Leitbild, Vision, & Grundwerte von Smith Micro Software, Inc. (SMSI)

Wenn ein Unternehmen wie Smith Micro Software, Inc. (SMSI) einen Umsatz in den letzten zwölf Monaten (TTM) von nur 18,65 Millionen US-Dollar im November 2025 meldet, zusammen mit einem GAAP-Nettoverlust von 25,4 Millionen US-Dollar für neun Monate, muss man sich fragen: Was ist das grundlegende Glaubenssystem, das seine Turnaround-Strategie leitet? Ihr Hauptziel – die Förderung von Kreativität und Konnektivität – ist der Polarstern für ein Unternehmen, das gerade 30 % seiner Belegschaft abgebaut hat, um geschätzte jährliche Kosteneinsparungen in Höhe von 7,2 Millionen US-Dollar zu erzielen. Aber passt diese Mission wirklich zu ihrem kurzfristigen Weg zur Rentabilität? Es ist auf jeden Fall von entscheidender Bedeutung, ihre Vision technologischer Innovation und Grundwerte wie Integrität zu verstehen. Sind diese Grundsätze stark genug, um den aktuellen finanziellen Gegenwind zu überstehen und den Erfolg ihrer SafePath-Plattform voranzutreiben?

Smith Micro Software, Inc. (SMSI) Overview

Sie suchen einen klaren Überblick über Smith Micro Software, Inc., ein Unternehmen, das sich in einem schwierigen Markt zurechtfindet und gleichzeitig sein Kerngeschäft neu ausrichtet. Die direkte Erkenntnis lautet: Smith Micro ist ein langjähriger Softwareanbieter, der kürzlich seine Abläufe rationalisiert hat, um sich trotz eines kurzfristigen Umsatzrückgangs im Jahr 2025 fast vollständig auf seine margenstarke Familiensicherheitsplattform SafePath zu konzentrieren.

Smith Micro Software, Inc. besteht seit 1984 und entwickelt Software zur Vereinfachung und Verbesserung des mobilen Erlebnisses, vor allem durch Partnerschaften mit großen Mobilfunkanbietern auf der ganzen Welt. Ihre Kernangebote fallen unter das Dach der Digital Family Lifestyle™-Lösungen, zu denen auch ihr Flaggschiffprodukt gehört: SafePath, und ihre Voice-Messaging-Plattform, CommSuite. Sie haben kürzlich ihr nicht zum Kerngeschäft gehörendes ViewSpot-Produkt veräußert, um die Ressourcen auf ihren Hauptwachstumsmotor zu konzentrieren. Ehrlich gesagt, diese Art von rücksichtslosem Fokus ist das, was Sie bei einem Micro-Cap-Unternehmen sehen möchten.

Im November 2025 lag der Umsatz des Unternehmens in den letzten zwölf Monaten (TTM) bei ca 18,65 Millionen US-Dollar. Diese Zahl spiegelt die jüngsten betrieblichen Herausforderungen und strategischen Veränderungen wider, der Fokus liegt jedoch jetzt ganz auf der Zukunft ihrer Sicherheitssoftware auf Carrier-Niveau.

Finanzielle Leistung 2025: Ein strategischer Dreh- und Angelpunkt

Das erste Halbjahr 2025 zeigte die finanzielle Belastung dieses Übergangs, aber auch die Vorteile eines aggressiven Kostenmanagements. Für die sechs Monate bis zum 30. Juni 2025 meldete Smith Micro einen Gesamtumsatz von 9,0 Millionen US-Dollar, ein Rückgang gegenüber 10,9 Millionen US-Dollar im gleichen Zeitraum des Jahres 2024. Im zweiten Quartal 2025 (Q2 2025) betrug der Umsatz 4,4 Millionen US-DollarDies bedeutet einen Rückgang von 14 % im Jahresvergleich.

Hier ist die schnelle Rechnung zur Rentabilität: Der GAAP-Nettoverlust für das zweite Quartal 2025 weitete sich deutlich auf aus 15,1 Millionen US-Dollar, aber der Non-GAAP-Nettoverlust verringerte sich auf einen überschaubareren Wert 2,8 Millionen US-Dollar. Diese Aufteilung zeigt die Auswirkungen nicht zahlungswirksamer Posten und Umstrukturierungen. Die wahre Geschichte ist die betriebliche Effizienz, die sich definitiv verbessert.

• Bruttomarge im 2. Quartal 2025: 73.5% (Anstieg von 68,7 % im zweiten Quartal 2024).
• Umsatz mit Familiensicherheit (2. Quartal 2025): 3,6 Millionen US-Dollar.
• H1 2025 GAAP-Nettoverlust: 20,2 Millionen US-Dollar.

Was diese Schätzung verbirgt, ist die starke Bruttogewinnmarge des Unternehmens, die erreicht wurde 73.1% für das erste Halbjahr 2025. Diese hohe Marge ihrer abonnementbasierten Software bedeutet, dass jeder neue Dollar an wiederkehrenden Einnahmen, den sie akquirieren, eine enorme operative Hebelwirkung hat und einen großen Teil direkt in das Endergebnis einbringt.

Führend auf dem Carrier-First-Markt für Familiensicherheit

Smith Micro positioniert sich als Marktführer im Markt für Carrier-First-Familiensicherheitssoftware. Ihr Erfolg hängt von tiefen, langfristigen Beziehungen zu großen Mobilfunkbetreibern wie Verizon, T-Mobile und Orange ab, die die Lösungen des Unternehmens mit einem White-Label versehen. Sie sind der Partner für Familiensicherheit, Punkt. Mehr über ihre Geschichte und Mission können Sie hier lesen: Smith Micro Software, Inc. (SMSI): Geschichte, Eigentümer, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Der Markt reagiert positiv auf die Produkt-Roadmap, insbesondere auf die bevorstehende Einführung von SafePath 8, das KI-gesteuerte Funktionen für verbesserte Familiensicherheitslösungen enthält, einschließlich Social-Media-Überwachung und KI-Blockierung. Plus ihre prognostizierte jährliche Umsatzwachstumsrate von 29.18% wird voraussichtlich die durchschnittliche Prognose der US-amerikanischen Software- und Anwendungsbranche von 11,64 % deutlich übertreffen. Diese Art von prognostiziertem Wachstum ist es, wenn es umgesetzt wird, was den Shareholder Value steigert. Das Unternehmen setzt auf die zukünftige Umsetzung und expandiert in neue Märkte wie Seniorensicherheit SafePath-Betriebssystem für Seniorentelefone. Dieser strategische Fokus und die Produktinnovation sind der Grund, warum Analysten aufmerksam beobachten und bis zur zweiten Hälfte des Jahres 2025 ein sequenzielles vierteljährliches Umsatzwachstum erwarten.

Leitbild von Smith Micro Software, Inc. (SMSI).

Sie suchen nach dem Fundament der Strategie von Smith Micro Software, Inc., und das beginnt mit der Mission. Ein Leitbild ist der entscheidende Kompass, der die langfristigen Ziele und operativen Entscheidungen eines Unternehmens leitet, insbesondere für ein Unternehmen, das sich im volatilen Markt für mobile Software zurechtfindet. Die Mission von Smith Micro ist prägnant und handlungsorientiert: Um Benutzern mehr Möglichkeiten zu geben und ihnen überall Zugriff zu ermöglichen. Diese Aussage ist mehr als nur ein Slogan; Es ist ein direktes Versprechen an ihre Hauptkunden – große Mobilfunkanbieter –, Software zu liefern, die das digitale Erlebnis des Verbrauchers vereinfacht und verbessert, insbesondere in den Bereichen Familiensicherheit und Konnektivität. Dieser Fokus ist besonders relevant, da das Unternehmen an der Neuausrichtung seiner Kostenstruktur arbeitet und auf Rentabilität abzielt, nachdem es im dritten Quartal 2025 einen GAAP-Nettoverlust von 5,2 Millionen US-Dollar.

Die strategische Ausrichtung des Unternehmens, insbesondere mit seiner Flaggschiff-Plattform SafePath, zeigt ein klares Bekenntnis zu dieser Mission. SafePath ist eine direkte Antwort auf den Bedarf an sicherem „Überallzugriff“ für den „Digital Family Lifestyle“, der für ihr Unternehmen von zentraler Bedeutung ist. Die Mission fungiert als Filter für jede Investitionsentscheidung, von F&E-Ausgaben bis hin zu Partnerschaftsvereinbarungen. An den jüngsten Finanzergebnissen können Sie deutlich erkennen, was auf dem Spiel steht: Ihr Umsatz in den letzten zwölf Monaten (TTM) belief sich im dritten Quartal 2025 auf ca 18,36 Millionen US-Dollar, und betont die Dringlichkeit ihrer missionsorientierten Produktstrategie, um zukünftiges Wachstum voranzutreiben.

Kernkomponente 1: Stärkung der Konnektivität und des digitalen Familienlebensstils

Die erste Kernkomponente der Mission von Smith Micro Software, Inc. ist die aktive „Befähigung“ der Konnektivität. Dabei geht es nicht nur darum, Geräte online zu halten; Es geht darum, die Tools bereitzustellen, die das vernetzte Erlebnis für Familien wertvoll und sicher machen. Ihre Lösungen, wie SafePath, sind darauf ausgelegt, das mobile Erlebnis durch Kindersicherung, Standorterkennung und Geräteverwaltung zu verbessern. Zum Beispiel die Einführung von SafePath 8 im Jahr 2025, das neue KI-gesteuerte Funktionen umfasst, ist eine direkte Investition in diese Kernkomponente und macht den „Überall-Zugriff“ für Carrier-Partner und ihre Kunden intelligenter und intuitiver.

Dieser Fokus auf den digitalen Familienlebensstil ist der Wettbewerbsvorteil des Unternehmens. Sie helfen Mobilfunkanbietern – ihren Hauptkunden –, die Kundenabwanderung zu reduzieren und ihre Marke zu stärken, indem sie ein vertrauenswürdiges Erlebnis auf Carrier-Niveau bieten. Diese strategische Ausrichtung auf die Bedürfnisse der Netzbetreiber ist ein wesentlicher Treiber für ihren Umsatz und deshalb werden ihre Lösungen von großen Telekommunikationsunternehmen eingesetzt. Sie können erkennen, wie wichtig dieses Segment ist, wenn Sie den Kundenstamm genauer untersuchen: Erkundung des Investors von Smith Micro Software, Inc. (SMSI). Profile: Wer kauft und warum?

Kernkomponente 2: Technologische Innovation und Produktqualität

Die zweite Komponente ist das Engagement für technologische Innovation, die den Motor dafür darstellt, dass ihre Produkte in einem schnelllebigen Markt relevant bleiben. Smith Micro Software, Inc. passt sich seit jeher an neue Technologietrends an und konzentriert sich weiterhin auf die Entwicklung von Lösungen, die den sich verändernden Marktanforderungen gerecht werden. Dies ist nicht nur eine oberflächliche Aussage; Es wird durch eine messbare betriebliche Effizienz unterstützt.

Hier ist die schnelle Rechnung: Trotz eines herausfordernden Umsatzumfelds im Jahr 2025 verbesserte sich die Bruttomarge des Unternehmens tatsächlich auf 74% im dritten Quartal 2025, ein Anstieg von 72 % im gleichen Quartal 2024. Dies ist ein starker Indikator für Produktqualität und effizientes Kostenmanagement und beweist, dass sie hochwertige Software liefern, ohne dass die Kosten der verkauften Waren entsprechend steigen. Sie investieren in die Produktentwicklung, einschließlich neuer Angebote wie SafePath OS für Kindertelefone, um ihre Marktpräsenz auszubauen und sicherzustellen, dass ihre Lösungen auf jeden Fall innovativ bleiben.

• Führen Sie neue Produkte wie SafePath 8 mit KI-Funktionen ein.
• Verbessern Sie die Bruttomarge auf 74% im dritten Quartal 2025.
• Investieren Sie in Forschung und Entwicklung, um den sich ändernden Marktanforderungen gerecht zu werden.

Kernkomponente 3: Steigerung der betrieblichen Effizienz und Wertschöpfung

Die dritte Komponente ist die pragmatische, finanzielle Seite ihrer Mission: Wachstum vorantreiben und Mehrwert für die Stakeholder schaffen, insbesondere wenn das Unternehmen auf Rentabilität hinarbeitet. Dies erfordert einen klaren Fokus auf betriebliche Effizienz und Kostenkontrolle. Im Oktober 2025 kündigte Smith Micro Software, Inc. strategische organisatorische Änderungen an, darunter einen Personalabbau, um den Weg zur Rentabilität zu beschleunigen.

Durch diese strategische Neuausrichtung werden voraussichtlich erhebliche Kosteneinsparungen in Höhe von ca 7,2 Millionen US-Dollar jährlich beginnend im Jahr 2026, verglichen mit dem zweiten Quartal 2025. Diese Aktion zeigt den realistischen Ansatz zur Wertschöpfung – es geht nicht nur um Umsatzwachstum, sondern um disziplinierte Ausgaben und einen klaren Fokus auf das Endergebnis. Ziel des Unternehmens ist es, bis Mitte 2026 die Rentabilität zu erreichen, ein Ziel, das durch diese Kosteneinsparmaßnahmen und die fortgesetzten Investitionen in die margenstarke SafePath-Plattform direkt unterstützt wird.

Vision Statement von Smith Micro Software, Inc. (SMSI).

Sie suchen den Nordstern bei Smith Micro Software, Inc., insbesondere nach einem Jahr bedeutender finanzieller Veränderungen und Produkteinführungen. Die Vision des Unternehmens besteht weniger aus einer einzigen, eingängigen Phrase als vielmehr aus einer klaren Mission in der Tat, die sich auf eine einfache, aber wirkungsvolle Idee konzentriert: Enriching Connected Lifestyles. Diese Vision ist der strategische Kompass für ihr Kernprodukt SafePath und darauf konzentrieren sich alle jüngsten Kostensenkungs- und Innovationsbemühungen.

Das Ziel besteht nicht nur darin, Software zu verkaufen; Es geht darum, der vertrauenswürdige Partner auf Carrier-Niveau zu sein, der die digitale Welt für Familien sicherer und benutzerfreundlicher macht. Fairerweise muss man sagen, dass dieser Fokus derzeit von entscheidender Bedeutung ist, da das Unternehmen einen Umsatz von rund zwölf Monaten (TTM) meldete 18,36 Millionen US-Dollar ab dem dritten Quartal 2025, deutlich weniger als in den Vorjahren. Die gesamte Investitionsthese hängt davon ab, dass diese Vision eine Trendwende herbeiführt.

• Vision bedeutet Umsetzung.

Bereicherung des Digital Family Lifestyle™

Der Hauptfokus von Smith Micro Software liegt auf dem „Digital Family Lifestyle™“, also der praktischen Umsetzung ihrer umfassenderen Vision. Betrachten Sie dies als ihr Schlachtfeld. Sie arbeiten mit Mobilfunknetzbetreibern (MNOs) wie AT&T, T-Mobile und Orange Spain zusammen, um digitale Sicherheits- und Kindersicherungslösungen direkt in das Betreiber-Ökosystem einzubetten. Dieser Ansatz ist intelligent, da er das Produkt SafePath zu einem dauerhaften Mehrwertdienst für den Netzbetreiber macht, der zur Kundenbindung beiträgt.

Die Einführung von SafePath 8 ist der jüngste und konkretste Beweis dieser Vision. Diese neue Plattform ist vollgepackt mit KI-gesteuerten Funktionen, einschließlich Social-Media-Intelligenz und KI-Blockierung, um Kinder vor fortschrittlichen Chatbots zu schützen. Sie erweitern die Plattform auch um SafePath OS für Seniorentelefone, ein Markt, der definitiv größer sein könnte als das Kindersegment. Eine solche Ausweitung des gesamten adressierbaren Marktes ist eine klare Maßnahme, die direkt mit ihrer Vision „Enriching Connected Lifestyles“ verknüpft ist.

Innovative, skalierbare Softwarelösungen

Die Methode zur Verwirklichung ihrer Vision sind „innovative, skalierbare Softwarelösungen“. Dies ist kein Unternehmensfüllstoff; Dies ist eine Notwendigkeit für ein Unternehmen, das im dritten Quartal 2025 mit einem GAAP-Nettoverlust von 5,2 Millionen US-Dollar operiert. Die Größe treibt die Margen in die Höhe. Die gute Nachricht ist, dass ihre Bruttomarge im dritten Quartal 2025 starke 74 % betrug, ein Beweis für die inhärente Skalierbarkeit ihres Software-as-a-Service-Modells (SaaS). Das ist eine enorme Effizienzsteigerung gegenüber 72 % im dritten Quartal 2024.

Das Unternehmen trifft schwierige Entscheidungen, um die Rentabilität zu erreichen, die bis Mitte 2026 erwartet wird. Sie haben im Oktober 2025 etwa 30 % ihrer Belegschaft abgebaut, was voraussichtlich zu jährlichen Kosteneinsparungen von 7,2 Millionen US-Dollar im Jahr 2026 führen wird. Hier ist die kurze Rechnung: Die Kostensenkung bei der Einführung eines wichtigen Produkts wie SafePath 8 zeigt ein Engagement für betriebliche Effizienz und die Überzeugung, dass das neue Produkt den Umsatz steigern wird, der zum Schließen der Lücke erforderlich ist. Mehr über die Reaktion des Marktes auf diese Bewegungen erfahren Sie unter Erkundung des Investors von Smith Micro Software, Inc. (SMSI). Profile: Wer kauft und warum?

Grundwerte: Innovation, Kundenzufriedenheit und Integrität

Das Unternehmen nennt ausdrücklich seine Kernwerte Innovation, Kundenzufriedenheit und Integrität. Für einen B2B-Softwareanbieter, insbesondere für einen, der sich mit Familiensicherheit und Datenschutz befasst, ist Integrität das Fundament. Ihr gesamtes Geschäftsmodell basiert auf dem Vertrauen großer Mobilfunkanbieter, die ihnen wiederum die Daten und das digitale Erlebnis ihrer Abonnenten anvertrauen.

Dieser Fokus auf Integrität ist ein wesentliches Unterscheidungsmerkmal im überfüllten Bereich der Familiensicherheit. Wenn ein Kunde wie AT&T oder T-Mobile SafePath einführt, lagert er im Wesentlichen einen wichtigen Teil seiner Kundenbeziehung aus. Der Wert eines Partners, der mit Integrität arbeitet, ist unermesslich, aber Sie können seine finanziellen Auswirkungen an den stabilen, margenstarken Einnahmen erkennen. Innovation hingegen sorgt dafür, dass das Produkt relevant bleibt, wie die neuen KI-Funktionen in SafePath 8 beweisen. Ohne kontinuierliche Innovation ist eine hohe Bruttomarge von 74 % lediglich eine vorübergehende Zahl. Die Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente des Unternehmens beliefen sich zum 30. September 2025 auf 1,4 Millionen US-Dollar, sodass jeder Dollar für den Kernwert der Innovation angerechnet werden muss.

Nächster Schritt: Finanzen: Verfolgen Sie den Umsatz im vierten Quartal 2025 anhand der Prognose von 4,2 bis 4,5 Millionen US-Dollar, um die erste Akzeptanz der SafePath 8-Plattform durch Netzbetreiber zu beurteilen.

Kernwerte von Smith Micro Software, Inc. (SMSI).

Sie sind auf der Suche nach den Grundprinzipien, die Smith Micro Software, Inc. (SMSI) leiten, insbesondere wenn das Unternehmen sich in einem herausfordernden Markt zurechtfindet und nach Rentabilität strebt. Die Mission des Unternehmens ist klar: Benutzer zu befähigen und überall Zugriff zu ermöglichen. Aber die wahre Geschichte liegt in der Art und Weise, wie sie dies umsetzen, was auf drei Grundwerte hinausläuft, die sich in ihren Handlungen und ihrer Leistung im Jahr 2025 widerspiegeln.

Ehrlich gesagt sind die Werte eines Unternehmens nicht nur Poster an der Wand; Sie sind der Motor seiner Strategie. Für Smith Micro treiben diese Werte eine entscheidende Wende voran und konzentrieren ihre Bemühungen auf das hochwertige Digital Family Lifestyle™-Segment. Hier können Sie tiefer in ihre Geschichte und ihr Geschäftsmodell eintauchen: Smith Micro Software, Inc. (SMSI): Geschichte, Eigentümer, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Technologische Innovation

Innovation ist das Lebenselixier eines jeden Softwareunternehmens, aber für Smith Micro ist es eine nicht verhandelbare Wette auf die Zukunft. Dieser Wert bedeutet ein Engagement für die kontinuierliche Produktentwicklung, um sicherzustellen, dass ihre Lösungen in Bezug auf mobile Sicherheit und Konnektivität immer einen Schritt voraus sind.

Ihre wichtigste Initiative im Jahr 2025 ist die Einführung von SafePath® 8, einem Plattform-Upgrade, das fortschrittliche Funktionen der künstlichen Intelligenz (KI) integriert. Dies ist nicht nur ein kleines Update; Es handelt sich um einen strategischen Schritt zur Bewältigung sich entwickelnder digitaler Bedrohungen, einschließlich der KI-gesteuerten Überwachung sozialer Medien und der KI-Blockierung, um Kinder vor schädlichen Chatbots zu schützen. Außerdem haben sie SafePath OS™ für Kindertelefone und interessanterweise auch für Seniorentelefone aggressiv ausgeweitet, da das Management davon ausgeht, dass diese eine größere Marktchance bieten könnten als das Kindersegment.

• SafePath 8: Einführung mit neuen KI-gesteuerten Sicherheitstools.
• SafePath OS: Expansion in den Markt für Seniorentelefone.
• Produktentwicklung: Der Kern ihrer Anlagestrategie.

Dieser Fokus wird den zukünftigen Umsatz vorantreiben, auch wenn der Jahresumsatz bis zum 30. September 2025 13,4 Millionen US-Dollar betrug, was einem Rückgang von etwa 14 % im Vergleich zum Vorjahr entspricht. Innovation ist der Weg zurück zum Wachstum.

Betriebseffizienz

Sie können keine Innovationen hervorbringen, wenn Sie Geld verschwenden. Daher ist die betriebliche Effizienz derzeit ein entscheidender Wert. Es bedeutet, Prozesse zu rationalisieren, Verschwendung zu reduzieren und Ressourcen nur auf das zu konzentrieren, was den Kernwert für den Kunden und Anteilseigner liefert. Es geht darum, schlank und gemein zu sein.

Das Unternehmen vollzog im Oktober 2025 mit einer strategischen Neuorganisation einen schwierigen, aber notwendigen Schritt, der eine Reduzierung der Belegschaft um etwa 30 % beinhaltete. Dieser schmerzhafte Schritt wird voraussichtlich bis 2026 zu jährlichen Kosteneinsparungen von etwa 7,2 Millionen US-Dollar führen, ohne Abfindungskosten. Hier ist die schnelle Rechnung: Eine solche Kostensenkung bei gleichzeitiger Beibehaltung einer starken Bruttomarge von 74 % im dritten Quartal 2025 beschleunigt ihren Weg zur Profitabilität erheblich.

Ziel ist es, ihre Kostenstruktur an ihre langfristigen Geschäftsziele anzupassen. Fairerweise muss man sagen, dass der Non-GAAP-Nettoverlust für die neun Monate bis zum 30. September 2025 immer noch 8,2 Millionen US-Dollar betrug, aber die Reduzierung dieser Burn-Rate ist definitiv eine klare Maßnahme, die diesen Wert verdeutlicht.

Kundenorientierte Sicherheit

Für Smith Micro hängt ihr Geschäft davon ab, ein vertrauenswürdiger Partner für Mobilfunkanbieter zu sein. Daher geht es bei diesem Wert darum, dem Endbenutzer „Privatsphäre und Sicherheit“ zu bieten. Ihre gesamte Flaggschiffproduktlinie, SafePath, basiert auf der Idee, vernetzte Lebensstile zu bereichern und Eltern im digitalen Zeitalter zu stärken.

Dieses Engagement spiegelt sich in ihrer Produktentwicklungsphilosophie wider. Sie verkaufen nicht nur eine Funktion; Sie verkaufen ein Erlebnis auf Carrier-Niveau, das Mobilfunkanbietern dabei hilft, Familien zu unterstützen, was wiederum die Bindung an den Mobilfunkanbieter fördert. Beim neuen SafePath 8 steht beispielsweise der Datenschutz im Mittelpunkt, eine direkte Reaktion auf die zunehmenden Bedenken der Verbraucher hinsichtlich der Datensicherheit. Dieser Fokus auf Familienabonnenten ist eine strategische Entscheidung, da diese Kunden in der Regel geringere Abwanderungsraten und einen höheren Lifetime-Wert für den Mobilfunkanbieter haben.

• Fokus auf Familie: Reduziert die Abwanderung von Carrier-Partnern.
• SafePath-Plattform: Im Mittelpunkt stehen digitale Sicherheit und Datenschutz.
• Erfahrung auf Carrier-Niveau: Schafft Vertrauen und stärkt die Marke.

Der zukünftige Erfolg des Unternehmens hängt vollständig davon ab, wie gut es diesen Wert umsetzt, da die Erweiterung der SafePath-Plattform perfekt mit dem Trend des Netzbetreibermarktes übereinstimmt, sich auf Familienabonnenten als hochwertige Chance zu konzentrieren. Sie wetten darauf, dass ihnen die Tatsache, dass sie der beste Anbieter für digitale Sicherheit sind, große Carrier-Deals einbringen wird.