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Peking Jingxi Kultur & Tourism Co., Ltd (000802.SZ): Canvas -Geschäftsmodell
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Beijing Jingxi Culture & Tourism Co.,Ltd (000802.SZ) Bundle
Entdecken Sie die dynamische Welt von Peking Jingxi Culture & Tourism Co., Ltd, wo das reiche Erbe dem modernen Tourismus trifft. Dieses innovative Unternehmen nutzt seine einzigartigen kulturellen Vermögenswerte, um unvergessliche Erlebnisse für Reisende zu schaffen. Von authentischen geführten Touren bis hin zu ansprechenden kulturellen Veranstaltungen enthüllt ihr Geschäftsmodell Canvas ein strategisches Zusammenspiel von Partnerschaften, Aktivitäten und Kundenbindung. Lassen Sie uns eingehender mit der Aufrechterhaltung einer robusten Einnahmequelle eintauchen, wie sie einen unterschiedlichen Wert für verschiedene Kundensegmente erstellen.
Peking Jingxi Culture & Tourism Co., Ltd - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften
Die Peking Jingxi Culture & Tourism Co., Ltd., Ltd. Diese Kooperationen ermöglichen es dem Unternehmen, seine Serviceangebote zu verbessern, die Ressourcenallokation zu optimieren und seine Marktposition zu stärken. Im Folgenden finden Sie eine Analyse der bedeutenden externen Partnerschaften, die zur Strategie des Unternehmens beitragen.
Regierungsbehörden
Partnerschaften mit Regierungsbehörden sind entscheidend für Compliance, Finanzierung und operative Unterstützung. Im Jahr 2022 legte die städtische Regierung von Peking ungefähr zu RMB 10 Milliarden (um USD 1,55 Milliarden) zu Kulturtourismus -Initiativen, die sich positiv auf Unternehmen wie Jingxi Culture & Tourism auswirken.
Lokale Unternehmen
Lokale Unternehmen, einschließlich Hotels, Restaurants und Transportdienste, bilden ein wichtiges Netzwerk für den Tourismusbetrieb. Jingxi arbeitet mit über zusammen 300 lokale Unternehmen Um umfassende Pakete für Besucher bereitzustellen und ihre Gesamterfahrung zu verbessern.
Kulturinstitutionen
Das Unternehmen arbeitet mit verschiedenen kulturellen Institutionen wie Museen und Kunstgalerien zusammen, die es ihm ermöglichen, einzigartige Erlebnisse zu bieten. Zum Beispiel eine Partnerschaft mit der Palastmuseum Ermöglicht Jingxi, exklusive kulturelle Veranstaltungen auszurichten und eine geschätzte Anziehung zu machen 2 Millionen Besucher jährlich.
Tourismusbretter
Die Zusammenarbeit mit lokalen und nationalen Tourismusausschüssen ist für Marketing- und Werbeaktivitäten von wesentlicher Bedeutung. Im Jahr 2023 nahm Jingxi mehr als 15 Tourismusmessen organisiert von der China National Tourism Administration, die zu einem gemeldeten Beitrag beiträgt 20% Zunahme im eingehenden Tourismus im Vergleich zum Vorjahr.
Partnerschaftstyp | Beschreibung | Auswirkungen/Finanzdaten |
---|---|---|
Regierungsbehörden | Zusammenarbeit für Finanzierungs- und Tourismusinitiativen | RMB 10 Milliarden zugewiesen im Jahr 2022 |
Lokale Unternehmen | Netzwerk von Diensten für umfassende Besuchererlebnisse | Über 300 Partnerschaften eingerichtet |
Kulturinstitutionen | Exklusive Veranstaltungen und Werbeaktionen | 2 Millionen jährliche Besucher durch Partnerschaft mit dem Palace Museum |
Tourismusbretter | Marketing- und Werbezusammenarbeit | 20% Zunahme des eingehenden Tourismus im Jahr 2023 |
Diese Partnerschaften sind nicht nur für den Erwerb von Ressourcen, sondern auch für die Risikomanagementstrategien von Peking Jingxi Culture & Tourism von entscheidender Bedeutung. Durch die Nutzung dieser Verbindungen kann das Unternehmen die Komplexität der Tourismuslandschaft effektiv navigieren.
Peking Jingxi Culture & Tourism Co., Ltd - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten
Peking Jingxi Culture & Tourism Co., Ltd. führt mehrere wichtige Aktivitäten durch, um Kunden effektiv für Kunden zu liefern. Diese Aktivitäten sind entscheidend für die Aufrechterhaltung des Wettbewerbsvorteils und der betrieblichen Effizienz im Tourismus- und Kultursektor.
Touristenattraktionsmanagement
Peking Jingxi Culture & Tourism verwaltet mehrere prominente Touristenattraktionen, darunter der Peking Garden Expo Park und verschiedene historische Stätten. Im Jahr 2022 berichtete das Unternehmen, dass der jährliche Besucher Fuß überschritten habe 10 Millionen über seine verwalteten Websites. Dieses erhebliche Volumen hilft, den Umsatz und die damit verbundenen Dienstleistungen um den Umsatz zu steigern.
Organisation der Kulturereignis
Die Organisation veranstaltet zahlreiche kulturelle Veranstaltungen, Festivals und Ausstellungen, die das lokale Erbe fördern und Touristen anziehen. Im Jahr 2021 lagen die Einnahmen aus kulturellen Ereignissen ungefähr ¥ 200 Millionenmit einer Wachstumsrate von 15% Jahr-über-Jahr. Veranstaltungen wie das Lantern Festival and Cultural Heritage Day tragen erheblich zur Markenerkennung und des Kundenbetriebs des Unternehmens bei.
Marketing und Werbung
Die Marketingbemühungen konzentrieren sich sowohl auf Online- als auch auf Offline -Kanäle, um ein vielfältiges Publikum zu erreichen. Im Jahr 2023 hat das Unternehmen zugewiesen ¥ 50 Millionen Für Marketinginitiativen, die digitales Marketing, Partnerschaften mit Reisebüros und Social -Media -Kampagnen umfassen. Die Rendite der Marketinginvestitionen (ROMI) wurde bei gemeldet 5x, was auf eine starke Wirksamkeit bei der Anziehung von Touristen hinweist.
Gastfreundschaftsdienste
Peking Jingxi Culture & Tourism bietet Gastfreundschaftsdienste an, einschließlich der Unterkunft in Bezug auf Tourismus, Lebensmittel und Getränke sowie geführte Touren. Das Unternehmen betreibt mehrere Hotels mit einer durchschnittlichen Belegungsrate von 75% das ganze Jahr über. Allein in der ersten Hälfte von 2023 erzeugte das Hospitality -Segment ungefähr 300 Millionen ¥ im Umsatz.
Schlüsselaktivität | Metriken | Umsatzbeitrag (2022) | Wachstumsrate |
---|---|---|---|
Touristenattraktionsmanagement | Jährliche Besucher | 500 Millionen ¥ | 10% |
Organisation der Kulturereignis | Einnahmen aus Veranstaltungen | ¥ 200 Millionen | 15% |
Marketing und Werbung | Marketingausgaben | ¥ 50 Millionen | N / A |
Gastfreundschaftsdienste | Einnahmen aus der Gastfreundschaft | 300 Millionen ¥ | 8% |
Diese wichtigsten Aktivitäten stellen gemeinsam sicher, dass Peking Jingxi Culture & Tourism Co., Ltd. nicht nur die Kundenerwartungen erfüllt, sondern auch die Marktposition innerhalb der Tourismusbranche erhöht und sowohl die Umsatz- als auch die Kundenzufriedenheit vorantreibt.
Peking Jingxi Culture & Tourism Co., Ltd - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen
Peking Jingxi Culture & Tourism Co., Ltd. tätig im Kultur- und Tourismussektor und nutzt verschiedene Schlüsselressourcen, um seinen Kunden einen einzigartigen Wert zu bieten. Im Folgenden finden Sie die wesentlichen Ressourcen, die ihre Operationen unterstützen:
Kulturelle Sehenswürdigkeiten
Das Unternehmen verwaltet bemerkenswerte kulturelle Sehenswürdigkeiten, die jährlich Millionen von Besuchern anziehen. Zum Beispiel im Jahr 2022 die Verbotene Stadt über gemeldet 19 Millionen Besucher erzielen erhebliche Einnahmen. Kulturelle Sehenswürdigkeiten verbessern nicht nur die Markenattraktivität, sondern dienen auch als wichtige Treiber für Tourismuseinnahmen.
Historische Stätten
Peking Jingxi verwaltet mehrere wichtige historische Stätten, einschließlich Abschnitte der Große Mauer von China. Diese Websites sind ein wesentlicher Bestandteil der Angebote des Unternehmens. Der historische Tourismus ist in China ein wichtiges Segment, das zu ungefähr etwaigen 40% von Inlandstourismuseinnahmen. Im Jahr 2021 sah die große Mauer davon 10 Millionen Besucher, mit Ticketverkäufen, die dazu beitragen RMB 1,5 Milliarden RMB an die lokale Wirtschaft.
Qualifizierte Arbeitskräfte
Das Unternehmen beschäftigt eine qualifizierte Belegschaft von rund um 3,000 Mitarbeiter, einschließlich Kulturhistoriker, Reiseleiter und Gastgewerbepersonal. Diese qualifizierte Arbeitskräfte sind entscheidend für die Verbesserung des Kundenerlebnisse RMB 10 Millionen um hohe Servicestandards zu gewährleisten. Befragungen der Mitarbeiterzufriedenheit ab 2023 geben a an 85% Zufriedenheitsrate, die mit verbesserten Kundendienstwerken korreliert.
Technologische Infrastruktur
Peking Jingxi investiert stark in seine technologische Infrastruktur, um den Betrieb zu rationalisieren und das Kundenbindung zu verbessern. Im Jahr 2023 hat das Unternehmen zugewiesen RMB 200 Millionen Um IT -Systeme zu verbessern, einschließlich Reservierungsplattformen und mobiler Anwendungen. Diese Investition hat die Kundeninteraktion verbessert, wobei der Online -Ticketverkauf besteht 60% des Gesamtumsatzes im Jahr 2022.
Schlüsselressource | Details | Finanzielle Auswirkungen |
---|---|---|
Kulturelle Sehenswürdigkeiten | Bemerkenswerte Orte wie die verbotene Stadt | Über 19 Millionen Besucher erzielen erhebliche Einnahmen |
Historische Stätten | Abschnitte der großen Mauer | Ticketverkäufe rund 1,5 Milliarden RMB |
Qualifizierte Arbeitskräfte | 3.000 Mitarbeiter; hohe Servicestandards | Jährliches Schulungsbudget von 10 Millionen RMB |
Technologische Infrastruktur | IT -Systeme und mobile Anwendungen | RMB 200 Millionen Investitionen; 60% Online -Umsatz |
Peking Jingxi Culture & Tourism Co., Ltd - Geschäftsmodell: Wertversprechen
Die Wertvorschläge von Peking Jingxi Culture & Tourism Co., Ltd im Mittelpunkt, um Kunden durch verschiedene Angebote, die Chinas reiches kulturelles Erbe widerspiegeln, einzigartige und unvergessliche Erlebnisse zu schaffen.
Authentische kulturelle Erfahrungen
Peking Jingxi Culture & Tourism konzentriert sich darauf, authentische kulturelle Erlebnisse bereitzustellen, die Touristen mit lokalen Bräuchen und Traditionen verbinden. Zum Beispiel meldete das Unternehmen im Jahr 2022 einen Anstieg der inländischen Touristenangebote, was zu einem Einnahmen von Einnahmen beigetragen hat RMB 1,5 Milliarden RMB aus Kulturtourismusdiensten.
Zugang zu Kulturerbe
Das Unternehmen erleichtert den Zugang zu mehreren Websites des UNESCO -Weltkulturerbes, was jährlich Millionen von Besuchern anzieht. Im Jahr 2021 ungefähr 60 Millionen Die Menschen besuchten Pekings Heritage Sites und verstärkten die strategischen Partnerschaften des Unternehmens mit lokalen Regierungen, um nahtlose Ticketing und Führungen zu bieten.
Hochwertige Gastfreundschaft
Peking Jingxi Culture & Tourism engagiert sich für eine qualitativ hochwertige Gastfreundschaft, die sich in seinen Hotels und Unterkunftsdiensten zeigt. Die durchschnittliche Auslastungsrate für seine Hotels im Jahr 2022 betrug ungefähr 75%, deutlich höher als der Branchendurchschnitt von 60%. Dies spiegelt eine robuste Nachfrage nach Qualitätsunterkünften unter Touristen wider.
Bildungsreisen
Das Unternehmen bietet auch Bildungsreisen an, die sich an Schulen und Bildungseinrichtungen richten. Im letzten Geschäftsjahr machten sich die Einnahmen aus Bildungstour um rund um RMB 300 Millionen, A 20% Zunahme gegenüber dem Vorjahr, was auf einen wachsenden Markt für Bildungsreiseerlebnisse hinweist.
Wertversprechen | Beschreibung | Schlüsselkennzahlen |
---|---|---|
Authentische kulturelle Erfahrungen | Engagements mit lokalen Bräuchen, Traditionen und Ereignissen. | Einnahmen: RMB 1,5 Milliarden RMB |
Zugang zu Kulturerbe | Erleichterung von Besuchen in den UNESCO -Weltkulturerbe. | Besucher: 60 Millionen |
Hochwertige Gastfreundschaft | Bereitstellung von Prämienunterkünften mit hervorragendem Service. | Belegungsrate: 75% |
Bildungsreisen | Spezialisierte Touren für Bildungseinrichtungen. | Einnahmen: RMB 300 Millionen, Wachstum: 20% |
Peking Jingxi Culture & Tourism Co., Ltd - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen
Peking Jingxi Culture & Tourism Co., Ltd. hat mehrere wichtige Kundenbeziehungen aufgebaut, die den Kundenakquisition, -aufbewahrung und erhöhten Umsatz erleichtern. Die folgenden Abschnitte befassen sich mit ihren spezifischen Strategien.
Mitgliedschaftsprogramme
Mitgliedschaftsprogramme sind ein wesentlicher Bestandteil der Strategie von Jingxi. Das Unternehmen bietet verschiedene Mitgliedsebenen an, die ausschließliche Vorteile bieten. In seinem Jahresbericht 2022 verzeichnete Jingxi eine Anstieg der Mitgliedschaftseinschreibung mit Over 1,2 Millionen Mitglieder aktiv an ihren Programmen teilnehmen. Die Mitgliedschaft bietet Kunden Zugang zu Rabatten, vorrangigen Buchungen und besonderen Veranstaltungen.
Führungen
Führungen sind auf die Verbesserung des Besuchererlebnisses zugeschnitten. Jingxi fördert die lokalisierte Kultur und den Tourismus durch über 300 Führungen über verschiedene Attraktionen hinweg, die ungefähr aufnehmen 1,5 Millionen Touristen jährlich. Die Führungen umfassen professionelle Reiseführer, die eine hohe Zufriedenheitsraten bei Touristen sicherstellen, wobei Feedback A anzeigt A. 90% Zufriedenheitsrate.
Kundenunterstützungsdienste
Der Kundensupport ist eine weitere Säule der Kundenbeziehungen von Jingxi. Das Unternehmen bietet Mehrkanal-Support, einschließlich Telefon-, E-Mail- und Live-Chat-Dienste. Im Jahr 2023 berichtete Jingxi die Lösung 85% von Kundenanfragen innerhalb 24 StundenPräsentation ihres Engagements für die Kundenzufriedenheit. Ihr Support -Team behandelte sich 300,000 Tickets im letzten Jahr.
Feedback -Kanäle
Um starke Kundenbeziehungen aufrechtzuerhalten, nutzt Jingxi umfangreiche Feedback -Kanäle. Sie nutzen Online -Umfragen und Social -Media -Plattformen, um Erkenntnisse zu sammeln. In einer kürzlich durchgeführten Umfrage erhielten sie Feedback von rundum 100.000 Kunden, was dazu beigetragen hat, ihre Dienstleistungen zu verbessern und Angebote anhand der Kundenpräferenzen anzupassen. Etwa 75% von den Befragten berichteten, dass sie auf der Grundlage der Feedback -Mechanismen geschätzt wurden.
Kundenbeziehungskomponente | Details | Aufprallmetriken |
---|---|---|
Mitgliedschaftsprogramme | Über 1,2 Millionen aktive Mitglieder mit exklusiven Vorteilen | Erhöhte Kundenbindung um 20% |
Führungen | 300 Touren, 1,5 Millionen Touristen jährlich | 90% Kundenzufriedenheitsrate |
Kundenunterstützungsdienste | Multi-Channel-Support-System mit 300.000 Tickets behandelt | 85% Anfragen innerhalb von 24 Stunden gelöst |
Feedback -Kanäle | Online -Umfragen, Social -Media -Feedback von 100.000 Kunden | 75% fühlen sich durch Rückkopplungsmechanismen geschätzt |
Peking Jingxi Culture & Tourism Co., Ltd. nutzt diese Strategien für Kundenbeziehungen effektiv, um das Engagement und die Loyalität zu verbessern und sowohl das Umsatzwachstum als auch die Kundenzufriedenheit voranzutreiben.
Peking Jingxi Culture & Tourism Co., Ltd - Geschäftsmodell: Kanäle
Online -Buchungsplattformen
Peking Jingxi Culture & Tourism Co., Ltd nutzt verschiedene Online -Buchungsplattformen, um Kundenreservierungen zu erleichtern und die Zugänglichkeit der Service zu verbessern. In 2022, über 70% ihrer Buchungen wurden über digitale Kanäle vorgenommen, die eine erhebliche Verschiebung in Richtung Online -Verbraucherverhalten zeigen.
Reisebüros
Das Unternehmen unterhält starke Partnerschaften mit zahlreichen inländischen und internationalen Reisebüros. Ab 2023, etwa 25% Der Gesamtumsatz kam aus dem Umsatz, der durch Reisebüros erleichtert wurde. Insbesondere arbeiten sie mit Agenturen zusammen, die sich auf hochwertige Touristensegmente bedienen und zu höheren Gewinnmargen beitragen.
Social Media
Social -Media -Plattformen spielen eine entscheidende Rolle beim Marketing und beim Kundenbindung. In 2022, Peking Jingxi Culture & Tourism Co., Ltd. 1 Million Anhänger Über verschiedene Plattformen hinweg, was zu einer Zunahme des Markenbewusstseins und der Kundenanfragen führt. Kampagnen auf Plattformen wie Wechat und Weibo führten zu einem 15% Wachstum von Jahr-über-Vorjahres in direkten Online-Buchungen.
Physische Besucherzentren
Das Unternehmen betreibt mehrere physische Besucherzentren in wichtigen Touristenattraktionen. Diese Zentren dienen als Hubs zur Verbreitung von Informationen und zur Ticketverkäufe. In 2023Diese physischen Berührungspunkte machten sich auf 10% des Gesamtkartenverkaufs, wobei Besucherzentren ungefähr erzeugen ¥ 50 Millionen im Umsatz während der Spitzenzeiten.
Kanaltyp | Prozentsatz des Gesamtumsatzes | Kundenreichweite (2022) | Einnahmen generiert (¥ Millionen) |
---|---|---|---|
Online -Buchungsplattformen | 70% | 2 Millionen+ | ¥200 |
Reisebüros | 25% | 500,000+ | ¥100 |
Social Media | 15% | 1 Million+ | ¥80 |
Physische Besucherzentren | 10% | 300,000+ | ¥50 |
Peking Jingxi Culture & Tourism Co., Ltd - Geschäftsmodell: Kundensegmente
Peking Jingxi Culture & Tourism Co., Ltd, läuft auf einem vielfältigen Markt und sorgt für verschiedene Kundensegmente mit unterschiedlichen Bedürfnissen und Merkmalen. Das Verständnis dieser Segmente ermöglicht es dem Unternehmen, seine Angebote effektiv anzupassen.
Internationale Touristen
Internationale Touristen repräsentieren ein bedeutendes Kundensegment für Peking Jingxi Culture & Tourism. Im Jahr 2019 begrüßte China vor der Pandemie ungefähr 145 Millionen Internationale Besucher zufolge das National Bureau of Statistics of China. Bei den von diesen Besuchern erzielten Tourismuseinnahmen ging es um RMB 1 Billionen (um USD 150 Milliarden). Die Erholung nach pandemischer ist im Gange, wobei eine prognostizierte Zunahme der internationalen Ankünfte prognostiziert wird, um herumzugehen 80 Millionen bis 2024.
Hausreisende
Inländische Reisen spielen eine entscheidende Rolle bei den Geschäftstätigkeit des Unternehmens. Im Jahr 2020 herum 3,4 Milliarden In China wurden inländische Reisen unternommen, die einen starken potenziellen Markt zeigten. Die Tourismuseinnahmen für inländische Reisende belief sich auf ungefähr RMB 4,5 Billionen RMB (rund USD 680 Milliarden) im selben Jahr. Wenn die Beschränkungen erleichtern und das Vertrauen der Verbraucher zunimmt 4,5 Milliarden Ausflüge bis 2023.
Schulgruppen
Schulgruppen repräsentieren ein fokussiertes Segment, insbesondere in den Bereichen Bildungs- und Kulturaustausch. Im Jahr 2022 ungefähr 16 Millionen Die Schüler nahmen an Schulreisen in ganz China teil. Der schulbezogene Tourismus ist mit einem geschätzten Marktwert von stetig gewachsen RMB 20 Milliarden (um USD 3 Milliarden) bis 2023. Dieses Segment erfordert häufig maßgeschneiderte Pakete, die Bildungsinhalte mit Freizeitaktivitäten kombinieren.
Kulturbegeisterte
Kulturbegeisterte bilden ein weiteres wesentliches Kundensegment. Diese Gruppe interessiert sich besonders für Heritage -Websites, traditionelle Leistungen und kulturelle Erfahrungen. In den letzten Jahren ist das Interesse am Kulturtourismus gestiegen, wobei eine Wachstumsrate überschritten wird 15% jährlich. Der kulturelle Tourismus in China machte ungefähr ungefähr RMB 1,2 Billionen (um USD 180 Milliarden) Im Jahr 2020 wird erwartet, dass die Nachfrage nach immersiven kulturellen Erfahrungen weiter wächst, was auf ein steigendes Interesse an Chinas Geschichte und Künsten zurückzuführen ist.
Kundensegment | Anzahl der Personen (2022) | Tourismuseinnahmen (2020) | Wachstumsrate (% pro Jahr) |
---|---|---|---|
Internationale Touristen | 80 Millionen (projiziert bis 2024) | RMB 1 Billionen (USD 150 Milliarden) | N / A |
Hausreisende | 4,5 Milliarden (projiziert bis 2023) | RMB 4,5 Billionen RMB (USD 680 Milliarden) | 10% |
Schulgruppen | 16 Millionen (2022) | RMB 20 Milliarden (USD 3 Milliarden) | 5% |
Kulturbegeisterte | N / A | RMB 1,2 Billionen (USD 180 Milliarden) | 15% |
Durch die Identifizierung und Verringerung dieser spezifischen Kundensegmente kann Peking Jingxi Culture & Tourism Co., Ltd seine Angebote optimieren und die allgemeine Kundenzufriedenheit verbessern und damit das Umsatzwachstum und die Marktpräsenz steigern.
Peking Jingxi Culture & Tourism Co., Ltd - Geschäftsmodell: Kostenstruktur
Peking Jingxi Culture & Tourism Co., Ltd., Ltd. (BJCT) tätig im Kulturtourismussektor und entsteht verschiedene Kosten für sein Geschäftsmodell. Das Verständnis der Kostenstruktur ist entscheidend für die Bewertung der betrieblichen Effizienz und Rentabilität.
Aufrechterhaltung kultureller Stätten
Die Aufrechterhaltung kultureller Standorte stellt einen erheblichen Teil der Ausgaben von BJCT dar. Dies schließt die Erhaltung der Bemühungen, die Renovierung und die regelmäßige Instandhaltung historischer Stätten ein. Im letzten Geschäftsjahr berichtete BJCT ungefähr RMB 100 Millionen für die Aufrechterhaltung und Erhaltung seiner Kulturerbe -Standorte zugewiesen.
Marketingkosten
Marketing ist von entscheidender Bedeutung, um Touristen anzuziehen und Veranstaltungen zu fördern. BJCT investierte herum RMB 60 Millionen Bei den Marketingbemühungen im Jahr 2022, der sich sowohl auf traditionelle als auch auf digitale Kanäle konzentriert, um die Sichtbarkeit und das Engagement zu verbessern. Diese Investition spiegelt einen strategischen Drang wider, den digitalen Tourismustrends, insbesondere nach pandemisch, zu nutzen.
Personalkosten
Die Personalkosten umfassen Gehälter, Vorteile und Schulungen für Mitarbeiter in verschiedenen Abteilungen. BJCT beschäftigt sich 1.200 Mitarbeiter, mit jährlichen Gehaltsabrechnungskosten bei geschätzt RMB 150 Millionen. Diese Zahl umfasst Löhne für Reiseleiter, Management, Wartungspersonal und Verwaltungsmitarbeiter, die das Engagement des Unternehmens für den Qualitätsservice widerspiegeln.
Eventproduktion
Die Produktionskosten für Veranstaltungen entstehen für besondere kulturelle Veranstaltungen und Festivals, die Besucher anziehen. Im Jahr 2022 erreichte die Ausgaben von BJCT für die Eventproduktion ungefähr RMB 80 Millionen. Dies beinhaltet Kosten für Logistik, Talent, Genehmigungen und Förderung von Veranstaltungen, die auf die Verbesserung des kulturellen Engagements von Touristen abzielen.
Kostenkategorie | Geschätzte Kosten (RMB) |
---|---|
Aufrechterhaltung kultureller Stätten | 100 Millionen |
Marketingkosten | 60 Millionen |
Personalkosten | 150 Millionen |
Eventproduktion | 80 Millionen |
Die Kostenstruktur von Peking Jingxi Culture & Tourism Co., Ltd., zeigt auf den strategischen Fokus auf die Aufrechterhaltung qualitativ hochwertiger kultureller Erfahrungen und fördert und fördert ihre Angebote effektiv. Mit diesen Investitionen strebt das Unternehmen an, den Wert aus seinen kulturellen Vermögenswerten zu maximieren und die allgemeine Besuchererfahrung zu verbessern.
Peking Jingxi Culture & Tourism Co., Ltd - Geschäftsmodell: Einnahmenströme
Peking Jingxi Culture & Tourism Co., Ltd, ein prominenter Akteur in der Kultur- und Tourismusbranche, beschäftigt mehrere Einnahmequellen, die erheblich zu seiner finanziellen Leistung beitragen. Das Unternehmen hat seine Einkommensquellen diversifiziert und sichergestellt, dass Stabilität und Wachstum in einem zunehmend wettbewerbsfähigen Markt.
Zulassungsgebühren
Die Zulassungsgebühren stellen eine Kerneinnahmequelle für das Unternehmen dar, insbesondere aus seinen Kultur- und Touristenattraktionen. Im Jahr 2022 erreichten die Gesamteinnahmen, die aus den Zulassungsgebühren erzielt wurden RMB 1,5 Milliarden RMB, zeigte ein Wachstum von gegenüber dem Vorjahr von 15%, angetrieben von erhöhten Besucherzahlen, als der Tourismus die Post-Pandemie erholte. In der ersten Hälfte von 2023 machten die Zulassungsgebühren etwa etwa 60% des Gesamtumsatzes des Unternehmens.
Tourpakete
Das Unternehmen bietet verschiedene Tourpakete an, die Eintritt, Unterkünfte und andere Dienstleistungen kombinieren. Im Jahr 2022 wurden Einnahmen aus Tourpaketen unter Berichten über RMB 800 Millionenrepräsentieren 20% des Gesamtumsatzes. Der Durchschnittspreis eines Tourpakets lag von RMB 1.000 Zu RMB 3.500. Die Popularität von thematischen Touren, insbesondere kulturelle und historische Ausflüge, hat die Nachfrage mit a 25% Umsatzsteigerung im ersten Quartal 2023 im Vergleich zum Vorjahr.
Warenverkäufe
Warenverkäufe tragen eine zusätzliche Schicht zur Einnahmestruktur bei. Im Jahr 2022 betrug die Warenverkäufe auf RMB 250 Millionen, was ist 5% des Gesamtumsatzes. Das Unternehmen bietet eine Reihe von Produkten an, darunter kulturelle Artefakte, Souvenirs und Markenwaren. Der durchschnittliche Transaktionswert aus Warenverkäufen wurde ungefähr ungefähr erfasst RMB 150 pro Besucher. In den letzten Monaten gab es einen spürbaren Anstieg der Online -Warenverkäufe, insbesondere bei Werbeveranstaltungen.
Sponsoring und Partnerschaften
Einnahmen aus Sponsoring und Partnerschaften spielen eine wichtige Rolle im Finanzökosystem des Unternehmens. Im Jahr 2022 erzeugte dieses Segment RMB 300 Millionen, machen es 7% des Gesamtumsatzes. Das Unternehmen hat verschiedene Partnerschaften mit lokalen Unternehmen und globalen Marken für Werbeveranstaltungen und kulturelle Festivals beteiligt, die die Sichtbarkeit der Angebote des Unternehmens verbessert haben. Im Jahr 2023 wird erwartet, dass die Einnahmen aus dem Sponsoring um steigen werden. 10% Da immer mehr Marken Partnerschaften suchen, um auf den Kultur Tourismusmarkt zuzugreifen.
Einnahmequelle | 2022 Umsatz (RMB) | Prozentsatz des Gesamtumsatzes | Projiziertes 2023 Wachstum |
---|---|---|---|
Zulassungsgebühren | 1,500,000,000 | 60% | 15% |
Tourpakete | 800,000,000 | 20% | 25% |
Warenverkäufe | 250,000,000 | 5% | 8% |
Sponsoring und Partnerschaften | 300,000,000 | 7% | 10% |
Insgesamt hat Peking Jingxi Culture & Tourism Co., Ltd einen robusten Rahmen für Einnahmequellen festgelegt und sich strategisch positioniert, um die wachsende Nachfrage nach kulturellen Tourismus zu nutzen. Jede Einnahmequelle trägt nicht nur zur finanziellen Gesundheit des Unternehmens bei, sondern unterstützt auch sein Engagement für die Verbesserung der Besuchererfahrung durch verschiedene Angebote.
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