Shikoku Electric Power Company, Incorporated (9507.T): Canvas -Geschäftsmodell

Die Geschäftslandschaft entwickelt sich ständig weiter, und für Unternehmen wie Shikoku Electric Power Company, Incorporated, ist es von entscheidender Bedeutung, ihre Geschäftsmodell -Leinwand zu verstehen. Von wichtigen Partnerschaften mit Anbietern erneuerbarer Energien bis hin zu ihrem Engagement für eine zuverlässige Energieversorgung beschreibt dieser Rahmen, wie sie die Komplexität des Energiesektors navigieren. Tauchen Sie tiefer, um die strategischen Elemente aufzudecken, die ihren Erfolg vorantreiben, und ihren Wettbewerbsvorteil auf dem Markt aufrechtzuerhalten.

Shikoku Electric Power Company, Incorporated - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Das Shikoku Electric Power Company arbeitet mit verschiedenen wichtigen Partnern zusammen, um seine Geschäftstätigkeit zu verbessern und strategische Ziele zu erreichen.

Gerätehersteller

Shikoku Electric Quellen aus mehreren Herstellern, um die Effizienz und Zuverlässigkeit der Stromerzeugungs- und Verteilungssysteme zu gewährleisten. Zu den wichtigsten Partnerschaften mit Ausrüstungsherstellern gehören:

• HITACHI LTD. - Turbinen und Generatoren versorgt.
• General Electric (GE) - Verträge für fortschrittliche Technologien für die Stromerzeugung.
• Mitsubishi Heavy Industries - Anbieter von Gas- und Dampfturbinen.

In einer kürzlich durchgeführten Beschaffungsüberprüfung meldete Shikoku Electric einen Ausgangsausgaben von ungefähr 18 Milliarden ¥ Im Jahr 2022 unterstreicht es die Bedeutung dieser Partnerschaften zur Aufrechterhaltung der aktuellen Technologie.

Regierungsbehörden

Die Zusammenarbeit der Regierung ist für Shikoku Electric von entscheidender Bedeutung, um die Einhaltung der Vorschriften zu navigieren und die Finanzierung von Infrastrukturprojekten zu sichern. Zu den wichtigsten Partnerschaften gehören:

• Umweltministerium - Zusammenarbeit zur Umweltüberwachung und -konformität.
• Ministerium für Wirtschaft, Handel und Industrie (METI) - bietet Regulierungsmöglichkeiten und Finanzierungsmöglichkeiten.
• Lokale Regierungsbehörden - Partnerschaften für regionale Energieprojekte und -initiativen.

Im Geschäftsjahr2022 erhielt Shikoku Electric 5 Milliarden ¥ In Subventionen von Meti für Projekte für erneuerbare Energien, die sein Engagement für nachhaltige Energiequellen verstärken.

Anbieter erneuerbarer Energien

Die Verschiebung in Richtung erneuerbarer Energien hat Shikoku Electric dazu veranlasst, mit mehreren Anbietern erneuerbarer Energien zusammenzuarbeiten. Diese Kooperationen helfen dabei, den Energiemix zu diversifizieren und die Kohlenstoffemissionen zu verringern. Zu den wichtigsten Partnerschaften gehören:

• Shikoku Renewable Energy Corporation - Gemeinsame Projekte in Solar- und Windenergie.
• Orsted - Zusammenarbeit auf Offshore -Windparks.
• Lokale Genossenschaften - Initiativen zur Implementierung von Lösungen für erneuerbare Energien auf gemeinnützige Energien.

Partnerschaftstyp	Partner	Projekttyp	Geschätzte Investitionen (Yen Milliarden)
Ausrüstungshersteller	Hitachi Ltd.	Turbinen und Generatoren	¥10
Regierungsbehörde	Umweltministerium	Umweltkonformität	¥5
Anbieter erneuerbarer Energien	Shikoku Renewable Energy Corporation	Solar- und Windprojekte	¥8
Anbieter erneuerbarer Energien	Orsted	Offshore -Windparks	¥15

Ab 2023 ist Shikoku Electric darauf abzielt, seinen Anteil erneuerbarer Energien auf zu erhöhen 30% von der Gesamtgenerierungskapazität bis 2030, wobei die Bedeutung seiner Partnerschaften für die Erreichung von Nachhaltigkeitszielen hervorgehoben wird.

Shikoku Electric Power Company, Incorporated - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Die wichtigsten Aktivitäten der Shikoku Electric Power Company, Incorporated (SEPCO), sind für seinen Betrieb von Elektrizität in der japanischen Region Shikoku von entscheidender Bedeutung. Diese Aktivitäten stellen sicher, dass das Unternehmen sein Wertversprechen effizient und effektiv liefert.

Stromerzeugung

Die Stromerzeugung ist der Kern der Operationen von SEPCO. Ab 2022 erzeugte SEPCO ungefähr 10.9 Terawattstunden (TWH) von Elektrizität unter Verwendung einer Mischung aus Energiequellen wie fossilen Brennstoffen, Kern und erneuerbaren Energien. Die Aufschlüsselung von Generationsquellen umfasst:

• Wärmekraft: 77%
• Kernenergie: 18%
• Wasserkraft: 5%

SEPCO betreibt mehrere Kraftwerke, wobei das bedeutendste das Ikata -Kernkraftwerk Ikata ist, das eine Erzeugungskapazität von hat 1.190 Megawatt (MW). Der Fokus des Unternehmens auf die Verbesserung der Effizienz und die Reduzierung der Kohlenstoffemissionen entspricht der japanischen Energiepolitik.

Netzwartung

Die Wartung der Gitter ist entscheidend für die Gewährleistung einer zuverlässigen Stromverteilung in Shikoku. Sepco schafft ungefähr 15.700 Kilometer von Stromleitungen. Im Jahr 2023 investierte das Unternehmen herum 3,8 Milliarden ¥ (etwa USD 35 Millionen) in Gitter -Upgrades und Wartung. Diese Investition beinhaltete:

• Regelmäßige Inspektionen und Reparaturen der alternden Infrastruktur.
• Implementierung fortschrittlicher Überwachungssysteme zur Verhinderung von Ausfällen.
• Verbesserungen in Smart Grid -Technologien zur Optimierung der Energieverteilung.

Kundenbetreuung

SEPCO bietet umfassende Kundenunterstützungsdienste an, die für die Aufrechterhaltung der Kundenzufriedenheit und des Vertrauens von entscheidender Bedeutung sind. Das Unternehmen hat es geschafft 3,4 Millionen Kundenkonten ab 2022. Zu den wichtigsten Initiativen zur Kundenbetreuung gehören:

• 24/7 Kundendienst Helpline -Handhabung ungefähr 500,000 Anfragen jährlich.
• Online -Dienste, mit denen Kunden ihre Konten verwalten und Rechnungen digital bezahlen können, mit Over 60% von Kunden, die diese Dienste nutzen.
• Regelmäßige Öffentlichkeitsarbeitsprogramme für Energieeinsparung und Effizienz, die übertreffen 150,000 Haushalte jedes Jahr.

Aktivität	Beschreibung	Finanzielle Auswirkungen	Leistungsmetriken
Stromerzeugung	Kernbetrieb mit Stromerzeugung.	Der Umsatz aus dem Umsatz betrug ungefähr 560 Milliarden ¥ (USD 5,2 Milliarden) im Jahr 2022.	10.9 TWH erzeugt mit einer Effizienzbewertung von 90%.
Netzwartung	Gewährleistung der zuverlässigen Stromverteilung und der Systemintegrität.	Investition in Wartung bei 3,8 Milliarden ¥.	15.700 km Stromleitungen mit a 99.99% Zuverlässigkeitsrate.
Kundenbetreuung	Bereitstellung von Dienstleistungen und Support an über 3,4 Millionen Kunden.	Die Kundenzufriedenheitsrate liegt bei 85%.	500.000 Anfragen pro Jahr mit a 90% Auflösungsrate.

Diese Schlüsselaktivitäten unterstreichen nicht nur den operativen Fokus des Shikoku Electric Power Company, sondern zeigen auch sein Engagement für Nachhaltigkeit, Effizienz und Kundenzufriedenheit in einem wettbewerbsfähigen Strommarkt.

Shikoku Electric Power Company, Incorporated - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Die wichtigsten Ressourcen der Shikoku Electric Power Company, Incorporated, sind für seinen Betrieb im Energiesektor von grundlegender Bedeutung. Im Folgenden finden Sie die Hauptkomponenten, die die Wertschöpfung und die Lieferung von Services vorantreiben.

Kraftwerke

Shikoku Electric betreibt eine Reihe von Stromerzeugungsanlagen, was entscheidend für die Erfüllung der Stromanforderungen der Shikoku -Region in Japan. Ab dem Geschäftsjahr 2022 hatte das Unternehmen eine Gesamterzeugungskapazität von ungefähr 7.750 MW. Dies beinhaltet:

• Wasserkraftleistung: 2.480 MW
• Wärmekraft: 4.970 mw
• Erneuerbare Energie: 300 MW, einschließlich Sonnen- und Windkraft.

Qualifizierte Arbeitskräfte

Die Vorgänge von Shikoku Electric werden von einer engagierten Belegschaft unterstützt, wobei das Fachwissen in der Energieproduktion und -management betont wird. Das Unternehmen, das beschäftigt ist 6,700 Die Mitarbeiter Ende 2022, darunter Ingenieure, Techniker und Management -Fachkräfte, die sicherstellen, dass die operativen Effizienz- und Sicherheitsstandards in ihren Einrichtungen erfüllt werden.

Verteilungsnetzwerk

Das Vertriebsnetz von Shikoku Electric Power Company ist umfangreich und sorgt dafür, dass Strom und gewerbliche Kunden effizient erreicht werden. Zu den wichtigsten Statistiken gehören:

• Gesamtlänge der Stromleitungen: Etwa 35.000 km.
• Umspannwerke: Über 150 Umspannwerke, die die Stromverteilung erleichtern.
• Kundenstamm: Ab September 2023 diente das Unternehmen ungefähr 2,8 Millionen Kunden.

Ressourcentyp	Details	Statistische Daten
Kraftwerke	Erzeugungskapazität und -typen	Wasserkraft: 2.480 MW Thermal: 4.970 MW Erneuerbar: 300 MW
Qualifizierte Arbeitskräfte	Anzahl der Mitarbeiter	6,700
Verteilungsnetzwerk	Länge und Kundenbasis	Stromleitungen: 35.000 km Umspannwerke: 150+ Kunden: 2,8 Millionen

Diese Ressourcen stellen gemeinsam sicher, dass Shikoku Electric Power Company ein führender Akteur auf dem regionalen Energiemarkt bleibt und Häuser und Unternehmen in ganz Shikoku mit Zuverlässigkeit und Effizienz betreibt.

Shikoku Electric Power Company, Incorporated - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Zuverlässige Energieversorgung

Das Shikoku Electric Power Company (SEPCO) ist ein wesentlicher Bestandteil der Energieversorgung in der Shikoku -Region Japans. Im Geschäftsjahr 2022 meldete SEPCO ein Stromverkaufsvolumen von ungefähr 42,2 Milliarden kWh, Catering to Over 2,9 Millionen Kunden. Dieser zuverlässige Service sorgt für minimale Unterbrechungen, wobei ein System durchschnittlicher Unterbrechungsdauerindex (Saidi) von 43,4 Minuten Im Jahr 2022, signifikant niedriger als der nationale Durchschnitt.

Nachhaltige Energielösungen

Im Rahmen seines Engagements für Nachhaltigkeit hat SEPCO seine erneuerbaren Energiequellen erhöht. Im Geschäftsjahr 2022 erreichte das Unternehmen a 20.4% Anteil erneuerbarer Quellen in seinem gesamten Energiemix, wobei die Solarenergiekapazität erreicht ist 1,2 GW. Darüber hinaus zielt Sepco nach der Langzeitenergiepolitik Japans die Treibhausgasemissionen nach 26% bis 2030, im Vergleich zu 2013.

Wettbewerbspreise

Die Preisstrategie von SEPCO soll seinen Kunden Wettbewerbsquoten anbieten. Die durchschnittliche Stromrate in Wohngebieten betrug ungefähr 26.5 JPY/KWH, was leicht unter dem nationalen Durchschnitt von liegt 27.2 JPY/KWH Ab 2023 ermöglicht diese wettbewerbsfähige Preisgestaltung, gepaart mit den Bemühungen des Unternehmens in Bezug auf Kostenmanagement und betriebliche Effizienz, attraktive Angebote. Der Gesamtbetriebsumsatz für SEPCO im Jahr 2022 war ungefähr 1,1 Billionen JPYPräsentation seiner starken Marktposition.

Metrisch	Wert (FY 2022)
Stromverkaufsvolumen	42,2 Milliarden kWh
Kunden serviert	2,9 Millionen
Saidi (System durchschnittliche Unterbrechungsdauerindex)	43,4 Minuten
Anteil der erneuerbaren Energien	20.4%
Solarenergiekapazität	1,2 GW
Emissionsreduktionsziel (bis 2030)	26% (gegenüber 2013)
Durchschnittliche Stromrate in Wohngebieten	26.5 JPY/KWH
Nationale durchschnittliche Stromrate	27.2 JPY/KWH
Gesamtbetriebsumsatz	1,1 Billionen JPY

Shikoku Electric Power Company, Incorporated - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Shikoku Electric Power Company, Incorporated Konzentriert sich darauf, starke Kundenbeziehungen aufzubauen, um die Zufriedenheit und Loyalität zwischen seinen Kunden zu gewährleisten. Das Unternehmen setzt mehrere Strategien ein, die den engagierten Kundenservice, konsistente Kommunikation und Treueprogramme betonen. Diese Ansätze sind ein wesentlicher Bestandteil der Aufrechterhaltung eines erheblichen Kundenstamms in einem stark wettbewerbsfähigen Energiemarkt.

Engagierter Kundenservice

Shikoku Electric bietet engagierte Kundendienstmitarbeiter, die Anfragen und Probleme mit der Fehlerbehebung behandeln. Der Kundenservice des Unternehmens erhielt eine durchschnittliche Zufriedenheitsbewertung von 4.3 von 5 In ihrer jüngsten jährlichen Umfrage, die eine effektive Servicebereitstellung widerspiegelt.

Regelmäßige Kommunikation

Die Bedeutung der regulären Kommunikation ist ein Eckpfeiler der Strategie von Shikoku Electric. Sie senden monatliche Newsletter an über 1,5 Millionen Wohnkunden, um sicherzustellen, dass Kunden über neue Dienstleistungen, energiesparende Tipps und Aktualisierungen zu Initiativen erneuerbarer Energien informiert werden. Im Jahr 2022 berichteten die Stakeholder dies 75% von befragten Kunden fühlten sich aufgrund dieser Mitteilungen gut informiert über ihre Optionen.

Treueprogramme

Shikoku Electric implementiert auch Treueprogramme, die darauf abzielen, langfristige Beziehungen zu fördern. In ihrem Treueprogramm wuchs die Einschreibung durch 20% gegenüber dem Vorjahr, um zu greifen 300,000 Aktive Mitglieder bis zum Ende des Geschäftsjahres 2022. Mitglieder genießen verschiedene Vorteile, einschließlich Rabatte auf Versorgungsrechnungen, exklusive Angebote für energieeffiziente Produkte und vorrangiger Service für Reparaturen.

Kundenbeziehungsstrategie	Details	Auswirkungen
Engagierter Kundenservice	Durchschnittliche Zufriedenheitsbewertung von 4,3 von 5	Verbesserte Kundenbindungsraten
Regelmäßige Kommunikation	Monatliche Newsletter an 1,5 Millionen Kunden gesendet	75% fühlten sich gut informiert über Serviceoptionen
Treueprogramme	300.000 aktive Mitglieder bis Ende des Geschäftsjahres 2022	20% gegenüber dem Vorjahr Einschreibungswachstum

Shikoku Electric Power Company, Incorporated - Geschäftsmodell: Kanäle

Shikoku Electric Power Company, Incorporated, nutzt verschiedene Kanäle, um Kunden effektiv zu kommunizieren und sein Wertversprechen zu liefern. Das Unternehmen unterhält eine umfassende Strategie, die Online -Portale, Direktvertriebsteams und Einzelhandelspartnerschaften umfasst.

Online -Portal

Das Online -Portal dient als entscheidender Kanal für Shikoku Electric und bietet Kunden einen einfachen Zugriff auf Kontoverwaltung, Rechnungsinformationen und Serviceanfragen. Im Geschäftsjahr 2022 ungefähr 35% Von den Kundeninteraktionen des Unternehmens wurden über seine Online -Plattform durchgeführt. Das Portal hat eine stetige Wachstumsrate mit a verzeichnet 20% Erhöhung der einzigartigen Besucher aus dem Vorjahr, insgesamt um ungefähr 1,2 Millionen Benutzer.

Direktverkaufsteam

Das Direktvertriebsteam bei Shikoku Electric spielt eine wichtige Rolle bei der Kundenbeziehungsmanagement und der Lieferung von Services. Dieses Team besteht aus 500 Vertriebsmitarbeiter die für personalisiertes Kundenbindung und -beratung in Bezug auf Energiedienste verantwortlich sind. Im Jahr 2022 trug der Direktvertriebskanal dazu bei 15% der Gesamteinnahmen, die ungefähr auf 40 Milliarden ¥ (350 Millionen US -Dollar).

Einzelhandelspartner

Shikoku Electric arbeitet auch mit Einzelhandelspartnern zusammen, um seine Reichweite zu erweitern und die Zugänglichkeit zu verbessern. Das Unternehmen hat Beziehungen mit Over aufgebaut 200 Einzelhandelspartner über die Region Shikoku. Diese Partnerschaften haben eine breitere Verteilung der Serviceangebote ermöglicht, was zu einem führt 10% Steigern Sie die allgemeine Kundenakquise. Im Jahr 2021 mach der Einzelhandelskanal ungefähr aus. 30 Milliarden ¥ (260 Mio. USD) im Umsatz, was einen erheblichen Anteil des Umsatzes des Unternehmens entspricht.

Kanaltyp	Kundenreichweite	Umsatzbeitrag (2022)	Eindeutige Besucher (online)
Online -Portal	35% der Interaktionen	N / A	1,2 Millionen
Direktverkaufsteam	500 Vertreter	40 Milliarden ¥ (350 Millionen US -Dollar)	N / A
Einzelhandelspartner	200 Partner	30 Milliarden ¥ (260 Millionen US -Dollar)	N / A

Jede dieser Kanäle spielt eine entscheidende Rolle bei der Gestaltung des Kundenerlebnisses und beim Vorwärtsfahren der Geschäftsziele von Shikoku Electric.

Shikoku Electric Power Company, Incorporated - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Shikoku Electric Power Company, Incorporated (Shikoku EPCO), dient einer Vielzahl von Kundensegmenten, die für seine Betriebsstrategie und die Ertragsgenerierung von entscheidender Bedeutung sind. Zu den primären Kundensegmenten des Unternehmens gehören Privatanwender, Industriekunden und gewerbliche Unternehmen. Jedes Segment repräsentiert einzigartige Eigenschaften und Nachfragemuster.

Wohnbenutzer

Wohnbenutzer umfassen einen erheblichen Teil des Kundenstamms von Shikoku EPCO. Nach den neuesten Finanzdaten meldete das Unternehmen ungefähr 3,3 Millionen Wohnkunden in Shikoku. Dieses Segment macht ungefähr um 40% des gesamten Stromverkaufsvolumens des Unternehmens. Der durchschnittliche Stromverbrauch pro Haushalt wird geschätzt auf 300 kWh pro Monatdie Umsatzströme des Unternehmens erheblich beeinflussen.

Industriekunden

Der Industriesektor repräsentiert ein weiteres wichtiges Kundensegment für Shikoku EPCO. Zu den bemerkenswerten Branchen gehören Herstellung, Automobil und Chemikalien, die für die Wirtschaftslandschaft Shikoku unerlässlich sind. Im Geschäftsjahr 2022 trugen Industriekunden zu ungefähr ungefähr 45% des Gesamtumsatzes des Unternehmens. Zu den wichtigsten Industriekunden gehören:

• Automobilhersteller wie Honda Und Mitsubishi.
• Chemische Produktionsstätten.
• Papier- und Zellstoffunternehmen.

Der jährliche Stromverbrauch für diese Industriekunden hat gemittelt 500 Millionen kWh pro Jahr, mit Preismodellen, die auf dem Verbrauchsvolumen und dem Spitzenbedarf zugeschnitten sind. Im Geschäftsjahr 2023 erwartete das Unternehmen a 5% Zunahme der Nachfrage der Industriekunden, hauptsächlich auf das laufende regionale Wirtschaftswachstum zurückzuführen.

Handelsunternehmen

Handelsunternehmen bilden auch ein wichtiges Segment für Shikoku EPCO. Dies umfasst Einzelhandelsgeschäfte, Restaurants und Dienstleister. Zum Ende des Geschäftsjahres 2022 vertraten gewerbliche Kunden ungefähr 15% des Gesamtverkaufsvolumens. Der durchschnittliche Stromverbrauch unter kommerziellen Anwendern beträgt ungefähr 1.000 kWh pro Monat.

Das Unternehmen hat sich darauf konzentriert, seine Dienstleistungen auf dieses Segment zu erweitern und maßgeschneiderte Lösungen für die Energieeffizienz anzubieten. Daten von 2023 zeigen einen starken Vorstoß zur Einführung erneuerbarer Energien bei gewerblichen Kunden mit Over 30% von neuen Verträgen in der ersten Jahreshälfte mit erneuerbaren Energiequellen.

Kundensegment	Anzahl der Kunden	Prozentsatz des Gesamtumsatzes	Durchschnittlicher monatlicher Verbrauch (KWH)
Wohnbenutzer	3,3 Millionen	40%	300
Industriekunden	Variiert nach Industrie	45%	500 Millionen (jährlich)
Handelsunternehmen	Variiert	15%	1,000

Shikoku Electric Power Company, Incorporated - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Die Kostenstruktur von Shikoku Electric Power Company, Incorporated, beinhaltet verschiedene Schlüsselkomponenten, die zu seiner betrieblichen Effizienz und finanziellen Leistung beitragen.

Infrastrukturwartung

Die Wartung der Infrastruktur ist erhebliche Kosten für die elektrische Leistung von Shikoku. Dies beinhaltet den Unterhalt von Kraftwerken, Übertragungsleitungen und Verteilungsnetzwerken. Für das Geschäftsjahr 2022 berichtete das Unternehmen ungefähr 26,5 Milliarden ¥ für die Infrastrukturwartung zugewiesen.

Energieerzeugungskosten

Die Energieerzeugungskosten werden von verschiedenen Faktoren beeinflusst, einschließlich Kraftstoffkosten, Arbeitskräfte und Betriebskosten. Im Jahr 2022 wurden die Energieproduktionskosten von Shikoku Electric zu etwaig registriert 435 Milliarden ¥allein mit den Treibstoffkosten, die allein verzehren 220 Milliarden ¥ dieser Gesamtzahl. Der Energiemix des Unternehmens, der hauptsächlich aus thermischen, hydro- und erneuerbaren Energien bezogen wird, wirkt sich weiter auf diese Ausgaben aus.

Kostenkategorie	2022 Betrag (¥ Milliarden)
Kraftstoffkosten	220
Arbeitskosten	85
Wartung und Reparaturen	130
Andere Betriebskosten	50
Gesamtproduktionskosten	435

Verwaltungskosten

Verwaltungskosten umfassen die Kosten, die mit den Funktionen und Supportfunktionen des Unternehmens verbunden sind. Für 2022 belief sich die Verwaltungskosten des Shikoku Electric Power Company ungefähr ungefähr 38 Milliarden ¥. Dies umfasst Gehälter, Bürogeschäfte und andere allgemeine Ausgaben.

Verwaltungskostenkomponente	2022 Betrag (¥ Milliarden)
Gehälter und Löhne	22
Bürokosten	8
Es und Kommunikation	5
Gesamtverwaltungskosten	38

Diese Elemente veranschaulichen gemeinsam die umfassende Kostenstruktur des Shikoku Electric Power Company, das für das Verständnis der finanziellen Gesundheit und der Betriebsstrategien von entscheidender Bedeutung ist.

Shikoku Electric Power Company, Incorporated - Geschäftsmodell: Einnahmequellenströme

Shikoku Electric Power Company, Incorporated, erzielt in erster Linie Einnahmen durch verschiedene Ströme, die ihre Geschäftsbetriebe im Energiesektor widerspiegeln.

Stromverkauf

Die größte Einnahmequelle für Shikoku Electric Power stammt aus dem Stromverkauf. Für das Geschäftsjahr 2022 erzielte Shikoku Electric den Gesamtumsatz aus Strom in Höhe von ungefähr auf ungefähr 525 Milliarden ¥. Dies machte ungefähr 80% des Gesamtumsatzes. Das Unternehmen dient herum 2,4 Millionen Kunden auf ganz Shikoku Island mit einer vielfältigen Mischung aus Wohn-, Gewerbe- und Industriekunden.

Regierungssubventionen

Regierungssubventionen spielen eine wichtige Rolle im Finanzmodell von Shikoku Electric, insbesondere bei der Unterstützung von Initiativen für erneuerbare Energien. Im Geschäftsjahr 2022 erhielt das Unternehmen insgesamt staatliche Subventionen 15 Milliarden ¥ Ziel, die Infrastruktur zu verbessern und nachhaltige Energieprojekte zu fördern. Diese Fonds sind entscheidend für die Ausgleichskosten im Zusammenhang mit dem Übergang zu grüneren Energiequellen.

Beratungsdienste

Neben dem Stromverkauf und der Subventionen bietet Shikoku Electric auch Beratungsdienste für andere Unternehmen im Energiesektor an. Im Jahr 2022 erreichte die Einnahmen von Beratungsdienstleistungen ungefähr 10 Milliarden ¥. Dies schließt Beratungsdienste im Zusammenhang mit Energieeffizienz und -management ein und nutzt das Fachwissen des Unternehmens im Energiebereich. Das Beratungssegment trug dazu bei 2% zu den Gesamteinnahmen.

Einnahmequelle	Geschäftsjahr 2022 Einnahmen (Yen Milliarden)	Prozentsatz des Gesamtumsatzes
Stromverkauf	525	80%
Regierungssubventionen	15	2%
Beratungsdienste	10	2%

Diese Einnahmequellen veranschaulichen die vielfältige Strategie, die das Shikoku Electric Power Company anwendet, um seine finanzielle Gesundheit aufrechtzuerhalten und sich an Marktveränderungen und staatliche Richtlinien für Nachhaltigkeit anzupassen.