Schindler Holding AG (0qot.l): Canvas -Geschäftsmodell

Willkommen zu einer aufschlussreichen Erkundung von Schindler Holding AGs Geschäftsmodell Canvas, einem dynamischen Rahmen, das zeigt, wie dieses führende Unternehmen im vertikalen Transportwerk des Transports. Von innovativer Technologie und qualifizierter Arbeitskräfte bis hin zu robusten Kundenbeziehungen integriert Schindler die wichtigsten Komponenten nahtlos, um außergewöhnliche Produkte und Dienstleistungen bereitzustellen. Begleiten Sie uns, während wir uns tiefer in ihre strategischen Partnerschaften, Einnahmequellen und vieles mehr befassen, um zu zeigen, wie sie die Komplexität des Marktes navigieren, um ihren Wettbewerbsvorteil aufrechtzuerhalten.

Schindler Holding AG - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Schindler Holding AG, ein weltweit führender Anbieter von Aufzügen, Rolltreppen und Umzugsspaziergängen, verlässt sich stark auf wichtige Partnerschaften, um sein Geschäftsmodell zu verbessern. Diese Kooperationen bilden das Rückgrat seiner Geschäftstätigkeit und tragen zu den Zielen des Unternehmens bei.

Bauunternehmen

Schindler arbeitet ausgiebig mit Bauunternehmen zusammen, die wichtige Akteure im Baubereich sind. Im Jahr 2022 wurde der globale Baumarkt mit ungefähr bewertet 12 Billionen Dollar, mit einer projizierten Wachstumsrate von 5.8% Von 2023 bis 2028 schafft es erhebliche Möglichkeiten für Partnerschaften in neuen Projekten.

Strategische Allianzen mit großen Bauunternehmen wie z. Skanska, Balfour Beatty, Und Heidelbergement Ermöglichen Sie Schindler, Verträge für Aufzugs- und Rolltreppeninstallationen in neuen Entwicklungen zu sichern.

Architekten und Berater

Architekten und Ingenieurberater sind entscheidend für die Entwurfs- und Spezifikationsphasen von Bauprojekten. Schindlers Partnerschaften mit einflussreichen Unternehmen ermöglichen die Integration ihrer Systeme in architektonische Designs. In jüngsten Projekten Einfluss auf Architekten 30% des Entscheidungsprozesses für Aufzugssysteme in kommerziellen Gebäuden.

Diese Zusammenarbeit zeigt Schindlers Arbeit mit renommierten Designfirmen wie z. Foster + Partner Und Gensler, die zu den ästhetischen und funktionalen Elementen von Gebäuden beitragen und Schindler die Möglichkeit bieten, seine innovativen Lösungen zu präsentieren.

Technologielieferanten

Die Integration fortschrittlicher Technologie ist für Schindlers Betrieb von entscheidender Bedeutung. Wichtige Partnerschaften mit Technologielieferanten, insbesondere im Internet der Dinge (Internet of Things) und KI (künstliche Intelligenz), verbessern die Effizienz ihrer Produkte. Im Jahr 2022 war Schindler eine Partnerschaft mit IBM Verbesserung von Datenanalysefunktionen, was zu einer prognostizierten Betriebskosteneinsparung von rund um 15%.

Die Investition in Technologiepartnerschaften spiegelt sich in Schindlers F & E -Ausgaben wider, die ungefähr rund ums 5.5% dessen Gesamteinnahmen im Jahr 2022, in dem das Engagement für Innovation betont wird.

Wartungsanbieter

Partnerschaften mit Wartungsdienstleister sind wichtig, um die Langlebigkeit und Zuverlässigkeit der Produkte von Schindler sicherzustellen. Schindler bietet in der Regel einen Wartungsvertrag für eine Dauer von 5-10 Jahre Nachinstallation. Im Jahr 2022 hielt Schindler über 1,3 Millionen Einheiten weltweit, die herum erzeugen 1,9 Milliarden US -Dollar in wiederkehrenden Wartungseinnahmen.

Darüber hinaus tragen die Partnerschaften von Schindler mit unabhängigen Dienstleistern dazu bei, seine Reichweite in verschiedenen Märkten zu verlängern und sicherzustellen, dass Kunden Zugang zu den erforderlichen Wartungsdiensten haben.

Schindler Holding AG - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Schindler Holding AG arbeitet durch verschiedene wichtige Aktivitäten, die für die Bereitstellung seines Wertversprechens in der Aufzugs- und Rolltreatbranche von entscheidender Bedeutung sind.

Aufzugs- und Rolltreppenherstellung

Schindler hat sich als führend in der Herstellung von Aufzügen und Rolltreppen etabliert. Im Jahr 2022 meldete das Unternehmen einen Umsatz von Einnahmen von CHF 12,35 Milliardenmit ungefähr 50% von diesem stammen aus neuen Installationen. Schindlers Fabriken in der Schweiz, China und Indien sind mit fortschrittlicher Technologie ausgestattet, um eine qualitativ hochwertige Produktion zu gewährleisten. Das Unternehmen führte seine neueste Produktlinie, den Schindler 5500 Elevator, mit energieeffizienten Technologien und intelligenten Steuerelementen ein.

Installationsdienste

Die Installation von Aufzügen und Rolltreppen ist ein wesentlicher Bestandteil der Operationen von Schindler. Die Firma hat übertrifft 20.000 Installationen Weltweit allein im Jahr 2022. Diese Installationen reichen von Wohngebäuden bis hin zu kommerziellen Wolkenkratzern und betonen die Anpassungsfähigkeit und Skalierbarkeit von Schindlers Diensten. Der durchschnittliche Installationszeitraum beträgt ungefähr 6 bis 12 Monateabhängig von der Projektgröße.

Wartungs- und Reparaturdienste

Die Wartungsdienste von Schindler sind entscheidend für die Gewährleistung der operativen Effizienz und Sicherheit. Das Unternehmen dient über 1 Million Einheiten weltweit. Im Jahr 2022 erzeugte das Wartungssegment CHF 6,1 Milliarden, um zu repräsentieren 49% des Gesamtumsatzes. Die Serviceverträge reichen normalerweise von 3 bis 5 Jahre, damit Kunden vorhersehbare Wartungskosten haben.

Forschung und Entwicklung

Innovation ist der Kern der Strategie von Schindler. Im Jahr 2022 investierte Schindler ungefähr CHF 400 Millionen in Forschung und Entwicklung, was darum geht 3.2% von ihren Gesamteinnahmen. Diese Investition konzentriert sich auf die Verbesserung der Produktsicherheit, der Energieeffizienz und der digitalen Lösungen. Schindler hat sich auch mit Technologieunternehmen zusammengetan, um in Bereichen wie IoT und KI voranzukommen, um intelligenteren Lösungen für Bau und Vorhersage zu entwickeln.

Schindler Holding AG - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Schindler Holding AG, ein führender Anbieter der Aufzugs- und Rolltreatbranche, nutzt mehrere wichtige Ressourcen, um seinen Wettbewerbsvorteil aufrechtzuerhalten und seinen Kunden einen Mehrwert zu bieten. Im Folgenden finden Sie die wesentlichen Komponenten ihrer Schlüsselressourcen.

Qualifizierte Arbeitskräfte

Ab 2022 beschäftigte Schindler ungefähr ungefähr 68,000 Menschen weltweit. Das Unternehmen investiert erheblich in Schulungen und Entwicklung, um eine hochqualifizierte Arbeitskräfte zu gewährleisten, was für die Aufrechterhaltung der betrieblichen Effizienz und für den außergewöhnlichen Kundenservice von entscheidender Bedeutung ist. Die durchschnittliche Amtszeit der Mitarbeiter weist auf ein starkes Engagement für die Stabilität der Belegschaft hin, wobei viele Mitarbeiter bei Schindler langfristige Karrieren haben.

Fortschrittliche Technologie und Maschinen

Schindlers Investition in fortschrittliche Technologie und Maschinen ist bemerkenswert. Im Jahr 2022 wurde das Unternehmen vergeben CHF 160 Millionen Um Forschung und Entwicklung zu innovieren und Produktangebote zu verbessern, einschließlich intelligenter Aufzüge und energieeffizienten Systeme. Ihre proprietäre Technologie wie der Schindler 7000 nutzt fortschrittliche Algorithmen und Sensoren, die den Zugang und die Energieeffizienz des Aufbaus verbessern.

Starker Marken -Ruf

Schindler hat einen robusten Ruf von Marken, der weltweit für Qualität und Zuverlässigkeit anerkannt ist. Nach dem Brandfinanzierung 2023 BerichtSchindler gehört zu den Top 10 Aufzugsunternehmen mit einem Markenwert von ungefähr CHF 1,5 Milliarden. Kundenvertrauen und Markentreue wurden durch jahrzehntelange konsequente Leistung und Innovation aufgebaut.

Globales Verteilungsnetz

Schindler betreibt ein großes globales Vertriebsnetz, das eine effiziente Servicebereitstellung und die Produktverfügbarkeit ermöglicht. Das Unternehmen hat mehr als 1,000 Zweige in Over 100 Länder. Dieses expansive Netzwerk erleichtert die sofortigen Installationen, Wartung und Wartung, wodurch zur Kundenzufriedenheit und zur Reichweite der Markteinführung beiträgt.

Schindler Holding AG - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Zuverlässige vertikale Transportlösungen sind im Kern von Schindler, die AGs Angebote innehat. Das Unternehmen ist ein führender Anbieter von Aufzügen und Rolltreppen, die in Over operiert werden 100 Länder. Im Jahr 2022 meldete Schindler einen Segmentumsatz von ungefähr CHF 11,7 Milliarden Für sein neues Installationsgeschäft, in dem er im vertikalen Transportsektor einen starken Halt zeigt. Mit einem Fokus auf Qualität und Technologie sind ihre Produkte so konzipiert, dass sie ein reibungsloses, sicheres und effizientes Benutzererlebnis bieten. Das Unternehmen hat einen Marktanteil von rund um 15% Auf dem globalen Markt für Aufzugs- und Rolltreppen, der schätzungsweise wert ist CHF 70 Milliarden jährlich.

Innovative und energieeffiziente Produkte sind ein weiterer wichtiger Wertversprechen. Die Produkte von Schindler enthalten fortschrittliche Technologien, die den Energieverbrauch minimieren. Ihre Schindler 7000 Die Aufzugsserie zum Beispiel bietet Energieeinsparungen von bis zu 50% im Vergleich zu herkömmlichen Aufzügen. Das Unternehmen hat sich für eine nachhaltige Entwicklung verpflichtet und auf eine abzielt 30% Reduzierung des CO2-Fußabdrucks bis 2030. Im Jahr 2021 führte die energieeffizienten Lösungen von Schindler zu Einsparungen für Kunden mit insgesamt herum CHF 630 Millionen.

Umfassende Wartungsdienste Verbesserung der Kundenzufriedenheit und der betrieblichen Effizienz. Die Wartungsverträge von Schindler decken über 1,5 Millionen Einheiten weltweit. Im Jahr 2022 trugen Wartungsdienste zu ungefähr bei CHF 5,4 Milliarden im Einkommen übersetzt auf ungefähr 46% des Gesamtumsatzes des Unternehmens. Ihre Vorhersagewartungstechnologie verwendet Datenanalysen, um potenzielle Probleme präventiv anzugehen, wodurch die Ausfallzeiten und die Verbesserung der Servicezuverlässigkeit verringert werden.

Globale Reichweite mit lokalem Fachwissen Ermöglicht Schindler, seine Dienstleistungen auf verschiedene Märkte anzupassen. Das Unternehmen beschäftigt sich über 67,000 Menschen weltweit, um sicherzustellen, dass lokale Teams die regionalen Anforderungen verstehen. Schindlers F & E -Ausgaben erreichten ungefähr CHF 212 Millionen Im Jahr 2021 erleichtert die Produktinnovation, die lokale Vorschriften und Kundenpräferenzen entspricht. Das Unternehmen betreibt zahlreiche Produktionsanlagen strategisch in Ländern wie z. B. China, Deutschland, und die Vereinigte Staaten, um eine Konsistenz in der Qualität zu gewährleisten, während sie bestimmte Marktbedürfnisse befriedigen.

Schindler Holding AG - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Schindler Holding AG hat verschiedene Kundenbeziehungsstrategien eingerichtet, um seine Marktposition in der Aufzugs- und Rolltreatbranche zu stärken. Nachfolgend finden Sie die Schlüsselkomponenten des Ansatzes für Kundenbeziehungen.

Langfristige Servicevereinbarungen

Schindler konzentriert sich darauf, Kunden durch langfristige Servicevereinbarungen zu behalten, die einen stabilen Einnahmequellen sicherstellen. Ab 2022 meldete das Unternehmen einen Dienstleistungseinnahmen von Service Business von CHF 3,6 Milliardenungefähr ungefähr 23% des Gesamtumsatzes. Das Service -Segment profitiert von Verträgen, die normalerweise von fünf bis fünfzehn Jahren dauern. Dies gewährleistet die Kundenbindung und eine anhaltende Interaktion im gesamten Lebenszyklus der installierten Produkte.

Engagierter Kundensupport

Schindler betont den engagierten Kundensupport, um die Zufriedenheit zu verbessern und eine betriebliche Effizienz zu gewährleisten. Das Unternehmen bietet rund um die Uhr den Kundendienst an, was zu einer gemeldeten Kundenzufriedenheitsrate von geführt hat 94%. Im Jahr 2023 behandelte das Kundenunterstützungsteam von Schindler 1 Million Serviceanfragen, die ein Engagement für reaktionsschnelle und effektive Lösung des Problems zeigen.

Persönliche Beziehungsmanager

Um ihren Ansatz weiter zu personalisieren, weist Schindler den wichtigsten Kunden engagierte Beziehungsmanager zu. Diese Strategie ermöglicht die maßgeschneiderte Servicebereitstellung, das Verständnis der kundenspezifischen Bedürfnisse und die Verbesserung des gesamten Kundenbindung. Im Jahr 2022 hatte das Unternehmen ungefähr 200 persönliche Beziehungsmanager in verschiedenen Regionen mit Plänen, diese Zahl durch zu erhöhen 15% im Jahr 2023 zur Unterstützung der erweiterten Märkte.

Feedback- und Verbesserungsprogramme

Schindler bietet aktiv Kundenfeedback ein, um Produkt- und Serviceverbesserungen voranzutreiben. Das Unternehmen führt regelmäßige Umfragen mit einer durchschnittlichen Rücklaufquote von durch 75% von Kunden. Im Jahr 2022 führten Erkenntnisse aus dem Feedback zu a 10% Verbesserung der Servicebereitstellungsgeschwindigkeit. Schindler hat auch ein Programm für kontinuierliche Verbesserungen implementiert, das sich gesehen hat 80% von Kundenvorschlägen, die in den letzten zwei Jahren in Betriebsänderungen integriert sind.

Schindler Holding AG - Geschäftsmodell: Kanäle

Schindler Holding AG nutzt einen vielfältigen Ansatz, um seine Kunden zu erreichen, die Marktpräsenz zu verbessern und seine Wertschöpfung effektiv zu liefern. Das Unternehmen betont verschiedene Kanäle, darunter Direktvertrieb, Online -Service -Portale, Partnernetzwerke und Teilnahme an Branchenhandelsmessen.

Direktvertrieb

Schindler betreibt ein engagiertes Team von Vertriebsprofis, um sich direkt mit Kunden zu beschäftigen. Im Jahr 2022 meldete das Unternehmen eine Belegschaft von Over 68.000 Mitarbeitermit einem erheblichen Teil der Verkaufs- und Servicefunktionen. Die Direktvertrieb ist dafür verantwortlich, ungefähr zu generieren 63% von Schindlers Gesamtumsatz, die sich um CHF aus betrug 11 Milliarden Im Jahr 2021 ermöglicht dieser Kanal personalisierte Interaktionen, die starke Kundenbeziehungen und Aufbewahrung fördern.

Online -Service -Portale

Die Online -Plattformen des Unternehmens spielen eine wesentliche Rolle in seiner Kundenbindungstrategie. Zu den digitalen Diensten von Schindler gehören die Wartungsplanung, die Fernüberwachung von Aufzügen und Rolltreppen sowie die Unterstützung der Online -Fehlerbehebung. Im Jahr 2022 berücksichtigten digitale Dienste 15% von neuen Serviceeinnahmen, die eine erhebliche Verschiebung der Digitalisierung in der Branche widerspiegeln. Das Portal verzeichnete eine Verkehrszunahme von 30% Jahr-über-Jahr, was ein wachsendes Vertrauen in digitale Lösungen zeigt.

Partnernetzwerke

Schindler arbeitet mit einer Vielzahl von Partnern zusammen, um seine Marktreichweite zu erweitern. Das Partnernetzwerk des Unternehmens umfasst Bauunternehmen, Immobilienentwickler und Architekten. Im Jahr 2021 ungefähr 25% Von Schindlers Projekten wurden durch Partnerschaften erzeugt, was zu einem erheblichen Anteil der gelieferten Gesamtprojekte beitrug. Zusätzlich berichtete Schindler a 10% Zunahme der Partnerschaften in den letzten zwei Jahren, was auf die Effektivität dieses Kanals bei der Förderung des Geschäftswachstums hinweist.

Branchenhandelsshows

Die Teilnahme an Branchen -Messen ist ein weiterer wichtiger Kanal für Schindler, der die Möglichkeit bietet, Innovationen zu präsentieren und sich mit Kunden und Partnern zu verbinden. Im Jahr 2022 besuchte Schindler 15 Haupthandelsausstellungen Weltweit, einschließlich der International Lift Expo in Paris und der World Elevator & Escalator Expo in Shanghai. Diese Veranstaltungen ermöglichen die direkte Beschäftigung mit potenziellen Kunden und Branchenstakeholdern und tragen dazu bei 8% von neuen Kundenakquisitionen.

Diese Kanäle ermöglichen es Schindler gemeinsam, sein Wertversprechen effektiv zu kommunizieren, die Kundeninteraktionen zu erleichtern und die Umsätze für seine vielfältigen Serviceangebote im Sektor des Aufzugs und der Rolltreppe zu steigern.

Schindler Holding AG - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Schindler Holding AG bedient eine Vielzahl von Kundensegmenten, die unterschiedliche Bedürfnisse und Eigenschaften umfassen. Diese Diversifizierung ermöglicht es dem Unternehmen, seine Dienstleistungen und Produkte effektiv anzupassen.

Immobilienentwickler

Immobilienentwickler sind ein entscheidendes Kundensegment für Schindler. Sie erfordern effiziente vertikale Transportlösungen für Neubauten, um den Eigentumswert zu verbessern. Im Jahr 2022 wurde der globale Baumarkt mit ungefähr bewertet 10,5 Billionen US -Dollarmit einem erheblichen Teil an Hochhäuser, in denen Aufzüge und Rolltreppen unerlässlich sind.

Gewerbe Bauherren

Gewerbliche Baueigentümer nutzen die Lösungen von Schindler, um einen reibungslosen Betrieb und die Zufriedenheit der Mieter zu gewährleisten. Im Jahr 2022 erlebte der gewerbliche Immobiliensektor ein Investitionsvolumen von ungefähr 700 Milliarden US -Dollar allein in den Vereinigten Staaten. Schindlers Aufzüge haben einen erheblichen Marktanteil in diesem Bereich und bieten zuverlässige Systeme für Bürokomplexe, Einkaufszentren und Hotels.

Wohnimmobilienverwalter

Wohnimmobilienverwalter repräsentieren ein weiteres wichtiges Segment, da sie die Wartung und den Service von Wohnleitungen und Rolltreppen überwachen. In Europa beispielsweise wird der Wohnmarkt für die Installation und Wartung von Wohnhelfen voraussichtlich auf einem CAGR von wachsen 7.4% von 2022 bis 2027, die einen Wert von ungefähr erreichen 3 Milliarden Dollar bis 2027.

Öffentliche Infrastruktureinheiten

Schindler dient auch öffentliche Infrastrukturunternehmen, einschließlich staatlicher Projekte und Transportmittel. Dieses Segment umfasst U -Bahn -Systeme, Flughäfen und andere öffentliche Transitanlagen. Im Jahr 2023 wird erwartet, dass die globalen Ausgaben für öffentliche Infrastrukturprojekte überschreiten werden $ 4 Billion, angetrieben von Urbanisierung und Bedürfnis nach modernisierten Transportsystemen.

Durch die Bewältigung der einzigartigen Anforderungen jedes Kundensegments ist Schindler positioniert, um seine Angebote zu optimieren und die Kundenzufriedenheit in verschiedenen Märkten zu verbessern.

Schindler Holding AG - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Die Analyse der Kostenstruktur ist für das Verständnis der finanziellen Dynamik der Schindler -Holding AG von wesentlicher Bedeutung. Das Unternehmen tätig in der Aufzugs- und Rolltreatbranche, die spezifische Kosten -Treiber aufweist, die sich auf die allgemeine Rentabilität und die Betriebseffizienz auswirken.

Herstellungskosten

Zu Schindlers Produktionskosten gehören hauptsächlich Materialien, Arbeitskräfte und Gemeinkosten, die mit der Herstellung von Aufzügen und Rolltreppen verbunden sind. Im Jahr 2022 meldete Schindler die Produktionskosten von ungefähr CHF 3,2 Milliardeneine Erhöhung von einer Erhöhung von CHF 3,0 Milliarden Im Jahr 2021, angetrieben von steigenden Rohstoffkosten und Inflationsdruck.

F & E -Kosten

Das Unternehmen betont Innovation in seinem Geschäftsmodell und widmet Ressourcen für Forschung und Entwicklung. Im Jahr 2022 belief sich die F & E -Ausgaben von Schindler auf CHF 151 Millionen, um zu repräsentieren 3.0% des Gesamtumsatzes. Diese Investition ist entscheidend für die Weiterentwicklung von Technologien wie Vorhersagewartung und intelligente Baulösungen.

Belegschaftsgehälter

Schindler beschäftigt eine globale Belegschaft, um seine Geschäftstätigkeit zu verwalten. Die Gesamtkosten der Belegschaft, einschließlich Gehälter und Vorteile, lag in der Nähe CHF 1,8 Milliarden im Jahr 2022. mit over 62,000 Mitarbeiter weltweit führt dies zu einer durchschnittlichen Kosten von ungefähr CHF 29.000 pro Mitarbeiter jährlich.

Marketing- und Verkaufskosten

Marketing- und Vertriebskosten sind für Schindler von Bedeutung, da das Unternehmen seine Marktpräsenz und seine Kundenbeziehungen aufrechterhalten muss. Im Jahr 2022 waren diese Kosten ungefähr CHF 580 Millionen, um zu repräsentieren 10.0% des Gesamtumsatzes. Dies umfasst globale Werbung, Werbekampagnen und die Vergütung von Vertriebsmitarbeitern.

Schindlers Fokus auf Effizienz und Innovation zeigt sich in seiner Kostenstruktur. Wenn das Unternehmen eine wettbewerbsfähige Landschaft navigiert, ermöglicht das Verständnis dieser Kosten strategische Anpassungen, um die Rentabilität zu verbessern und gleichzeitig die Servicequalität aufrechtzuerhalten.

Schindler Holding AG - Geschäftsmodell: Einnahmequellenströme

Schindler Holding AG, ein weltweit führender Anbieter von Aufzügen und Rolltreppen, erzielt seine Einnahmen durch mehrere wichtige Ströme und konzentriert sich hauptsächlich auf Produktverkauf, Wartungsdienste, Modernisierung und langfristige Serviceverträge.

Produktverkauf (Aufzüge/Rolltreppen)

Der Produktumsatz ist ein erheblicher Umsatztreiber für Schindler und trägt ungefähr bei 57% des Gesamtumsatzes im Jahr 2022. Im Jahr 2022 meldete Schindler den Umsatz von Elevator- und Rolltümungsverkäufen von CHF 11,2 Milliardeneine robuste Nachfrage bei Projekten zur Stadtentwicklung und Infrastrukturinvestitionen.

Wartungs- und Wartungsgebühren

Wartungs- und Wartungsgebühren bieten einen wiederkehrenden Einnahmequellenstrom für das Geschäftsmodell von Schindler. Im Jahr 2022 belief sich die Serviceeinnahmen auf CHF 5,8 Milliarden, berücksichtigen 30% des Gesamtumsatzes. Dieses Segment ist entscheidend, da es die Kundenbindung und den kontinuierlichen Cashflow nach der Installation sicherstellt.

Modernisierung und Upgrades

Die Modernisierung und Upgrade -Dienste von Schindler ermöglichen es bestehenden Kunden, ihre Systeme mit den neuesten Technologien zu verbessern. Im Jahr 2022 erreichten die Einnahmen aus Modernisierungsprojekten CHF 1,5 Milliarden, beitragen 8% Um den Gesamtumsatz. Mit einem wachsenden Fokus auf Nachhaltigkeit und Effizienz steht dieses Segment für weiteres Wachstum.

Langfristige Serviceverträge

Langfristige Serviceverträge schaffen stabile, langfristige Beziehungen zu Kunden und bieten garantierte Einnahmen im Vertragszeitraum. Schindler berichtete, dass langfristige Verträge CHF generierten 1,0 Milliarden im Jahr 2022 im Umsatz, der rund ums 5% des Gesamteinkommens. Diese Strategie mindert Risiken im Zusammenhang mit Marktschwankungen.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die vielfältigen Einnahmequellen von Schindler seinen strategischen Fokus auf die Integration von Produktverkäufen mit fortlaufenden Service- und Modernisierungsangeboten aufnehmen und das Unternehmen für ein anhaltendes Wachstum des wettbewerbsfähigen Auftriebs- und Rolltreppenmarktes positionieren.