Beijing Jingxi Culture & Tourism Co.,Ltd (000802.SZ): BCG Matrix

Peking Jingxi Kultur & Tourism Co., Ltd (000802.SZ): BCG -Matrix

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Beijing Jingxi Culture & Tourism Co.,Ltd (000802.SZ): BCG Matrix
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In der lebendigen Landschaft von Peking Jingxi Culture & Tourism Co., Ltd, schafft das Zusammenspiel von Unterhaltung und kulturellen Erlebnissen ein dynamisches Portfolio, das die Essenz der Boston Consulting Group Matrix widerspiegelt. Diese Analyse enthüllt, wie ihre Unternehmungen in die Kategorien von Sternen, Cash -Kühen, Hunden und Fragen fallen, die Einblicke in ihr Potenzial für Wachstum, Umsatzstabilität und Herausforderungen bieten. Tauchen Sie tiefer, um die komplizierten Details jedes Segments und was es für die Zukunft des Unternehmens bedeutet.



Hintergrund von Peking Jingxi Culture & Tourism Co., Ltd.


Peking Jingxi Culture & Tourism Co., Ltd. ist ein prominenter Spieler in Chinas Kultur- und Tourismussektor. Etabliert in 2018Das Unternehmen ist eine Tochtergesellschaft der Peking Cultural Investment Holdings Co., Ltd., die staatseigen ist. Jingxi Culture & Tourism konzentriert sich auf die Integration von kulturellen und touristischen Ressourcen und versucht, die kulturelle Anziehungskraft von Peking durch verschiedene Projekte und Initiativen zu verbessern.

Das Unternehmen hat seinen Hauptsitz in Peking und betreibt eine Vielzahl von Unternehmen, darunter kulturelle Leistungen, Tourismusdienste und Hotelunterkünfte. Das Unternehmen zielt darauf ab, Pekings reiche historische und kulturelle Vermögenswerte zu nutzen, um sowohl inländische als auch internationale Touristen anzulocken.

In den letzten Jahren hat Peking Jingxi Culture & Tourism sein Portfolio erweitert und mehrere bemerkenswerte Kultur- und Unterhaltungsorte erworben. Dieser strategische Schritt entspricht dem Vorstoß der Regierung, Kultur und Tourismus als wichtige Treiber des Wirtschaftswachstums zu fördern. In 2022, das Unternehmen meldete einen Umsatz von ungefähr 1,5 Milliarden CNY, widerspiegelt eine robuste Erholung von den Auswirkungen der Covid-19-Pandemie auf den Tourismussektor.

Das Unternehmen ist auch bekannt für seine Zusammenarbeit mit verschiedenen Interessengruppen im Tourismus -Ökosystem, einschließlich lokaler Regierungen und privaten Unternehmen. Durch die Förderung von Partnerschaften zielt Jingxi Culture & Tourism darauf ab, synergistische Effekte zu erzielen, die die allgemeine Besuchererfahrung verbessern und die Umsatzerzeugung steigern.

Darüber hinaus investiert das Unternehmen aktiv in die digitale Transformation und nutzt die Technologie, um die Servicebereitstellung und das Kundenbindung zu verbessern. Dies umfasst die Entwicklung mobiler Anwendungen und Online -Plattformen, um den Zugang zu Kultur- und Tourismusdiensten zu erleichtern. Der Fokus auf Technologie zeigt das Engagement des Unternehmens zur Modernisierung in einem sich schnell verändernden Markt.

Insgesamt spielt Peking Jingxi Culture & Tourism Co., Ltd. eine wichtige Rolle in der kulturellen Landschaft von Peking und trägt erheblich zur lokalen Wirtschaft bei und fördert die Region als erstklassiges Touristenziel.



Peking Jingxi Culture & Tourism Co., Ltd - BCG Matrix: Stars


Peking Jingxi Culture & Tourism Co., Ltd., hat sich stark im Bereich Unterhaltungs- und Tourismus -Sektor positioniert, was zur Entstehung mehrerer Stars in seinen Geschäftseinheiten führte. Hier erkunden wir Schlüsselbereiche, die seine Stars definieren und Filmproduktionen, populäre Themenparks, erfolgreiche kulturelle Festivals und geistiges Eigentum mit hohem Nachfrage hervorheben.

Filmproduktionen mit hoher Wirkung

Im Jahr 2022 berichtete Peking Jingxi Culture & Tourism Co., Ltd. in seinen Filmproduktionen. Die Filme des Unternehmens haben ungefähr so ​​eingesetzt 3,2 Milliarden ¥ (um 500 Millionen Dollar) an der chinesischen Abendkasse. Bemerkenswerte Filme umfassen „The Wandering Earth 2“, die über beigetragen haben 1,6 Milliarden ¥ Zu dieser Figur ist es zu einem der Filme am höchsten Gau des Jahres.

Beliebte Themenparks mit bedeutendem Besucherwachstum

Die Themenparks des Unternehmens, insbesondere das Peking Universal Resort, haben einen stetigen Anstieg der Besucher verzeichnet. Im Jahr 2022 zog der Park an 10 Millionen Besucher, ein Wachstum von 25% im Vergleich zum Vorjahr. Einnahmen aus den Themenparks erreichten ungefähr 5 Milliarden ¥ (um 780 Millionen Dollar), unterstreicht ihren starken Marktanteil im wachsenden Themenparksektor in China.

Jahr Anzahl der Besucher (Millionen) Umsatz (Yen Milliarden) Wachstumsrate (%)
2020 6 3.5 N / A
2021 8 4.2 33%
2022 10 5 25%

Erfolgreiche kulturelle Festivals mit starker Besucherzahlen

Peking Jingxi Culture & Tourism Co., Ltd. hat auch gesehen, wie seine kulturellen Feste an Traktion gewonnen haben. Das jährliche Peking Cultural Festival berichtete über eine Teilnahme 1,5 Millionen Im Jahr 2023 repräsentiert 30%. Das Festival erzeugte ungefähr 800 Millionen ¥ (um 125 Millionen Dollar) im Ticketverkauf und Sponsoring.

Hochdarsteller geistiges Eigentum und Medieninhalte

Das Portfolio des Unternehmens an geistigem Eigentum (IP) war ein erheblicher Einnahmeerfahrer. Im Jahr 2022 lag die Lizenzeinnahmen von IP auf ungefähr 1 Milliarde ¥ (um 156 Millionen Dollar), hauptsächlich auf beliebte Franchise -Unternehmen wie "The King's Avatar". Die Nachfrage nach Medieninhalten, die auf diesen Franchise -Unternehmen basieren, wächst weiter. Die Streaming -Partnerschaften werden voraussichtlich in den folgenden Jahren zunehmen.

Insgesamt zeigt die Leistung dieser Sterne ein robustes Geschäftsmodell, obwohl sie weiterhin erhebliche Investitionen benötigen, um ihren Marktanteil aufrechtzuerhalten und das zukünftige Wachstum voranzutreiben.



Peking Jingxi Culture & Tourism Co., Ltd - BCG -Matrix: Cash -Kühe


Peking Jingxi Culture & Tourism Co., Ltd., hat mehrere Cash -Kühe eingerichtet, die einen hohen Marktanteil in ihren jeweiligen Segmenten zeigen und gleichzeitig niedrige Wachstumsraten aufrechterhalten. Diese Cash -Kühe bieten einen erheblichen Cashflow, der für die Unterstützung anderer Geschäftseinheiten und Unternehmensgeschäfte unerlässlich ist. Im Folgenden finden Sie wichtige Cash -Kühe im Portfolio des Unternehmens:

Etablierte Filmfranchise -Unternehmen

Peking Jingxi hat erfolgreich Film -Franchise -Unternehmen entwickelt, die dem erheblichen Publikum gerecht werden. Zum Beispiel die Chinesisches historisches Epos "Die achthundert" umgab 3,1 Milliarden ¥ An der Abendkasse seit seiner Veröffentlichung positioniert es als bedeutenden Verdiener innerhalb des Filmsektors. Andere Franchise -Unternehmen, wie z. "Wolfskrieger", haben auch erhebliche Renditen erzielt. Die kumulativen Kasseneinnahmen für die "Wolf Warrior" -Serie überschreiten 5 Milliarden ¥.

Langjährige TV-Serie mit stetiger Zuschauerschaft

Das Unternehmen hat zahlreiche langjährige Fernsehserien, die zu seinem Cashflow beitragen. Zum Beispiel das TV -Drama "Die Geschichte des Yanxi -Palastes" erzielte eine Zuschauerzahl von Over 15 Milliarden Ströme über verschiedene Plattformen hinweg. Diese Popularität führt zu konsequenten Einnahmen und Streaming -Rechten. Darüber hinaus haben die laufenden populären Serien einen Wettbewerbsvorteil beibehalten und ermöglicht niedrigere Marketingkosten.

Reife Touristenattraktionen mit konstantem Einkommen

Peking Jingxi betreibt mehrere reife Touristenattraktionen, die ein stabiles Einkommen erzielen. Der Peking Wonder World meldete eine jährliche Besucherzahl von ungefähr 2 Millionen, was zu einem jährlichen Umsatz von rund um das Leben führt 500 Millionen ¥. In ähnlicher Weise wie die Attraktionen wie die Peking Antike Architektur Themenpark Tragen Sie zum stetigen Cashflow bei und zeigen Sie die Stärke des Unternehmens bei der Verwaltung von Touristenzielen, die laufende finanzielle Renditen erzielen.

Bekannte Marken in kulturellen Produkten

Das Unternehmen hat auch mehrere bekannte Marken in kulturellen Produkten, die weiterhin gut auf dem Markt abschneiden. Zum Beispiel die Jingxi -Kulturmarke ist zum Synonym für Qualität geworden, was zu einem Jahresumsatz von Kulturwaren führt, die überschritten werden 1 Milliarde ¥. Diese etablierte Markenpräsenz in kulturellen Produkten ermöglicht es dem Unternehmen, seinen Marktanteil ohne hohe Investitionskosten aufrechtzuerhalten und von der Markentreue und der Anerkennung der Verbraucher zu profitieren.

Cash Cow -Kategorie Details Jahresumsatz Marktanteil
Film -Franchise "Die achthundert", "Wolf Warrior" 3,1 Milliarden ¥, 5 Milliarden Yen (kumulativ) Hoch
TV -Serie "Die Geschichte des Yanxi -Palastes" Werbeeinnahmen (100 Millionen Yen+ jährlich) Stabile Zuschauerzahl
Touristenattraktionen Peking Wonder World, Peking alter Architektur Themenpark 500 Millionen ¥ (Peking Wonder World) Konsistentes Einkommen
Kulturprodukte Jingxi -Kulturmarke 1 Milliarde+ Etablierter Marktführer


Peking Jingxi Culture & Tourism Co., Ltd - BCG Matrix: Hunde


Das Konzept der „Hunde“ in der BCG -Matrix zeigt Einheiten oder Produkte mit geringem Marktanteil in einem Markt mit niedrigem Wachstum. Innerhalb von Peking Jingxi Culture & Tourism Co., Ltd können mehrere Elemente unter dieser Klassifizierung kategorisiert werden.

Filmprojekte unterdurchschnittlich

Unter dem Portfolio von Peking Jingxi haben mehrere Filmprojekte nicht mit dem Publikum angeklagt, was zu schlechten Kassenrenditen führte. Zum Beispiel der Film "Eine Legende der Dämonenkatze" veröffentlicht im Jahr 2017, rund ums Leben ¥ 650 Millionen gegen ein Produktionsbudget von rund um 850 Millionen ¥. Die Unfähigkeit des Projekts, die Kosten wiederzugewinnen, veranschaulicht die Herausforderungen, denen sich leistungsschwache Filme gegenübersehen.

Abnehmende Fernsehsendungen mit Ablagerungsbewertungen

Das rückläufige Interesse an bestimmten Fernsehprogrammen hat zu verminderten Bewertungen und Zuschauern geführt. Die Show "Die Geschichte des Yanxi -Palastes", obwohl es anfänglich erfolgreich ist, hat aber einen signifikanten Rückgang der Zuschauerzahlen verzeichnet, was von einem Durchschnitt von durchschnittlich abfällt 1.8% Zu 0.5% In den folgenden Jahreszeiten. Dieser Rückgang legt nahe, dass die anfängliche Anziehungskraft der Show nicht aufrechterhalten werden konnte und sie als "Hund" in der BCG -Matrix klassifiziert.

Veraltete Themenparkfahrten

Peking Jingxi betreibt mehrere Themenparks, in denen einige Fahrten im Laufe der Jahre nicht gut gespielt haben. Fahrten wie die "Altstadt Achterbahn" haben einen erheblichen Rückgang der Patronat 30% Seit ihrem Höhepunkt in 2019. Die mit der Aufrechterhaltung dieser veralteten Fahrten verbundenen Betriebskosten haben zu einer finanziellen Unterperformance geführt und ihre Klassifizierung als Hunde verstärkt.

Unrentable kulturelle Ausstellungen

Mehrere von Peking Jingxi organisierte kulturelle Ausstellungen haben sich darum gekämpft, Besucher anzuziehen, was zu Verlusten führt. Der "Alte chinesische Artefakte" Ausstellung ungefähr aufgenommen 2 Millionen ¥ in Einnahmen gegen einen Ausgang von 4 Millionen ¥ Im Jahr 2022 unterstreicht das finanzielle Ungleichgewicht die Herausforderungen, die mit kulturellen Initiativen verbunden sind, die die Öffentlichkeit nicht effektiv einbeziehen.

Kategorie Projekt/Artikel Einnahmen Kosten Nettogewinn/Verlust
Film "Eine Legende der Dämonenkatze" ¥ 650 Millionen 850 Millionen ¥ ¥ -200 Millionen
TV -Show "Die Geschichte des Yanxi -Palastes" Zuschauerbewertungen 1,8% (Peak) - 0,5% (Strom) Rückläufig
Themenparkfahrt "Altstadt Achterbahn" Rückgang der Teilnahme 30% (Abfall seit 2019) Underperformance
Kulturausstellung "Alte chinesische Artefakte" 2 Millionen ¥ 4 Millionen ¥ ¥ -2 Millionen


Peking Jingxi Culture & Tourism Co., Ltd - BCG Matrix: Fragezeichen


Peking Jingxi Culture & Tourism Co., Ltd. tätig in einer sich schnell entwickelnden Umgebung und präsentiert eine Reihe von Produkten und Dienstleistungen, die als Fragen in der BCG -Matrix klassifiziert werden können. Diese Bereiche stellen ein hohes Wachstumspotenzial dar, halten jedoch derzeit einen geringen Marktanteil.

Neue Filmprojekte mit unsicherem Empfang

Das Unternehmen hat in mehrere neue Filmprojekte investiert, darunter Produktionen, die zu ungefähr budgetiert sind ¥ 150 Millionen jede. Die historische Leistung ähnlicher Filme zeigt jedoch a 30% Wahrscheinlichkeit eines Blockbuster -Erfolgs, der zu unsicheren Empfangsprognosen beiträgt. Die jüngsten Veröffentlichungen haben unterdurchschnittlich und erzeugt einen Durchschnitt von ¥ 50 Millionen an der Abendkasse, was zu Diskussionen über die Neubewertung zukünftiger Investitionen führt.

Aufstrebende TV -Serien in wettbewerbsfähigen Märkten

Die neueste Fernsehserie von Peking Jingxi, die im zweiten Quartal 2023 gestartet wurde, steht vor starken Konkurrenz durch etablierte Netzwerke. Erste Zuschauerzahlen stellten einen Teil des Publikums von nur an 5%, im Vergleich zu führenden Serien, die Aktien von Over erreichen 25%. Die Produktionskosten für diese Serien schweben herum ¥ 80 Millionen, während die bisher generierten Einnahmen kaum berührt haben ¥ 10 MillionenErfordern Sie eine weitere Analyse der Marketingstrategien zur Verbesserung der Marktdurchdringung.

Kürzlich eröffnete Touristenattraktionen

In Bezug auf den Tourismus hat das Unternehmen kürzlich mehrere Attraktionen eröffnet, die noch keine wesentlichen Renditen erzielen. Das Flaggschiffprojekt, ein kultureller Themenpark, angezogen 100,000 Besucher im Eröffnungsmonat haben aber seitdem gemittelt 50,000 Besucher monatlich aufgrund des Wettbewerbs. Die Betriebskosten sind in der Nähe ¥ 200 Millionen mit einem aktuellen Umsatzstrom von ungefähr ¥ 30 Millionen. Die Gewinnmargen bleiben niedrig, was darauf hinweist, dass aggressive Marketing- und Werbestrategien erforderlich sind.

Innovative kulturelle Produkte mit ungetesteter Nachfrage

Das Unternehmen testet auch innovative kulturelle Produkte wie interaktive Ausstellungen und Angebote für digitale Erfahrung. Die erste Ausstellung angezogen 20,000 Besucher, erzeugen ¥ 5 Millionen in Einnahmen gegen die Kosten von ¥ 20 Millionen. Marktumfragen deuten auf ein hohes Interesse an 40% Unter den Zielgruppen, aber die tatsächliche Vertriebsleistung hat die Erwartungen nicht erfüllt, wodurch die mit dem Eintritt in nicht getesteten Marktsegmente verbundenen Risiken hervorgehoben werden.

Produkt-/Servicekategorie Investition (¥ Millionen) Aktuelle Einnahmen (¥ Million) Besucher-/Zuschauermetriken Marktanteil (%)
Neue Filmprojekte 150 50 30% Erfolgschance Niedrig
Aufstrebende Fernsehserie 80 10 5% Publikumsanteil Niedrig
Touristenattraktionen 200 30 100.000 (Anfang) / 50.000 (Strom) Niedrig
Innovative kulturelle Produkte 20 5 20.000 Besucher Niedrig


Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Peking Jingxi Culture & Tourism Co., Ltd. in einer dynamischen Landschaft tätig ist und seine vielfältigen Angebote in Sterne, Cash -Kühe, Hunde und Fragenmarkierungen kategorisiert, die jeweils unterschiedliche Chancen und Herausforderungen darstellen. Durch die Nutzung ihrer hochwertigen Filme und populären Themenparks, während sie sich mit dem Potenzial neuer Projekte befasst, kann das Unternehmen die Komplexität des Unterhaltungs- und Tourismussektors steuern und letztendlich das Wachstum und die Innovation in einem sich ständig weiterentwickelnden Markt vorantreiben.

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