Koninklijke Bam Groep NV (Bamnb.as): Modèle commercial de toile

Dans le monde dynamique de la construction, Koninklijke Bam Groep NV se démarque de son modèle de modèle commercial stratégique, créant un plan qui fusionne l'innovation avec la durabilité. Des partenariats robustes et de la livraison de projets de haute qualité à divers sources de revenus, l'approche de BAM résume l'essence de la gestion moderne de la construction. Plongez dans les détails ci-dessous pour découvrir comment ce leader de l'industrie stimule la valeur de ses opérations et de ses relations avec les clients.

Koninklijke Bam Groep NV - Modèle commercial: Partenariats clés

Koninklijke Bam Groep NV a établi divers partenariats clés qui améliorent ses capacités opérationnelles et sa portée de marché. Ces partenariats jouent un rôle essentiel dans la capacité de l'entreprise à exécuter des projets efficacement et efficacement.

Coentreprises avec des entreprises de construction

Les coentreprises sont un aspect important de la stratégie de BAM. La collaboration avec d'autres entreprises de construction permet à BAM de entreprendre des projets plus importants et de partager des risques. Par exemple, BAM a participé à des coentreprises majeures telles que:

• Projet croisé au Royaume-Uni, avec un budget total d'environ 14,8 milliards de livres sterling.
• Partenariat dans le Le plus grand projet d'infrastructure d'Europe, le HS2, estimé au coût 106 milliards de livres sterling.
• Coentreprise avec Royal haskoningdhv Sur plusieurs services d'infrastructure, améliorant la conception et la synergie de la construction.

Ces collaborations permettent à BAM de tirer parti de l'expertise et des ressources de ses partenaires, permettant une réussite de projets complexes.

Collaboration avec les fournisseurs de technologies

À une époque de transformation numérique, BAM a formé des alliances stratégiques avec les fournisseurs de technologie pour améliorer l'efficacité du projet et l'innovation. Les partenariats clés comprennent:

• Collaboration avec Oracle pour les logiciels de gestion de projet, ce qui a considérablement réduit les délais de livraison du projet par 15%.
• Partenariat avec BIM (Modélisation des informations du bâtiment) fournisseurs de services qui ont amélioré la précision de la planification de la construction par 20%.
• Améliorations de l'analyse des données par collaboration avec Microsoft Azure, conduisant à des économies de coûts approximativement 5 millions d'euros annuellement.

Partenariats avec les organismes gouvernementaux

BAM s'engage activement avec diverses entités gouvernementales pour obtenir des contrats et garantir la conformité aux cadres réglementaires. Les partenariats importants comprennent:

• Collaboration avec Transport pour Londres (TFL) pour divers projets d'infrastructure de transport, évalués à environ 5 milliards de livres sterling.
• Implication dans Partenariats publics (PPP), comme le Bam Nuttall Limited Collaboration avec le gouvernement britannique sur les projets routiers et ferroviaires.
• Partenariat avec le Ministère des Pays-Bas des infrastructures et de la gestion de l'eau pour promouvoir des pratiques de construction durables.

Fournisseurs de matériaux de construction

BAM s'appuie sur un réseau de fournisseurs pour les matériaux de construction cruciaux pour l'exécution du projet. Les statistiques clés comprennent:

Fournisseur	Matériel	Volume de l'offre annuelle	Durée du partenariat	Valeur des contrats
Heidelberg.	Ciment	1,5 million de tonnes	10 ans	500 millions d'euros
Saint-Gobain	Produits de verre	300 000 mètres carrés	5 ans	100 millions d'euros
CRH PLC	Agrégats	2 millions de tonnes	8 ans	300 millions d'euros

Ces partenariats avec les fournisseurs garantissent que BAM maintient un flux constant de matériaux de qualité, permettant l'achèvement en temps opportun et le contrôle des coûts.

Dans l'ensemble, les principaux partenariats de Koninklijke Bam Groep NV font partie intégrante de son succès opérationnel, stimulent l'innovation, améliorant la livraison de projets et atténuant les risques associés aux projets de construction à grande échelle.

Koninklijke Bam Groep NV - Modèle commercial: Activités clés

Koninklijke Bam Groep NV se livre à plusieurs activités clés qui soutiennent son modèle commercial et stimulent ses performances dans les secteurs de la construction et des infrastructures.

Projets de développement des infrastructures

La société entreprend de vastes projets d'infrastructures qui comprennent des routes, des ponts et des chemins de fer. En 2022, BAM a rapporté que sa division d'infrastructure avait généré environ 1,7 milliard d'euros en revenus. Les principaux projets en cours comprennent la construction du Station Utrecht et le Ligne de métro nord-sud à Amsterdam.

Construction résidentielle et commerciale

Les activités de construction résidentielle et commerciale de BAM sont des contributeurs importants à ses revenus globaux. Pour l'exercice 2022, le secteur de la construction résidentielle de BAM a atteint des revenus 1,3 milliard d'euros, tandis que son segment de construction commerciale a apporté environ 1,2 milliard d'euros. La société se concentre sur la fourniture de bâtiments de haute qualité et économes en énergie, alignés avec les tendances actuelles du marché exigeant des environnements de vie et de travail durables.

Services de gestion de projet

La division des services de gestion de projet est cruciale pour garantir que les projets sont terminés dans le temps et dans le budget. BAM utilise des techniques avancées de gestion de projet, qui ont amélioré les délais de livraison du projet par une moyenne de 15% par rapport aux méthodes traditionnelles. En 2022, les services de gestion de projet ont contribué directement aux revenus d'environ 800 millions d'euros.

Pratiques de construction durables

BAM s'engage à des pratiques de construction durables, ciblant un Réduction de 30% en émissions de carbone d'ici 2030 en 2022 60% de projets nouvellement construits ont incorporé des matériaux durables et des technologies économes en énergie. Les initiatives de durabilité de l'entreprise l'ont aidé à obtenir des contrats d'une valeur d'environ 500 millions d'euros dans les projets de construction verts à travers l'Europe.

Activité clé	Revenus (2022)	Projets notables	Efforts de durabilité
Développement des infrastructures	1,7 milliard d'euros	Station Utrecht, ligne de métro nord-sud	Target de réduction de 30% des émissions de carbone d'ici 2030
Construction résidentielle	1,3 milliard d'euros	Divers complexes résidentiels à travers les Pays-Bas	60% d'utilisation des matériaux durables
Construction commerciale	1,2 milliard d'euros	Bureaux d'entreprise dans les grandes villes	Technologies éconergétiques dans les projets
Services de gestion de projet	800 millions d'euros	Diverses infrastructures et projets résidentiels	15% des délais de livraison plus rapides

Koninklijke Bam Groep NV - Modèle commercial: Ressources clés

Koninklijke Bam Groep NV s'appuie sur plusieurs ressources clés pour maintenir son avantage concurrentiel dans les secteurs de la construction et de l'immobilier.

Main-d'œuvre qualifiée

En 2023, Koninklijke Bam Groep utilise environ 19,000 personnes à travers l'Europe. Une partie importante de cette main-d'œuvre comprend des professionnels hautement qualifiés tels que les ingénieurs, les architectes et les chefs de projet. Les programmes de formation de l'entreprise visent à améliorer les compétences de leurs effectifs, en se concentrant sur la sécurité, l'innovation et la durabilité. En 2022, Bam a investi autour 7 millions d'euros Dans les initiatives de formation et de développement des employés.

Machines et équipements spécialisés

Koninklijke Bam Groep a une flotte diversifiée de machines et d'équipements cruciaux pour ses opérations. Dans le dernier rapport financier, la société a noté une dépense en capital d'environ 90 millions d'euros pour la mise à niveau et le maintien de son équipement en 2022. Cela comprend des grues, des excavateurs et des outils de construction spécialisés, qui sont essentiels pour exécuter efficacement des projets de construction à grande échelle.

Type de machinerie	Quantité	Valeur estimée (€ millions)
Grues	150	45
Fouilles	200	30
Autre équipement	300	15

Grande réputation de marque

Koninklijke Bam Groep s'est régulièrement classé parmi les meilleures entreprises de construction en Europe. En 2023, il a été répertorié comme le 5e plus grande entreprise de construction Aux Pays-Bas, selon le classement annuel de l'industrie de la construction néerlandaise. La forte réputation de la marque de l'entreprise est renforcée par son engagement envers la durabilité, ayant reçu Bêtise certification pour bon nombre de ses projets. En 2022, BAM a signalé une cote de satisfaction du client 85%, soulignant sa réputation dans la livraison de projets de qualité.

Capital financier

Financièrement, Koninklijke Bam Groep a présenté une position robuste avec le total des actifs signalés à peu près 3,5 milliards d'euros dans ses états financiers en 2022. La société a maintenu une marge bénéficiaire nette de 3.5%, avec un revenu d'exploitation de 150 millions d'euros dans la même période. BAM a accès à divers instruments financiers, y compris les prêts bancaires et les obligations, pour répondre à ses besoins en capital. En 2023, la société avait une cote de crédit de Bb +.

De plus, la position de liquidité de Bam est forte, avec un rapport actuel de 1.5 Depuis le dernier exercice, ce qui indique sa capacité à couvrir efficacement les passifs à court terme avec des actifs à court terme.

Koninklijke Bam Groep NV - Modèle d'entreprise: propositions de valeur

Solutions de construction de haute qualité sont au cœur des offres de Koninklijke Bam Groep NV. La société possède un vaste portefeuille qui comprend des projets résidentiels, non résidentiels et de génie civil. En 2022, BAM a indiqué que ses revenus provenant des activités de construction étaient approximativement 6,9 milliards d'euros, présentant sa présence dominante dans le secteur de la construction. La société met l'accent sur l'adhésion aux normes de qualité strictes, ce qui se reflète dans ses certifications ISO 9001 sur diverses divisions.

BAM est fier de sa capacité à répondre aux attentes des clients grâce à une attention méticuleuse aux détails et à une qualité de construction élevée. Cet engagement a conduit à un taux de satisfaction client d'environ 85%, comme indiqué dans leur rapport de l'intermédiaire en 2022.

Conceptions durables et innovantes Formez une partie importante de la proposition de valeur de BAM. Conformément aux tendances mondiales de la durabilité, BAM s'est engagé à réduire son empreinte carbone et à améliorer l'efficacité énergétique. L'entreprise vise à réaliser un Réduction de 30% dans les émissions de carbone d'ici 2030, sur la base des niveaux de 2020. L'initiative «Green Deal» de BAM met en évidence son accent sur les matériaux et les pratiques de construction durables. En 2023, une enquête a indiqué que 60% Des projets de BAM ont incorporé des principes de conception durable, y compris des toits verts et des systèmes économes en énergie.

Livraison de projet en temps opportun est un facteur critique pour BAM, en particulier sur un marché hautement concurrentiel. Le délai moyen d'achèvement du projet pour les projets BAM est signalé à 10% Plus rapide que les normes de l'industrie, grâce à leurs outils avancés de gestion de projet. BAM a mis en œuvre des solutions numériques comme BIM (Building Information Modélisation), ce qui améliore la collaboration et réduit les retards. En 2022, Bam a terminé 92% De ses projets sur ou en avance, une statistique corroborée par des évaluations tierces.

Gestion complète de projet Les capacités positionnent BAM en tant que leader dans l'exécution du projet de construction. L'entreprise utilise des méthodologies de gestion de projet modernes pour s'assurer que les projets sont livrés dans le budget et dans les temps. Le rapport financier de Bam en 2023 a mis en évidence un taux de réussite de la gestion de projet de 95%, assurer une allocation efficace des ressources et une gestion des risques. De plus, les divisions de gestion de projet de BAM ont une moyenne de 15 ans d'expérience, contribuant à leur opération transparente dans divers secteurs.

Proposition de valeur	Mesures clés	Détails
Solutions de construction de haute qualité	Revenus: 6,9 milliards d'euros	Certifications ISO 9001, 85% de satisfaction client
Conceptions durables et innovantes	Cible de réduction du carbone: 30% d'ici 2030	60% de projets avec des principes de conception durables
Livraison de projet en temps opportun	Temps d'achèvement moyen: 10% plus rapide que l'industrie	92% des projets terminés dans les délais
Gestion complète de projet	Taux de réussite de la gestion du projet: 95%	Expérience moyenne du chef de projet: 15 ans

Koninklijke Bam Groep NV - Modèle commercial: Relations clients

Koninklijke Bam Groep NV met l'accent sur de solides relations avec les clients pour améliorer la rétention et la satisfaction des clients. L'entreprise utilise diverses stratégies pour garantir l'alignement sur les attentes des clients et les exigences du projet.

Contrats à long terme

Koninklijke Bam Groep NV se concentre sur l'établissement de contrats à long terme, en particulier dans le secteur de la construction où la stabilité est cruciale. En 2022, la société a déclaré un carnet de commandes de 10,8 milliards d'euros, représentant une augmentation de 5% par rapport à l'année précédente. Cela indique une base solide de projets sécurisés, qui soutient les sources de revenus soutenues et les relations avec les clients à long terme.

Gestion de compte dédiée

La Société met en œuvre une gestion des comptes dédiée à répondre aux besoins spécifiques de ses principaux clients. Dans le cadre de sa stratégie, BAM rapporte un taux de rétention client d'environ 85%, soulignant l'efficacité de l'engagement personnalisé avec les clients. Cette approche permet des solutions sur mesure, relever directement des défis clients.

Planification de projet collaboratif

La planification de projet collaborative fait partie intégrante du modèle opérationnel de BAM, facilitant une coopération étroite avec les clients de Project Inception. L'entreprise utilise des technologies de modélisation des informations du bâtiment (BIM) 50% de ses projets, améliorant la transparence et la coordination. En 2022, BAM a achevé des projets d'une valeur d'environ 4,1 milliards d'euros en utilisant des méthodes de planification collaborative, entraînant moins de retards et de dépassements de coûts.

Support client continu

Le support client continu est une caractéristique de la stratégie de relation client de BAM. L'entreprise a créé une équipe dédiée au service client qui garantit des réponses rapides aux demandes des clients. Dans son dernier rapport financier, BAM a indiqué que les scores de satisfaction des clients se sont améliorés par 10% d'une année à l'autre, tirée par des services de soutien améliorés et des boucles de rétroaction régulières.

Stratégie de relation client	Mesures clés	Impact financier (€)
Contrats à long terme	Book de commandes de 10,8 milliards d'euros	Sources de revenus stables
Gestion de compte dédiée	Taux de rétention de la clientèle de 85%	Augmentation des affaires répétées
Planification de projet collaboratif	50% des projets utilisant BIM	4,1 milliards d'euros de projets terminés
Support client continu	Augmentation de 10% de la satisfaction du client	Fidélité accrue du client

Koninklijke Bam Groep NV - Modèle commercial: canaux

Les canaux par lesquels Koninklijke Bam Groep NV livrent ses propositions de valeur sont essentiels pour l'efficacité opérationnelle de l'entreprise et l'engagement des clients.

Équipe de vente directe

L'équipe de vente directe de Koninklijke Bam Groep joue un rôle central dans l'acquisition des clients et la gestion des relations. En 2022, la société a déclaré un chiffre d'affaires total de 7,3 milliards d'euros, avec une partie importante attribuée aux projets acquis grâce à des efforts de vente directs. L'équipe est structurée pour se concentrer sur des secteurs clés tels que les infrastructures, la construction et le bâtiment durable.

Portails de projet en ligne

Avec l'augmentation de la numérisation de l'industrie de la construction, BAM utilise des portails de projet en ligne pour la gestion de projet et l'interaction des clients. Ces portails facilitent la collaboration en temps réel et les mises à jour sur l'état du projet. Les rapports indiquent qu'environ 60% De leurs interactions client se produisent à travers ces canaux numériques, améliorant l'efficacité et la communication. En 2021, Bam a investi autour 50 millions d'euros dans la technologie améliore pour améliorer leurs plateformes en ligne.

Événements de réseautage B2B

BAM participe activement aux événements de réseautage B2B, qui offrent des opportunités de se connecter avec des clients potentiels et des partenaires de l'industrie. En 2022, Bam a assisté 30 Les principaux événements de réseautage à travers l'Europe, en se concentrant sur des secteurs comme les infrastructures et la construction durable. Ces événements auraient généré des pistes, ce qui a entraîné des contrats d'une valeur approximativement 1,2 milliard d'euros.

Expositions de l'industrie

La participation aux expositions de l'industrie est une stratégie clé pour BAM afin de présenter les innovations et les projets. En 2023, Bam a exposé au Fastighetsmässan et au World Architecture Festival, qui a attiré ensemble 15,000 participants. Cette exposition a aidé BAM à sécuriser des contrats totalisant 800 millions d'euros dans de nouveaux projets.

Type de canal	Mesures clés	Impact financier en 2022
Équipe de vente directe	Revenu total: 7,3 milliards d'euros	Partie importante des clients directs
Portails de projet en ligne	Interactions 60% des clients via les canaux numériques	Investissement de 50 millions d'euros dans les mises à niveau technologiques
Événements de réseautage B2B	Plus de 30 événements assistés	Les contrats d'une valeur de 1,2 milliard d'euros générés
Expositions de l'industrie	Plus de 15 000 participants à des événements	Nouveaux contrats d'une valeur de 800 millions d'euros

Grâce à ces canaux, Koninklijke Bam Groep NV s'engage efficacement avec ses clients, tirant parti des méthodes traditionnelles et numériques pour assurer une communication robuste et la livraison de ses propositions de valeur.

Koninklijke Bam Groep NV - Modèle commercial: segments de clientèle

Koninklijke Bam Groep NV dessert un éventail diversifié de segments de clients, chacun ayant des besoins et des exigences distincts que l'entreprise répond à travers des solutions de construction et d'infrastructure sur mesure.

Services d'infrastructure gouvernementale

Le secteur public est un marché important pour BAM, contribuant à divers projets d'infrastructure, notamment des routes, des ponts et des bâtiments publics. En 2022, les contrats gouvernementaux de BAM ont représenté environ 34% de ses revenus totaux, qui s'élevaient à 1,8 milliard d'euros. L'entreprise s'engage avec de nombreuses entités gouvernementales à travers l'Europe.

Promoteurs immobiliers privés

Les promoteurs immobiliers privés représentent un autre segment de clientèle crucial pour BAM. La demande de propriétés résidentielles et commerciales a augmenté, en particulier dans les zones urbaines. Dans les rapports récents, Bam a terminé 2,000 unités résidentielles par an, avec des développeurs privés comprenant 25% de ses revenus en 2022, traduisant vers environ 1,4 milliard d'euros.

Grandes entreprises

Les grandes entreprises à la recherche de services de construction pour les bureaux d'entreprise, les usines et les centres logistiques forment une clientèle vitale. La collaboration de BAM avec des clients de haut niveau du secteur industriel a conduit à des projets substantiels. En 2022, les revenus des grands clients d'entreprise ont contribué 22%, assimilant à environ 1,2 milliard d'euros. Bam s'est associé à des entités renommées comme Heineken et Siemens sur divers projets d'infrastructure.

Clients résidentiels

Les clients résidentiels, y compris les propriétaires individuels et les petits entrepreneurs, forment un segment essentiel, en particulier avec la demande croissante de maisons durables et éconergétiques. BAM s'est concentré sur ce marché en offrant des solutions de logement modulaires et préfabriquées. En 2022, ce segment représentait approximativement 19% du chiffre d'affaires total de Bam, équivalant à 1 milliard d'euros.

Segment de clientèle	2022 Contribution des revenus	Projets terminés
Services d'infrastructure gouvernementale	1,8 milliard d'euros (34%)	Divers projets d'infrastructure, y compris les routes et les bâtiments publics
Promoteurs immobiliers privés	1,4 milliard d'euros (25%)	Plus de 2 000 unités résidentielles par an
Grandes entreprises	1,2 milliard d'euros (22%)	Projets pour des clients comme Heineken et Siemens
Clients résidentiels	1 milliard d'euros (19%)	Solutions de logements modulaires et préfabriqués

Chacun de ces segments joue un rôle central dans la stratégie globale de Koninklijke Bam Groep NV, permettant à l'entreprise d'innover et d'améliorer ses offres de services pour répondre efficacement aux différentes demandes de sa clientèle.

Koninklijke Bam Groep NV - Modèle commercial: Structure des coûts

La structure des coûts de Koninklijke Bam Groep NV fait partie intégrante de son efficacité opérationnelle et de sa rentabilité. Vous trouverez ci-dessous une exploration détaillée des différents composants qui contribuent aux coûts globaux encourus par l'entreprise.

Frais de main-d'œuvre et de personnel

BAM Groep utilise une main-d'œuvre importante, ce qui contribue fortement à sa structure de coûts. En 2022, la société a indiqué que les coûts de main-d'œuvre représentaient approximativement 35% de ses dépenses d'exploitation totales. Cela comprend les salaires, les avantages sociaux et les coûts associés pour plus 15,000 les employés de diverses divisions.

L'approvisionnement des matériaux de construction

L'achat de matériaux de construction est un aspect substantiel de la structure des coûts de BAM. En 2022, il a été signalé que l'entreprise avait passé autour 1,5 milliard d'euros sur les matériaux, composer 40% du total des coûts du projet. La nature volatile des prix des matières premières, comme l'acier et le béton, a un impact direct sur la gestion des coûts et la rentabilité.

Entretien et dépréciation de l'équipement

Le maintien et la dépréciation des équipements sont un autre élément important de la structure des coûts de BAM. En 2021, les coûts totaux d'amortissement et de maintenance ont atteint environ 200 millions d'euros, qui dépend 5% des dépenses totales. Cela reflète la nécessité d'assurer la préparation opérationnelle et la conformité aux réglementations de sécurité.

Investissements de recherche et développement

BAM Groep alloue une partie de son budget à la recherche et au développement (R&D) pour stimuler l'innovation et la durabilité dans ses projets. Pour l'exercice 2022, des investissements en R&D ont été signalés autour 50 millions d'euros, représentant 1.5% de son budget total. Ces investissements se concentrent sur la promotion des techniques de construction avancées et des matériaux écologiques.

Table de panne des coûts

Composant coût	2022 Montant (€ millions)	Pourcentage des coûts totaux
Frais de main-d'œuvre et de personnel	€350	35%
L'approvisionnement des matériaux de construction	€1,500	40%
Entretien et dépréciation de l'équipement	€200	5%
Investissements de recherche et développement	€50	1.5%
Autres dépenses d'exploitation	€300	18.5%

Cette analyse détaillée révèle comment BAM Groep alloue efficacement ses ressources. La compréhension de ces coûts est cruciale pour les investisseurs et les analystes sur la surveillance des performances opérationnelles de l'entreprise et de la santé financière dans le secteur de la construction.

Koninklijke Bam Groep NV - Modèle commercial: Strots de revenus

La génération de revenus à Koninklijke Bam Groep NV (BAM) est multiforme, dérivant de diverses sources qui s'adressent à différents segments de clients dans les secteurs de la construction et du génie civil. Vous trouverez ci-dessous les principaux sources de revenus:

Contrats basés sur des projets

BAM s'engage principalement dans des contrats basés sur des projets, qui constituent une partie importante de ses revenus. Dans son 2022 Rapport financier, BAM a déclaré un revenu total de 7,5 milliards d'euros, avec environ 70% provenant de cela des activités basées sur des projets. Cela comprend des projets d'infrastructures publiques, des bâtiments commerciaux et des constructions résidentielles.

Accords de maintenance à long terme

La Société génère également des revenus grâce à des accords de maintenance à long terme, qui sont essentiels pour maintenir la continuité des revenus. Les services de maintenance de BAM ont contracté 2022 équivalait à autour 1,2 milliard d'euros, représentant à propos de 16% du total des revenus. Ces accords s'étendent généralement plusieurs années, garantissant un flux de trésorerie stable pour l'entreprise.

Services de conseil et de conseil

BAM propose des services de conseil et de conseil liés au développement du projet de construction. Dans 2022, les revenus de ces services étaient approximativement 300 millions d'euros, ou 4% du total des revenus. Ces services soutiennent les clients dans différentes phases de leurs projets, de la planification à l'exécution, mettant l'accent sur l'expertise et la valeur ajoutée de BAM.

Location de l'équipement de construction

La location de l'équipement de construction est une autre avenue pour la génération de revenus de BAM. Dans 2022, Bam a rapporté des revenus d'environ 450 millions d'euros de sa division de location d'équipement, constituant autour 6% du total des revenus. La société maintient une flotte diversifiée d'équipements disponibles à la location, répondant à la fois aux besoins internes du projet et aux clients tiers.

Flux de revenus	2022 Revenus (€ millions)	Pourcentage du total des revenus
Contrats basés sur des projets	5,250	70%
Accords de maintenance à long terme	1,200	16%
Services de conseil et de conseil	300	4%
Location de l'équipement de construction	450	6%

Dans l'ensemble, l'approche diversifiée de BAM des sources de revenus souligne son accent stratégique sur la stabilité et la croissance du secteur de la construction. En équilibrant les contrats basés sur des projets et les services supplémentaires, BAM diminue la dépendance à toute source de revenus unique.