Shandong Iron and Steel Company Ltd. (600022.SS): Canvas -Geschäftsmodell

Trübung in die dynamische Welt von Shandong Iron and Steel Company Ltd. Von wichtigen Partnerschaften bis hin zu verschiedenen Einnahmequellen zeigt dieser Beitrag die integralen Komponenten, die den Erfolg des Unternehmens in einem hart umkämpften Markt vorantreiben. Entdecken Sie, wie Shandong Eisen und Stahl seine Ressourcen und Aktivitäten so ausrichten, dass er den Bedürfnissen seiner Kunden entspricht und gleichzeitig die Komplexität der globalen Lieferkette navigiert.

Shandong Iron and Steel Company Ltd. - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Shandong Iron and Steel Company Ltd. (SIS) stützt sich auf verschiedene wichtige Partnerschaften, um die betriebliche Effizienz zu verbessern und einen Wettbewerbsvorteil in der Stahlproduktionsindustrie aufrechtzuerhalten. Diese Partnerschaften spielen eine entscheidende Rolle bei der Sicherstellung von Ressourcenverfügbarkeit, Betriebslogistik, technologischem Fortschritt und der Einhaltung der behördlichen Einhaltung.

Rohstofflieferanten

SIS Quellen Rohstoffe, hauptsächlich Eisenerz und Kohle, von verschiedenen Lieferanten sowohl im Inland als auch international. Im Jahr 2022 meldete das Unternehmen einen jährlichen Verbrauch von ungefähr 25 Millionen Tonnen von Eisenerz und 10 Millionen Tonnen von Kohle abzusetzen. Zu den wichtigsten Lieferanten gehören:

• Vale S.A. - Brasilianer Eisenerzlieferant.
• Rio Tinto Group - Major Global Mining Group.
• China Shenhua Energy Company - Führende Kohleproduktionsfirma in China.

Logistik- und Schifffahrtsunternehmen

Die Logistik ist entscheidend für die rechtzeitige Lieferung von Rohstoffen und fertigen Produkten. SIS hat Partnerschaften mit verschiedenen Logistikunternehmen eingerichtet. Ab 2023 machten die geschätzten Logistikkosten etwa ungefähr 15% der Gesamtproduktionskosten. Zu den wichtigsten Logistikpartnern gehören:

• China Cosco Shipping Corporation-bietet groß angelegte Schifffahrtsdienstleistungen.
• Sinotrans Limited - bietet Logistik- und Frachtdienste an.
• Sichuan Railway Group - Wesentlich für den Schienenverkehr von Materialien in ganz China.

Technologieanbieter

Um Produktivität und Innovation aufrechtzuerhalten, arbeitet SIS mit Technologieanbietern für fortschrittliche Herstellungsprozesse und operatives Management zusammen. Im Jahr 2022 investierte SIS ungefähr 200 Millionen Dollar in der Aktualisierung von Technologie und Infrastruktur. Zu den wichtigsten Technologiepartnern gehören:

• Siemens AG - Anbieter von Automatisierungs- und Digitalisierungslösungen.
• ABB Ltd. - Lieferant von Industrie -Robotern und Automatisierungsausrüstung.
• Hexagon AB - Spezialisten für Design- und Messtechnologien.

Regierungsstellen

Partnerschaften mit staatlichen Unternehmen sind für die Einhaltung und Unterstützung im Betrieb von wesentlicher Bedeutung. SIS arbeitet mit verschiedenen Aufsichtsbehörden zusammen und Vorteile von staatlichen Initiativen, die darauf abzielen, die Emissionen zu reduzieren und nachhaltige Praktiken zu fördern. Im Jahr 2023 erhielt SIS Finanzmittel und Anreize in Höhe von ungefähr ungefähr 50 Millionen Dollar von der chinesischen Regierung für Umweltkonformitätsinitiativen.

Zusammenfassend nutzt Shandong Iron and Steel Company Ltd. diese strategischen Partnerschaften, um ihre Betriebsfähigkeiten zu verbessern und verschiedene mit dem Stahlherstellungsprozess verbundene Geschäftsrisiken zu verringern, um ein stetiges Wachstum und die Wettbewerbsfähigkeit des Marktes zu gewährleisten.

Shandong Iron and Steel Company Ltd. - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Stahlproduktion: Shandong Iron and Steel Company Ltd. (SIS) hat eine jährliche Rohstahlproduktionskapazität von ungefähr 20 Millionen Tonnen Ab 2023 nutzt das Unternehmen verschiedene Produktionsmethoden, einschließlich Hochöfen für Eisenschmelze und elektrische Lichtbogenöfen zum Recycling von Stahl. Im Jahr 2022 meldete SIS einen Stahlausgang von 17,2 Millionen Tonneneine Produktionseffizienz von etwa etwa 86% seiner Kapazität. Der Fokus der SIS auf effiziente Produktionsprozesse hilft bei der Reduzierung der Betriebskosten gleichzeitig und gleichzeitig die inländische und internationale Nachfrage.

Forschung und Entwicklung: SIS investiert erheblich in Forschung und Entwicklung in die Innovation und die Verbesserung der Produktangebote. Das Unternehmen hat ungefähr zugeteilt 1,5 Milliarden ¥ (um 220 Millionen Dollar) für F & E im Jahr 2022, die sich auf die Entwicklung von hochfesten Stahlprodukten und umweltfreundlichen Produktionstechniken konzentrieren. Die F & E -Abteilung hat sich produziert 200 Patente In den letzten fünf Jahren, insbesondere in fortschrittlichen Stahlmaterialien und Herstellungsprozessen.

Qualitätssicherung: Qualitätskontrolle ist entscheidend für die SIS -Operationen. Das Unternehmen beschäftigt fortschrittliche Test- und Überwachungssysteme, um sicherzustellen, dass seine Stahlprodukte sowohl nationale als auch internationale Standards entsprechen. SIS hat ein umfassendes Qualitätsmanagementsystem implementiert, das gemäß ISO 9001: 2015 zertifiziert ist, was dazu beigetragen hat, die Defektraten auf weniger als 1%. Im Jahr 2022 erreichte SIS eine Kundenzufriedenheitsrate von 95% Basierend auf Feedback -Umfragen von Kunden in verschiedenen Sektoren, einschließlich Bau und Automobil.

Lieferkettenmanagement: Shandong Iron and Steel Company unterhält ein integriertes Lieferkettensystem, das die Beschaffung von Rohstoffen, Produktionsprozessen und Vertrieb von fertigen Produkten effektiv verwaltet. Das Unternehmen bezeichnet über 70% von seinem Eisenerz von Hauslieferanten, um eine stabile Versorgung und Kosteneffizienz zu gewährleisten. Im Jahr 2022 berichtete SIS über eine Verringerung der Rohstoffbeschaffung von Vorlaufzeiten von 15% aufgrund verbesserter Lieferantenbeziehungen und logistischer Optimierung. Die folgende Tabelle zeigt die Schlüsselkomponenten der Effizienz der Lieferkette von SIS:

Durch die Konzentration auf diese wichtigen Aktivitäten ist SIS positioniert, um ihre Wettbewerbskante in der Stahlindustrie aufrechtzuerhalten und gleichzeitig ständig nach operativer Exzellenz und Kundenzufriedenheit strebt.

Shandong Iron and Steel Company Ltd. - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Stahlherstellungsanlagen sind ein Kernbericht für Shandong Iron and Steel Company Ltd. Ab 2023 betreibt das Unternehmen mehrere integrierte Stahlwerke in der Provinz Shandong, mit einer kombinierten jährlichen Stahlproduktionskapazität von ungefähr 20 Millionen Tonnen. Diese Einrichtungen umfassen hochmoderne Technologie für die Stahlproduktion, das Recycling und die Verarbeitung.

Qualifizierte Arbeitskräfte stellt eine wichtige Ressource für das Unternehmen dar. Ab dem jüngsten Bericht im Jahr 2022, der Eisen und Stahl mit Shandong verwendet 20.000 ArbeiterViele von ihnen besitzen spezielle Fähigkeiten in Metallurgie und Ingenieurwesen. Das Unternehmen investiert erheblich in die Ausbildung und Entwicklung der Belegschaft, um einen Wettbewerbsvorteil in der Branche aufrechtzuerhalten.

Fortgeschrittene Technologie wird im gesamten Betrieb von Shandong Iron und Steel eingesetzt. Das Unternehmen nutzt moderne Produktionstechniken, einschließlich Automatisierungs- und digitaler Überwachungssysteme, wodurch die Effizienz verbessert und die Betriebskosten gesenkt werden. Die jüngsten Investitionen haben sich insgesamt umgesetzt 3 Milliarden ¥ (etwa 440 Millionen Dollar) Ziel, Maschinen zu verbessern und nachhaltige Produktionsprozesse zu entwickeln.

Eisenerzreserven sind eine weitere kritische Ressource. Shandong und Stahl hat sowohl im Inland als auch international einen direkten Zugang zu mehreren Eisenerzminen festgelegt. Ab 2023 hält das Unternehmen geschätzt 400 Millionen Tonnen von Eisenerzreserven, die die Abhängigkeit von externen Lieferanten erheblich verringern und einen Wettbewerbskostenvorteil für Rohstoffe bieten.

Shandong Iron and Steel Company Ltd. - Geschäftsmodell: Wertvorschläge

Hochwertige Stahlprodukte: Shandong Iron and Steel Company Ltd. (SIS) ist für die Herstellung hochwertiger Stahlprodukte bekannt. Im Jahr 2022 berichtete das Unternehmen, dass es überarbeitet wurde 11 Millionen Tonnen aus Stahl, einschließlich heißer Stahlbleche, kaltgeschalteten Produkten und Spezialstählen. Das Unternehmen investiert kontinuierlich in fortschrittliche Fertigungstechnologien, die dazu beigetragen haben, einen Stahlproduktqualitätsindex von ungefähr zu erreichen 99.5% Bei Kundenzufriedenheitserhebungen.

Wettbewerbspreise: SIS bleibt mit seiner Preisstrategie auf dem Markt wettbewerbsfähig. Der durchschnittliche Verkaufspreis seiner Stahlprodukte betrug ungefähr ¥4,300 pro Tonne im Jahr 2022, was ungefähr ist 10% niedriger als der Branchendurchschnitt von ¥4,800 Laut Marktberichten pro Tonne. Diese Preisstrategie ermöglicht es SIS, einen breiteren Kundenstamm anzuziehen und gleichzeitig die Rentabilität aufrechtzuerhalten.

Zuverlässige Lieferkette: SIS verfügt über ein robustes Supply Chain Management -System, das die rechtzeitige Lieferung von Produkten gewährleistet. Im Jahr 2022 meldete das Unternehmen eine pünktliche Lieferquote von Over 95%, was deutlich höher ist als der Branchenmaßstab von rund um 85%. Diese Zuverlässigkeit wird auf strategische Partnerschaften mit logistischen Unternehmen und Investitionen in die Lieferkettentechnologie zurückgeführt.

Customisierte Stahllösungen: Das Unternehmen bietet eine Reihe von maßgeschneiderten Stahllösungen an, die auf den bestimmten Kundenanforderungen zugeschnitten sind. In seinem jüngsten vierteljährlichen Bericht stellte SIS fest, dass maßgeschneiderte Bestellungen ungefähr ausmachen 30% des Gesamtumsatzes. Dieses Segment ist von gewachsen 15% Vorjahr, was darauf hinweist, dass eine gestiegene Nachfrage nach maßgeschneiderten Produkten in Sektoren wie Automobile und Bauwesen aufweist.

Shandong Iron and Steel Company Ltd. - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Shandong Iron and Steel Company Ltd. (SIS) hat einen robusten Rahmen für die Verwaltung von Kundenbeziehungen festgestellt, die mit seinen strategischen Zielen übereinstimmen. Das Kundenbindung des Unternehmens konzentriert sich auf eine Vielzahl von Methoden, um die Loyalität zu fördern, die Zufriedenheit zu verbessern und letztendlich den Umsatz zu steigern. Im Folgenden finden Sie Schlüsselkomponenten des Ansatzes von SIS in Kundenbeziehungen.

Langzeitverträge

SIS betont die Sicherung von langfristigen Verträgen mit seinen wichtigsten Kunden, insbesondere im Bau- und Fertigungssektor. Diese Verträge umfassen oft mehrere Jahre und bieten eine stabile Einnahmequelle. Im Jahr 2022 berichtete SIS ungefähr ungefähr 65% der Einnahmen wurden von Kunden mit langfristigen Vereinbarungen erzielt.

Spezielle Kontomanager

Um die Kundenbeziehungen zu stärken, beschäftigt SIS engagierte Kontomanager. Diese Fachleute dienen als Hauptkontaktpunkt für Kunden und verbessern den personalisierten Service. Im Jahr 2022 erhöhte SIS sein Team von Kontomanagern durch 20% Um die steigenden Kundenanforderungen zu erfüllen und maßgeschneiderte Lösungen zu gewährleisten. Diese Initiative hat zu einem gemeldeten geführt 15% Erhöhung der Kundenbindungsraten im Vergleich zum Vorjahr.

Kundenfeedback -Systeme

Das Sammeln und Einsatz von Kundenfeedback ist ein wesentlicher Bestandteil der Strategie von SIS. Das Unternehmen hat fortschrittliche Feedback -Systeme implementiert, einschließlich Online -Umfragen und direkten Konsultationen. Ab dem zweiten Quartal 2023 hat SIS eine Rücklaufquote von erreicht 75% von seinem Kundenstamm mit 85% von Befragten, die Zufriedenheit mit den erhaltenen Diensten anzeigen. Diese Daten spielen eine entscheidende Rolle bei der Verfeinerung ihres Produktangebots.

After-Sales-Unterstützung

After-Sales-Unterstützung ist ein wesentlicher Schwerpunkt für SIS. Das Unternehmen bietet umfassende technische Unterstützung und Kundenservice für seine Produkte. Im Jahr 2022 investierte SIS ungefähr ¥ 150 Millionen (um 23 Millionen Dollar) Verbesserung der Nachverkaufsfunktionen. Infolgedessen sind Kundenbeschwerden um gesunken 30% Im Vergleich zu 2021 spiegelt die verbesserte Kundenzufriedenheit wider.

Dieser strukturierte Ansatz hilft nicht nur, dass Shandong Iron and Steel Company Ltd. Kunden beibehält, sondern auch seinen Ruf auf dem Markt erhöht. Datengesteuerte Strategien haben sich für die Wachstums- und Kundenzufriedenheitsinitiativen des Unternehmens als wesentlich erwiesen, was es zu einem starken Akteur in der Stahlindustrie macht.

Shandong Iron and Steel Company Ltd. - Geschäftsmodell: Kanäle

Shandong Iron and Steel Company Ltd. verwendet einen vielfältigen Ansatz für seine Kanäle, um sicherzustellen, dass seine Produkte effizient einen vielfältigen Kundenstamm erreichen.

Direktvertrieb

Die Direktvertrieb ist für Shandong Eisen und Stahl von entscheidender Bedeutung, insbesondere für die Verwaltung großer Konten und die Förderung von Beziehungen zu wichtigen Kunden in der Stahlindustrie. Im Jahr 2022 berichtete das Unternehmen, dass der Direktumsatz ungefähr ungefähr beigetragen hat 35% des Gesamtumsatzes, der die Effektivität dieses Kanals bei der Sicherung von Hauptverträgen mit Bau- und Fertigungsunternehmen widerspiegelt.

Online -Portal

Shandong Iron and Steel hat ein umfassendes Online -Portal entwickelt, das Transaktionen, Kundenanfragen und Bestellmanagement erleichtert. Ab 2023 kontaktiert die Online -Plattform rund um 20% des Gesamtumsatzes mit over 500,000 Eindeutige Besucher monatlich. Diese Plattform ermöglicht eine optimierte Kommunikations- und Bestellverarbeitung, wodurch das Kundenerlebnis erheblich verbessert wird.

Händler und Agenten

Das Unternehmen ist stark auf ein Netzwerk von Distributoren und Agenten angewiesen, um in verschiedene regionale Märkte einzudringen. In den letzten Jahren hat Shandong Iron und Steel eine Partnerschaft mit Over geschaltet 200 Distributoren landesweit und beitragen zu ungefähr 40% des Verkaufsvolumens. Dieses umfangreiche Netzwerk ermöglicht es dem Unternehmen, schnell auf Marktänderungen und Kundenanforderungen zu reagieren.

Messen und Ausstellungen

Die Teilnahme an Branchenhandelsshows und -ausstellungen bietet Shandong Eisen und Stahl die Möglichkeit, seine Produkte und Innovationen zu präsentieren. Im Jahr 2022 nahm das Unternehmen an 5 Haupthandelsausstellungen, Generierung von Leads, die eine geschätzte Ausgabe machten 5% des Jahresumsatzes. Diese Veranstaltungen sind für die Sichtbarkeit der Marken und die Vernetzung mit potenziellen Kunden und Partnern von entscheidender Bedeutung.

Die Kanalstrategie von Shandong Iron and Steel Company Ltd. kombiniert traditionelle Methoden mit moderner Technologie und gewährleistet eine effektive Kommunikation und Bereitstellung ihres Wertversprechens an Kunden in verschiedenen Segmenten.

Shandong Iron and Steel Company Ltd. - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Shandong Iron and Steel Company Ltd. dient einer Vielzahl von Kundensegmenten, die für seine Betriebsstrategie und die Erzeugung von Einnahmen von wesentlicher Bedeutung sind. Das Verständnis dieser Segmente ermöglicht es dem Unternehmen, seine Angebote effektiv anzupassen.

Bauunternehmen

Bauunternehmen repräsentieren einen erheblichen Teil des Kundenstamms von Shandong Iron und Steel. Die Nachfrage nach Stahl im Bausektor wird durch laufende Infrastrukturprojekte und die Urbanisierung angetrieben. Im Jahr 2023 wird die allgemeine Nachfrage nach Stahl aus dem Bau von Bauwesen ungefähr ungefähr erreichen 1,5 Milliarden Tonnen Weltweit mit einem wesentlichen Beitrag aus China, wo sich Eisen und Stahl in Shandong befinden.

Automobilhersteller

Ein weiteres kritisches Segment sind Automobilhersteller, die qualitativ hochwertige Stahlprodukte für die Fahrzeugproduktion benötigen. Im Jahr 2022 wurde der globale Markt für Automobilstahl bewertet, um etwa 106 Milliarden US -Dollarmit Prognosen, um mit einer zusammengesetzten jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von zu wachsen 5.3% Zwischen 2023 und 2030 liefert Shandong Eisen und Stahl verschiedene Stahlquoten, die den Standards der Automobilindustrie entsprechen und es ihnen ermöglichen, einen erheblichen Anteil dieses Marktes zu erfassen.

Maschinenproduzenten

Maschinenhersteller verlassen sich auch stark auf Shandong Eisen und Stahl für verschiedene Stahlkomponenten. Der globale Markt für Industriemaschinen wurde geschätzt 570 Milliarden US -Dollar im Jahr 2022 mit einer erwarteten Wachstumsrate von 4.5% pro Jahr. Dieses Wachstum wird durch Fortschritte bei der Herstellungstechnologien und der zunehmenden Nachfrage nach Automatisierung vorangetrieben, was qualitativ hochwertige strukturelle und legierte Stähle erfordert.

Infrastrukturentwickler

Infrastrukturentwickler sind ein wesentliches Kundensegment für Eisen und Stahl von Shandong. Diese Entwickler benötigen eine konsistente Versorgung mit Stahl für Projekte wie Brücken, Straßen und Schienennetzwerke. Der globale Infrastrukturmarkt wurde ungefähr ungefähr bewertet $ 4 Billion im Jahr 2022 mit einer prognostizierten CAGR von 6.4% Von 2023 bis 2030. Die Nachfrage dieses Segments nach Stahl wird stark von staatlichen Investitionen und öffentlich-privaten Partnerschaften beeinflusst, die darauf abzielen, die Infrastrukturfähigkeiten zu verbessern.

Diese detaillierte Aufschlüsselung zeigt, dass die strategische Übereinstimmung von Shandong Iron and Steel Company zu verschiedenen Marktsegmenten und die Bedeutung dieser Kundengruppen für den Umsatz und die Gewährleistung eines nachhaltigen Geschäftswachstums hervorgehoben wird.

Shandong Iron and Steel Company Ltd. - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Shandong Iron and Steel Company Ltd. (SIS) ist in einer kapitalintensiven Branche tätig und führt zu einer eindeutigen Kostenstruktur. Die Hauptkomponenten der Kostenstruktur sind nachstehend dargestellt.

Rohstoffbeschaffung

Rohstoffe sind für die Herstellung von Stahl von entscheidender Bedeutung. Für SIS umfassen die Hauptmaterialien Eisenerz, Kohleverkleidung und Schrottstahl. Im Jahr 2022 gab SIS an, ungefähr auszugeben 27,5 Milliarden ¥ (Ungefähr USD 4,3 Milliarden) Auf Rohstoffbeschaffung. Das Unternehmen zielt darauf ab, das Lieferkettenmanagement zu optimieren, um die Ausgaben zu minimieren 70% der Gesamtproduktionskosten.

Herstellungskosten

Die Produktionskosten umfassen Betriebskosten im Zusammenhang mit der Herstellung von Stahlprodukten. Im Jahr 2022 erreichten die Herstellungskosten von SIS ungefähr ungefähr ¥ 15,3 Milliarden (Um USD 2,4 Milliarden). Die wichtigsten Komponenten dieser Kosten sind Energieverbrauch, Ausrüstungswartung und Gemeinkosten. Das Unternehmen nutzt moderne Technologie, um die Effizienz zu verbessern, was zu einer potenziellen Reduzierung der Fertigungskosten um bis zu bis hin zu führen kann 15% In den nächsten drei Jahren.

Arbeitskosten

Die Arbeitskosten sind ein wesentlicher Bestandteil der Kostenstruktur von SIS mit Löhnen, Leistungen und Schulungen, die diese Ausgaben ausmachen. Im Geschäftsjahr 2022 machten die Arbeitskosten etwa ungefähr ¥ 6,2 Milliarden (Ungefähr USD 1 Milliarde). Das Unternehmen beschäftigt sich über 20,000 Arbeitnehmer, was zu Arbeitskosten pro Mitarbeiter von rund ums Angestellte führt ¥310,000 (Über USD 48,000). Es werden Anstrengungen unternommen, um die Produktivität der Belegschaft durch Schulungs- und Leistungsanreize zu verbessern.

F & E -Investitionen

Forschung und Entwicklung (F & E) ist für SIS von entscheidender Bedeutung, um die Produktqualität zu innovieren und zu verbessern. Im Jahr 2022 investierte SIS ungefähr 1,2 Milliarden ¥ (Um USD 190 Millionen) in F & E -Aktivitäten. Dies ist um 1.5% des Gesamtumsatzes. Diese Investitionen zielen auf die Entwicklung neuer Stahlstufen und die Verbesserung der Produktionsprozesse ab, die möglicherweise zu Kosteneinsparungen und zu einer höheren Wettbewerbsfähigkeit des Marktes führen können.

Shandong Iron and Steel Company Ltd. - Geschäftsmodell: Einnahmenströme

Shandong Iron and Steel Company Ltd., ein bedeutender Akteur in der globalen Stahlproduktionsindustrie, stammt aus mehreren wichtigen Quellen. Das Verständnis dieser Einnahmequellen ist für die Analyse der finanziellen Gesundheit und Marktpositionierung des Unternehmens von wesentlicher Bedeutung.

Direktstahlverkäufe

Der primäre Einnahmequellen für Shandong Eisen und Stahl stammt aus dem Direktverkauf von Stahlprodukten. Im Jahr 2022 meldete das Unternehmen eine Stahlproduktion von ungefähr 10,5 Millionen Tonnen, mit einem Gesamtumsatz, der aus Stahlverkäufen erzielt wird RMB 54,5 Milliarden. Der durchschnittliche Verkaufspreis von Stahlprodukten schwankte zwischen RMB 5.000 Zu RMB 5.500 pro Tonne, erheblich beeinflusst von Marktnachfragen und Rohstoffkosten.

Langzeitverträge

Shandong Iron und Stahl schließen auch langfristige Verträge mit verschiedenen Branchen ab, einschließlich Bau und Automobil. Diese Verträge bieten stabile und vorhersehbare Einnahmequellen. In ihrem letzten Geschäftsjahr machten sich langfristige Verträge ungefähr aus 25% der Gesamteinnahmen, die ungefähr übersetzt RMB 13,6 Milliarden. Das Unternehmen hat Verträge mit großen staatlichen Unternehmen und laufenden staatlichen Infrastrukturprojekten sichergestellt.

Custom -Produktverkäufe

Ein weiterer entscheidender Umsatzstrom beinhaltet den Verkauf von kundenspezifischen Stahlprodukten, die auf bestimmte Kundenanforderungen zugeschnitten sind. Dieses Segment hat ein robustes Wachstum gezeigt, das dazu beiträgt RMB 8,3 Milliarden Zu den Gesamtumsätzen im Jahr 2022. Die kundenspezifischen Produkte haben aufgrund ihrer speziellen Art häufig höhere Preise, wobei die Margen bis zu bis zu 20% Bei diesen Umsätzen, die erhebliche Rentabilität bieten.

Einkommen exportieren

Shandong Eisen und Stahl erzielen auch Einnahmen durch Exporte. Im Jahr 2022 exportierte das Unternehmen ungefähr 2,1 Millionen Tonnen von Stahl, was zu Exporteinnahmen von etwa etwa RMB 10 Milliarden. Die wichtigsten Märkte sind Südostasien, Europa und Nordamerika, wobei ausländische Verkäufe dazu beitragen 18% des Gesamtumsatzes.

Insgesamt diversifiziert Shandong Iron and Steel Company Ltd. seine Einnahmequellen effektiv und gewährleistet eine robuste finanzielle Leistung in einem volatilen Markt, indem Direktverkäufe mit langfristigen Verträgen, kundenspezifischen Angeboten und internationalen Exporten in Einklang gebracht werden.