Kardex Holding AG (0QOL.L): Canvas -Geschäftsmodell

Kdex Holding AG steht an der Spitze der Automatisierungs- und Logistiklösungen und integriert die fortschrittliche Technologie nahtlos, um das Inventarmanagement zu transformieren. Mit einem robusten Geschäftsmodell -Leinwand, das seine Wertvorschläge und vielfältigen Einnahmequellen hervorhebt, navigiert Kdex die komplexe Landschaft von Fertigung und Einzelhandel mit Finesse. Tauchen Sie tiefer, um die strategischen Elemente aufzudecken, die ihren Erfolg fördern und die Innovation in der Branche vorantreiben.

Kdex Holding AG - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Kdex Holding AG, ein führender Anbieter automatisierter Speicher- und Abruflösungen, verlässt sich auf ein Netzwerk von wichtigen Partnerschaften, um seine betriebliche Effizienz zu verbessern und einen Wettbewerbsvorteil auf dem Markt zu erhalten. Diese Partnerschaften sind von entscheidender Bedeutung, um wesentliche Ressourcen zu erwerben, die Servicebereitstellung zu maximieren und verschiedene Geschäftsrisiken zu mildern.

Technologielieferanten

Kdex arbeitet mit verschiedenen Technologie -Lieferanten zusammen, um innovative Lösungen in seine Produkte zu integrieren. Diese Partnerschaften umfassen häufig Software- und Hardwareanbieter, um sicherzustellen, dass die Systeme von Kdex mit den neuesten technologischen Fortschritten ausgestattet sind.

Partner	Typ	Beitrag
Siemens AG	Automatisierungstechnologie	Steuerungssysteme für Speicherlösungen
Rockwell -Automatisierung	Industrieautomatisierung	Software für die operative Effizienz
Honeywell	Datenanalyse	Sensortechnologie für das Inventarmanagement

Logistikunternehmen

Logistikpartnerschaften sind für Kardex von wesentlicher Bedeutung, um eine rechtzeitige Lieferung und effiziente Bestandsverwaltung sicherzustellen. Durch die Zusammenarbeit mit wichtigen Logistikanbietern kann Kdex seinen Lieferkettenbetrieb optimieren und den Kundenservice verbessern.

Logistikpartner	Typ	Dienstleistungen zur Verfügung gestellt
DHL	Globale Logistik	Internationale Schifffahrt und Lagerung
DB Schenker	Logistiklösungen	Integrierter Transport und Logistik
Kuhne + Nagel	Lieferkettenmanagement	Customisierte Logistikdienste

Vertriebspartner

Die Vertriebspartner von Kardex spielen eine entscheidende Rolle bei der Erreichung eines breiteren Kundenstamms. Durch die Nutzung dieser Allianzen kann Kardex sicherstellen, dass seine Produkte in mehreren Märkten erhältlich sind und gleichzeitig effektive Verkaufsstrategien aufrechterhalten werden.

Vertriebspartner	Region	Marktanteil
Beckhoff Automatisierung	Europa	15%
Witsview	Asiatisch-pazifik	10%
Grainger	Nordamerika	20%

Insgesamt tragen diese Partnerschaften gemeinsam dazu bei, die Wertversprechen von Kdex Holding AG zu halten und sicherzustellen, dass das Unternehmen in einer sich schnell verändernden Marktlandschaft agil bleibt.

Kdex Holding AG - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Kdex Holding AG ist auf automatisierte Speicherlösungen und Logistiksoftware spezialisiert und konzentriert sich auf die Verbesserung der Effizienz und Produktivität in verschiedenen Branchen. Das Unternehmen führt mehrere wichtige Aktivitäten durch, die sein Wertversprechen für Kunden unterstützen.

Automatisierte Speicherlösungen

Kdex entwickelt und produziert fortschrittliche automatisierte Speichersysteme, die die Bestandsverwaltung optimieren. Diese Lösungen sind auf verschiedene Sektoren zugeschnitten, einschließlich Einzelhandel, Fertigung und Lagerung. Im Jahr 2022 generierten die automatisierten Speicherlösungen des Unternehmens ungefähr CHF 143 Millionen im Umsatz, der erheblich zu seinem Gesamtumsatz beiträgt. Die Systeme sind so konzipiert, dass sie die Speicherdichte erhöhen und die Bestellausfassungsgeschwindigkeit verbessern.

Produktlinie	Umsatz (CHF Million)	Marktwachstumsrate (%)
Kdex Remstar	94	6
Kdex Shuttles	49	8
Andere Lösungen	23	5

Logistiksoftwareentwicklung

Die Logistiksoftware des Unternehmens, einschließlich der Kardex Software Suite, spielt eine entscheidende Rolle bei der Optimierung von Lagerbetrieb. Im Jahr 2022 wurde das Software -Segment ungefähr dargestellt 25% von Kdexs Gesamtumsatz in Höhe CHF 57 Millionen. Funktionen wie die Inventarverfolgung in Echtzeit und die automatisierte Berichterstattung sind entscheidend für die Verbesserung des Entscheidungsprozesses für Kunden.

Darüber hinaus integriert die Software nahtlos in die vorhandene Infrastruktur und ermöglicht die Anpassung gemäß den bestimmten Kundenanforderungen. Das Unternehmen investiert ungefähr 10% seines Jahresumsatzes in Forschung und Entwicklung, um sicherzustellen, dass seine Softwarelösungen fortschrittlich und wettbewerbsfähig bleiben.

Kundenunterstützungsdienste

Kdex betont die Bereitstellung überlegener Kundendienstleistungen, die Schulungen, Wartung und technische Support umfassen. Das Unternehmen unterhält ein spezielles Support -Team, um sicherzustellen, dass Kundensysteme mit optimaler Effizienz arbeiten. Im Jahr 2022 machten Kundenunterstützungsdienste ungefähr aus CHF 35 Millionen im Umsatz, um a zu demonstrieren 12% Wachstum von Jahr-über-Vorjahres.

Darüber hinaus ist die Kundenzufriedenheitsrate beeindruckend 92%Hervorhebung der Effektivität der Unterstützungsangebote. Die Investitionen des Unternehmens in Personalschulungen und Kundenprogramme waren maßgeblich zur Erreichung dieser hohen Zufriedenheitsrate.

Service -Typ	Umsatz (CHF Million)	Kundenzufriedenheitsrate (%)
Technische Unterstützung	20	92
Schulungsprogramme	10	90
Wartungsdienste	5	93

Durch diese wichtigen Aktivitäten - automatisierte Speicherlösungen, Logistiksoftwareentwicklung und Kundenunterstützungsdienste - stärkt Kardex Holding AG seine Position als führender Anbieter im Bereich Automatisierung und Logistik und bietet seinen Kunden einen erheblichen Wert und bietet gleichzeitig erhebliche finanzielle Leistung.

Kdex Holding AG - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Kdex Holding AG ist auf verschiedene wichtige Ressourcen angewiesen, die für seine betriebliche Effizienz und den Wettbewerbsvorteil in der automatisierten Speicher- und Abrufsystemindustrie von entscheidender Bedeutung sind.

Fortgeschrittene Technologie

Kdex investiert erheblich in fortschrittliche Technologien, um seine Produktangebote zu verbessern und einen Wettbewerbsvorteil aufrechtzuerhalten. Im Jahr 2022 meldete das Unternehmen eine F & E -Ausgaben von 8,5 Millionen EURein Engagement für Innovation. Das Unternehmen nutzt modernste Softwarelösungen, die in seine automatisierten Systeme integriert sind. Ihr proprietäres Kardex Remstar und Kdex -Shuttles sind entscheidend für die Bereitstellung effizienter Lagerlösungen.

Qualifizierte Arbeitskräfte

Die Grundlage von Kdexs Erfolg liegt in seiner qualifizierten Belegschaft. Ab 2023 hat das Unternehmen ungefähr 1.400 Mitarbeitermit einem wesentlichen Teil sind Ingenieure und Techniker, die sich auf Automatisierung und Logistik spezialisiert haben. Das Unternehmen investiert in Schulungsprogramme, wobei der Schwerpunkt auf der kontinuierlichen Fähigkeitsentwicklung liegt, was sich in den oben genannten Bewertungen der Mitarbeiterzufriedenheit widerspiegelt 85%.

Geistiges Eigentum

Kdex verfügt über ein robustes Portfolio an geistigem Eigentum, das Patente für seine innovativen Speicherlösungen enthält. Ab Ende 2022 besitzt Kdex vorbei 100 Patente, die seine technologischen Fortschritte schützen und eine Wettbewerbsbarriere darstellen. Die aus diesen Lösungen erzielten Einnahmen stellten ungefähr 60% des Gesamtumsatzes im Jahr 2022 in Höhe von rund um 300 Millionen EUR.

Schlüsselressource	Beschreibung	Metriken/Finanzdaten
Fortgeschrittene Technologie	Investition in F & E für innovative automatisierte Systeme	F & E -Ausgaben: 8,5 Millionen EUR (2022)
Qualifizierte Arbeitskräfte	Anzahl der auf Automatisierung spezialisierten Mitarbeiter	Mitarbeiter: 1,400, Mitarbeiterzufriedenheit: 85%
Geistiges Eigentum	Patente für innovative Speicherlösungen	Patente: 100, Umsatzbeitrag: 300 Millionen EUR (2022)

Diese Schlüsselressourcen sind maßgeblich dazu beigetragen, dass Kardex seine Führungsposition auf dem Markt aufrechterhält und den Kunden durch hochwertige, innovative Lösungen effektiv Mehrwert bietet.

Kdex Holding AG - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Kdex Holding AG bietet ein einzigartiges Wertversprechen durch effiziente Inventarmanagementlösungen, die auf eine Vielzahl von Branchen geraten. Ihr Fokus auf Automatisierungstechnologie positioniert sie als Führungskräfte bei der Bereitstellung innovativer Lösungen, die den Betrieb rationalisieren.

Effizientes Bestandsmanagement

Die innovativen Systeme von Kdex sind so konzipiert, dass die Lagerverwaltung das Bestandsverwaltung durch Reduzierung des Speicherplatzes und die Verbesserung der Abrufzeiten optimieren. Ihre vertikalen Liftmodule (VLMs) und horizontale Karussells sind so konstruiert 60% Im Vergleich zu traditionellen Regalsystemen. Mit einem Bruttomargen ungefähr ungefähr gemeldet 46.3% Im Jahr 2022 demonstriert Kdex die Rentabilität seiner effizienten Bestandslösungen.

Kostensparende Automatisierung

Die Automatisierungstechnologien des Unternehmens ermöglichen es Unternehmen, die Arbeitskosten zu senken, die Genauigkeit zu verbessern und die Produktivität zu steigern. Im Jahr 2022 berichtete Kdex, dass Kunden durchschnittliche Arbeitseinsparungen von erlebten 30-50% Nach der Implementierung ihrer automatisierten Systeme. Der Return on Investment (ROI) für Unternehmen, die Kdex Automation Solutions einsetzen 12-18 Monate, unterstreicht erhebliche Kosteneffizienz.

Skalierbare Logistiklösungen

Kdex bietet skalierbare Lösungen, die neben den Vorgängen eines Kunden wachsen können. Ihre Systeme sind anpassbar, sodass Unternehmen ihre Logistik anpassen können, wenn sich die Bedürfnisse ändern. Im Jahr 2023 verzeichnete das Unternehmen eine Wachstumsrate von 12% In ihrem Logistiksegment spiegelt die zunehmende Nachfrage nach flexiblen Logistiklösungen in verschiedenen Sektoren wider. Diese Nachfrage wird durch den E-Commerce-Boom gestützt, bei dem sich die Lösungen von Kdex nachgewiesen haben 75%.

Wertversprechen	Kundenvorteile	Auswirkungen auf das Geschäft
Effizientes Bestandsmanagement	Bis zu 60% schnelleres Abruf	Brutto -Rand von 46.3%
Kostensparende Automatisierung	Arbeitseinsparung von 30-50%	ROI in 12-18 Monate
Skalierbare Logistiklösungen	Flexible Systeme, die sich an das Wachstum anpassen	Wachstumsrate von 12% im Logistiksegment

Durch diese Wertversprechen verfestigt Kdex Holding AG seine Position auf dem Markt und richtet sich an kritische Kundenbedürfnisse mit innovativen Lösungen, die die betriebliche Effizienz und Rentabilität erheblich verbessern.

Kdex Holding AG - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Kdex Holding AG legt seine Kundenbeziehungen durch einen strukturierten Ansatz auf, der sich auf langfristiges Engagement und Unterstützung konzentriert. Diese Strategie ist entscheidend für die Aufrechterhaltung und Erweiterung ihres Marktanteils in der Logistik- und automatisierten Speicherlösungssektor.

Langzeitverträge

Kdex betont den Wert von langfristigen Verträgen mit seinen Kunden, die zu konsistenten Umsatzströmen und Vorhersehbarkeit in den Geschäftsbetrieben beitragen. Die Verträge des Unternehmens erstrecken sich häufig über mehrere Jahre, insbesondere für seine automatisierten Speichersysteme, was erhebliche Investitionen und Engagement beider Parteien mit sich bringt.

Ab 2022 berichtete Kdex das ungefähr 70% seiner Einnahmen wurden aus langfristigen Verträgen abgeleitet. Diese Verträge gewährleisten nicht nur die Kundenbindung, sondern bieten auch Möglichkeiten, neue Produkte und Dienstleistungen zu verbessern. Ein solcher Ansatz ermöglicht es Kdex, von einem stabilen und wiederkehrenden Umsatzmodell zu profitieren, das dazu beiträgt, die Auswirkungen der Marktvolatilität zu mildern.

Individuelle Unterstützung

Kdex ist stolz darauf, maßgeschneiderte Lösungen anzubieten, um die spezifischen Bedürfnisse seiner Kunden zu erfüllen. Diese individuelle Unterstützung zeigt sich in ihrem Ansatz zur Systemintegration und nach dem Verkauf von Diensten, mit denen die Kundenzufriedenheit und die betriebliche Effizienz maximiert werden sollen.

Das Unternehmen hat erheblich in seine Kundendienstleistungen investiert. Im Jahr 2022 verteilte Kardex herum 12% des operativen Budgets zur Verbesserung der Support- und Service -Niveaus in seinen wichtigsten Märkten. Dies beinhaltete die Integration von Personalschulungen und Systemen, die auf personalisierte Unterstützung abzielen, die sich an einzigartige geschäftliche Herausforderungen für die Kunden richten.

Regelmäßige Feedback -Sitzungen

Kontinuierliche Verbesserung und Anpassungsfähigkeit sind wichtige Bestandteile der Kundenbeziehungsstrategie von Kardex. Das Unternehmen führt regelmäßige Feedback -Sitzungen mit Kunden durch, um die Zufriedenheitsniveaus zu bewerten und Verbesserungsbereiche zu identifizieren. Diese Sitzungen basieren maßgeblich an der Verfeinerung von Produkten und Dienstleistungen, die auf direkten Kundeneingaben basieren.

KARdex implementierte zweijährige Feedback-Umfragen, die eine Antwortrate von erreichen 85% von Kunden im Jahr 2022. Dieses Feedback ist von entscheidender Bedeutung, da es die Produktentwicklungs- und Serviceverbesserungen informiert, sodass Kdex den Wettbewerbsvorteil in der dynamischen Marktlandschaft aufrechterhalten kann.

Jahr	Prozentsatz der Einnahmen aus langfristigen Verträgen	Betriebsbudgetzuweisung für den Kundensupport	Rückkopplungserhebungsrate
2020	65%	10%	80%
2021	68%	11%	82%
2022	70%	12%	85%

Durch diese Kundenbeziehungsstrategien konnte Kdex Holding AG AG mit seinen Kunden starke Partnerschaften fördern und eine langfristige Loyalität und eine erfolgreiche Zusammenarbeit im Logistiksektor sicherstellen.

Kardex Holding AG - Geschäftsmodell: Kanäle

Kdex Holding AG nutzt in erster Linie mehrere Kanäle, um Kunden zu kommunizieren und sein Wertversprechen zu liefern, um einen breiten Markt für den Markt und einen effektiven Service zu gewährleisten. Die Bedeutung jedes Kanals wird durch die finanziellen Metriken und den strategischen Fokus des Unternehmens hervorgehoben.

Direktverkäufe

Kdex fördert einen Direktvertriebsansatz, bei dem spezialisierte Verkaufsteams potenzielle Kunden einbeziehen. Im Jahr 2022 verzeichnete das Unternehmen einen Umsatz von Einnahmen von CHF 329 Millionen aus Direktverkäufen, die ungefähr entstanden sind 63% der Gesamteinnahmen. Diese Verkaufsteams konzentrieren sich auf die Bereitstellung maßgeschneiderter Lösungen für Sektoren wie Produktion, Logistik und Lagerung.

Online -Plattformen

Mit einem wachsenden Schwerpunkt auf digitaler Transformation hat Kdex seine Online -Plattformen entwickelt, um das Kundenbindung zu verbessern. Die Website des Unternehmens wurde ermöglicht 15,000 Anfragen und Produktdemonstrationen im Jahr 2022, die zu einem Online -Umsatzbeitrag von geführt werden CHF 50 Millionen, oder um 10% des Gesamtumsatzes. Mit der Plattform können Kunden auf Produktinformationen, Preise und sogar Einkäufe zugreifen, wodurch das Kundenerlebnis verbessert wird.

Partnernetzwerke

Kardex arbeitet mit verschiedenen Partnern und Distributoren zusammen, um seine Marktreichweite zu erweitern. Das Partnernetzwerk umfasst mehr als 300 Aktive Wiederverkäufer auf der ganzen Welt. Im Jahr 2022 trugen Verkäufe über Partnerkanäle ungefähr bei CHF 120 Millionen, gleichwertig mit ungefähr 23% der Gesamteinnahmen. Diese Strategie ermöglicht es Kdex, lokales Fachwissen und etablierte Beziehungen in verschiedenen Märkten zu nutzen.

Kanaltyp	Einnahmen (CHF)	Prozentsatz des Gesamtumsatzes	Schlüsselkennzahlen
Direktverkäufe	329 Millionen	63%	Spezialisierte Verkaufsteams, sektororientierte Lösungen
Online -Plattformen	50 Millionen	10%	15.000 Anfragen, Produktdemonstrationen
Partnernetzwerke	120 Millionen	23%	300+ aktive Wiederverkäufer

Insgesamt veranschaulichen Kdex Holding AGs Kanäle eine umfassende Strategie des direkten Engagements, der digitalen Interaktion und der effektiven Nutzung von Partnernetzwerken, um das Wachstum in einer Wettbewerbslandschaft aufrechtzuerhalten.

Kardex Holding AG - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Kdex Holding AG bedient hauptsächlich eine Vielzahl von Kundensegmenten, insbesondere in der Betonung von drei Schlüsselindustrien: Produktionsunternehmen, Einzelhandelsunternehmen und Lageranbieter. Jedes Segment hat unterschiedliche Eigenschaften und Bedürfnisse, sodass Kardex seine Lösungen entsprechend anpassen kann.

Fertigungsunternehmen

Fertigungsunternehmen sind ein bedeutendes Kundensegment für Kardex. Diese Unternehmen benötigen häufig hocheffiziente Speicher- und Abrufsysteme, um Produktionsprozesse zu optimieren. Das globale Fertigungssektor wurde bewertet mit USD 39,44 Billionen im Jahr 2021 und wird voraussichtlich mit einer zusammengesetzten jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von wachsen 5.7% von 2022 bis 2028.

Einzelhandelsgeschäfte

Einzelhandelsunternehmen bilden ein weiteres wichtiges Kundensegment, insbesondere wenn der E-Commerce weiter steigt. Die globale Einzelhandelsmarktgröße war ungefähr USD 26,29 Billionen im Jahr 2021, wobei der Umsatz mit dem E-Commerce-Umsatz voraussichtlich reichen wird USD 6,39 Billionen Billionen Bis 2024. Einzelhändler profitieren von den automatisierten Lösungen von Kardex, um das Bestandsverwaltung zu verbessern und die Erfüllungsgeschwindigkeiten der Bestellungen zu verbessern.

Lageranbieter

Lageranbieter sind in Anbetracht der steigenden Nachfrage nach effizienten Speicherlösungen in der Logistik ein wesentlicher Bestandteil der Kundensegmente von Kardex. Die globale Marktgröße für Lagerung wurde bewertet USD 203,20 Milliarden im Jahr 2022 mit den Erwartungen zu erreichen USD 375,30 Milliarden bis 2030, wachsen in einem CAGR von 5.9%.

Kundensegment	Branchenwert (2021)	Projiziertes CAGR (2022-2028)	Schlüsselanforderungen
Fertigungsunternehmen	USD 39,44 Billionen	5.7%	Hocheffiziente Lagerung, Produktionsoptimierung
Einzelhandelsgeschäfte	USD 26,29 Billionen	N / A	Bestandsverwaltung, Erfüllung der Bestellung
Lageranbieter	USD 203,20 Milliarden	5.9%	Effiziente Speicherlösungen, logistische Unterstützung

Die Fähigkeit von Kdex, sich auf diese Kundensegmente zu konzentrieren, ermöglicht es ihm, spezialisierte Produkte und Dienstleistungen bereitzustellen, die den einzigartigen Anforderungen jeder Branche entsprechen und ein anhaltendes Wachstum und die Kundenzufriedenheit gewährleisten.

Kdex Holding AG - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Die Kostenstruktur von Kdex Holding AG besteht aus verschiedenen Komponenten, die für den effizienten Betrieb seines Geschäftsmodells erforderlich sind. Diese Kosten können in Forschungs- und Entwicklungskosten (FuE), Fertigungskosten sowie Marketing- und Vertriebsausgaben eingeteilt werden.

F & E -Kosten

Kardex investiert erheblich in Forschung und Entwicklung, um seine Produktangebote zu innovieren und zu verbessern. Im Jahr 2022 meldete das Unternehmen F & E -Kosten in Höhe CHF 14,5 Millionen, was ungefähr ausmachen 3.1% des Gesamtumsatzes. Diese Investition ist für die Aufrechterhaltung des Wettbewerbsvorteils in den hochspezialisierten Bereichen automatisierter Speicher- und Abrufsysteme von entscheidender Bedeutung.

Herstellungskosten

Die Produktionskosten umfassen die Kosten, die mit der Herstellung von Kdexs innovativen Lagerlösungen verbunden sind. Im Jahr 2022 wurden die Herstellungskosten bei gemeldet CHF 125,3 Millionen, grob darstellen 28% der Gesamtbetriebskosten. Zu den Hauptkomponenten der Herstellungskosten gehören:

• Rohstoffe
• Arbeitskosten
• Gemeinkosten

Eine detaillierte Aufschlüsselung der Fertigungskosten ist in der folgenden Tabelle dargestellt:

Kostenkomponente	Betrag (CHF Million)
Rohstoffe	50.2
Arbeitskosten	40.1
Gemeinkosten	35.0
Gesamtherstellungskosten	125.3

Marketing und Vertrieb

Marketing- und Vertriebskosten sind entscheidend für das Bekanntheitsgrad der Marken und die Kundenakquisition für Kardex. Im Jahr 2022 meldete das Unternehmen Marketing- und Verkaufskosten insgesamt CHF 30,2 Millionen, was ungefähr ist 6.4% des Gesamtumsatzes. Die folgenden Faktoren tragen zu diesen Ausgaben bei:

• Werbung und Werbeaktionen
• Verkaufspersonalgehälter und Provisionen
• Marktforschung

Das Marketing- und Verkaufsbudget wird strategisch zugewiesen, um die Sichtbarkeit des Unternehmens und das Wachstum der Zielmärkte zu verbessern. Die Aufteilung dieser Ausgaben kann in der folgenden Tabelle zusammengefasst werden:

Kostentyp	Betrag (CHF Million)
Werbung und Werbeaktionen	12.5
Verkaufspersonal	15.0
Marktforschung	2.7
Gesamtmarketing- und Verkaufskosten	30.2

Zusammenfassend soll die Kostenstruktur von Kdex Holding AG sein Geschäftsmodell effektiv unterstützen und den Bedarf an Innovation mit operativer Effizienz in verschiedenen Kostenkomponenten in Einklang bringen.

Kardex Holding AG - Geschäftsmodell: Einnahmequellenströme

Produktverkauf

Kdex Holding AG erzielt durch den Verkauf automatisierter Speichersysteme und verwandter Produkte erhebliche Einnahmen. Im Geschäftsjahr 2022 meldete das Unternehmen den Produktumsatz in Höhe von in Höhe CHF 279,4 Millionenein Wachstum von darstellen 8.4% im Vergleich zum Vorjahr. Zu den Produktangeboten gehören Kdex Remstar und Kardex LeKtriever Systems, die verschiedene Branchen wie Fertigung, Logistik und Gesundheitswesen aussprechen.

Serviceverträge

Das Segment für Serviceverträge ist entscheidend für die laufende Unterstützung und Wartung für Kunden. Im Jahr 2022 erzeugte Kardex CHF 66,8 Millionen aus Serviceverträgen, die ungefähr etwa 19% des Gesamtumsatzes. Diese Verträge umfassen in der Regel vorbeugende Wartung, Reparaturen und Systemaufrüstungen, um die Langlebigkeit und Effizienz der installierten Systeme zu gewährleisten.

Software -Lizenzierung

Kdex bietet auch Softwarelösungen, die die Funktionalität ihrer Speichersysteme verbessern. Die Software -Lizenzeinnahmen für das beendete Jahr 2022 erreichten CHF 15,2 Millioneneine Erhöhung von einer Erhöhung von 12% Jahr-über-Jahr. Die Softwareprodukte umfassen im Allgemeinen Lagerverwaltungssysteme und Inventaroptimierungstools, die zur Verbesserung der betrieblichen Effizienz für Kunden entwickelt wurden.

Einnahmequelle	2022 Umsatz (CHF Millionen)	Vorjahreswachstum (%)	Prozentsatz des Gesamtumsatzes (%)
Produktverkauf	279.4	8.4	79
Serviceverträge	66.8	19	19
Software -Lizenzierung	15.2	12	2
Gesamtumsatz	361.4		100