Leitbild, Vision, & Grundwerte von Vishay Intertechnology, Inc. (VSH)

Sie analysieren Vishay Intertechnology, Inc. (VSH) und das Verständnis ihrer Mission, Vision und Grundwerte ist definitiv der erste Schritt zur Bewertung ihrer finanziellen Widerstandsfähigkeit in einem zyklischen Markt. Die Vision des Unternehmens, bei diskreten Halbleitern und passiven Komponenten führend zu sein, hat ihm geholfen, in den letzten zwölf Monaten (TTM) 2025 einen Umsatz von 2,98 Milliarden US-Dollar zu erzielen. Aber wie lässt sich sein Kernwert Innovation in den prognostizierten Investitionsausgaben in Höhe von 300 bis 350 Millionen US-Dollar umsetzen, die es für das Geschäftsjahr 2025 plant? Ihre Mission besteht darin, eine einzige Produktionsquelle zu sein, die im dritten Quartal 2025 einen Umsatz von 790,6 Millionen US-Dollar erzielte. Aber mindert dieser strategische Fokus wirklich die Risiken in den von ihnen anvisierten Elektrifizierungs- und 5G-Sektoren? Lassen Sie uns ihre Grundprinzipien den kurzfristigen Chancen zuordnen.

Vishay Intertechnology, Inc. (VSH) Overview

Sie suchen ein klares Bild von Vishay Intertechnology, Inc., einem Unternehmen, das für die moderne Welt definitiv wichtiger ist als sie selbst profile könnte vorschlagen. Dies ist ein grundlegender Akteur in der Elektronik-Lieferkette, ein globaler Hersteller der wesentlichen Bausteine, die alles antreiben, von den fortschrittlichen Systemen Ihres Autos bis hin zu den Servern, auf denen moderne künstliche Intelligenz (KI) läuft.

Vishay Intertechnology wurde 1962 von Dr. Felix Zandman, einem Holocaust-Überlebenden, gegründet, der seine patentierte Technologie für Folienwiderstände nutzte, um ein Unternehmen zu gründen, das hauptsächlich durch strategische Akquisitionen wuchs. Das Unternehmen mit Hauptsitz in Malvern, Pennsylvania, stellt heute ein breites Portfolio an diskreten Halbleitern und passiven elektronischen Komponenten her. Denken Sie an Produkte wie Widerstände, Kondensatoren, Induktivitäten, Dioden und MOSFETs – die Komponenten, die in vielen Energieanwendungen etwa 80 % der Stückliste (BOM) ausmachen.

Die Mission des Unternehmens ist einfach, aber wirkungsvoll: Kunden aus einer Hand eine breite Palette hochwertiger, zuverlässiger diskreter Halbleiter- und passiver elektronischer Komponenten zu wettbewerbsfähigen Preisen zu bieten. Dieser One-Stop-Shop-Ansatz ist ein entscheidender Wettbewerbsvorteil. Für das Geschäftsjahr 2025 betrug der Umsatz des Unternehmens in den letzten zwölf Monaten (TTM) 2,98 Milliarden US-Dollar, was seine bedeutende, wenn auch zyklische Marktpräsenz unterstreicht.

Finanzielle Leistung und Marktdynamik im Jahr 2025

Die neuesten Finanzberichte zeigen, dass sich Vishay Intertechnology in einem komplexen Markt bewegt, jedoch mit deutlicher sequenzieller Dynamik. Für das dritte Quartal 2025 meldete das Unternehmen einen Umsatz von 790,6 Millionen US-Dollar, was einer Steigerung von 7,5 % im Vergleich zum Vorjahresquartal entspricht. Diese Umsatzzahl stellt auch einen stetigen Anstieg gegenüber den im ersten Quartal 2025 gemeldeten 715 Millionen US-Dollar dar, was darauf hindeutet, dass sich der Lagerüberhang, der die Verkäufe eine Zeit lang gedämpft hat, auflöst.

Hier ist die schnelle Rechnung zu den positiven Nachfragesignalen: Das Wachstum kommt nicht aus einem einzigen Bereich. Es ist über wichtige zukunftsorientierte Sektoren diversifiziert. Insbesondere verzeichnet das Unternehmen ein deutliches Wachstum bei den Hauptproduktverkäufen, verbunden mit:

• Lieferungen für Smart-Grid-Infrastrukturprojekte in Europa und Asien.
• Erhöhte Nachfrage nach KI-Servern und Energieverwaltungssystemen.
• Erhöhtes Volumen bei Automobil- und Industriekunden.

Fairerweise muss man sagen, dass das Book-to-Bill-Verhältnis im dritten Quartal 2025 bei 0,97 lag, was bedeutet, dass die Neuaufträge leicht unter den Auslieferungen lagen, aber das ist ein viel engeres Gleichgewicht als in den Vorquartalen, und die sequenzielle Umsatzsteigerung ist das, was für kurzfristige Maßnahmen am wichtigsten ist. Das Management unterstützt diesen positiven Trend mit Kapital: Es plant, bis 2025 zwischen 300 und 350 Millionen US-Dollar in den Kapazitätsausbau zu investieren, wobei der Schwerpunkt hauptsächlich auf Halbleiterkapazitäten liegt, um den nächsten Marktaufschwung zu nutzen.

Vishay Intertechnology als Branchenführer

Vishay Intertechnology ist nicht nur Teilnehmer; Es ist ein entscheidender Wegbereiter und nennt sich selbst „Die DNA der Technologie“. Das Unternehmen ist einer der weltweit größten Hersteller in seinem Bereich, eine Position, die durch seine umfangreiche Produktpalette gefestigt wird, die sowohl diskrete Halbleiter als auch passive Komponenten umfasst. Diese Doppelproduktstärke ermöglicht es ihnen, nahezu jede wichtige elektronische Anwendung zu bedienen, von fortschrittlichen medizinischen Geräten bis hin zu militärischer Luft- und Raumfahrtausrüstung.

Die Vision des Unternehmens besteht darin, der gefragteste Lieferant in der Industrie für diskrete Halbleiter und passive elektronische Komponenten zu sein. Dieser Anspruch wird durch eine klare Strategie „Vishay 3.0“ unterstützt, die sich auf Innovation und Kapazitätserweiterung in wachstumsstarken Bereichen wie E-Mobilität und 5G-Netzwerktechnologie konzentriert. Sie arbeiten ständig daran, ihre Grundwerte – wie Integrität, Ethik und ein unermüdlicher Fokus auf Qualität und Kundenservice – in zuverlässige, leistungsstarke Komponenten umzusetzen. Wenn Sie tiefer in die Auswirkungen dieser Betriebsphilosophie auf die Bilanz eintauchen möchten, sollten Sie weiterlesen. Aufschlüsselung der Finanzlage von Vishay Intertechnology, Inc. (VSH): Wichtige Erkenntnisse für Investoren gibt Ihnen das vollständige Bild.

Leitbild von Vishay Intertechnology, Inc. (VSH).

Sie möchten wissen, was ein globales Komponentenunternehmen wie Vishay Intertechnology, Inc. (VSH) über die Bilanz hinaus antreibt, und das beginnt mit seiner Mission. Die Kernaussage ist klar: Vishay möchte Ihr One-Stop-Shop für hochwertige, zuverlässige elektronische Komponenten sein, und seine Strategie, insbesondere der „Vishay 3.0“-Plan, basiert auf dieser Grundlage.

Das Leitbild ist der strategische Kompass des Unternehmens und leitet die Kapitalallokation, den F&E-Fokus und die Kundenbindung. Für Vishay ist es: Wir möchten unseren Kunden eine breite Palette hochwertiger, zuverlässiger diskreter Halbleiter- und passiver elektronischer Komponenten aus einer Hand zu wettbewerbsfähigen Preisen bieten. Diese Aussage ist kein Firmengeschwätz; Dies spiegelt sich direkt in der Marktposition wider, bei der es sich um ein vielfältiges Portfolio handelt, das alles von Dioden bis hin zu Induktivitäten umfasst und für den Automobil- und Industriesektor von entscheidender Bedeutung ist.

Hier ist die schnelle Rechnung: mit einem prognostizierten Gesamtjahresumsatz 2025 von ca 3.057,8 Millionen US-Dollar (Basierend auf den tatsächlichen Zahlen für Q1-Q3 und den Prognosen für Q4) führt die Durchführung der Mission zu bedeutenden finanziellen Ergebnissen. Die Mission gliedert sich in drei umsetzbare Säulen, die die operative Strategie bestimmen und die wir analysieren müssen, um das Wertversprechen des Unternehmens zu verstehen.

Säule 1: Eine einzige Quelle für ein breites Sortiment an Komponenten

Die erste Komponente der Mission – eine einzige Quelle für ein breites Sortiment zu sein – ist eine direkte Reaktion auf die Komplexität der Elektronik-Lieferkette. Sie möchten nicht Dutzende Anbieter für ein einziges Produktdesign verwalten. Vishay löst dieses Problem, indem es eines der weltweit größten Portfolios an diskreten Halbleitern und passiven elektronischen Komponenten anbietet.

Diese große Produktbreite ist ein entscheidender Wettbewerbsvorteil und vereinfacht die Beschaffung für Kunden in kritischen Märkten wie der Automobil-, Medizin- und Industriebranche. Es geht um Cross-Selling und die Vertiefung der Kundenbeziehungen. Im dritten Quartal 2025 stellte das Unternehmen beispielsweise seine Strategie zum Cross-Selling aller Vishay-Technologien an bestehende Medizinkunden vor und entwarf und qualifizierte zusätzliche passive Komponenten für einen langjährigen Kunden. Ziel ist es, einen größeren Anteil der Stücklisten (BOM) des Kunden zu erfassen und ihn so zu einem unverzichtbaren Partner zu machen.

Dieser Ansatz wird durch ein starkes Nachfragesignal gestützt, das sich im Book-to-Bill-Verhältnis von Q1 2025 zeigt 1.08, mit Halbleitern bei 1.12 und passive Komponenten bei 1.04. Ein Verhältnis über 1,0 bedeutet, dass mehr Bestellungen eingehen als versendet werden, was die Abhängigkeit des Marktes von seiner breiten Produktpalette bestätigt.

Säule 2: Hochwertige, zuverlässige Produkte

In der Welt der elektronischen Komponenten ist Qualität nicht verhandelbar; Ein Ausfall einer einzigen Komponente kann dazu führen, dass ein Auto liegen bleibt oder eine Fabrik lahmgelegt wird. Das Engagement von Vishay für die Lieferung qualitativ hochwertiger und zuverlässiger Produkte ist ein zentraler Bestandteil seiner Mission. Hier kommt der Gummi ins Spiel, insbesondere angesichts der Verlagerung der Branche hin zu Elektrofahrzeugen (EVs) und fortschrittlichen Industrieanwendungen.

Das Unternehmen untermauert dieses Engagement mit konkreten, kurzfristigen Kapazitäts- und Produktentwicklungsmaßnahmen. Sie investieren stark in die Siliziumkarbid-Technologie (SiC), die für leistungsstarke und hocheffiziente Anwendungen wie Elektrofahrzeuge und intelligente Netze von entscheidender Bedeutung ist. Im vierten Quartal 2024 brachten sie neue 1200-V-Planartechnologieprodukte auf den Markt, wobei die Kommerzialisierung von 1700-V-Planar-MOSFETs für das zweite Quartal 2025 und von 650-V-Planar-MOSFETs für das dritte Quartal 2025 geplant ist. Darüber hinaus erhöht Vishay seine jährliche Kapazität für fortschrittliche Split-Gate-MOSFETs um 25% im Vergleich zu 2024, um neue Automobil- und kommerzielle Möglichkeiten zu unterstützen.

Dieser Fokus auf strenge Branchenanforderungen ist definitiv ein strategischer Hebel für Wachstum und steht im Einklang mit dem Ziel, die Qualifizierung von Automobilkomponenten später abzuschließen 2025.

Säule 3: Wettbewerbsfähige Preise und erstklassiger Kundenservice

Die letzte Säule stellt sicher, dass die ersten beiden – breite Produktpalette und hohe Qualität – mit Mehrwert geliefert werden. Die Mission erwähnt ausdrücklich „wettbewerbsfähige Preise“ und fordert implizit „weltweit erstklassigen Kundenservice“.

Um wettbewerbsfähige Preise aufrechtzuerhalten und gleichzeitig stark in fortschrittliche Technologie zu investieren, konzentriert sich Vishay auf betriebliche Effizienz und Kostenmanagement, einen Schlüsselaspekt seines Wirtschaftsmodells. Ihr strategischer Plan „Vishay 3.0“ zielt darauf ab, das Umsatzwachstum zu beschleunigen, die Margen zu verbessern und die Kapitalrendite zu steigern, indem der Schwerpunkt auf Kapazität und Kundenbindung liegt. Dazu gehört die interne Schaffung zusätzlicher Kapazitäten für wachstumsstarke Produkte bei gleichzeitiger Auslagerung von Rohstoffprodukten. Die Kundenzufriedenheitsrate des Unternehmens lag bei 92% im Jahr 2024, was ihr Engagement widerspiegelt, die Erwartungen der Kunden durch maßgeschneiderte Lösungen und Support zu erfüllen und zu übertreffen. Das ist ein starkes Signal für die Gesundheit einer Beziehung.

Die Verpflichtung erstreckt sich auf alle Stakeholder, einschließlich der Verpflichtung der Aktionäre, den Aktionärswert zu steigern und gleichzeitig eine umsichtige Kapitalstruktur aufrechtzuerhalten. Dies ist ein Unternehmen, das versteht, dass eine langfristige Wertschöpfung ein Gleichgewicht zwischen technologischen Investitionen und finanzieller Disziplin erfordert. Aus diesem Grund wurde im dritten Quartal 2025 ein Non-GAAP-Gewinn pro Aktie (EPS) von $0.04Die Übereinstimmung mit den Marktprognosen ist ein Zeichen für eine zuverlässige Ausführung. Hier können Sie tiefer in die strategische Reise des Unternehmens eintauchen: Vishay Intertechnology, Inc. (VSH): Geschichte, Eigentümer, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Vision Statement von Vishay Intertechnology, Inc. (VSH).

Sie schauen sich Vishay Intertechnology, Inc. (VSH) an und versuchen herauszufinden, ob die erklärten Ziele mit der betrieblichen Realität übereinstimmen, insbesondere angesichts der aktuellen Volatilität des Marktes. Die kurze Antwort lautet: Ja, ihre Vision ist eine klare, umsetzbare Karte, die direkt mit ihrer Kapitalallokation und Produkt-Roadmap verknüpft ist. Bei Vishays Vision geht es nicht um vage Hoffnungen; Es ist eine konkrete Verpflichtung, in einigen wenigen wachstumsstarken und risikoreichen Bereichen Marktführer zu sein.

Die Kernvision besteht darin, „ein führender Anbieter in der Industrie für diskrete Halbleiter und passive elektronische Komponenten zu sein und Veränderungen durch erneuerbare Energien, Elektrofahrzeuge, 5G-Netzwerktechnologie und den Ausbau der Konnektivität über alles (IoT) hinweg zu ermöglichen“. Dadurch werden ihre Bestandteile – die „DNA der Technologie“ – in greifbare Wirtschaftstreiber übersetzt. Es ist eine clevere Möglichkeit, ihr Geschäft mit Basiskomponenten auf die Megatrends des großen Geldmarktes abzustimmen. Weitere Informationen dazu, wie sie hierher gekommen sind, finden Sie hier Vishay Intertechnology, Inc. (VSH): Geschichte, Eigentümer, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Führend in der Branche der diskreten Halbleiter und passiven Komponenten

Die erste Komponente der Vision betrifft die Marktbeherrschung in ihren Kernproduktlinien: diskrete Halbleiter (wie MOSFETs und Dioden) und passive Komponenten (Widerstände, Kondensatoren, Induktivitäten). Ihr Leitbild unterstützt dies, indem es sich darauf konzentriert, eine „alleinige Quelle“ für ein breites, hochwertiges Sortiment dieser Komponenten zu sein. Dies ist nicht nur ein Marketing-Slogan; Es handelt sich um eine operative Strategie, die die Lieferkette für große Kunden in der Automobil- und Industriebranche vereinfacht.

Die Finanzdaten für 2025 zeigen, dass dieser Fokus ihnen hilft, sich in einem herausfordernden Markt zurechtzufinden. Während das Book-to-Bill-Verhältnis insgesamt war 0.97 Im dritten Quartal 2025 deutet dies auf eine leichte Abschwächung der Auftragseingänge im Vergleich zu den Auslieferungen hin, der Auftragsbestand bleibt jedoch stabil 4,4 MonateDies spiegelt die langfristige, anhaltende Nachfrage dieser wichtigen Industrie- und Automobilkunden wider. Sie nutzen ihre Größe und Produktbreite, um die unbedingt notwendige Stabilität aufrechtzuerhalten.

Den Wandel in den Megatrends ermöglichen: E-Mobilität und 5G

Die wahre Chance für Vishay liegt im „Empowering Change“-Teil ihrer Vision, der explizit auf vier Megatrends abzielt. Hierhin steuert das Unternehmen seine Kapitalaufwendungen (CapEx). Sie tätigen hohe Investitionen, um vom margenstarken Wachstum in der Elektrifizierung und Digitalisierung zu profitieren.

Hier ist die kurze Berechnung ihrer strategischen Ausrichtung:

• Elektrofahrzeuge (E-Mobilität): Vishay erweitert seine Kapazitäten für Siliziumkarbid (SiC)-MOSFETs und -Dioden. Sie haben es kommerzialisiert 1700-V-Planar-MOSFETs im zweiten Quartal 2025 und 650-V-Planar-MOSFETs im dritten Quartal 2025 Komponenten, die für das Batteriemanagement und die Ladeinfrastruktur von Hochspannungs-Elektrofahrzeugen von entscheidender Bedeutung sind.
• Erneuerbare Energien/Smart Grid: Ihr Umsatz im dritten Quartal 2025 beträgt 790,6 Millionen US-Dollar wurde teilweise durch die Ausrichtung auf wachstumsstarke Märkte vorangetrieben, einschließlich Smart-Grid-Infrastruktur und KI-bezogenem Energiebedarf.
• Kapazitätserweiterung: Um diese Vision zu unterstützen, führen sie einen massiven Kapitalinvestitionsplan durch 2,6 Milliarden US-Dollar zwischen 2023 und 2028. Dazu gehören der Bau einer 12-Zoll-Wafer-Fabrik in Itzehoe, Deutschland, und eines neuen Standorts für Leistungsinduktoren in Mexiko, um direkt auf die für diese Megatrends erforderlichen Kapazitäten zu reagieren.

Hier trifft der Gummi auf die Straße; Sie geben Geld aus, um der Vision gerecht zu werden.

Die operative Grundlage: Qualität, Zuverlässigkeit und Finanzdisziplin

Eine Vision ist nur so stark wie die Werte, die sie umsetzen. Die Grundwerte von Vishay betonen Qualität, Zuverlässigkeit und erstklassigen Kundenservice. Diese Verpflichtung zur Qualität ist nicht verhandelbar, insbesondere da sie Komponenten in Automobilqualität qualifizieren, ein Prozess, der voraussichtlich später im Jahr 2025 abgeschlossen sein wird. Dieser strenge Qualifizierungsprozess sichert langfristige Verträge.

Unter dem Gesichtspunkt der Finanzdisziplin konzentriert sich das Unternehmen darauf, den Aktionärswert zu steigern und gleichzeitig eine umsichtige Kapitalstruktur aufrechtzuerhalten. Während im dritten Quartal 2025 ein GAAP-Verlust pro Aktie von zu verzeichnen war $(0.06)Das bereinigte EPS war positiv $0.04, was die Auswirkungen bestimmter nicht operativer Kosten widerspiegelt. Für das vierte Quartal 2025 rechnet das Management mit stabilen Umsätzen und prognostiziert eine Bandbreite von 790 Millionen US-Dollar +/- 20 Millionen US-Dollar. Diese Stabilität trotz des Gegenwinds der Branche zeigt die Widerstandsfähigkeit, die in ihrer kundenorientierten Mission und ihren qualitätsorientierten Abläufen steckt.

Die Investitionsthese hier ist einfach: Vishay opfert einen Teil der kurzfristigen Rentabilität – bewiesen durch eine Bruttomarge von 19.5% im dritten Quartal 2025 – um die Kapazitäten zu finanzieren, die langfristig margenstärkere Produkte liefern und so den Teil ihrer Vision „ermächtigender Wandel“ direkt erfüllen.

Vishay Intertechnology, Inc. (VSH) Grundwerte

Sie suchen nach der DNA eines Unternehmens, nicht nur nach seinen Quartalsergebnissen, und das ist klug. Die Grundwerte von Vishay Intertechnology, Inc. (VSH) bilden die Grundlage für ihre strategischen Entscheidungen, insbesondere bei der Navigation auf den zyklischen Märkten für Halbleiter und passive Komponenten. Diese Prinzipien – Innovation, Qualität, Kundenorientierung, Nachhaltigkeit und Ethik – sind es, die ihren strategischen Plan „Vishay 3.0“ in greifbare Ergebnisse umsetzen.

Für Sie bedeutet das, dass Sie ihre Kapitalallokation direkt auf diese Werte abbilden können. Ihre hohen Investitionen in die Kapazitätserweiterung sind beispielsweise ein klares Zeichen ihres Engagements für Innovation und Qualität und positionieren sie in der Lage, vom nächsten Marktaufschwung zu profitieren. Wir können sehen, dass sich dies in ihrer Leistung im Jahr 2025 widerspiegelt, in der sie ein herausforderndes Umfeld bewältigten und im dritten Quartal einen Umsatz von 1,5 Mio. USD verbuchen konnten 790,6 Millionen US-Dollarund demonstriert Belastbarkeit und Konzentration.

Innovation und technologische Exzellenz

Innovation ist hier kein Schlagwort; Es ist der Motor für ihre Marktrelevanz. Vishay weiß, dass das Unternehmen, um ein führender Anbieter diskreter Halbleiter und passiver elektronischer Komponenten zu sein, bei Megatrends wie E-Mobilität, 5G und dem Internet der Dinge (IoT) an der Spitze stehen muss. Sie warten nicht nur auf den Markt; Sie bauen die Komponenten, die die nächste Technologiegeneration ermöglichen.

Ihr Engagement wird auf jeden Fall durch Kapitalaufwendungen (CapEx) untermauert. Im Rahmen der Vishay 3.0-Strategie hat das Unternehmen ca. investiert 775 Millionen Dollar in den letzten zweieinhalb Jahren, um Kapazitäten für wachstumsstarke und ertragsstärkere Produkte zu schaffen. Dabei handelt es sich nicht um Wartungsausgaben; Es handelt sich um eine strategische Wette auf die zukünftige Nachfrage nach Leistungs-Metalloxid-Halbleiter-Feldeffekttransistoren (MOSFETs) und speziellen passiven Komponenten für Elektrofahrzeuge und Smart-Grid-Infrastrukturen. So stärken Sie den Wandel.

• Investiert 775 Millionen Dollar Kapazitäten für wachstumsstarke Produkte.
• Fokus auf Komponenten für E-Mobilität und 5G-Netzwerktechnologie.
• Entwicklung fortschrittlicher Sensortechnologien als strategische Visionskomponente.

Qualität und Zuverlässigkeit

Im Komponentengeschäft ist Qualität der Eintrittspreis. Ein Ausfall einer Vishay-Diode oder eines Widerstands kann eine ganze Automobilproduktionslinie zum Stillstand bringen. Daher ist ihr Engagement für die Festlegung hoher Standards für Produktqualität und -zuverlässigkeit nicht verhandelbar. Dieser Wert stellt sicher, dass ihre Komponenten in kritischen Anwendungen zur „DNA of Tech™“ werden.

Dieses Engagement demonstrieren sie durch strenge, weltweit anerkannte Standards. Alle Produktionsstätten von Vishay Intertechnology sind nach wichtigen ISO-Standards (International Organization for Standardization) zertifiziert. Dazu gehören ISO 9001 für Qualitätsmanagement sowie ISO 14001 für Umweltmanagement und ISO 45001 für Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz. Diese Full-Stack-Zertifizierung zeigt ein tiefes, betriebliches Engagement für Spitzenleistungen, das über das Produkt selbst hinausgeht. Wenn Sie tiefer in die Entstehung dieser Betriebsphilosophie eintauchen möchten, können Sie hier mehr über die Gründung des Unternehmens lesen: Vishay Intertechnology, Inc. (VSH): Geschichte, Eigentümer, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Kundenorientierung

Das Leitbild ist klar: Wir bieten unseren Kunden eine breite Palette hochwertiger, zuverlässiger diskreter Halbleiter- und passiver elektronischer Komponenten aus einer Hand. Bei der Kundenorientierung geht es darum, ein Partner und nicht nur ein Lieferant zu sein. Das bedeutet, ihre Endmärkte – Automobil, Industrie, Computer und Telekommunikation – zu verstehen und ihre Bedürfnisse zu antizipieren.

Auch als der Markt im ersten Halbjahr 2025 Anzeichen einer Bestandskorrektur zeigte, blieb das Book-to-Bill-Verhältnis von Vishay gesund und erreichte Spitzenwerte 1.02 im zweiten Quartal 2025. Ein Verhältnis über 1,0 bedeutet, dass die Neubestellungen die Auslieferungen übersteigen, was auf eine starke, anhaltende Kundennachfrage und Vertrauen in ihre Lieferkette hinweist. CEO Joel Smejkal wies im ersten Quartal 2025 darauf hin, dass das Unternehmen in engem Kontakt mit den Kunden stehe, um ihnen eine zuverlässige Versorgung zu gewährleisten, was eine wichtige Maßnahme bei der Bewältigung von Marktunsicherheiten sei. So bauen Sie einen festen Kundenstamm auf.

Nachhaltigkeit und Umweltverantwortung

Als globaler Hersteller trägt Vishay Intertechnology Verantwortung gegenüber seinen Betrieben und den Gemeinden, in denen es tätig ist. Bei diesem Wert geht es um die Reduzierung ihres ökologischen Fußabdrucks und die Förderung solider Umwelt-, Gesundheits- und Sicherheitsprinzipien (EHS). Es handelt sich um einen langfristigen Wert, der das Risiko mindert und den Erwartungen der Anleger und Aufsichtsbehörden entspricht, insbesondere da ihre europäischen Aktivitäten bald der Richtlinie zur Nachhaltigkeitsberichterstattung von Unternehmen (Corporate Sustainability Reporting Directive, CSRD) unterliegen.

Zu den konkreten Maßnahmen gehören hier Programme zur Energieeinsparung und Abfallreduzierung. Im Jahr 2024 erreichte das Unternehmen a 15 % Ermäßigung Senkung des Energieverbrauchs in den Produktionsanlagen. Das ist nicht nur gut für den Planeten; Dies ist eine direkte Steigerung der betrieblichen Effizienz und des Kostenmanagements, was ihre Bruttomarge im zweiten Quartal 2025 unterstützt 19.5%. Sie arbeiten außerdem an der Zertifizierung des Energiemanagements nach ISO 50001 in allen Anlagen, die jährlich mehr als 10 GWh Strom verbrauchen.

Ethische Geschäftspraktiken und Integrität

Dieser Wert ist die Grundlage für alle Stakeholder-Beziehungen – Aktionäre, Mitarbeiter und die Gemeinschaften, in denen sie tätig sind. Integrität bedeutet, solide EHS-Grundsätze und -Praktiken zu fördern, eine offene Kommunikation sicherzustellen und eine umsichtige Kapitalstruktur aufrechtzuerhalten.

Für die Aktionäre besteht die Verpflichtung darin, den Wert zu steigern und gleichzeitig die Haushaltsdisziplin aufrechtzuerhalten. Ihr Nettoumsatz im ersten bis dritten Quartal 2025 belief sich auf insgesamt 2.268,1 Millionen US-Dollar, was eine solide Umsatzleistung zeigt, aber das Unternehmen meldete auch einen Nettoverlust von 4,092 Millionen US-Dollar im ersten Quartal 2025, was sich auf einen Nettogewinn von verbesserte 2,004 Millionen US-Dollar im zweiten Quartal 2025. Diese Volatilität ist typisch für den Halbzyklus, ihr strategischer Fokus bleibt jedoch auf der langfristigen Wertschöpfung. Für die Mitarbeiter manifestiert sich dieser Wert in der Bereitstellung eines sicheren und gesunden Arbeitsumfelds, das durch EHS-Audits und die ISO 45001-Zertifizierung ständig überwacht wird.

Nächster Schritt: Die Finanzabteilung sollte die Umsatzprognose für das vierte Quartal 2025 analysieren 790 Millionen Dollar um den ganzjährigen CapEx-Plan von einem Stresstest zu unterziehen 300–350 Millionen US-Dollar.