Shikoku Electric Power Company, Incorporated (9507.T): PESTEL Analysis

Shikoku Electric Power Company, Incorporated (9507.T): PESTEL -Analyse

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Shikoku Electric Power Company, Incorporated (9507.T): PESTEL Analysis
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Da Shikoku Electric Power Company die Komplexität des Energiesektors navigiert, ist es von wesentlicher Bedeutung, das dynamische Zusammenspiel politischer, wirtschaftlicher, soziologischer, technologischer, rechtlicher und ökologischer Faktoren zu verstehen. Die Stößelanalyse zeigt die vielfältigen Herausforderungen und Chancen, die ihre Operationen und Strategie beeinflussen. Von den Auswirkungen regulatorischer Veränderungen auf die Energiepreise bis hin zur dringenden Nachfrage nach erneuerbaren Quellen ist die Landschaft sowohl kompliziert als auch wichtig. Tauchen Sie in die detaillierte Untersuchung nachstehend ein, um herauszufinden, was die Geschäftsentscheidungen von Shikoku Electric und die zukünftige Richtung antreibt.


Shikoku Electric Power Company, Incorporated - Stößelanalyse: Politische Faktoren

Der Energiesektor in Japan wird stark von der Regierungspolitik beeinflusst, die den Betrieb der Shikoku Electric Power Company, Incorporated, erheblich beeinflussen kann. Die japanische Regierung konzentrierte sich auf Energiesicherheit und Nachhaltigkeit, insbesondere nach der Nuklearkatastrophe von Fukushima im Jahr 2011. Die Regierung zielt darauf ab, den Anteil erneuerbarer Energiequellen zu erhöhen, um ein Ziel von zu erreichen 36% bis 38% der Gesamtleistung, die bis 2030 erzeugt wird.

Regulatorische Veränderungen auf dem Energiemarkt können sich direkt auf die Preisgestaltung auswirken. Im Jahr 2020 führte die japanische Regierung Änderungen des Electricity Business Act um, das den Wettbewerb auf dem Einzelhandelsstrommarkt förderte. Dies hat dazu geführt, dass die Stromquoten für Wohngebäude zwischen verschiedenen Anbietern variieren, wobei Shikoku Electric Druck ausgesetzt ist, um die Preise zu senken. Ab März 2023 beträgt der durchschnittliche Strompreis von Shikoku Electric ungefähr ungefähr ¥23.00 pro kWh.

Die internationalen Beziehungen spielen eine entscheidende Rolle bei der Bestimmung der Kosten und der Verfügbarkeit von Kraftstoffimporten. Japan importiert über 90% seiner Energieressourcen, wobei verflüssiger Erdgas (LNG) eine Schlüsselkomponente ist. Im Jahr 2022 importierte Shikoku Electric ungefähr 1,7 Millionen Tonnen von LNG, wobei die Preise aufgrund der globalen Marktbedingungen erheblich schwanken. Zum Beispiel haben die Preise für Spot -LNG -Preise herum erreicht $30 Per Million British Thermal Units (MMBTU) Anfang 2023.

Der politische Druck für einen Übergang zu erneuerbarer Energien verstärkt sich. Die lokalen Behörden und die öffentliche Stimmung drängen zunehmend auf Investitionen in Solar- und Windenergie. Shikoku Electric zielt darauf ab, ungefähr zu investieren 50 Milliarden ¥ bis 2025 bei Projekten für erneuerbare Energien mit dem Ziel, die Kapazität erneuerbarer Energien zu erhöhen 2.000 MW.

Die Kernenergiebestimmungen bleiben nach dem Vorfall mit Fukushima ein kritischer Schwerpunkt. Derzeit nur 9 von 54 Kernreaktoren in Japan sind aufgrund strenger Sicherheitsvorschriften in Betrieb. Shikoku Electric betreibt das Ikata -Kernkraftwerk, das zahlreiche regulatorische Hürden ausgesetzt war. Ab Oktober 2023 darf das Werk in Ikata um operieren 80% Kapazitäterheblich beeinflussen den Gesamtenergie -Mix des Unternehmens und die Betriebseffizienz des Unternehmens.

Faktor Beschreibung Aktueller Status/Auswirkungen
Regierungspolitik der Regierung Zunahme der Ziele für erneuerbare Energien erhöhen 36% bis 38% bis 2030
Regulatorische Veränderungen Aktualisierungen des Elektrizitätsgeschäftsgesetzes Durchschnittspreis: ¥ 23,00 pro kWh
Internationale Beziehungen Abhängigkeit von LNG -Importen 1,7 Millionen Tonnen LNG importiert im Jahr 2022; Spotpreise: $ 30/MMBTU
Investitionen für erneuerbare Energien Konzentrieren Sie sich auf Solar- und Windenergie Geplante Investition: 50 Milliarden Yen bis 2025; Zielkapazität: 2.000 MW
Nuklearvorschriften Betriebsbeschränkungen für Reaktoren Nur 9 operative Reaktoren; Ikata bei 80% Kapazität

Shikoku Electric Power Company, Incorporated - Stößelanalyse: Wirtschaftliche Faktoren

Der Kraftstoffpreisschwankungen wirken sich erheblich auf die Betriebskosten des Shikoku Electric Power Company aus. Im Geschäftsjahr 2023 schwankten die durchschnittlichen Kosten für Rohöl um USD 80 pro Barrel. Diese Volatilität kann zu Verschiebungen der Energiepreise führen und die Rentabilität beeinflussen. Bei Shikoku Electric wurden bei ungefähr den Kraftstoff im Zusammenhang mit Kraftstoff für die Stromerzeugung gemeldet JPY 200 Milliarden im Jahr 2023.

Das Wirtschaftswachstum in Japan spielt eine entscheidende Rolle bei der Steigerung der Strombedarf. Im Jahr 2023 wurde das BIP -Wachstum Japans geschätzt 1.5%, was auf eine allmähliche Erholung nach früheren wirtschaftlichen Störungen hinweist. Dieses Wachstum ist eng mit einem erhöhten Energieverbrauch sowohl im Industrie- als auch im Wohnbereich verbunden, was zu einem prognostizierten Anstieg des Strombedarfs um ungefähr rund ums 2% Zu 3% jährlich in den nächsten Jahren.

Die Wechselkurse wirken sich auch auf die Kraftstoffimportkosten aus und wirken sich erheblich auf die Ausgaben von Shikoku Electric aus. Ab Ende 2023 stand der Wechselkurs bei JPY 145 pro USD. Schwankungen im Wert des Yen können die Kosten für importierte Kraftstoffe entweder aufblasen oder entleeren, was einen erheblichen Teil der Betriebskosten des Unternehmens ausmacht. Zum Beispiel a 1% Die Abschreibung des Yen könnte die Kraftstoffkosten um etwa etwa JPY 2 Milliarden jährlich.

Anreize für erneuerbare Energien sind entscheidend für die Gestaltung von Anlagestrategien im Energiesektor. Shikoku Electric zielt darauf ab, sein Portfolio für erneuerbare Energien zu verbessern, wobei staatliche Anreize für Solar- und Windenergieprojekte in Höhe von ungefähr ungefähr JPY 50 Milliarden im Jahr 2023. Diese Anreize sind Teil des breiteren Ziels Japans, den Anteil der erneuerbaren Energien an zu erhöhen 36% bis 38% der Gesamtstromerzeugung bis 2030.

Die globalen wirtschaftlichen Bedingungen beeinflussen die Energiemärkte tiefgreifend und beeinflussen alles von Versorgungsketten bis hin zu Energiepreisen. Zum Beispiel stiegen die Energiepreise nach der globalen wirtschaftlichen Erholung nach der Pandemie, wobei die Erdgaspreise auf dem asiatischen Markt einen Durchschnitt von erreicht haben USD 15 pro MMBTU im Jahr 2023. Diese Eskalation wirkt sich auf die Einfuhrkosten für Shikoku Electric aus und kann zu erhöhten Strompreisen für Verbraucher führen.

Wirtschaftsindikator 2023 Wert Auswirkungen auf Shikoku Electric
Durchschnittlicher Rohölpreis USD 80 pro Barrel Höhere Betriebskosten
Japan BIP -Wachstumsrate 1.5% Erhöhter Strombedarf
Wechselkurs (JPY/USD) 145 Schwankende Kraftstoffimportkosten
Anreize für erneuerbare Energien JPY 50 Milliarden Steigern Sie die Investitionen in erneuerbare Energien
Erdgaspreis (Asien) USD 15 pro MMBTU Erhöhte Inputkosten

Shikoku Electric Power Company, Incorporated - Stößelanalyse: Soziale Faktoren

Die öffentliche Meinung zur Kernenergie beeinflusst die strategischen Entscheidungen von Shikoku Electric Power erheblich. Nach der Katastrophe von Fukushima im Jahr 2011 sank das öffentliche Vertrauen in die Kernenergie. Laut einer Umfrage von 2019 durch die japanische Regierung nur 28% der Bevölkerung unterstützte die Kernenergie, unten von 70% vor dem Fukushima. Diese Verschiebung hat Shikoku Electric dazu veranlasst, sich in Richtung erneuerbarer Energiequellen zu drehen und ihre Investitionen in Solar- und Windkraftprojekte zu verstärken.

Es besteht eine zunehmende Nachfrage nach nachhaltigen Energiequellen unter den Verbrauchern. Im Jahr 2020 ungefähr 30% der japanischen Gesamtstromerzeugung stammte aus erneuerbaren Quellen, mit Plänen, dies zu erhöhen, um dies zu erhöhen 36-38% bis 2030 gemäß dem Umweltministerium. Shikoku Electric hat seine Solarkapazität auf Over erweitert 400 MWzu diesem nationalen Trend beitragen.

Bevölkerungsemografie wirken sich direkt auf Energieverbrauchsmuster aus. Die Bevölkerung von Shikoku ist mit einer Verringerung von ungefähr Rückgang der Bevölkerung abgenommen 3% von 2010 bis 2020. Die ältere Bevölkerung, definiert als 65 Jahre und höher, ist 28% von Shikokus Bevölkerung, die den Energiebedarf beeinflusst. Ältere Demografie verbrauchen tendenziell weniger Energie im Vergleich zu jüngeren Bevölkerungsgruppen, was sich auf die Gesamtverbrauchsraten auswirkt.

Das Bewusstsein für das Energieerhalt steigt. Laut einer Umfrage von 2022 der Japan Renewable Energy Foundation, 74% von den Befragten zeigten ein starkes Interesse an der Energieeinsparung. Dieser Trend spiegelt sich in Shikokus Initiativen wie der Entwicklung von Smart Messern und Demand-Response-Programmen wider, die darauf abzielen, die Energieeffizienz der Verbraucher zu verbessern.

Die alternde Belegschaft stellt die Herausforderungen für die elektrische Leistung von Shikoku. Ab 2023 vorbei 40% Die Mitarbeiter des Versorgungsunternehmens liegen in der Altersklasse von 50 Jahren. Diese demografische Verschiebung schafft Bedenken hinsichtlich der Übertragung von Fähigkeiten und Wissensbindung, wie viele Mitarbeiter das Ruhestandalter nähern. Das Unternehmen muss in Schulungs- und Rekrutierungsprogramme investieren, um diese Herausforderungen zu mildern.

Faktoren Daten
Öffentliche Unterstützung für Kernenergie (2019) 28%
Beitrag für erneuerbare Energien zum Japans Strom (2020) 30%
Projektiertes Ziel für erneuerbare Energien für Japan (bis 2030) 36-38%
Shikoku Electric Solar -Kapazität 400 MW
Bevölkerungsrückgang in Shikoku (2010-2020) 3%
Ältere Bevölkerungsprozentsatz in Shikoku 28%
Öffentliches Interesse an Energieeinsparung (2022) 74%
Prozentsatz der Belegschaft ab 50 Jahren oder älter (2023) 40%

Shikoku Electric Power Company, Incorporated - Stößelanalyse: Technologische Faktoren

Shikoku Electric Power Company, Incorporated, navigiert eine sich schnell entwickelnde technologische Landschaft, die sich erheblich auf den Betrieb und die strategische Ausrichtung auswirkt.

Fortschritte bei erneuerbaren Energietechnologien

Shikoku Electric ist proaktiv bei der Integration erneuerbarer Energiequellen in sein Portfolio. Ab 2022 leitete das Unternehmen ungefähr abgeleitet 25% seiner gesamten Stromerzeugung aus erneuerbaren Quellen, hauptsächlich Solar und Wind. Die Investition in Solarenergiesysteme allein betrug rund 35 Milliarden Yen, was die Verpflichtung widerspiegelt, Japans Ziel des Erreichens zu erreichen 36% bis 38% seiner Energie aus erneuerbaren Quellen bis 2030.

Smart Grid -Technologien verbessern die Effizienz

Die Einführung der Smart Grid -Technologie in der Infrastruktur von Shikoku Electric hat die Betriebseffizienz verbessert. Ab Ende 2022 die Implementierung von intelligenten Messgeräten hinweg 90% des Kundenstamms wurde gemeldet. Dieser Übergang wird prognostiziert, um dem Unternehmen ungefähr zu retten ¥ 7 Milliarden jährlich in Betriebskosten durch Reduzierung des manuellen Messgeräts Lesen und Verbesserung der Funktionen der Nachfrage.

Innovationen wirken sich auf Energiespeicherlösungen aus

Die Energiespeicherung ist ein kritischer Innovationsbereich, insbesondere für die Verwaltung der Intermittenz erneuerbarer Energien. Shikoku Electric investierte ungefähr 15 Milliarden ¥ In den Batteriespeichertechnologien im Jahr 2022 steigern Sie seine Speicherkapazität zu 300 mwh. Diese Fortschritte sind für die Stabilisierung des Netzes und die Gewährleistung der zuverlässigen Energieversorgung während der Spitzenbedarfszeiträume von wesentlicher Bedeutung.

Cybersicherheitsbedrohungen erfordern robuste Abwehrkräfte

Der Aufstieg digitaler Technologien hat zu erhöhten Schwachstellen geführt. Als Reaktion darauf, Shikoku Electric zugewiesen 5 Milliarden ¥ im Jahr 2022, um seine Cybersicherheitsmaßnahmen zu verbessern. Trotz dieser Investitionen meldete das Unternehmen eine Zunahme der versuchten Cyber ​​-Eindringungen durch 40% Im vergangenen Jahr unterstreicht es die Notwendigkeit einer anhaltenden Wachsamkeit und fortgeschrittenen Sicherheitsprotokolle.

Die Einführung von Technologie beeinflusst die Betriebskosten

Die jüngsten technologischen Initiativen von Shikoku Electric werden voraussichtlich erhebliche Kosteneffizienz bringen. Im Geschäftsjahr 2022 wird die Einführung fortschrittlicher Datenanalysen im Betriebsmanagement geschätzt, um die Kosten um ungefähr zu senken 3 Milliarden ¥. Darüber hinaus wird die jährlichen Betriebsausgaben voraussichtlich um verringern 5% In den nächsten drei Jahren aufgrund dieser technologischen Fortschritte.

Technologischer Faktor Detail Auswirkungen (Geschäftsjahr 2022)
Erneuerbare Energiequellen Prozentsatz der Gesamtgenerierung aus erneuerbaren Energien 25%
Investition in Sonnenenergie Investitionsbetrag 35 Milliarden ¥
Implementierung von Smart Grid Prozentsatz der Kunden mit intelligenten Zählern 90%
Jährliche Einsparungen von intelligenten Gittern Geschätzte Kosteneinsparungen ¥ 7 Milliarden
Speicherkapazität der Batterie Gesamtkapazität erreicht 300 mwh
Investition in die Energiespeicherung Investitionsbetrag 15 Milliarden ¥
Cybersecurity -Investition Budget zugewiesen 5 Milliarden ¥
Erhöhung der Cyber ​​-Vorfälle Prozentualer Anstieg gegenüber dem Vorjahr 40%
Kosteneffizienz aus Datenanalysen Geschätzter Kostenabnahme 3 Milliarden ¥
Projizierte Reduzierung der Betriebsausgaben Prozentualer Rückgang über drei Jahre 5%

Shikoku Electric Power Company, Incorporated - Stößelanalyse: Rechtsfaktoren

Die Einhaltung der Umweltvorschriften ist obligatorisch. Das Shikoku Electric Power Company muss sich an die strengen Umweltgesetze Japans einhalten, einschließlich der Gesetz zur Umweltverträglichkeitsprüfungsbewertung und die Luftverschmutzungskontrollgesetz. Nach dem 2022 Jahresbericht, das Unternehmen investierte ungefähr 8 Milliarden ¥ (rund 73 Millionen US -Dollar) bei Umweltkonformitätsmaßnahmen, die die anhaltenden Bemühungen zur Reduzierung von Treibhausgasemissionen nach widerspiegeln 26% bis 2030 Im Vergleich zu 2013.

Rechtliche Rahmenbedingungen regeln Energiezölle. Der Elektrizitätsgeschäftsgesetz reguliert die Preisstrukturen für elektrische Leistung in Japan. Ab April 2023Der durchschnittliche Tarif für Wohnkunden betrug ungefähr ¥ 24,39/kWh, während Industriekunden herumbezahlt haben ¥ 20,76/kWh. Änderungen der Tarifstrukturen werden häufig durch regulatorische Überprüfungen beeinflusst, was sich auf die Umsatzstabilität von Shikoku auswirkt.

Gesetze im geistigen Eigentum schützen Innovationen. Shikoku Electric Power hat ein Portfolio von über 300 Patente im Zusammenhang mit Energieeffizienz und Technologien für erneuerbare Energien, um Schutz nach dem Schutz zu gewährleisten Patentakt. Das Unternehmen meldete eine Erhöhung der F & E -Ausgaben durch 12% im Jahr 2022ungefähr erreichen ¥ 6,2 Milliarden (56 Millionen US -Dollar), und unterstreicht die Bedeutung von geistigen Eigentumsrechten für die Förderung der Innovation.

Arbeitsgesetze wirken sich auf die operative Belegschaft aus. Shikoku Electric beschäftigt ungefähr ungefähr 3.900 Mitarbeiter ab 2023. Jüngste Änderungen der Arbeitsrecht in Japan verlangen von Unternehmen, die Angestellten für das Wohlbefinden der Mitarbeiter und die Arbeitssicherheit zu verbessern, was zu erhöhten Arbeitskosten für Shikoku führt. Im Geschäftsjahr 2022, Mitarbeiterkosten wurden um erhöht 8%, insgesamt herum 37 Milliarden ¥ (336 Millionen US -Dollar).

Rechtsstreitigkeiten können den Ruf des Unternehmens beeinflussen. Shikoku Electric Power war mit mehreren rechtlichen Herausforderungen gegenüber der Einhaltung der Umwelt und den Zollstreitigkeiten konfrontiert. In 2023Das Unternehmen hat eine erhebliche Klage über Emissionsstandards für ungefähr eingeleitet 1,5 Milliarden ¥ (13,5 Millionen US -Dollar). Solche Streitigkeiten können zu Reputationsschäden führen, die das Vertrauen des Verbrauchers und den Shareholder Value beeinflussen.

Rechtsfaktor Beschreibung Finanzielle Auswirkungen
Umweltvorschriften Einhaltung des Gesetzes zur Bewertung der Umweltverträglichkeitsprüfung und des Gesetzes zur Kontrolle des Luftverschmutzung Investition: 8 Milliarden Yen (73 Millionen US -Dollar)
Energiezölle Regulierte Preisstrukturen nach Elektrizitätsgeschäftsgesetz Wohntarif: ¥ 24,39/kWh, Industriezölle: ¥ 20,76/kWh
Geistiges Eigentum Schutz von über 300 Patenten im Zusammenhang mit der Energieeffizienz F & E -Ausgaben: 6,2 Milliarden Yen (56 Millionen US -Dollar)
Arbeitsgesetze Erhöhte Angestellte der Mitarbeiter, die die Arbeitskosten beeinflussen Mitarbeiterkosten: 37 Milliarden Yen (336 Millionen US -Dollar)
Rechtsstreitigkeiten Umweltkonformität und Tarif -Streit -Siedlungen Vergleichsbetrag: 1,5 Milliarden Yen (13,5 Millionen US -Dollar)

Shikoku Electric Power Company, Incorporated - Stößelanalyse: Umweltfaktoren

Die Shikoku Electric Power Company (SEPCO) arbeitet unter der Prüfung der sich entwickelnden Klimawandelrichtlinien. In den letzten Jahren hat sich Japan zur Reduzierung der Treibhausgasemissionen verpflichtet und A abzielt 46% Reduzierung durch 2030 Im Vergleich zu 2013. Dieses ehrgeizige Ziel wirkt sich auf die Abläufe und die strategische Planung von SEPCO aus, insbesondere bei den Energieerzeugungs- und Beschaffungsmethoden.

Naturkatastrophen wie Taifune und Erdbeben stellen fortlaufende operative Risiken dar. Japan erlebt häufig extreme Wetterereignisse; In 2021, Die Japan Meteorological Agency über berichtete 300 Signifikante wetterbedingte Vorfälle, die sich auf die Infrastruktur und Energieverteilung auswirken. SEPCO muss kontinuierlich in eine Katastrophenresilienz investieren, um Risiken im Zusammenhang mit diesen Phänomenen zu mildern.

Das Unternehmen hat Fortschritte gemacht, um seinen CO2 -Fußabdruck zu reduzieren. Ab 2022, etwa 30% seiner Energieerzeugung stammte aus erneuerbaren Quellen, hauptsächlich Wasserkraft und Sonnenenergie. Dies ist eine erhebliche Zunahme von gerecht 10% In 2015. Die Verschiebung entspricht der japanischen Gesamtenergiepolitik, in der erneuerbare Energien unter den wachsenden Umweltproblemen hervorgehoben werden.

Umweltverträglichkeitsinitiativen sind für die langfristige Lebensfähigkeit des SEPCO von entscheidender Bedeutung. Das Unternehmen hat sich verpflichtet, eine Kohlenstoffneutralität durch zu erreichen 2050. Dies beinhaltet erhebliche Investitionen in die Infrastruktur für erneuerbare Energien, die voraussichtlich ungefähr erreichen werden 3 Billionen ¥ (um 27 Milliarden US -Dollar) im nächsten Jahrzehnt. Ein erheblicher Teil dieser Finanzierung ist für die Verbesserung der Effizienz bestehender Kraftwerke und zur Erweiterung des Portfolios für erneuerbare Energien vorgesehen.

Die Ressourcenknappheit stellt die Herausforderungen für die Beschaffung von Kraftstoffeinflüssen auf, insbesondere wenn sich Japans Energiemischungsmix verschiebt. Das Vertrauen des Landes in importierte fossile Brennstoffe schafft Schwachstellen. In 2021, Sepco importiert 65% seiner Energieressourcen, wobei Erdgas beitragen 46% seiner gesamten Energieeingabe. Störungen der Lieferkette und volatile Preise haben SEPCO dazu gezwungen, alternative Beschaffungsstrategien zu untersuchen, um eine stabile und erschwingliche Energieversorgung zu gewährleisten.

Jahr Prozentsatz der Produktion erneuerbarer Energien Investition in erneuerbare Infrastruktur (¥ Billion) Ziel für die Kohlenstoffneutralität
2015 10% 0.5 N / A
2020 25% 1.5 N / A
2022 30% 2.0 2050
2030 (Ziel) 60% 3.0 2050

Ab 2023SEPCO implementiert strenge Konformitätsmaßnahmen mit japanischen Umweltvorschriften, die zu den strengsten der Welt gehören. Das Unternehmen konzentriert sich nicht nur auf die mildernde Umweltauswirkungen, sondern auch auf die Ausrichtung der finanziellen Leistung mit nachhaltigen Praktiken, einschließlich der Investition in Green -Technologien und Energieeffizienzprogramme. Diese Anpassungsfähigkeit ist wichtig, um in einer stark regulierten Branche wettbewerbsfähig zu bleiben.


Shikoku Electric Power Company arbeitet in einem komplexen Netz aus politischen, wirtschaftlichen, soziologischen, technologischen, rechtlichen und ökologischen Faktoren, die jeweils seine Strategien und Operationen beeinflussen. Das Verständnis dieser Stößelanalyse ist für Anleger und Stakeholder von entscheidender Bedeutung, da sie die vielfältigen Herausforderungen und Chancen innerhalb des Energiesektors hervorhebt, insbesondere in einer Region, die einen signifikanten Energieübergang in Richtung Nachhaltigkeit navigiert. Das Zusammenspiel dieser Faktoren prägt nicht nur den unmittelbaren operativen Rahmen des Unternehmens, sondern legt auch die Voraussetzungen für seine langfristige Lebensfähigkeit auf einem sich ständig weiterentwickelnden Markt.


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