Koninklijke Bam Groep NV (Bamnb.as): Canvas -Geschäftsmodell

In der dynamischen Welt der Konstruktion zeichnet sich Koninklijke Bam Groep NV mit seiner strategischen Geschäftsmodell -Leinwand auf und stellt eine Blaupause her, die Innovation mit Nachhaltigkeit verbindet. Von robusten Partnerschaften über hochwertige Projektbereitstellung bis hin zu verschiedenen Einnahmequellen enthält der Ansatz von BAM die Essenz des modernen Baumanagements. Tauchen Sie in die folgenden Details ein, um herauszufinden, wie dieser Branchenführer den Wert in seinen Geschäfts- und Kundenbeziehungen fördert.

Koninklijke Bam Groep NV - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Koninklijke Bam Groep NV hat verschiedene wichtige Partnerschaften eingerichtet, die seine operativen Fähigkeiten und die Marktreichweite verbessern. Diese Partnerschaften spielen eine wichtige Rolle bei der Fähigkeit des Unternehmens, Projekte effizient und effektiv auszuführen.

Joint Ventures mit Bauunternehmen

Joint Ventures sind ein wesentlicher Aspekt der BAM -Strategie. Die Zusammenarbeit mit anderen Bauunternehmen ermöglicht es BAM, größere Projekte zu übernehmen und Risiken auszutauschen. Zum Beispiel hat BAM an wichtigen Joint Ventures teilgenommen, wie z. B.:

• Crossrail -Projekt in Großbritannien mit einem Gesamtbudget von ungefähr £ 14,8 Milliarden.
• Partnerschaft in der Europas größtes Infrastrukturprojekt, Die HS2, geschätzt auf Kosten herum £ 106 Milliarden.
• Joint Venture mit Royal Haskoningdhv Zu mehreren Infrastrukturdiensten, die Design- und Bausynergie verbessern.

Diese Kooperationen ermöglichen es BAM, das Fachwissen und die Ressourcen seiner Partner zu nutzen und einen erfolgreichen Abschluss komplexer Projekte zu ermöglichen.

Zusammenarbeit mit Technologieanbietern

In einer Ära der digitalen Transformation hat BAM strategische Allianzen mit Technologieanbietern gebildet, um die Projekteffizienz und -innovation zu verbessern. Zu den wichtigsten Partnerschaften gehören:

• Zusammenarbeit mit Orakel Für Projektmanagementsoftware, die die Projektdelieferzeiten durch erheblich reduzierte 15%.
• Partnerschaft mit BIM (Gebäudeinformationsmodellierung) Dienstleister, die die Genauigkeit der Bauplanung verbessert haben durch 20%.
• Verbesserungen der Datenanalyse durch Zusammenarbeit mit Microsoft Azure, was zu Kosteneinsparungen von ungefähr 5 Millionen € jährlich.

Partnerschaften mit Regierungsstellen

BAM engagiert sich aktiv mit verschiedenen staatlichen Unternehmen, um Verträge zu sichern und die Einhaltung von regulatorischen Rahmenbedingungen sicherzustellen. Wichtige Partnerschaften umfassen:

• Zusammenarbeit mit Transport für London (TFL) Für verschiedene Transportinfrastrukturprojekte im Wert von rund um £ 5 Milliarden.
• Beteiligung in Öffentlich -private Partnerschaften (PPP)wie die Bam Nuttall Limited Zusammenarbeit mit der britischen Regierung an Straßen- und Eisenbahnprojekten.
• Partnerschaft mit dem Das Ministerium für Infrastruktur und Wassermanagement der Niederlande Förderung nachhaltiger Baupraktiken.

Lieferanten von Baumaterialien

BAM verlässt sich auf ein Netzwerk von Lieferanten für Baumaterialien, die für die Projektausführung entscheidend sind. Zu den wichtigsten Statistiken gehören:

Diese Partnerschaften mit Lieferanten stellen sicher, dass BAM einen stetigen Fluss von Qualitätsmaterialien beibehält und eine zeitnahe Projektabschluss und Kostenkontrolle ermöglicht.

Insgesamt sind die wichtigsten Partnerschaften von Koninklijke Bam Groep NV für den betrieblichen Erfolg, den Vorgang der Innovation, die Verbesserung der Projektbereitstellung und den mildernden Risiken, die mit großflächigen Bauprojekten verbunden sind.

Koninklijke Bam Groep NV - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Koninklijke Bam Groep NV führt mehrere wichtige Aktivitäten durch, die sein Geschäftsmodell unterstützen und seine Leistung im Bau- und Infrastruktursektor vorantreiben.

Infrastrukturentwicklungsprojekte

Das Unternehmen führt umfangreiche Infrastrukturprojekte durch, darunter Straßen, Brücken und Eisenbahnen. Im Jahr 2022 berichtete BAM, dass seine Infrastrukturabteilung ungefähr erzeugt wurde 1,7 Milliarden € im Umsatz. Zu den wichtigsten laufenden Projekten gehört der Bau der Utrecht Station und die Nord-Süd-U-Bahn-Linie in Amsterdam.

Wohn- und Gewerbebau

BAMs Wohn- und Gewerbebauaktivitäten tragen wesentlich zu seinen Gesamteinnahmen bei. Für das Geschäftsjahr 2022 erzielte der Bausektor von BAM einen Umsatz von rund um 1,3 Milliarden €, während sein kommerzielles Bausegment ungefähr einbrachte 1,2 Milliarden €. Das Unternehmen konzentriert sich auf die Bereitstellung hochwertiger, energieeffizienter Gebäude, die auf aktuelle Markttrends ausgerichtet sind und nachhaltiges Leben und Arbeitsumfeld fordern.

Projektmanagementdienste

Die Abteilung für Projektmanagementdienste ist entscheidend, um sicherzustellen, dass die Projekte rechtzeitig und im Budget abgeschlossen sind. BAM setzt fortschrittliche Projektmanagementtechniken ein, die die Projektlieferungszeiten um durchschnittlich verbessert haben 15% im Vergleich zu herkömmlichen Methoden. Im Jahr 2022 trugen Projektmanagementdienste direkt zu den Einnahmen von ungefähr bei 800 Millionen €.

Nachhaltige Baupraktiken

BAM verpflichtet sich zu nachhaltigen Baupraktiken und zielt auf a ab 30% Reduktion in Kohlenstoffemissionen bis 2030. im Jahr 2022, über 60% Von neu gebauten Projekten umfassten nachhaltige Materialien und energieeffiziente Technologien. Die Nachhaltigkeitsinitiativen des Unternehmens haben dazu beigetragen, Verträge im Wert von ca. 500 Millionen € In grünen Bauprojekten in ganz Europa.

Koninklijke Bam Groep NV - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Koninklijke Bam Groep NV ist auf mehreren wichtigen Ressourcen angewiesen, um seinen Wettbewerbsvorteil im Bau- und Immobiliensektor aufrechtzuerhalten.

Qualifizierte Arbeitskräfte

Ab 2023 beschäftigt Koninklijke Bam Groep ungefähr 19,000 Menschen in ganz Europa. Ein bedeutender Teil dieser Belegschaft umfasst hochqualifizierte Fachkräfte wie Ingenieure, Architekten und Projektmanager. Die Schulungsprogramme des Unternehmens zielen darauf ab, die Fähigkeiten ihrer Belegschaft zu verbessern und sich auf Sicherheit, Innovation und Nachhaltigkeit zu konzentrieren. Im Jahr 2022 investierte Bam herum 7 Millionen € In Initiativen zur Schulung und Entwicklung von Mitarbeitern.

Spezialmaschinerie und Ausrüstung

Koninklijke Bam Groep hat eine vielfältige Flotte von Maschinen und Geräten, die für seinen Betrieb von entscheidender Bedeutung sind. Im jüngsten Finanzbericht stellte das Unternehmen einen Investitionsausgaben von ungefähr rund an 90 Millionen € Für die Verbesserung und Aufrechterhaltung seiner Ausrüstung im Jahr 2022. Dies umfasst Krane, Bagger und spezielle Bauwerkzeuge, die für die effiziente Ausführung groß angelegter Bauprojekte unerlässlich sind.

Starker Marken -Ruf

Koninklijke Bam Groep hat durchweg zu den Top -Bauunternehmen in Europa gehören. Im Jahr 2023 wurde es als die aufgeführt 5. größte Bauunternehmen in den Niederlanden nach der jährlichen Rangliste der niederländischen Bauindustrie. Der starke Ruf des Unternehmens wird durch sein Engagement für Nachhaltigkeit gestützt, nachdem er mit dem Vergeben wurde Breeam Zertifizierung für viele seiner Projekte. Im Jahr 2022 meldete BAM eine Kundenzufriedenheitsbewertung von 85%Unterstreichung des Rufs bei der Bereitstellung von Qualitätsprojekten.

Finanzkapital

Finanziell präsentierte Koninklijke Bam Groep eine robuste Position mit insgesamt gemeldeten Vermögenswerten 3,5 Milliarden € in seinem Jahresabschluss von 2022. Das Unternehmen hielt eine Nettogewinnmarge von beibehalten 3.5%, mit einem operativen Einkommen von 150 Millionen € im gleichen Zeitraum. BAM hat Zugang zu verschiedenen Finanzinstrumenten, einschließlich Bankdarlehen und Anleihen, um den Kapitalbedarf zu unterstützen. Ab 2023 hatte das Unternehmen eine Kreditrating von BB+.

Darüber hinaus ist die Liquiditätsposition von BAM stark, mit einem aktuellen Verhältnis von 1.5 Zum jüngsten Geschäftsjahr, das auf die Fähigkeit hinweist, kurzfristige Verbindlichkeiten mit kurzfristigen Vermögenswerten effektiv abzudecken.

Koninklijke Bam Groep NV - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Hochwertige Baulösungen sind im Kern der Angebote von Koninklijke Bam Groep NV. Das Unternehmen verfügt über ein umfangreiches Portfolio, das Wohn-, Nichtwohnungs- und Bauingenieurwesen umfasst. Im Jahr 2022 berichtete BAM, dass seine Einnahmen aus den Bauaktivitäten ungefähr beträgt 6,9 Milliarden €Präsentation seiner dominierenden Präsenz im Bausektor. Das Unternehmen betont die Einhaltung strenger Qualitätsstandards, was sich in seinen ISO 9001 -Zertifizierungen in verschiedenen Abteilungen widerspiegelt.

BAM ist stolz auf seine Fähigkeit, die Kundenerwartungen durch akribische Liebe zum Detail und eine hohe Konstruktionsqualität zu erfüllen. Diese Verpflichtung hat zu einer Kundenzufriedenheitsrate von rundum geführt 85%, wie in ihrem Bericht von 2022 Stakeholder berichtet.

Nachhaltige und innovative Designs bilden einen wesentlichen Teil des Wertversprechens von BAM. In Übereinstimmung mit den globalen Nachhaltigkeitstrends hat sich BAM dazu verpflichtet, seinen CO2 -Fußabdruck zu verringern und die Energieeffizienz zu verbessern. Das Unternehmen zielt darauf ab, a zu erreichen 30% Reduktion in Kohlenstoffemissionen bis 2030 basierend auf 2020 -Werten. Die Initiative „Green Deal“ von BAM unterstreicht den Fokus auf nachhaltige Baumaterialien und Praktiken. Im Jahr 2023 ergab eine Umfrage ungefähr 60% Die Projekte von BAM umfassten nachhaltige Designprinzipien, einschließlich Gründächern und energieeffizienten Systemen.

Zeitnahe Projektlieferung ist ein kritischer Faktor für BAM, insbesondere in einem wettbewerbsintensiven Markt. Die durchschnittliche Projektabschlusszeit für BAM -Projekte wird unter Berichten über 10% Dank ihrer fortschrittlichen Projektmanagement -Tools schneller als Branchenstandards. BAM hat digitale Lösungen wie BIM (Building Information Modeling) implementiert, die die Zusammenarbeit verbessert und die Verzögerungen verringert. Im Jahr 2022 wurde Bam fertiggestellt 92% Von seinen Projekten oder vor dem Zeitplan bestätigt eine statistische, die durch Bewertungen von Drittanbietern bestätigt wurde.

Umfassendes Projektmanagement Die Fähigkeiten positionieren BAM als führend in der Ausführung des Bauprojekts. Das Unternehmen nutzt moderne Projektmanagementmethoden, um sicherzustellen, dass die Projekte innerhalb von Budget und pünktlich geliefert werden. Der Finanzbericht von BAM 2023 hat eine Erfolgsquote von Projektmanagement hervorgehoben 95%Gewährleistung einer effektiven Ressourcenzuweisung und dem Risikomanagement. Darüber hinaus haben die Projektmanagementabteilungen von BAM einen Durchschnitt von 15 Jahre Erfahrung, der zu ihrem nahtlosen Betrieb in verschiedenen Sektoren beiträgt.

Koninklijke Bam Groep NV - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Koninklijke Bam Groep NV betont starke Kundenbeziehungen, um die Kundenbindung und -zufriedenheit zu verbessern. Das Unternehmen setzt verschiedene Strategien ein, um die Ausrichtung der Kundenerwartungen und der Projektanforderungen zu gewährleisten.

Langzeitverträge

Koninklijke Bam Groep NV konzentriert sich auf die Festlegung langfristiger Verträge, insbesondere im Bausektor, wo die Stabilität von entscheidender Bedeutung ist. Ab 2022 meldete das Unternehmen ein Auftragsbuch von 10,8 Milliarden €, was eine Steigerung von 5% gegenüber dem Vorjahr entspricht. Dies weist auf eine solide Basis gesicherter Projekte hin, die anhaltende Einnahmequellen und langfristige Kundenbeziehungen unterstützt.

Spezielles Kontomanagement

Das Unternehmen implementiert engagiertes Kontomanagement, um den spezifischen Bedürfnissen seiner Hauptkunden gerecht zu werden. Im Rahmen seiner Strategie meldet BAM eine Kundenbindung von ungefähr ungefähr 85%die Effektivität des personalisierten Engagements mit Kunden hervorheben. Dieser Ansatz ermöglicht maßgeschneiderte Lösungen, die sich direkt mit einzigartigen Kundenherausforderungen befassen.

Kollaborative Projektplanung

Die kollaborative Projektplanung ist ein wesentlicher Bestandteil des Betriebsmodells von BAM und erleichtert eine enge Zusammenarbeit mit Kunden von Project Inception. Das Unternehmen nutzt die BIM -Technologien (Building Information Modeling) in Over 50% von seinen Projekten, Verbesserung der Transparenz und Koordination. Im Jahr 2022 absolvierte BAM Projekte im Wert von rund 4,1 Milliarden Euro mit kollaborativen Planungsmethoden, was zu weniger Verzögerungen und Kostenüberschreitungen führte.

Kontinuierlicher Kundenbetreuung

Der kontinuierliche Kundensupport ist ein Kennzeichen der Kundenbeziehungsstrategie von BAM. Das Unternehmen hat ein engagiertes Kundendienstteam eingerichtet, das die sofortigen Antworten auf Kundenanfragen gewährleistet. In seinem jüngsten Finanzbericht gab BAM an, dass sich die Kundenzufriedenheitswerte durch die Kundenzufriedenheit verbessert haben 10% Vorjahr, angetrieben von erweiterten Unterstützungsdiensten und regelmäßigen Feedback-Schleifen.

Koninklijke Bam Groep NV - Geschäftsmodell: Kanäle

Die Kanäle, durch die Koninklijke Bam Groep NV seine Wertversprechen liefert, sind für die betriebliche Effektivität und das Kundenbindung des Unternehmens von wesentlicher Bedeutung.

Direktverkaufsteam

Das Direktvertriebsteam von Koninklijke Bam Groep spielt eine zentrale Rolle bei der Erwerb von Kunden und im Beziehungsmanagement. Im Jahr 2022 meldete das Unternehmen einen Gesamtumsatz von 7,3 Milliarden €mit einem erheblichen Teil, der auf Projekte zugeschrieben wird, die durch Direktvertriebsbemühungen erworben wurden. Das Team ist strukturiert, um sich auf wichtige Sektoren wie Infrastruktur, Bau und nachhaltiges Gebäude zu konzentrieren.

Online -Projektportale

Mit der zunehmenden Digitalisierung der Bauindustrie nutzt BAM Online -Projektportale für Projektmanagement und Kundeninteraktion. Diese Portale ermöglichen die Zusammenarbeit in Echtzeit und Aktualisierungen des Projektstatus. Berichte deuten darauf hin 60% von ihren Kundeninteraktionen treten durch diese digitalen Kanäle auf und verbessert Effizienz und Kommunikation. Im Jahr 2021 investierte Bam herum 50 Millionen € In Technologie -Upgrades zur Verbesserung ihrer Online -Plattformen.

B2B -Networking -Events

BAM nimmt aktiv an B2B -Networking -Veranstaltungen teil, die die Möglichkeit bieten, mit potenziellen Kunden und Branchenpartnern in Kontakt zu treten. Im Jahr 2022 besuchte BAM vorbei 30 Große Networking -Events in Europa, die sich auf Sektoren wie Infrastruktur und nachhaltige Konstruktionen konzentrieren. Diese Ereignisse haben Berichten zufolge Leads erzeugt, was zu Verträgen im Wert 1,2 Milliarden €.

Branchenausstellungen

Die Teilnahme an Branchenausstellungen ist eine Schlüsselstrategie für BAM, um Innovationen und Projekte zu präsentieren. Im Jahr 2023 stellte BAM auf dem Fastighetsmässan and the World Architecture Festival aus, das zusammen angezogen wurde 15,000 Teilnehmer. Diese Exposition half BAM, Verträge insgesamt zu sichern 800 Millionen € in neuen Projekten.

Über diese Kanäle nutzt Koninklijke BAM Groep NV effektiv mit seinen Kunden und nutzt sowohl traditionelle als auch digitale Methoden, um eine robuste Kommunikation und Bereitstellung seiner Wertversprechen sicherzustellen.

Koninklijke Bam Groep NV - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Koninklijke Bam Groep NV dient einer Vielzahl von Kundensegmenten, die jeweils unterschiedliche Bedürfnisse und Anforderungen haben, die das Unternehmen durch maßgeschneiderte Konstruktions- und Infrastrukturlösungen angeht.

Regierungsinfrastrukturabteilungen

Der öffentliche Sektor ist ein bedeutender Markt für BAM, der zu verschiedenen Infrastrukturprojekten beiträgt, darunter Straßen, Brücken und öffentliche Gebäude. Im Jahr 2022 machten die Regierungsverträge von BAM ungefähr ungefähr 34% der Gesamteinnahmen, die sich auf rund um 1,8 Milliarden €. Das Unternehmen beschäftigt sich mit zahlreichen staatlichen Einheiten in ganz Europa.

Private Immobilienentwickler

Private Immobilienentwickler repräsentieren ein weiteres wichtiges Kundensegment für BAM. Die Nachfrage nach Wohn- und Gewerbeimmobilien ist insbesondere in städtischen Gebieten gestiegen. In jüngsten Berichten hat BAM beendet 2,000 Wohneinheiten pro Jahr, wobei private Entwickler zusammen sind 25% seiner Einnahmen im Jahr 2022, die auf etwa rund umsetzt 1,4 Milliarden €.

Große Unternehmen

Große Unternehmen, die Baudienstleistungen für Unternehmensbüros, Fabriken und Logistikzentren suchen, bilden einen wichtigen Kundenstamm. Die Zusammenarbeit von BAM mit Top-strengen Kunden im Industriesektor hat zu erheblichen Projekten geführt. Im Jahr 2022 trugen die Einnahmen großer Unternehmenskunden bei 22%, gleichwertig zu rund um 1,2 Milliarden €. BAM hat sich mit renommierten Einheiten wie möglich zusammengetan Heineken Und Siemens Bei verschiedenen Infrastrukturprojekten.

Wohnkunden

Wohnkunden, darunter einzelne Hausbesitzer und kleine Auftragnehmer, bilden ein wesentliches Segment, insbesondere mit steigender Nachfrage nach nachhaltigen und energieeffizienten Häusern. BAM hat sich auf diesen Markt konzentriert, indem er modulare und vorgefertigte Wohnungslösungen anbietet. Im Jahr 2022 mach dieses Segment ungefähr aus 19% von BAMs Gesamtumsatz in Höhe von rund um 1 Milliarde €.

Jedes dieser Segmente spielt eine entscheidende Rolle bei der Gesamtstrategie von Koninklijke Bam Groep NV, sodass das Unternehmen seine Serviceangebote innovieren und verbessern kann, um die unterschiedlichen Anforderungen seiner Kunden effektiv zu erfüllen.

Koninklijke Bam Groep NV - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Die Kostenstruktur von Koninklijke BAM GROEP NV ist ein wesentlicher Bestandteil seiner betrieblichen Effizienz und Rentabilität. Im Folgenden finden Sie eine detaillierte Untersuchung der verschiedenen Komponenten, die zu den Gesamtkosten des Unternehmens beitragen.

Arbeits- und Personalkosten

BAM GREEP verwendet eine bedeutende Belegschaft, die stark zu seiner Kostenstruktur beiträgt. Im Jahr 2022 gaben das Unternehmen an, dass die Arbeitskosten ungefähr ungefähr ausmachen 35% der Gesamtbetriebskosten. Dies umfasst Gehälter, Vorteile und damit verbundene Kosten für Over 15,000 Mitarbeiter in verschiedenen Abteilungen.

Beschaffung von Baumaterialien

Die Beschaffung von Baumaterialien ist ein wesentlicher Aspekt der Kostenstruktur von BAM. Im Jahr 2022 wurde berichtet, dass das Unternehmen herumgiete 1,5 Milliarden € auf Materialien, das erfinden 40% der Gesamtprojektkosten. Die volatile Natur der Rohstoffpreise wie Stahl und Beton wirkt sich direkt auf das Kostenmanagement und die Rentabilität aus.

Wartung und Abschreibung von Geräten

Die Aufrechterhaltung und Abschaffung von Geräten ist ein weiterer wichtiger Bestandteil der Kostenstruktur von BAM. Im Jahr 2021 erreichten die Gesamtkosten für Abschreibungen und Wartung ungefähr ungefähr 200 Millionen €, was ungefähr ist 5% der Gesamtkosten. Dies spiegelt die Notwendigkeit wider, die Betriebsbereitschaft und Einhaltung der Sicherheitsvorschriften zu gewährleisten.

Forschungs- und Entwicklungsinvestitionen

BAM GREEP verteilt einen Teil seines Budgets für Forschung und Entwicklung (F & E), um Innovation und Nachhaltigkeit in seinen Projekten voranzutreiben. Für das Geschäftsjahr 2022 wurden F & E -Investitionen im Rundum gemeldet 50 Millionen €repräsentieren 1.5% seines Gesamtbudgets. Diese Investitionen konzentrieren sich auf die Förderung fortschrittlicher Konstruktionstechniken und umweltfreundlicher Materialien.

Kostenaufschlüsselungstabelle

Diese detaillierte Analyse zeigt, wie BAM Groep seine Ressourcen effektiv zuweist. Das Verständnis dieser Kosten ist für Anleger und Analysten von entscheidender Bedeutung, die die Betriebsleistung und die finanzielle Gesundheit des Unternehmens im Baubereich überwachen.

Koninklijke Bam Groep NV - Geschäftsmodell: Einnahmenströme

Die Erwerbsgenerierung bei Koninklijke BAM GREEP NV (BAM) ist vielfältig und stammt aus verschiedenen Quellen, die unterschiedliche Kundensegmente innerhalb des Bau- und Bauingenieurwesens richten. Im Folgenden finden Sie die primären Einnahmequellen:

Projektbasierte Verträge

BAM beteiligt sich hauptsächlich auf projektbasierte Verträge, die einen erheblichen Teil seines Umsatzes bilden. In seinem 2022 Finanzbericht, BAM meldete einen Gesamtumsatz von 7,5 Milliarden €mit ungefähr 70% von diesem aus projektbasierten Aktivitäten. Dies umfasst öffentliche Infrastrukturprojekte, Gewerbegebäude und Wohnungsbau.

Langfristige Wartungsvereinbarungen

Das Unternehmen generiert auch Erträge durch langfristige Wartungsvereinbarungen, die für die Aufrechterhaltung der Umsatzkontinuität von entscheidender Bedeutung sind. Die Wartungsdienste von BAM haben in Vertrag übernommen 2022 umging 1,2 Milliarden €, um zu repräsentieren 16% des Gesamtumsatzes. Diese Vereinbarungen umfassen in der Regel mehrere Jahre und gewährleisten einen stabilen Cashflow für das Unternehmen.

Beratungs- und Beratungsdienste

BAM bietet Beratungs- und Beratungsdienste im Zusammenhang mit der Entwicklung des Bauprojekts. In 2022Einnahmen aus diesen Diensten waren ungefähr 300 Millionen €, oder 4% des Gesamtumsatzes. Diese Dienstleistungen unterstützen Kunden in verschiedenen Phasen ihrer Projekte von der Planung bis zur Ausführung und betonen das Fachwissen und die Wertschöpfung von BAM.

Miete von Bauanlagen

Die Miete der Baugeräte ist eine weitere Möglichkeit für die Ertragsgenerierung von BAM. In 2022, BAM berichtete über Einnahmen von ungefähr 450 Millionen € von seiner Ausrüstungsvermietung, die herumgeht 6% des Gesamtumsatzes. Das Unternehmen unterhält eine vielfältige Flotte von Ausrüstungsgegenständen für Mietvertrag, die sowohl für die internen Projektanforderungen als auch für Kunden von Drittanbietern gerecht werden.

Insgesamt unterstreicht der diversifizierte Ansatz von BAM zu Einnahmequellen seinen strategischen Fokus auf Stabilität und Wachstum im Baubereich. Durch das Ausgleich zwischen projektbasierten Verträgen und ergänzenden Diensten verringert BAM die Abhängigkeit von einer einzelnen Einnahmequelle.