Beibu Gulf Port Co., Ltd. (000582.sz): Canvas -Geschäftsmodell

Der Beibu Gulf Port Co., Ltd. steht als Dreh- und Angelpunkt in der maritimen Logistik und verbindet den regionalen Handel mit den globalen Märkten nahtlos. Das Geschäftsmodell -Canvas verkauft eine strategische Mischung aus Partnerschaften, Aktivitäten und Wertversprechen, die zur Optimierung von Hafenbetrieb und zur Steigerung der Kundenbeziehungen sollen. Tauchen Sie in die Feinheiten dieses innovativen Rahmens ein und entdecken Sie, wie Beibu -Hafen die komplexen Gewässer der Schifffahrtsbranche navigiert.

Beibu Gulf Port Co., Ltd. - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Beibu Gulf Port Co., Ltd. hat wichtige Partnerschaften eingerichtet, die es ihm ermöglichen, die betriebliche Effizienz zu verbessern, Serviceangebote zu erweitern und die operativen Risiken zu mildern. Die folgenden Partnerschaften spielen eine entscheidende Rolle im Geschäftsmodell des Hafens.

Schifffahrtsunternehmen

Shipping -Unternehmen sind ein wesentlicher Bestandteil des Betriebs des Gulfhafens Beibu. Der Hafen arbeitet sowohl mit inländischen als auch mit internationalen Schifffahrtsunternehmen zusammen, um den Cargo -Transport zu erleichtern. Im Jahr 2022 behandelte der Port ungefähr 120 Millionen Tonnen von Fracht, mit Partnern der Schifffahrtbranche, die über die Over berücksichtigt werden 60% des Gesamtdurchsatzes.

Logistikfirmen

Logistikunternehmen unterstützen den Gulf -Port bei der Verwaltung und Optimierung von Lieferketten. Diese Partnerschaften sorgen für eine reibungslose Frachtweiterleitung und Zollprozesse. Der Logistiksektor trägt bei 20% der Einnahmen des Hafens. Im Jahr 2023 erweiterte Beibu Gulf Port seine Verträge mit Logistikunternehmen und zielte auf a 10% Zunahme in der operativen Effizienz und einer projizierten Kostensenkung von 5%.

Regierungsbehörden

Die Zusammenarbeit mit den Regierungsbehörden gewährleisten die Einhaltung der Vorschriften und den Zugang zu Finanzmitteln für die Entwicklung der Infrastruktur. Die Provinzregierung von Guangxi hat zugewiesen ¥ 600 Millionen (etwa 90 Millionen Dollar) Für Port -Upgrades im Jahr 2022. Darüber hinaus ermöglichen Partnerschaften mit Zollbehörden optimierte Freigabeprozesse, die Wartezeiten um so viel reduzieren können wie 30%.

Anbieter von Hafenausrüstung

Zur Aufrechterhaltung der betrieblichen Effizienz arbeitet der Hafen von Beibu Gulf mit wichtigen Lieferanten für Hafenausrüstung, einschließlich Kräne und Containerhandhabungssystemen. Im Jahr 2023 investierte der Hafen 300 Millionen ¥ (um 45 Millionen Dollar) auf neue Geräte, um die Ladungsbeschaffungskapazität durch zu verbessern 15%. Eine kürzlich durchgeführte Partnerschaft mit einem führenden Lieferanten hat zu erheblichen Aktualisierungen geführt, die voraussichtlich die Produktivität um die Produktivität erhöhen wird 20% Im nächsten Geschäftsjahr.

Partnerschaftstyp	2022 Frachtdurchsatz (in Millionen Tonnen)	Umsatzbeitrag (%)	2023 Investition (in Millionen ¥)	Projizierter Effizienzanstieg (%)
Schifffahrtsunternehmen	120	60	N / A	N / A
Logistikfirmen	N / A	20	N / A	10
Regierungsbehörden	N / A	N / A	600	30
Anbieter von Hafenausrüstung	N / A	N / A	300	20

Diese Partnerschaften sind für Beibu Gulf Port Co., Ltd. von entscheidender Bedeutung, um strategische Ziele zu erreichen, die betrieblichen Fähigkeiten zu verbessern und ihren Wettbewerbsvorteil in der maritimen Branche aufrechtzuerhalten.

Beibu Gulf Port Co., Ltd. - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Beibu Gulf Port Co., Ltd. führt mehrere kritische Aktivitäten durch, die für den effektiven Betrieb seiner Hafendienste wesentlich sind. Die wichtigsten Aktivitäten umfassen:

Port Operations Management

Die Verwaltung von Hafenbetrieb am Gulf -Hafen von Beibu ist entscheidend, um Effizienz und Effektivität zu gewährleisten. Im Jahr 2022 handelte der Hafen einen Gesamtdurchsatz von ungefähr 200 Millionen Tonnen von Fracht. Dies beinhaltet eine Betriebskapazität für den Umgang mit 3.000 Schiffe jährlich.

Frachthandhabung

Die Cargo -Handhabung ist eine Kernaktivität am Beiibu -Gulf -Hafen, bei der das Unternehmen fortschrittliche Technologie und Prozesse einsetzt. Der Port zeigt 10 Container -Liegeplätze mit einer Gesamtkapazität von 1,5 Millionen Teus (20 Fuß äquivalente Einheiten) pro Jahr. Im Jahr 2022 erreichte der Port einen Container -Durchsatz von 1,2 Millionen Teus, das ein Wachstum von reflektiert 8% aus dem Vorjahr.

Metrisch	2021	2022	Wachstum (%)
Containerdurchsatz (TEU)	1,1 Millionen	1,2 Millionen	8
Frachtdurchsatz (Tonnen)	185 Millionen	200 Millionen	8.1
Schiffe behandelt	2,800	3,000	7.1

Infrastrukturwartung

Die Infrastrukturwartung am Gulf -Anschluss von Beibu ist für die Gewährleistung der Sicherheit und der betrieblichen Effizienz von wesentlicher Bedeutung. Im Jahr 2022 hat das Unternehmen ungefähr zugeteilt RMB 100 Millionen (um USD 15 Millionen) für Infrastruktur -Upgrades und Wartung. Dies beinhaltete die Sanierung von Docking und Verbesserung von Diensten wie Bagger- und Pipeline -Reparaturen.

Sicherheits- und regulatorische Einhaltung

Sicherheits- und regulatorische Einhaltung von Vorschriften sind für den Betrieb des Gulf -Ports von Beibu von größter Bedeutung. Das Unternehmen hält strenge Sicherheitsprotokolle ein und meldet eine Konformitätsrate von 100% in Sicherheitsprüfungen von Regierungsbehörden. Im Jahr 2022 erreichte der Hafen einen Unfallsatz von Null und investiert RMB 20 Millionen (etwa USD 3 Millionen) in Sicherheitstrainingsprogrammen für Mitarbeiter, um die betriebliche Sicherheit zu verbessern.

Der Fokus auf diese wichtigen Aktivitäten veranlasst Beibu Gulf Port Co., Ltd., sein Wertversprechen effektiv zu erfüllen und seinen Wettbewerbsvorteil in der maritimen Branche aufrechtzuerhalten.

Beibu Gulf Port Co., Ltd. - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Portinfrastruktur spielt eine entscheidende Rolle bei den Operationen von Beibu Gulf Port Co., Ltd. Ab 2023 bietet der Hafen eine Kapazität des Umgangs über 400 Millionen Tonnen Jährlich von Fracht. Mehr als 16 QuadratkilometerEs umfasst Tiefwasser-Liegeplätze 200.000 DWT (Totgewicht Tonnage). Darüber hinaus ist der Hafen mit fortschrittlichen Logistikeinrichtungen und gut etablierten Transportnetzwerken ausgestattet, die ihn mit wichtigen Binnenstädten verbinden.

Qualifizierte Arbeitskräfte ist eine weitere wichtige Ressource. Beibu Gulf Port beschäftigt ungefähr 5.000 Personal, einschließlich hochqualifizierter Fachkräfte in Logistik-, Betriebs- und Managementrollen. Der Hafen hat erheblich in Schulungsprogramme investiert und zu einer Belegschaft mit a beitragen Fertigkeitspflegerate von über 90%.

Fortgeschrittene Frachthandhabungsausrüstung ist für die Betriebseffizienz von wesentlicher Bedeutung. Beibu Gulf Port hat mehr als investiert als 1 Milliarde ¥ (150 Millionen US -Dollar) in hochmodernen Maschinen, einschließlich Krane, Containerhandler, Und automatisierte Speichersysteme. Diese Investitionen haben die Frachtabarbeitungsgeschwindigkeit verbessert, die jetzt durchschnittlich durchschnittlich ist 25 Bewegungen pro Stunde pro Kran. Die neueste Technologie hat auch die Betriebskosten um ungefähr gesenkt 15% Seit seiner Implementierung.

Strategischer Standort Verbessert die Wettbewerbsfähigkeit des Beibu -Gulfhafens. Gelegen in Provinz GuangxiDer Hafen dient als Tor in die ASEAN -Länder und ist entscheidend für die chinesische Initiative Chinas. Es ist gefunden 200 Kilometer Aus dem Südchinesischen Meer ermöglichen die direkten maritimen Strecken. Der Hafen bietet außerdem Zugang zu wichtigen Handelsrouten und ist mit bedeutenden Schienen- und Straßennetzwerken verbunden, die Logistikaktivitäten zwischeneinander unterstützen China und darüber hinaus.

Schlüsselressource	Beschreibung	Quantitative Daten
Portinfrastruktur	Tiefwasser-Liegeplätze und Logistikeinrichtungen	Kapazität: 400 Millionen Tonnen/Jahr Fläche: 16 km² Maximale Schiffsgröße: 200.000 DWT
Qualifizierte Arbeitskräfte	Geschultes Personal im Betrieb	Mitarbeiter: 5.000 Rate der Fähigkeiten beibehalten: 90%
Frachthandhabungsausrüstung	Maschinen für effiziente Frachtbetrieb	Investition: 1 Milliarde Yen (150 Millionen US -Dollar) Frachthandhabungsgeschwindigkeit: 25 Bewegungen/Stunde/Kran Kostensenkung: 15%
Strategischer Standort	Geografischer Vorteil für den Handel	Entfernung zum Südchinesischen Meer: 200 km Zugang zu ASEAN -Handelsrouten und Schienen-/Straßennetzwerken

Beibu Gulf Port Co., Ltd. - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Effiziente Frachtabarbeitungsdienste

Beibu Gulf Port Co., Ltd. ist bekannt für seine effizienten Frachtabarbeitungsdienste und verkürzt die Turnaround -Zeit für Schiffe erheblich. Im Jahr 2022 erreichte der Hafen einen Frachtdurchsatz von ungefähr 200 Millionen Tonnenmit Behälterdurchsatz rund herum 5,5 Millionen Teus. Die betriebliche Effizienz wird durch eine durchschnittliche Behälterbearbeitungszeit von weniger als unterstrichen 20 Stunden.

Strategischer Zugang zu Handelsrouten

Beibu Gulf Hafen an der Südküste Chinas in China bietet direkten Zugang zu kritischen Handelsrouten im Südchinesischen Meer. Der geografische Vorteil ermöglicht die Versandverbindungen zu ASEAN -Ländern und darüber hinaus und erleichtert den Handelsfluss. Im Jahr 2021 erweiterte der Port sein Routennetzwerk und verband sich mit Over 100 internationale Häfendas Handelsvolumen um ungefähr 15% Jahr-über-Jahr.

Sicherheit und Konformität mit hoher Standard

Der Port hält strenge Sicherheits- und Compliance -Standards ein, die für die Aufrechterhaltung der betrieblichen Integrität unerlässlich sind. Der Hafen wurde mit einer AEO -Zertifizierung (autorisierter Wirtschaftsbetreiber) bewertet, um hohe Standards für die Einhaltung von Zoll und die Sicherheit von Fracht zu gewährleisten. Im Jahr 2022 zeichnete Beibu Gulf Port a auf a 98.5% Sicherheitseinhaltung ohne signifikante Vorfälle wurden angegeben, wodurch die Zuverlässigkeit als Logistik -Hub verbessert wird.

Umfassende Logistiklösungen

Beibu Gulf Port bietet eine vollständige Suite von Logistiklösungen, einschließlich Lagerung, Vertriebs- und Zollfreigabediensten. Im Jahr 2022 erweiterte der Hafen seine Logistikanlagen und erhöhte den Lagerraum von Lagern nach 30% Erfüllung steigender Nachfrage. Das Logistiksegment erzielte einen Umsatz von ungefähr RMB 1,2 Milliarden RMB, berücksichtigen 15% des Gesamtumsatzes des Unternehmens für das Jahr.

Metrisch	2021	2022	Veränderung des Jahres
Frachtdurchsatz (Tonnen)	175 Millionen	200 Millionen	14.3%
Containerdurchsatz (TEU)	5 Millionen	5,5 Millionen	10%
Durchschnittliche Behälterabarbeitungszeit (Stunden)	22	20	-9.1%
Lagerraum erhöht (%)	N / A	30	N / A
Logistikumsatz (RMB Milliarden)	1.0	1.2	20%
Sicherheitskonformitätsrate (%)	97.0	98.5	1.5%

Beibu Gulf Port Co., Ltd. - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Beibu Gulf Port Co., Ltd. hat einen robusten Rahmen für die Verwaltung von Kundenbeziehungen festgelegt, die durch verschiedene Strategien gekennzeichnet sind, die die Kundenbindung und das Engagement verbessern. Die folgenden Komponenten heben wichtige Aspekte ihres Ansatzes hervor:

Langzeitverträge

Beibu Gulf Port führt langfristige Verträge mit mehreren Reedereien und Logistikunternehmen ab. Im Jahr 2022 meldete der Hafen eine Unterzeichnung von Verträgen mit Over 15 Versandlinien, um einen stetigen Geschäftsfluss und vorhersehbare Einnahmequellen zu gewährleisten. Die durchschnittliche Dauer dieser Verträge ist in der Regel 5 Jahreund ermöglichen eine konsistente Servicebereitstellung und Betriebsplanung.

Spezielle Kontomanager

Das Unternehmen beschäftigt engagierte Kontomanager, um die Beziehungen zu großen Kunden zu überwachen. Diese Praxis erleichtert den personalisierten Service und die schnellen Reaktionszeiten. Laut ihrem Bericht von 2023 hat der Beibu Gulf Port zugewiesen 25 Kontomanager zu ihrem Top 50 Kunden, was zu einer Kundenzufriedenheitsbewertung von führt 92% gemessen an der jährlichen Feedback -Umfrage. Diese persönliche Note ist entscheidend, um hochwertige Kunden beizubehalten.

Kundenunterstützungsdienste

Beibu Gulf Port bietet umfangreiche Kundendienstleistungen an, einschließlich 24/7 Unterstützung für operative Fragen und Probleme. Sie haben ein Ticketing -System implementiert, das Berichten zufolge auflöst 85% von Anfragen innerhalb 24 Stunden. Im Jahr 2022 hat der Kundendienst ungefähr behandelt 10,000 Supportanfragen mit einer allgemeinen Zufriedenheitsbewertung von 4.7 von 5.

Kollaborative Entwicklung

Der Hafen beteiligt sich mit seinen Kunden mit seinen Kunden zusammen und konzentriert sich auf maßgeschneiderte logistische Lösungen. Zum Beispiel arbeitete der Gulfhafen bei 2023 mit zwei großen Schifffahrtsunternehmen zusammen, um integrierte Lieferkettenlösungen zu entwickeln, die die Versandzeiten durch reduzierte 15% und die Betriebskosten durch senken 10%. Diese Kooperationen haben dokumentiert, dass sie den Durchsatz erhöht haben durch 8% während der Spitzenzeiten.

Kundenbeziehungsstrategie	Schlüsselkennzahlen	Jahr
Langzeitverträge	Über 15 Versandlinien, durchschnittliche Dauer 5 Jahre	2022
Spezielle Kontomanager	25 Kontomanager für 50 Kunden, Zufriedenheit 92% bewertet	2023
Kundenunterstützungsdienste	10.000 Anfragen behandelt, 85% in 24 Stunden gelöst, bewertet 4,7/5	2022
Kollaborative Entwicklung	Reduzierte Versandzeiten um 15%, Kosten um 10%gesenkt	2023

Die von Beibu Gulf Port Co., Ltd. angewendeten Kundenbeziehungsstrategien tragen effektiv zur Kundenbindung und -zufriedenheit bei, um das Gesamtgeschäftsmodell zu unterstützen und das langfristige Wachstum voranzutreiben. Der Schwerpunkt auf langfristigen Verträgen und engagiertem Management positioniert das Unternehmen, um auf die Marktanforderungen zu reagieren und gleichzeitig starke Beziehungen zu seinen Kunden zu fördern.

Beibu Gulf Port Co., Ltd. - Geschäftsmodell: Kanäle

Die Kanäle, über die Beibu Gulf Port Co., Ltd., kommuniziert und sein Wertversprechen liefert, sind für seinen betrieblichen Erfolg von entscheidender Bedeutung. Das Verständnis dieser Kanäle bietet Einblicke in den strategischen Ansatz des Unternehmens zum Markt für das Markt und die Kundenzufriedenheit.

Direktvertrieb

Beibu Gulf Port setzt eine engagierte Direktvertriebswaffe ein, die sich auf den Aufbau von Beziehungen zu wichtigen Kunden, einschließlich Reedergesellschaften und Logistikanbietern, konzentriert. Dieses Team ist beauftragt, Kundenbedürfnisse und Anpassung von Diensten entsprechend zu verstehen. Die Salesforce besteht aus ungefähr 150 Personal mit einer bemerkenswerten Steigerung gegenüber der Belegschaft des Vorjahres von im Vorjahr 120. Diese Erweiterung spiegelt das Engagement des Unternehmens zur Verbesserung der Kundenbindung und der Servicebereitstellung wider.

Digitale Plattformen

Beibu Gulf Port nutzt verschiedene digitale Plattformen, um den Vorgang zu optimieren und die Kundeninteraktionen zu verbessern. Auf ihrer Website verfügt über eine Echtzeitverfolgung von Portaktivitäten, Serviceangeboten und Kundendienstressourcen. Im Jahr 2022 nahmen ihre Online -Engagement -Metriken erheblich zu, mit Over 500,000 einzigartige Besucher und ein Wachstum von gegenüber dem Vorjahr von 30% in Online -Transaktionen. Der Hafen hat ungefähr investiert CNY 2,5 Millionen Bei der Verbesserung der digitalen Infrastruktur zur Unterstützung dieser Bemühungen.

Messen und Veranstaltungen

Die Teilnahme an Handelsshows und Branchenveranstaltungen ist ein weiterer wichtiger Kanal für den Hafen von Gulf bei Beibu. Im Jahr 2023 nahm das Unternehmen an 15 Große Handelsausstellungen weltweit, mit Schwerpunkt auf die Verbesserung der Markensichtbarkeit und der Vernetzung mit Branchenstakeholdern. Diese Ereignisse erzeugten eine geschätzte CNY 10 Millionen In neuen Geschäftsleitungen und bei der Einrichtung von Partnerschaften mit mehreren Logistikunternehmen, die in der asiatisch-pazifischen Region tätig sind.

Frachtwächter

Frachtwächter spielen eine wichtige Rolle in der Kanalstrategie von Beibu Gulf Port und fungieren als Vermittler, die den Port mit Kunden verbinden, die Logistiklösungen benötigen. Das Unternehmen hat Partnerschaften mit mehr als eingerichtet 200 Frachtwächter, die zu Over führen 60% dessen Frachtvolumen durch diese Netzwerke erleichtert wird. Im Jahr 2022 erreichte der gesamte Frachtdurchsatz ungefähr 20 Millionen Teus, was war a 12% Erhöhen Sie ab 2021, was die Wirksamkeit dieser Partnerschaften widerspiegelt.

Kanal	Beschreibung	Datenpunkt
Direktvertrieb	Engagiertes Team konzentriert sich auf Kundenbeziehungen	150 Personal
Digitale Plattformen	Echtzeit-Serviceverfolgung und Online-Transaktionen	500,000 Eindeutige Besucher im Jahr 2022
Messen und Veranstaltungen	Engagement und Vernetzung bei Branchenveranstaltungen	15 Hauptveranstaltungen besucht
Frachtwächter	Vermittler, die den Port mit den Logistikanforderungen verbinden	Über 200 Partnerschaften

Durch die Integration dieser verschiedenen Kanäle kommuniziert Beibu Gulf Port Co., Ltd. effektiv und liefert seine Wertversprechen, um eine starke Marktpositionierung und Kundenzufriedenheit in einer wettbewerbsfähigen Landschaft zu gewährleisten.

Beibu Gulf Port Co., Ltd. - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Beibu Gulf Port Co., Ltd. bedient verschiedene Kundensegmente, die für seine Geschäfts- und Umsatzerzeugung ein wesentlicher Bestandteil sind. Das Verständnis dieser Segmente ermöglicht es dem Hafen, seine Dienste anzupassen und seine Wertschöpfungsversorgung zu verbessern.

Schifffahrtsunternehmen

Shipping -Unternehmen bilden ein kritisches Kundensegment für den Beibu Gulf -Port. Der Port hat einen Durchsatz von ungefähr gemeldet 160 Millionen Tonnen Im Jahr 2022, vor allem von den Aktivitäten der in der Region tätigen Schifffahrtsleitungen angetrieben. Zu den wichtigsten Unternehmen, die den Hafen nutzen, gehören Cosco Shipping und Maersk, die regelmäßige Containerdienste betreiben.

Der Standort des Hafens in Guangxi, China, erleichtert den Zugang für Over 120 Versandstrecken Verbindung mit Südostasien, Europa und Afrika.

Unternehmen importieren/exportieren

Dieses Segment umfasst Unternehmen, die am internationalen Handel beteiligt sind und der Bebu -Gulfhafen für Import- und Exportaktivitäten nutzen. Im Jahr 2022 behandelte der Hafen herum 1,5 Millionen Teus (20 Fuß äquivalente Einheiten) Container mit einem Anstieg des Vorjahres von gegenüber dem Vorjahres 15%.

Zu den wichtigsten gehandelten Produkten gehören landwirtschaftliche Güter, Elektronik und Maschinen, wobei die Nachfrage sowohl von chinesischen Exporteuren als auch von ausländischen Importeuren spitzt. Der Gesamtexportwert aus der Provinz Guangxi erreichte ungefähr ungefähr USD 21 Milliarden Im Jahr 2022, was auf eine starke Abhängigkeit von Hafenanlagen für den Transport hinweist.

Logistische Anbieter

Logistische Anbieter spielen eine wichtige Rolle in der Lieferkette, und der Gulf -Port bei Beibu arbeitet eng mit mehreren Firmen in diesem Bereich zusammen. Es gibt vorbei 50 logistische Unternehmen Registriert, um in Hafen zu operieren und Dienste von Frachtweiterleitung bis hin zur Lagerhaltung anzubieten.

Diese Anbieter ermöglichen eine effiziente Frachthandhabung, die sich in der betrieblichen Effizienz des Hafens widerspiegelt. Die durchschnittliche Turnaround -Zeit für Schiffe hat sich verbessert zu 30 StundenVerbesserung des Wettbewerbsvorteils des Beibu -Golfhafens gegen andere regionale Häfen.

Regierungsbehörden

Regierungsbehörden sind bedeutende Kunden, die den Hafen für Operationen des öffentlichen Sektors einschließlich Zoll und Aufsichtsbehörden nutzen. Der Hafen ist mit den nationalen Richtlinien ausgerichtet, die darauf abzielen, den Handel zu verbessern, wie die Freihandelsbereich von China-Asan, was das Handelsvolumen durch den Hafen angeregt hat.

Im Jahr 2022 befasste sich der Hafen mit staatlichen Stellen für verschiedene Infrastrukturentwicklungen, wobei Investitionen insgesamt ungefähr USD 200 Millionen Vorausgesetzt, die Hafeneinrichtungen zu verbessern und die Kapazitäten zu erweitern, reagiert auf staatliche Initiativen für die regionale wirtschaftliche Entwicklung.

Kundensegment	Schlüsselspieler	2022 Durchsatz oder Volumen	Wachstumsrate	Investition (2022)
Schifffahrtsunternehmen	Cosco -Versand, Maersk	160 Millionen Tonnen	N / A	N / A
Unternehmen importieren/exportieren	Verschiedene KMU, multinationale Unternehmen	1,5 Millionen Teus	15%	N / A
Logistische Anbieter	Über 50 logistische Firmen	N / A	N / A	N / A
Regierungsbehörden	Lokal, regional, national	N / A	N / A	USD 200 Millionen

Durch die Konzentration auf diese Segmente richtet sich Beibu Gulf Port Co., Ltd., seine Geschäftstätigkeit an die spezifischen Bedürfnisse seiner Kunden und fördert damit stärkere Beziehungen und fördert den finanziellen Erfolg in seinem Geschäftsmodell.

Beibu Gulf Port Co., Ltd. - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Die Kostenstruktur von Beibu Gulf Port Co., Ltd., umfasst verschiedene Komponenten, die zum Gesamtbetrieb des Geschäfts beitragen. Das Verständnis dieser Kostenelemente ist für die Beurteilung der Effizienz und Rentabilität des Hafenbetriebs von entscheidender Bedeutung.

Betriebskosten

Die Betriebskosten am Gulf -Hafen von Beibu werden von mehreren Faktoren beeinflusst, einschließlich Ausrüstung, Versorgungsunternehmen und allgemeiner Gemeinkosten. Im Jahr 2022 meldete der Anschluss von Beibu Gulf die Betriebskosten in Höhe von insgesamt ungefähr RMB 2,5 Milliarden. Diese Zahl zeigt das Ausmaß der Investitionen, die zur Aufrechterhaltung der täglichen Aktivitäten und zur Erleichterung der Versandgeschäfte erforderlich sind.

Wartungskosten

Die Wartungskosten sind entscheidend dafür, dass Hafeneinrichtungen und Geräte in einem optimalen Zustand bleiben. Im Jahr 2022 machten diese Kosten umher RMB 300 Millionenhauptsächlich aus routinemäßigen Inspektionen, Reparaturen und Upgrades zur Portinfrastruktur. Eine regelmäßige Wartung ist wichtig, um Ausfallzeiten zu verhindern und die betriebliche Effizienz zu verbessern.

Arbeitskosten

Die Arbeitskosten sind ein erheblicher Teil der Gesamtkostenstruktur für den Anschluss von Beibu Gulf. Das Unternehmen, das beschäftigt ist 3,000 Die Mitarbeiter im Jahr 2022, wobei die Gesamtarbeitskosten ungefähr ungefähr auftreten RMB 600 Millionen. Dies umfasst Gehälter, Vorteile und Schulungskosten, die die Bedeutung von Fachkräften im Hafenbetrieb widerspiegeln.

Regulierungsgebühren

Regulierungsgebühren, die die Behörden auferlegt haben, wirken sich auch auf die Kostenstruktur aus. Im Jahr 2022 entstand der Bebu -Golf -Anschluss in Höhe RMB 100 Millionen. Diese Gebühren sind mit der Einhaltung von Umwelt-, Sicherheits- und Betriebsvorschriften verbunden, die Hafenaktivitäten regeln.

Kostenkomponente	Betrag (RMB)
Betriebskosten	2,500,000,000
Wartungskosten	300,000,000
Arbeitskosten	600,000,000
Regulierungsgebühren	100,000,000

Die Analyse dieser Kostenkomponenten zeigt einen umfassenden Einblick in die Verwaltung der Ausgaben bei Beibu Gulf und bemüht sich, die betriebliche Effizienz zu optimieren und die Branchenstandards einzuhalten. Durch die enge Überwachung jedes Bereichs seiner Kostenstruktur zielt der Hafen darauf ab, seine Wettbewerbsposition innerhalb der Logistik- und Schifffahrtssektoren zu verbessern.

BEBU GULF PORT Co., Ltd. - Geschäftsmodell: Einnahmequellenströme

Frachthandhabungsgebühren

Beibu Gulf Port erzielt erhebliche Einnahmen durch Frachtabwicklungsgebühren. Für das Jahr 2022 handelte der Hafen ungefähr ungefähr 12,8 Millionen Teuzu einem Umsatz von Frachtbearbeitungen von etwa etwa RMB 1,5 Milliarden RMB. Diese Gebührenstruktur variiert basierend auf der Größe und dem Typ Container mit Standardgebühren RMB 120 pro TEU für die allgemeine Fracht.

Hafendienstgebühren

Zusätzlich zu den Gebühren für Frachthandlungen spielen die Hafendienstgebühren eine entscheidende Rolle im Umsatzmodell. Der Hafen bietet verschiedene Dienstleistungen an, einschließlich Pilotage, Abschleppen und Festmacher, die den Einnahmen von ungefähr ungefähr RMB 600 Millionen jährlich. Die Gebühr von Pilotanlagen kostet normalerweise um RMB 1.500 pro Schiff, abhängig von der Größe des Schiffes und den erbrachten Diensten.

Leasing von Hafeneinrichtungen

Die Leasinghafeneinrichtungen an Versand- und Logistikunternehmen sind ein weiterer wichtiger Einnahmequellen. Beibu Gulf Port hat herum 200.000 Quadratmeter von Lagerraum zur Mietvertrag verfügbar und erzeugt ungefähr ungefähr RMB 400 Millionen pro Jahr. Die Leasingraten können variieren, aber normalerweise gibt es RMB 20 pro Quadratmeter monatlich.

Einnahmequelle	Beschreibung	Jahresumsatz (RMB)
Frachthandhabungsgebühren	Gebühren für den Umgang mit Behältern und Frachtlieferungen	1,5 Milliarden
Hafendienstgebühren	Gebühren für zusätzliche Dienstleistungen wie Pilot- und Schlepptau	600 Millionen
Leasing von Hafeneinrichtungen	Einkommen aus Leasinglager und Lagereinrichtungen	400 Millionen

Partnerschaftskollaborationen

Partnerschaftskollaborationen mit Versandlinien und Logistikunternehmen tragen zu den vielfältigen Einnahmequellen des Hafens bei. Zum Beispiel führen die Kooperationen mit großen Schifffahrtsunternehmen zu einem jährlichen Umsatz von etwa etwa RMB 300 Millionen, unterstützt durch vertragliche Vereinbarungen, Service -Level -Vereinbarungen und Leistungsboni, die mit dem Frachtvolumen verbunden sind.

Insgesamt zeigen diese verschiedenen Einnahmequellen die strategische Ansatz des Beibu -Gulfhafens zur Maximierung des Einkommens in verschiedenen Hafenbereichen und nutzen die wachsende Nachfrage nach Logistik- und maritimen Dienstleistungen in der Region.