Peking Changjiu Logistics Co., Ltd (603569.SS): Canvas -Geschäftsmodell

In der sich schnell entwickelnden Landschaft der Logistik, Peking Changjiu Logistics Co., Ltd. fällt mit seinem strategischen Ansatz auf, der im zwingenden Rahmen der detailliert ist Geschäftsmodell Canvas. Diese Leinwand zeigt, wie das Unternehmen wichtige Partnerschaften, innovative Ressourcen und maßgeschneiderte Dienstleistungen nutzt, um zuverlässige Lieferkettenlösungen in ganz China zu liefern. Tauchen Sie ein, um jede Komponente ihres Geschäftsmodells zu untersuchen und die Geheimnisse hinter ihrem Erfolg in der Logistik -Arena aufzudecken.

Peking Changjiu Logistics Co., Ltd - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Peking Changjiu Logistics Co., Ltd ist auf verschiedene wichtige Partnerschaften angewiesen, um seine Geschäftstätigkeit zu optimieren und seine Serviceangebote in der Wettbewerbslogistiklandschaft zu verbessern. Diese Partnerschaften spielen eine wichtige Rolle bei der Erweiterung ihrer Reichweite und Fähigkeiten.

Güterverkehrspartner

Güterverkehrspartnerschaften sind für die Peking Changjiu Logistics ein wesentlicher Bestandteil, um die rechtzeitige und effiziente Lieferung von Waren zu gewährleisten. Das Unternehmen hat sich mit mehreren wichtigen Güterträgern zusammengetan, darunter:

• China Railway Corporation: bietet umfangreiche Bahnnetzleistungen an.
• China Cosco Shipping Corporation Limited: Bietet umfassende Lösungen für Meeresfracht.
• SF Express: Spezialisiert auf schnelle und zuverlässige Express -Lieferdienste.

In den letzten Jahren hat Peking Changjiu über einen Anstieg des Frachttransportvolumens mit einem bemerkenswerten Volumen berichtet 25% Anstieg in Sendungen im Jahr 2022 über seine Güterpartner.

Technologieanbieter

Die Zusammenarbeit mit Technologieanbietern ist für die Verbesserung der betrieblichen Effizienz und der Servicequalität von entscheidender Bedeutung. Bemerkenswerte Technologiepartnerschaften umfassen:

• Oracle: Implementierung fortschrittlicher Lieferkettenmanagementsysteme.
• SAP: Wird für Unternehmensplanungslösungen für Unternehmensressourcen verwendet.
• Alibaba Cloud: Unterstützt Cloud-basierte Logistikverwaltung und Datenanalyse.

Diese Partnerschaften ermöglichen es Peking Changjiu, modernste Technologie zu nutzen und zu a beizutragen 15% Reduktion in Betriebskosten im letzten Geschäftsjahr.

Lokale Händler

Lokale Distributoren spielen eine entscheidende Rolle im Last-Mile-Liefernetz des Unternehmens, um die lokale Marktdurchdringung zu gewährleisten. Einige der bedeutenden lokalen Distributoren umfassen:

• Peking Zhongxinyuan Logistics Co., Ltd: konzentriert sich auf städtische Lieferlösungen.
• Shenzhen Jhj Logistics Co., Ltd: Bietet regionale Vertriebsdienste.
• Guangzhou Yunda Express Co., Ltd: Verbessert die Serviceabdeckung in Südchina.

Im Jahr 2022 führten Partnerschaften mit lokalen Distributoren zu einem 30% Erhöhung Bei Kundenzufriedenheitsbewertungen, die durch verbesserte Lieferzeiten angetrieben werden.

Regierungsbehörden

Die Einbeziehung mit Regierungsbehörden ist entscheidend für die Einhaltung von Vorschriften und die Leistung von Subventionen. Zu den wichtigsten Partnerschaften gehören:

• Verkehrsministerium der Volksrepublik China: Arbeiten zur nationalen Logistikpolitik.
• Allgemeine Verwaltung von Zoll: Gewährleistet optimierte grenzüberschreitende Logistikvorgänge.
• Lokale Regierungen: Unterstützungsinitiativen für die Entwicklung der städtischen Logistik.

Im Jahr 2023 erhielt Peking Changjiu Logistics a 3 Millionen ¥ Subvention der städtischen Regierung von Peking zielte auf die Verbesserung der Logistikinfrastruktur ab.

Partnerschaftstyp	Partnername	Beitrag
Frachttransport	China Railway Corporation	Eisenbahngüter
Frachttransport	SF Express	Express -Lieferservices
Technologie	Orakel	Lieferkettenmanagement
Technologie	Alibaba Cloud	Cloud -Logistiklösungen
Lokale Verteilung	Peking Zhongxinyuan Logistics	Städtische Lieferung
Regierung	Verkehrsministerium	Zusammenarbeit der Logistikrichtlinie

Peking Changjiu Logistics Co., Ltd - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Logistikverwaltung ist von zentraler Bedeutung für Peking Changjiu Logistics Co., Ltd.'s Betriebsrahmen. Das Unternehmen setzt fortschrittliche Logistiklösungen ein und integriert Technologie- und Datenanalyse, um die Effizienz zu verbessern. Im Jahr 2022 meldete das Unternehmen eine Logistiknetzwerks, die ungefähr 5,000 Kunden in verschiedenen Sektoren in China. Ihre Logistikfunktionen werden von einer Flotte von Over unterstützt 300 Fahrzeuge, die zur rechtzeitigen Lieferung und zur Kosteneffektivität beitragen.

Frachtweiterung ist eine weitere kritische Aktivität für die Peking Changjiu -Logistik. Das Unternehmen bietet umfassende Frachtdienste an, einschließlich Luft-, See- und Landverkehr. Im Jahr 2022 handelten sie nach oben von 100,000 Teus in Container -Fracht und etabliert sich als bedeutender Akteur auf dem Markt für Frachtstärke. Die Einnahmen, die aus den Frachtdiensten für das Geschäftsjahr bis Dezember 2022 erzielt wurden RMB 1,5 Milliarden RMB, widerspiegeln eine Wachstumsrate von 12% Jahr-über-Jahr.

Lagerdienste eine wichtige Komponente des Geschäftsmodells des Unternehmens bilden. Die Logistik von Peking Changjiu betreibt mehrere Lagerhäuser, die insgesamt übertroffen werden 200.000 Quadratmeter an strategischen Orten. Diese Einrichtungen sind mit modernen Inventarmanagementsystemen ausgestattet. Ab 2022 machten sich ihre Lagerdienste ungefähr aus 25% des Gesamtumsatzes in Höhe von ungefähr ungefähr RMB 600 Millionen. Die Nutzungsrate dieser Lagerhäuser bleibt konsequent oben 85%.

Kundenbetreuung ist eine Schlüsselaktivität, die die Kundenbeziehungen untermauert. Das Unternehmen beschäftigt ein engagiertes Support -Team, das rund um die Uhr Unterstützung bietet. Im Jahr 2022 verwaltete Peking Changjiu Logistics über 200,000 Kundendienstinteraktionen, die eine Zufriedenheitsrate von ungefähr erreichen 92%. Diese Verpflichtung zur Kundensupport spiegelt sich in einem NET Promoter Score (NPS) von wider 75, was auf eine starke Kundenbindung hinweist.

Schlüsselaktivität	Details	Finanzielle Auswirkungen
Logistikverwaltung	Wartung von 5.000 Kunden, Flotte von 300 Fahrzeugen	N / A
Frachtweiterung	100.000 TEUs, Umsatz von 1,5 Milliarden RMB	12% Wachstum gegenüber dem Vorjahr
Lagerdienste	200.000 Quadratmeter, Umsatz von 600 Millionen RMB	25% des Gesamtumsatzes,> 85% Auslastungsrate
Kundenbetreuung	200.000 Interaktionen, rund um die Uhr Verfügbarkeit	NPs von 75, 92% Zufriedenheitsrate

Peking Changjiu Logistics Co., Ltd - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Peking Changjiu Logistics Co., Ltd. arbeitet in einem stark wettbewerbsfähigen Logistiksektor und nutzt eine Reihe wichtiger Ressourcen, die für den betrieblichen Erfolg und seine Kundenzufriedenheit von entscheidender Bedeutung sind. Hier ist ein overview seiner wesentlichen Vermögenswerte:

Fahrzeugflotte

Die Fahrzeugflotte ist ein wesentliches Gut für die Logistik von Peking Changjiu. Ab den neuesten Berichten hat das Unternehmen eine Flotte von Over 1.200 Fahrzeuge, einschließlich LKWs und Vans, die auf verschiedene logistische Bedürfnisse zugeschnitten sind. Die jährlichen Betriebskosten für die Aufrechterhaltung und Leitung dieser Flotte werden auf etwa rund um die Flotte geschätzt 300 Millionen ¥.

Lagereinrichtungen

Das Unternehmen ist tätig 10 groß angelegte Lagerhäuser Strategisch gelegene Hauptverteilungspunkte in Peking und Umgebung. Diese Einrichtungen decken einen Bereich von ungefähr ab 100.000 Quadratmeter. Die Gesamtbestandskapazität beträgt ungefähr 80.000 Tonnen von Waren. Der kombinierte Wert dieser Lagervermögen liegt in der Nähe 500 Millionen ¥.

Erfahrene Belegschaft

Die Logistik von Peking Changjiu beschäftigt herum 2.000 Mitarbeiter, einschließlich Logistikmanagern, Fahrer, Lagerpersonal und IT -Spezialisten. Die Investition in die Schulungs- und Entwicklungsprogramme der Belegschaft beträgt ungefähr ¥ 50 Millionen jährlich. Das durchschnittliche Erfahrungsniveau ihrer Belegschaft liegt bei mehr als 5 Jahre In der Logistikbranche beiträgt der beitragende Effizienz und den effektiven Kundenservice bei.

Fortgeschrittene IT -Systeme

Das Unternehmen nutzt hoch entwickelte IT -Systeme für die Verwaltung von Logistikbetrieb, einschließlich Transportmanagementsystemen (TMS) und Warehouse Management Systems (WMS). Die jährlichen Ausgaben für IT -Lösungen und -unterstützung sind ungefähr 40 Millionen ¥. Diese Systeme ermöglichen es dem Unternehmen, Routen zu optimieren, das Inventar in Echtzeit zu verwalten und Datenanalysefunktionen zu verbessern.

Ressourcentyp	Details	Wert/Kosten
Fahrzeugflotte	Anzahl der Fahrzeuge: 1.200	300 Millionen ¥ (jährliche Betriebskosten)
Lagereinrichtungen	Anzahl der Lagerhäuser: 10; Gesamtfläche: 100.000 m²	500 Mio. ¥ (Gesamtwert)
Erfahrene Belegschaft	Mitarbeiter: 2.000; Durchschnittliche Erfahrung: 5 Jahre	50 Millionen ¥ (jährliche Schulungskosten)
Fortgeschrittene IT -Systeme	Verwendete Systeme: TMS und WMS	¥ 40 Millionen (jährliche Ausgaben)

Peking Changjiu Logistics Co., Ltd - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Zuverlässige Logistiklösungen: Peking Changjiu Logistics Co., Ltd. betont sein Engagement für die Bereitstellung zuverlässiger Logistiklösungen durch eine umfassende Reihe von Dienstleistungen. Im Jahr 2022 erreichte das Unternehmen eine Lieferquote von Lieferungen von Lieferungen von 98.5%, deutlich über dem Branchendurchschnitt von 95%. Diese Zuverlässigkeit ist kritisch, da Kunden zunehmend rechtzeitige Lieferungen und Serviceverträgung priorisieren.

Effizientes Lieferkettenmanagement: Das Unternehmen hat fortschrittliche Supply -Chain -Management -Techniken implementiert, die zu a geführt haben 20% Reduzierung der Betriebskosten im letzten Geschäftsjahr. Die Verwendung von Datenanalysen und Echtzeit-Tracking-Systemen hat die Betriebseffizienz verbessert und eine bessere Bestandsverwaltung ermöglicht. Im Jahr 2023 war ihre durchschnittliche Bestellverarbeitungszeit 3,5 Stunden, übertreffen den Durchschnitt von 5 Stunden im Logistiksektor.

Landesweites Vertriebsnetzwerk: Peking Changjiu hat ein umfangreiches Vertriebsnetz, das sich abdeckt 300 Städte in ganz China. Das Unternehmen betreibt eine Flotte von Over 1,000 Fahrzeuge, mit denen sie unterschiedliche Kundenanforderungen effizient erfüllen können. Ihre strategischen Partnerschaften mit wichtigen Verkehrszentren haben es ihnen ermöglicht, a zu pflegen 85% Kapazitätsauslastungsrate, Optimierung der Ressourcenverwendung und Minimierung der Kosten.

Customisierte Serviceangebote: In Verständnis, dass verschiedene Branchen maßgeschneiderte Lösungen erfordern, bietet Peking Changjiu maßgeschneiderte Logistikdienste an. In einer kürzlich durchgeführten Umfrage, 75% ihrer Kunden berichteten über ein hohes Maß an Zufriedenheit mit personalisierten Serviceangeboten. Diese Anpassungsstufe hat zu a beigetragen 30% Umsatzwachstum aus ihrem maßgeschneiderten Service -Segment in nur zwei Jahren. Das Unternehmen integriert das Kundenfeedback in sein Servicedesign und sorgt für die Ausrichtung auf spezifische Anforderungen.

Wertversprechen	Schlüsselkennzahlen	Branchen -Benchmark
Zuverlässige Logistiklösungen	Liefererfolgsrate: Lieferung der Lieferung: 98.5%	Branchendurchschnitt: 95%
Effizientes Lieferkettenmanagement	Betriebskostenreduzierung: 20%	Durchschnittliche Auftragsarbeitszeit: 3,5 Stunden
Landesweites Vertriebsnetz	Berichterstattung: 300 Städte	Flottengröße: 1,000 Fahrzeuge
Individuelle Serviceangebote	Kundenzufriedenheitsrate: 75%	Umsatzwachstum aus maßgeschneiderten Dienstleistungen: 30%

Peking Changjiu Logistics Co., Ltd - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Peking Changjiu Logistics Co., Ltd. hat einen robusten Rahmen für Kundenbeziehungen festgelegt, der für seinen Betrieb innerhalb des Logistiksektors von entscheidender Bedeutung ist. Das Unternehmen konzentriert sich auf verschiedene Methoden, um sich effektiv mit seinen Kunden zu beschäftigen, die Bindung zu steigern und das Umsatz zu steigern.

Spezielle Kontomanager

Dedizierte Kontomanager werden wichtigen Kunden zugewiesen, was den personalisierten Service erleichtert. Die durchschnittliche Größe der dedizierten Kontoteams liegt in der Nähe 5-10 Manager pro großer Kunde, damit sichergestellt werden, dass maßgeschneiderte Logistiklösungen geliefert werden. Dieser Ansatz hat die Kundenbindung verbessert, was zu einem führt 25% Zunahme des Wiederholungsgeschäfts im Jahr gegenüber dem Vorjahr.

Kundendienst -Hotline

Das Unternehmen betreibt eine Kundendienst -Hotline, die übernommen wurde 100.000 Anrufe im letzten Geschäftsjahr. Auflösungsraten durch die Hotline haben durchweg gemittelt bei 92%Präsentation der Effektivität ihrer Kundenbetreuung. Die Hotline arbeitet mit einer durchschnittlichen Reaktionszeit von unter 30 Sekunden.

Online -Support -Portal

Peking Changjiu hat ein Online -Support -Portal entwickelt, das ungefähr 50.000 Benutzerinteraktionen letztes Jahr. Das Portal verfügt 87%. Diese Plattform hat den Kundendienstkosten um gesenkt 15% jährlich.

Regelmäßige Feedback -Sitzungen

Das Unternehmen führt vierteljährliche Feedback -Sitzungen mit seinen Top -Kunden durch, um Einblicke in die Servicezufriedenheit und die Verbesserungsbereiche zu sammeln. Im Jahr 2022, 80% von Kunden nahmen an diesen Sitzungen teil, was zu umsetzbaren Verbesserungen führte, die zu einem führten 10% Steigern Sie die Net Promoter Score (NPS) von 60 Zu 66.

Kundeninteraktionstyp	Details	Auswirkungsmetrik
Spezielle Kontomanager	Durchschnitt 5-10 Manager pro großer Kunden	25% Steigerung des Wiederholungsgeschäfts
Kundendienst -Hotline	Über 100.000 Anrufe, <30 Sekunden Reaktionszeit	92% Auflösungsrate
Online -Support -Portal	50.000 Interaktionen, Live -Chat -Unterstützung	15% Reduzierung der Kundendienstkosten
Regelmäßige Feedback -Sitzungen	80% Kundenbeteiligung, vierteljährlich	10% steigern bei NPs (60 bis 66)

Dieser umfassende Fokus auf Kundenbeziehungen positioniert die Logistik von Peking Changjiu als Wettbewerbsspieler und betont den personalisierten Service und nutzt die Technologie für die Effizienz.

Peking Changjiu Logistics Co., Ltd - Geschäftsmodell: Kanäle

Die Kanäle von Peking Changjiu Logistics Co., Ltd. spielen eine entscheidende Rolle bei der Bereitstellung seiner Wertschöpfungsversagen und der Gewährleistung einer effizienten Kommunikation mit Kunden.

Direktvertrieb

Peking Changjiu nutzt eine dedizierte Direktvertriebskraft, um Beziehungen zu wichtigen Kunden zu pflegen und große Logistikverträge zu verwalten. Dieses direkte Engagement war entscheidend, um eine Umsatzwachstumsrate von zu erzielen 15% Jährlich, angetrieben von maßgeschneiderten Lösungen, die den spezifischen Kundenlogistikanforderungen gerecht werden.

Das Unternehmen beschäftigt sich über 200 Vertriebsmitarbeiter in verschiedenen Regionen, die zu einem erheblichen Teil seiner Umsatzerzeugung beitragen.

Digitale Plattformen

Digitale Plattformen spielen eine immer wichtigere Rolle im Geschäftsmodell von Peking Changjiu. Das Unternehmen hat über investiert ¥ 50 Millionen (etwa 7,7 Millionen US -Dollar) Bei der Entwicklung seines Online-Logistikmanagementsystems, das die Verfolgung und das Management von Echtzeit für Kunden erleichtert. Diese Plattform hat eine Benutzerakaditionsrate von erreicht 70% Unter den Kunden, operierte Operationen und Verbesserung der Servicebereitstellung.

Darüber hinaus machten sich Online -Verkäufe aus 30% des Gesamtumsatzes im letzten Geschäftsjahr und zeigt die Effektivität ihrer digitalen Kanäle.

Logistikpartner von Drittanbietern

Peking Changjiu arbeitet mit verschiedenen Logistikpartnern von Drittanbietern zusammen, um seine Serviceangebote zu erweitern und die Lieferfunktionen zu verbessern. Derzeit arbeitet das Unternehmen mit übergreifend zusammen 50 Logistikanbieter von Drittanbietern, die es ihm ermöglichen, mehr als abzudecken 500 Städte in ganz China.

Im Jahr 2022 erreichte der Beitrag der Logistik von Drittanbietern zum Gesamtumsatz ungefähr 300 Millionen ¥ (um 46 Millionen Dollar), um seine Bedeutung im gesamten Geschäftsmodell hervorzuheben.

Traditionelles Marketing

Trotz des wachsenden Trends zum digitalen Marketing nutzt Peking Changjiu weiterhin traditionelle Marketingstrategien. Das Unternehmen verteilt sich um ¥ 20 Millionen (um 3,1 Millionen US -Dollar) Jährlich zu traditionellen Marketingbemühungen, einschließlich Druckwerbung, Handelsshows und Direktwerbungskampagnen.

Die jüngsten Kampagnen haben zu einem Wachstum der Kundenakquisition von geführt 10% Vorjahr und unterstreicht die Wirksamkeit dieser traditionellen Öffentlichkeitsarbeit bei der Erreichung verschiedener Kundensegmente.

Kanaltyp	Jährliche Investition (¥)	Umsatzbeitrag (¥)	Wachstumsrate (%)	Aktive Benutzer/Vertreter
Direktvertrieb	N / A	N / A	15	200
Digitale Plattformen	50,000,000	¥ 200 Millionen	30	70% Adoptionsrate
Logistikpartner von Drittanbietern	N / A	300,000,000	N / A	50 Partner
Traditionelles Marketing	20,000,000	N / A	10	N / A

Peking Changjiu Logistics Co., Ltd - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Peking Changjiu Logistics Co., Ltd. dient einer Vielzahl von Kundensegmenten, die jeweils durch spezifische Bedürfnisse und Betriebsmerkmale definiert sind. Das Unternehmen hat seine Dienstleistungen strategisch ausgerichtet, um die Anforderungen verschiedener Branchen gerecht zu werden, die sich direkt auf das Wachstum und den Umsatz auswirken.

Einzelhandelsunternehmen

Einzelhandelsunternehmen sind ein bedeutendes Kundensegment für die Changjiu -Logistik. Im Jahr 2022 verzeichnete der Logistiksektor in China den Umsatz mit dem Einzelhandel um den Umsatz um den Umsatz um 1.7% gegenüber dem Vorjahr, ungefähr erreicht Rs 40 Billionen. Dieses Wachstum unterstreicht die Nachfrage nach effizienten Logistikdienstleistungen im Einzelhandel.

• Schlüsselbedürfnisse: Schnelle Lieferung, Bestandsverwaltung und Echtzeitverfolgung.
• Serviceangebote: Lieferung, Lagerung und Vertrieb in letzter Meile.

Fertigungsunternehmen

Fertigungsunternehmen sind ein weiteres kritisches Segment, das sich stark auf die Logistik für die Effizienz der Lieferkette verlassen kann. Im Jahr 2021 wurde Chinas Produktionsproduktion mit etwa rund bewertet USD 4,9 Billionen Billionen, mit der Logistikkosten für ungefähr ungefähr 7.6% dieser Gesamtleistung.

Zu den Logistikdiensten, die diesem Sektor bereitgestellt werden, gehören:

• Rohstofftransport.
• Produktverteilung an Großhändler und Einzelhändler.

E-Commerce-Unternehmen

Die Explosion des E-Commerce in den letzten Jahren hat Logistikunternehmen dazu gebracht, ihre Dienstleistungen für dieses Segment zu optimieren. Im Jahr 2022 erreichte Chinas E-Commerce-Markt USD 2,3 Billionen, mit Logistik spielt eine entscheidende Rolle bei der Aufrechterhaltung Wettbewerbsvorteile.

Wichtige Aspekte des Dienstes für E-Commerce-Kunden sind:

• Lieferoptionen am selben Tag.
• Integration mit E-Commerce-Plattformen für optimierte Operationen.

Unternehmen importieren/exportieren

Für Import-/Exportunternehmen bietet Changjiu Logistics spezielle Dienstleistungen an, die sowohl auf den internationalen als auch den inländischen Logistikanforderungen gerecht werden. Im Jahr 2022 verzeichnete China einen Import- und Exportwert von ungefähr USD 6 Billionen, was auf große Möglichkeiten für Logistikanbieter hinweist.

Diese Unternehmen erfordern:

• Customs Clearance Assistance.
• Globale Frachtdienste.

Kundensegment	Marktgröße (USD)	Schlüsseldienste	Wachstumsrate (2022)
Einzelhandelsunternehmen	40 Billionen	Last-Mile-Lieferung, Lagerung	1.7%
Fertigungsunternehmen	4,9 Billionen	Rohstofftransport, Verteilung	7,6% der Gesamtleistung
E-Commerce-Unternehmen	2,3 Billionen	Lieferung am selben Tag, Plattformintegration	15% (ca.)
Unternehmen importieren/exportieren	6 Billionen	Zollabfertigung, Frachtweiterung	8% (ca.)

Peking Changjiu Logistics Co., Ltd - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Die Kostenstruktur von Peking Changjiu Logistics Co., Ltd. beinhaltet verschiedene finanzielle Verpflichtungen, die für die Aufrechterhaltung seiner Logistik- und Transportbetriebe wesentlich sind. Nachfolgend finden Sie eine detaillierte Aufschlüsselung dieser Kosten.

Fahrzeugwartung

Die Fahrzeugwartung umfasst einen wesentlichen Teil der Kostenstruktur des Logistikunternehmens. Dies beinhaltet regelmäßige Wartung, Reparaturen und Ersatzteile. Laut jüngsten Daten weist die Logistik von Peking Changjiu ungefähr zu 10% seines Jahresumsatzes In Richtung Fahrzeugwartung. Die geschätzten Kosten für die Wartung im Jahr 2022 lagen ¥ 20 Millionen.

Personalgehälter

Die Gehälter des Personals stellen erhebliche Fixkosten dar. Das Unternehmen beschäftigt sich über 500 Mitarbeiter, mit durchschnittlichen Gehältern bei geschätzten bei 8.000 pro Monat. Dies bewertet eine ungefähre jährliche Gehaltsausgabe von 48 Millionen ¥. Darüber hinaus fügen zusätzliche Vorteile und Boni einen weiteren hinzu 15% der Gesamtkosten der Gehaltsabrechnung.

IT -System Upgrades

Um wettbewerbsfähig zu bleiben, investiert Peking Changjiu in Technologie- und System -Upgrades. Im Geschäftsjahr 2022 meldete das Unternehmen eine Investition von ungefähr 5 Millionen ¥ im IT -System Upgrades, was ungefähr rundete 3% der gesamten Betriebskosten. Diese kontinuierliche Investition zielt darauf ab, die Effizienz zu verbessern und den Betrieb zu rationalisieren.

Lagervorgänge

Lagerbetriebe tragen auch erheblich zur Gesamtkostenstruktur bei. Laut dem Finanzbericht für 2022 lagen die Lagerkosten ungefähr ¥ 30 Millionen, dargestellt 20% der Gesamtausgaben. Die operativen Ausgaben umfassen Miete, Versorgungsunternehmen und Arbeitskräfte, die mit der Lagerverwaltung verbunden sind.

Kostenkategorie	Jährliche Kosten (¥)	Prozentsatz der Gesamtkosten
Fahrzeugwartung	20,000,000	10%
Personalgehälter	48,000,000	25%
IT -System Upgrades	5,000,000	3%
Lagervorgänge	30,000,000	20%
Gesamtkosten	103,000,000	68%

Peking Changjiu Logistics Co., Ltd - Geschäftsmodell: Einnahmequellenströme

Peking Changjiu Logistics Co., Ltd. generiert Einnahmen über diversifizierte Kanäle und konzentriert sich hauptsächlich auf den Logistik- und Lieferkettensektor. Hier sind die Schlüsselkomponenten ihrer Einnahmequellen:

Frachtkosten

Das Unternehmen erzielt erhebliche Einnahmen aus Gütergebühren, bei denen Gebühren für den Transport von Waren erhoben werden. Im Geschäftsjahr 2022 betrug die durchschnittliche Frachtladung pro Tonne ungefähr ¥1,800zu einem Gesamtumsatz von beitragen 800 Millionen ¥ allein aus Frachtdiensten.

Lagergebühren

Lagerung ist eine weitere kritische Einnahmequelle. Peking Changjiu betreibt mehrere Logistikzentren mit einer Gesamtspeicherkapazität von 200.000 Quadratmeter. Das Unternehmen berechnet eine durchschnittliche Lagergebühr von ¥50 pro Quadratmeter monatlich. Dies hat zu einem jährlichen Einkommen aus Warehousing -Dienstleistungen geführt, die geschätzt werden ¥ 120 Millionen im Jahr 2022.

Logistikberatung

Die Bereitstellung von Logistikberatungsdiensten trägt auch zu Einnahmen bei. Im Jahr 2022 erzeugte dieses Segment ungefähr ¥ 30 Millionen wie das Unternehmen Kunden bei der Optimierung seiner Lieferkette und seiner Logistikprozesse beriet. Die Gebührenstruktur enthält in der Regel stündliche Beratungsgebühren von der Abreichung ¥1,000 Zu ¥3,000abhängig von der Komplexität des Projekts.

Abonnementdienste

Peking Changjiu bietet abonnementbasierte Dienste für Kunden an, die eine kontinuierliche Logistikunterstützung benötigen. Im Jahr 2023 machten Abonnementdienste rund um ¥ 50 Millionen von ihren Einnahmen. Kunden zahlen eine monatliche Gebühr im Durchschnitt ¥10,000 Für umfassende Logistiklösungen, einschließlich Bestandsverwaltung und Echtzeitverfolgung.

Einnahmequelle	Beschreibung	Jahresumsatz (2022)	Durchschnittspreis/Gebühr
Frachtkosten	Gebühren für den Transport von Waren pro Tonne	800 Millionen ¥	¥1,800
Lagergebühren	Gebühren für den Speicherplatz pro Monat	¥ 120 Millionen	¥50 pro Quadratmeter
Logistikberatung	Gebührenbasierte Beratung zur Logistikoptimierung	¥ 30 Millionen	¥1,000 - ¥3,000 pro Stunde
Abonnementdienste	Monatliche Logistikunterstützungsdienste	¥ 50 Millionen	¥10,000 pro Monat