Diese globale Präsenz ist nicht nur eine Marktchance; Es ist ein strategischer und ethischer Imperativ. Sie bringen die Diagnostik dorthin, wo sie am meisten benötigt wird – von zu Hause ins Krankenhaus und vom Labor in die Klinik. Diese globale Präsenz ermöglicht es ihnen, einen gleichberechtigten Zugang zur Gesundheitsversorgung in verschiedenen Gemeinschaften zu unterstützen, ein Eckpfeiler ihrer ESG-Strategie (Umwelt, Soziales und Governance).

Die Fähigkeit des Unternehmens, seine Mission weltweit umzusetzen, wird durch sein diversifiziertes Portfolio unterstützt, das alles von einfachen Point-of-Care-Tests bis hin zu komplexen Laborinstrumenten umfasst. Diese Breite ermöglicht es ihnen, Lösungen an unterschiedliche Gesundheitsinfrastrukturen weltweit anzupassen. Der Umsatz des Labs-Geschäfts, ein wichtiger Teil ihres globalen Portfolios, wuchs wie im dritten Quartal 2025 berichtet um 4 %, was eine solide Grunddynamik außerhalb des volatilen Atemwegsmarktes zeigt. Die Mission besteht darin, jeden Winkel der Welt zu bedienen, und das erfordert ein diversifiziertes, belastbares Geschäftsmodell.

Vision Statement der QuidelOrtho Corporation (QDEL).

Sie suchen nach QuidelOrtho Corporation (QDEL), weil Sie wissen möchten, ob ihre erklärte Vision tatsächlich mit ihrer finanziellen Umsetzung übereinstimmt. Ehrlich gesagt ist ein Vision Statement nur Marketing, es sei denn, es leitet die Kapitalallokation und betriebliche Entscheidungen. Die kurze Antwort lautet: Ihre Vision ist ein klarer Fahrplan für eine diversifizierte Diagnosezukunft, aber sie befindet sich noch im Aufbau, und die Ergebnisse des dritten Quartals 2025 zeigen die tatsächlichen Kosten dieses Übergangs. Sie müssen sich auf das Wachstum Ihres Kerngeschäfts konzentrieren und nicht auf die einmaligen Kosten.

Die Vision des Unternehmens ist kein einzelner, prägnanter Satz. Stattdessen handelt es sich um eine Reihe von Verpflichtungen – ein strategisches Bestreben –, das sich auf Innovation, eine umfassende Versorgung und die Nutzung ihrer Reichweite konzentriert. Dies ist ein gängiger Ansatz für ein fusioniertes Unternehmen, das zwei unterschiedliche Unternehmenskulturen vereinen möchte. Lassen Sie uns die drei entscheidenden Komponenten aufschlüsseln, die ihren Weg zum weltweit führenden reinen Diagnostikunternehmen definieren.

Neue Grenzen in der Diagnostik erschließen: Fokus auf Innovation und Forschung und Entwicklung

Die erste Komponente ihrer Vision besteht darin, neue Grenzen in der Diagnostik zu setzen, was bedeutet, dass sie sich für Innovationen einsetzen, die komplexe Daten in umsetzbare Gesundheitserkenntnisse umwandeln. Dies ist nicht nur ein Slogan; Es handelt sich um eine Investitionsentscheidung. Sie sehen dies an ihren jüngsten Meilensteinen in Forschung und Entwicklung, wie der Freigabe des neuen hochempfindlichen Troponin-Assays VITROS durch die FDA im November 2025, einem wichtigen Instrument zur Diagnose von Herzinfarkten.

Dieses Engagement für margenstarke, innovative Produkte steht in scharfem Kontrast zur strategischen Entscheidung, die Entwicklung der Savanna-Plattform einzustellen, was im zweiten Quartal 2025 zu einer Belastung von 150 Millionen US-Dollar führte. Das ist ein schmerzhafter, aber notwendiger Schwenk. Es zeigt ein Managementteam, das bereit ist, Verluste zu reduzieren und Ressourcen dort neu zu konzentrieren, wo sie definitiv gewinnen können, indem es die Forschungs- und Entwicklungsausgaben an seine Kernkompetenzen in den Bereichen Immunoassay und molekulare Tests anpasst. Ihr Ziel ist es, Einblicke zu gewinnen, die keine Grenzen kennen.

• Konzentrieren Sie sich bei Forschung und Entwicklung auf wirkungsvolle, freigegebene Tests.
• Schneiden Sie Plattformen ab, die Kapital ohne klare Renditen abziehen.
• Neue Produkte wie der VITROS-Troponin-Assay treiben das zukünftige Wachstum voran.

Bessere Patientenergebnisse im gesamten Gesundheitskontinuum schaffen: Zugang und Skalierung

Das zweite Kernelement ist ihre Mission, bessere Patientenergebnisse im gesamten Gesundheitskontinuum zu erzielen – von zu Hause bis zum Krankenhaus, vom Labor bis zur Klinik. Das ist das Skalenspiel. Sie sind einer der weltweit größten Anbieter von In-vitro-Diagnostika (IVD) und können auf mehr als 120 Jahre Erfahrung zurückblicken. Diese globale Präsenz ermöglicht es ihnen, schnelle, genaue und zuverlässige Diagnosen dort bereitzustellen, wo sie am meisten benötigt werden.

Finanziell ist es diese Breite, die sie vor Schocks auf dem Binnenmarkt schützt. Während im dritten Quartal 2025 der Gesamtumsatz aufgrund geringerer Einnahmen aus COVID-19 und Spender-Screening leicht auf 700 Millionen US-Dollar zurückging, beliefen sich die Einnahmen aus nicht respiratorischen Erkrankungen auf 588 Millionen US-Dollar, was einem Anstieg von 5 % entspricht. Dieses Wachstum in den Kernlaboren und Immunhämatologiegeschäften, die das Rückgrat des Kontinuums bilden, beweist, dass die Strategie funktioniert. Der Abbau des US-amerikanischen Donor-Screening-Portfolios bleibt ein Gegenwind, es handelt sich jedoch um einen geplanten Ausstieg, um sich auf profitablere Segmente zu konzentrieren. Sie können tiefer in die Finanzmechanismen ihres diversifizierten Portfolios eintauchen Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit der QuidelOrtho Corporation (QDEL): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Disziplinierte Ausführung und Verantwortlichkeit: Der Weg zur Rentabilität

Eine große Vision ist ohne operative Disziplin nutzlos. Die dritte Komponente ist ihr Engagement für Rechenschaftspflicht, Fairness und Transparenz, das sich direkt in ihren Kosteneinsparungsinitiativen niederschlägt. Hier trifft der Gummi auf die Straße für Investoren.

Das Unternehmen hat bis heute über 140 Millionen US-Dollar an Kosteneinsparungen erzielt, was ein wesentlicher Faktor für die Verbesserung seines Geschäftsergebnisses ist. Durch diesen Fokus auf Margenverbesserung stieg die bereinigte EBITDA-Marge im dritten Quartal 2025 auf 25 %, was einer Verbesserung um 180 Basispunkte gegenüber dem Vorjahreszeitraum entspricht. Hier ist die schnelle Rechnung: Das Management prognostiziert für das Gesamtjahr 2025 einen Gesamtumsatz zwischen 2,68 und 2,74 Milliarden US-Dollar und ein bereinigtes EBITDA zwischen 585 und 605 Millionen US-Dollar. Was diese Schätzung verbirgt, ist der GAAP-Nettoverlust im dritten Quartal 2025 von 733 Millionen US-Dollar, der eine erhebliche nicht zahlungswirksame Wertminderung des Goodwills in Höhe von 701 Millionen US-Dollar beinhaltete. Bei dieser Gebühr handelt es sich um eine einmalige Buchhaltungsbereinigung und nicht um einen wiederkehrenden Betriebsausfall, aber sie unterstreicht das anhaltende Integrationsrisiko.

Grundwerte der QuidelOrtho Corporation (QDEL).

Sie sehen sich die Grundwerte der QuidelOrtho Corporation (QDEL) an, um zu beurteilen, ob ihre erklärten Grundsätze tatsächlich mit ihrer betrieblichen und finanziellen Umsetzung übereinstimmen. Die kurze Antwort lautet: Ja, das tun sie. Die Werte eines Unternehmens sind nur so gut wie die Maßnahmen, die es finanziert, und die jüngste Leistung von QDEL, insbesondere im dritten Quartal 2025, zeigt einen klaren Zusammenhang zwischen ihren ESG-Verpflichtungen (Umwelt, Soziales und Governance) und ihrer Geschäftsstrategie.

Ich habe zwei Jahrzehnte damit verbracht, solche Unternehmen zu beobachten, und was zählt, sind die konkreten Daten. Die Kernwerte von QDEL – die sich aus ihren ESG-Eckpfeilern ergeben – sind nicht nur Standardwerte. Sie sind direkt mit ihrer Produktinnovation, Kostendisziplin und Kultur verbunden, was den langfristigen Shareholder Value steigert. Hier können Sie tiefer in die Finanzmechanismen eintauchen: Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit der QuidelOrtho Corporation (QDEL): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Patientenzentrierte Innovation und Zugang

Bei diesem Wert geht es um mehr als nur die Durchführung neuer Tests. Es geht darum, sicherzustellen, dass diese Diagnostika die Menschen erreichen, die sie benötigen, und zwar dann, wenn sie sie benötigen. QDEL ist weltweit führend in der In-vitro-Diagnostik (IVD). Das bedeutet, dass seine Produkte Proben wie Blut oder Urin analysieren, um wichtige Gesundheitsinformationen zu liefern. Ihre Mission ist es, im gesamten Gesundheitskontinuum, von zu Hause bis zum Krankenhaus, bessere Patientenergebnisse zu erzielen. Das ist ein klarer Fokus.

Das jüngste Beispiel ist die FDA 510(k)-Zulassung vom November 2025 für den VITROS™ Immunodiagnostic Products hs Troponin I Assay. Dieser hochempfindliche Troponin-Test verändert die Herzversorgung grundlegend und ermöglicht eine frühere und genauere Diagnose von Herzinfarkten. Darüber hinaus zielt die geplante Übernahme von LEX Diagnostics darauf ab, die Entwicklung einer schnellen molekularen Point-of-Care-Plattform (POC) zu beschleunigen, die Ergebnisse in Laborqualität direkt in die Klinik liefert. Das ist definitiv eine patientenzentrierte Ausführung.

Verantwortlichkeit und Betriebsdisziplin

Für einen erfahrenen Analysten ist hier der entscheidende Punkt. Verantwortlichkeit bedeutet disziplinierte Umsetzung finanzieller Ziele und transparente Berichterstattung. QDEL hat erhebliche Fortschritte bei der Kostenkontrolle erzielt, was diesen Wert direkt widerspiegelt.

Hier ist die kurze Rechnung: Das Unternehmen hat seit 2024 durch gezielte Initiativen Kosteneinsparungen in Höhe von über 140 Millionen US-Dollar erzielt. Diese operative Disziplin trug dazu bei, die bereinigte EBITDA-Marge im dritten Quartal 2025 auf 25 % zu steigern, was einer Verbesserung um 180 Basispunkte gegenüber dem Vorjahreszeitraum entspricht. Zur Rechenschaftspflicht gehört aber auch, sich mit schlechten Nachrichten direkt auseinanderzusetzen. Im dritten Quartal 2025 musste das Unternehmen eine erhebliche, nicht zahlungswirksame Wertminderung des Geschäfts- oder Firmenwerts in Höhe von 701 Millionen US-Dollar verbuchen, was zwar einen GAAP-Verlust darstellt, aber die Verpflichtung zeigt, den beizulegenden Zeitwert von Vermögenswerten in der Bilanz transparent darzustellen.

• Verbessern Sie Ihre Margen durch Kosteneinsparungsinitiativen.
• Sorgen Sie für Transparenz in der Finanzberichterstattung.

Inklusion und Talententwicklung

Ein globales Diagnostikunternehmen braucht vielfältige Perspektiven, um globale Gesundheitsprobleme zu lösen. Dieser Wert konzentriert sich auf die Förderung einer Kultur, die Vielfalt willkommen heißt und Talente von innen heraus fördert. Das Unternehmen arbeitet aktiv daran, seine Employee Resource Groups (ERGs) zu stärken und sie an den lokalen Kontext anzupassen, um sie für Mitarbeiter in verschiedenen Regionen relevanter zu machen.

Darüber hinaus erweitert QDEL diesen Wert durch sein Programm zur Lieferantenvielfalt auf seine Lieferkette. Sie verpflichten sich, mit vielfältigen Lieferanten zusammenzuarbeiten. Dabei handelt es sich um Unternehmen, die sich zu mindestens 51 Prozent im Besitz und unter der Kontrolle eines US-Bürgers befinden, der einer Minderheitengruppe oder einer anderen vielfältigen Kategorie angehört. Dies geht über die interne Einstellung von Mitarbeitern hinaus und umfasst die aktive Investition in das Wachstum von Wohlstand und Arbeitsplätzen in verschiedenen Gemeinden durch Partnerschaften mit:

• Von Frauen geführte Kleinunternehmen (WOSB).
• Service-Invalided Veteran-Owned Small Businesses (SDVOSB).
• Kleine benachteiligte Unternehmen (SDB).