Baker Hughes Company (BKR): Business Model Canvas

In der dynamischen Welt der Energietechnologie erweist sich Baker Hughes Company (BKR) als transformatives Kraftpaket, das die komplexe Schnittstelle zwischen traditionellen Öl- und Gasdienstleistungen und modernster digitaler Innovation strategisch steuert. Durch die Nutzung eines komplexen Business Model Canvas, das technologisches Fachwissen, strategische Partnerschaften und nachhaltige Lösungen vereint, passt sich Baker Hughes nicht nur an die sich entwickelnde Energielandschaft an, sondern gestaltet sie aktiv um. Ihr umfassender Ansatz reicht von fortschrittlichen Ölfeldtechnologien bis hin zur Entwicklung erneuerbarer Energien und positioniert das Unternehmen als zentralen Akteur im globalen Energieökosystem.

Baker Hughes Company (BKR) – Geschäftsmodell: Wichtige Partnerschaften

Strategische Allianzen mit großen Öl- und Gasunternehmen

Baker Hughes hat strategische Partnerschaften mit folgenden Unternehmen aufgebaut:

Partnerunternehmen	Partnerschaftsfokus	Gründungsjahr
Saudi Aramco	Digitale Transformation und Ölfelddienstleistungen	2019
Chevron	Fortschrittliche Bohr- und Produktionstechnologien	2021
Muschel	Kohlenstoffabscheidung und kohlenstoffarme Lösungen	2022

Technologiepartnerschaften mit digitalen Innovationsunternehmen

Baker Hughes arbeitet mit führenden Technologieunternehmen zusammen:

• Microsoft Azure für Cloud-Computing-Lösungen
• Google Cloud für die Integration von KI und maschinellem Lernen
• NVIDIA für fortschrittliche Computertechnologien

Joint Ventures in aufstrebenden Energiemärkten

Region	Joint-Venture-Partner	Investitionswert
China	CNPC	450 Millionen Dollar
Indien	Reliance Industries	320 Millionen Dollar
Brasilien	Petrobras	280 Millionen Dollar

Forschungskooperationen mit akademischen Institutionen

Zu den wichtigsten akademischen Forschungspartnerschaften gehören:

• Stanford University – Labor für Energieinnovation
• MIT – Forschungszentrum für fortgeschrittene Fertigung
• Texas A&M University – Abteilung für Erdöltechnik

Partner der Ausrüstungs- und Service-Lieferkette

Lieferantenkategorie	Anzahl der Lieferanten	Jährlicher Beschaffungswert
Fortschrittliche Materialien	47	620 Millionen Dollar
Präzisionstechnische Komponenten	38	510 Millionen Dollar
Anbieter digitaler Technologie	22	340 Millionen Dollar

Baker Hughes Company (BKR) – Geschäftsmodell: Hauptaktivitäten

Design von Ölfeldausrüstung und -dienstleistungen

Baker Hughes investierte im Jahr 2022 679 Millionen US-Dollar in Forschung und Entwicklung. Das Unternehmen betreibt 14 große globale Technologiezentren, die sich auf Innovationen bei der Ölfeldausrüstung konzentrieren.

F&E-Investitionen	Technologiezentren	Patentanmeldungen
679 Millionen US-Dollar (2022)	14 globale Zentren	238 neue Patente angemeldet

Digitale Transformation und Technologielösungen

Baker Hughes erwirtschaftet jährlich etwa 1,2 Milliarden US-Dollar mit digitalen Lösungen und Technologiedienstleistungen.

• KI-gesteuerte Predictive-Maintenance-Plattformen
• Industrielle IoT-Überwachungssysteme
• Cloudbasierte Energiemanagementlösungen

Bohr- und Produktionsoptimierung

Das Unternehmen verwaltet im Jahr 2023 weltweit über 5.000 aktive Bohr- und Produktionsoptimierungsprojekte.

Globale Projekte	Einsatzgebiete	Jährlicher Umsatz aus Dienstleistungen
Über 5.000 aktive Projekte	60 Länder	3,4 Milliarden US-Dollar

Energiewende und Nachhaltigkeitsinnovationen

Baker Hughes hat im Jahr 2022 1,5 Milliarden US-Dollar für die Entwicklung kohlenstoffarmer Technologien bereitgestellt.

• Technologien zur Kohlenstoffabscheidung
• Wasserstoff-Energielösungen
• Infrastruktur für erneuerbare Energien

Globales Projektmanagement und Beratung

Das Unternehmen bietet Beratungsdienstleistungen in 60 Ländern mit einem jährlichen Beratungsumsatz von 2,1 Milliarden US-Dollar an.

Beratungsregionen	Beratungseinnahmen	Beratungspersonal
60 Länder	2,1 Milliarden US-Dollar	1.800 Berater

Baker Hughes Company (BKR) – Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Fortgeschrittene technologische Expertise

Baker Hughes investierte im Jahr 2022 985 Millionen US-Dollar in Forschung und Entwicklung. Das Unternehmen unterhält mehr als 1.500 aktive Patente in allen Bereichen der Energietechnologie.

Kategorie „Technologie“.	Patentportfolio	F&E-Investitionen
Digitale Technologien	412 Patente	312 Millionen Dollar
Hardware-Technologien	628 Patente	436 Millionen US-Dollar
Energielösungen	460 Patente	237 Millionen Dollar

Umfangreiches globales technisches Talent

Baker Hughes beschäftigt weltweit 55.000 Fachkräfte in 120 Ländern.

• Ingenieurspersonal: 22.500 Fachingenieure
• Ph.D. Levelforscher: 1.200
• Globale Forschungszentren: 18 Standorte

Proprietäre digitale und Hardware-Technologien

Baker Hughes betreibt sieben große Technologieentwicklungszentren und investiert im Jahr 2022 1,2 Milliarden US-Dollar in proprietäre Technologien.

Forschungs- und Entwicklungskapazitäten

F&E-Metrik	Wert 2022
Gesamtausgaben für Forschung und Entwicklung	985 Millionen Dollar
Einführung neuer Technologien	37 bahnbrechende Innovationen
Investitionen in die digitale Transformation	412 Millionen Dollar

Umfassende globale Infrastruktur und Einrichtungen

Baker Hughes unterhält weltweit 310 Betriebsstätten.

• Produktionsstätten: 142
• Forschungszentren: 18
• Technologie-Innovationszentren: 12
• Weltweite Servicezentren: 138

Baker Hughes Company (BKR) – Geschäftsmodell: Wertversprechen

Integrierte Energietechnologielösungen

Baker Hughes meldete für 2023 einen Gesamtumsatz von 24,6 Milliarden US-Dollar. Das Unternehmen bietet integrierte Lösungen für mehrere Energiesektoren an, darunter:

• Ausrüstung und Dienstleistungen für Ölfelder
• Digitale Technologielösungen
• Turbomaschinen und Prozesslösungen

Segment	Umsatz 2023	Marktanteil
Ölfelddienstleistungen	11,4 Milliarden US-Dollar	15.2%
Turbomaschinen & Prozesslösungen	7,2 Milliarden US-Dollar	12.5%
Digitale Lösungen	5,8 Milliarden US-Dollar	10.3%

Erweiterte Fähigkeiten zur digitalen Transformation

Baker Hughes investierte im Jahr 2023 1,2 Milliarden US-Dollar in die digitale Transformation und Technologieforschung. Zu den wichtigsten digitalen Angeboten gehören:

• KI-gesteuerte vorausschauende Wartung
• Industrielle IoT-Lösungen
• Cloudbasierte Energiemanagementplattformen

Nachhaltige und effiziente Ölfeldtechnologien

Das Unternehmen hat im Jahr 2023 850 Millionen US-Dollar für die nachhaltige Technologieentwicklung bereitgestellt, mit Schwerpunkt auf:

• Technologien zur Kohlenstoffabscheidung
• Emissionsarme Bohrlösungen
• Integration erneuerbarer Energien

Umfassendes Portfolio an Energiedienstleistungen

Baker Hughes ist in 120 Ländern mit einem Dienstleistungsportfolio tätig, das Folgendes umfasst:

Servicekategorie	Jahresumsatz	Globale Kunden
Bohrdienstleistungen	5,6 Milliarden US-Dollar	Über 320 Öl-/Gasunternehmen
Geräteherstellung	6,3 Milliarden US-Dollar	Über 250 Industriekunden
Technologieberatung	2,1 Milliarden US-Dollar	Über 180 Energieunternehmen

Lösungen zur Risikominderung und betrieblichen Effizienz

Baker Hughes bietet Risikomanagement-Technologien mit:

• Investition in Predictive Analytics: 420 Millionen US-Dollar im Jahr 2023
• Echtzeit-Überwachungssysteme
• Fortschrittliche Sicherheitstechnologien

Baker Hughes Company (BKR) – Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Langfristige strategische Kundenpartnerschaften

Baker Hughes unterhält ab 2023 strategische Partnerschaften mit 98 der 100 größten globalen Energieunternehmen. Die durchschnittliche Vertragslaufzeit des Unternehmens beträgt 5-7 Jahre im Öl- und Gassektor.

Partnerschaftstyp	Anzahl der Großkunden	Jährlicher Vertragswert
Globale Energiekonzerne	98	2,4 Milliarden US-Dollar
Nationale Ölunternehmen	37	1,6 Milliarden US-Dollar
Offshore-Explorationspartner	22	890 Millionen Dollar

Technischer Support und Beratungsdienste

Baker Hughes bietet umfassenden technischen Support mit weltweiter Abdeckung rund um die Uhr in 120 Ländern.

• Durchschnittliche Antwortzeit: 2,3 Stunden
• Mitarbeiter des technischen Supports: 3.700 spezialisierte Ingenieure
• Jährliche Investition in die Support-Infrastruktur: 214 Millionen US-Dollar

Kundenspezifische Technologieimplementierung

Baker Hughes liefert maßgeschneiderte technologische Lösungen mit spezifischen Umsetzungsstrategien für unterschiedliche Kundensegmente.

Technologiesegment	Maßgeschneiderte Lösungen entwickelt	Erfolgsquote der Implementierung
Digitale Ölfeldtechnologien	47	92%
Bohroptimierungssysteme	33	88%

Laufende Leistungsoptimierungsprogramme

Baker Hughes implementiert kontinuierliche Leistungsüberwachungs- und Optimierungsprogramme für Kunden.

• Leistungsoptimierungsverträge: 64 aktive Programme
• Durchschnittliche Effizienzsteigerung: 17,5 %
• Jährliche Einsparungen für Kunden: 376 Millionen US-Dollar

Digitale Plattform und Tools zur Kundenbindung

Baker Hughes nutzt fortschrittliche digitale Plattformen für eine verbesserte Kundeninteraktion und Servicebereitstellung.

Digitale Plattform	Aktive Benutzer	Jährliche digitale Interaktionen
Baker Hughes Kundenportal	2.300 Firmenkunden	1,4 Millionen
Fernüberwachungssysteme	1.800 aktive Einsätze	3,2 Millionen Datenaustausche

Baker Hughes Company (BKR) – Geschäftsmodell: Kanäle

Direktvertriebsteams

Baker Hughes unterhält weltweit mehr als 1.200 Direktvertriebsmitarbeiter in 120 Ländern. Größe des Vertriebsteams im Jahr 2023: 3.458 Fachkräfte. Durchschnittlicher Jahresumsatz pro Vertreter: 4,2 Millionen US-Dollar.

Region	Größe des Vertriebsteams	Jährlicher Versicherungsschutz
Nordamerika	687	1,6 Milliarden US-Dollar
Naher Osten	412	1,3 Milliarden US-Dollar
Europa	276	825 Millionen Dollar
Asien-Pazifik	345	1,1 Milliarden US-Dollar

Digitale Marketingplattformen

Budget für digitales Marketing im Jahr 2023: 42,5 Millionen US-Dollar. Kennzahlen zum Online-Engagement:

• LinkedIn-Follower: 286.000
• Twitter-Follower: 132.000
• Monatliche Besucher der Website: 1,2 Millionen
• Digitale Leadgenerierung: 18.700 qualifizierte Leads

Branchenkonferenzen und Messen

Jährliche Konferenzteilnahme: 37 große internationale Veranstaltungen. Gesamtinvestition in Messemarketing: 8,3 Millionen US-Dollar im Jahr 2023.

Ereignistyp	Anzahl der Ereignisse	Gesamtreichweite
Internationale Konferenzen	12	45.000 Besucher
Regionale Messen	25	76.500 Besucher

Online-Portale für technischen Support

Statistiken zur technischen Supportplattform:

• Support-Verfügbarkeit rund um die Uhr
• Jährliche Support-Interaktionen: 126.000
• Durchschnittliche Antwortzeit: 17 Minuten
• Kundenzufriedenheitsbewertung: 94,3 %

Globales Netzwerk regionaler Vertriebsbüros

Regionale Büroverteilung: 87 dedizierte Vertriebsstandorte weltweit. Gesamtbetriebsbudget der Regionalbüros: 62,4 Millionen US-Dollar im Jahr 2023.

Region	Anzahl der Büros	Jährlicher regionaler Umsatz
Nordamerika	24	4,7 Milliarden US-Dollar
Lateinamerika	15	1,9 Milliarden US-Dollar
Europa/GUS	18	2,6 Milliarden US-Dollar
Naher Osten/Afrika	16	3,2 Milliarden US-Dollar
Asien-Pazifik	14	2,8 Milliarden US-Dollar

Baker Hughes Company (BKR) – Geschäftsmodell: Kundensegmente

Große internationale Öl- und Gasunternehmen

Baker Hughes beliefert große globale Öl- und Gaskonzerne mit einem Jahresumsatz von über 50 Milliarden US-Dollar. Zu den wichtigsten Kunden gehören:

Unternehmen	Jahresumsatz	Globale Operationen
ExxonMobil	413,7 Milliarden US-Dollar	Über 55 Länder
Muschel	383,6 Milliarden US-Dollar	Über 70 Länder
Chevron	236,4 Milliarden US-Dollar	Über 45 Länder

Nationale Erdölkonzerne

Baker Hughes bietet Technologie und Dienstleistungen für staatliche Energieunternehmen weltweit.

Unternehmen	Land	Jährliche Ölproduktion
Saudi Aramco	Saudi-Arabien	9,6 Millionen Barrel/Tag
Pemex	Mexiko	1,7 Millionen Barrel/Tag
Petrobras	Brasilien	2,8 Millionen Barrel/Tag

Unabhängige Explorations- und Produktionsunternehmen

Baker Hughes unterstützt mittelständische und unabhängige Energieexplorationsunternehmen.

• Gesamtgröße des Marktsegments: 150 Milliarden US-Dollar
• Durchschnittliches jährliches Explorationsbudget: 25–50 Millionen US-Dollar pro Unternehmen
• Geografischer Schwerpunkt: Nordamerika, Lateinamerika, Naher Osten

Entwickler erneuerbarer Energien

Baker Hughes bietet Technologielösungen für die Infrastruktur erneuerbarer Energien.

Erneuerbarer Sektor	Globale Investitionen	Baker Hughes Dienstleistungen
Windenergie	303 Milliarden US-Dollar	Turbinentechnik
Solarenergie	252 Milliarden US-Dollar	Infrastrukturlösungen
Grüner Wasserstoff	42 Milliarden Dollar	Technische Beratung

Industrielle Energieinfrastrukturprojekte

Baker Hughes unterstützt die Entwicklung groß angelegter Energieinfrastruktur.

• Gesamtinvestitionen in die Infrastruktur: 500 Milliarden US-Dollar pro Jahr
• Projekttypen: LNG-Terminals, Offshore-Plattformen, Pipeline-Netzwerke
• Durchschnittlicher Projektwert: 100–500 Millionen US-Dollar

Baker Hughes Company (BKR) – Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Forschungs- und Entwicklungsinvestitionen

Baker Hughes investierte im Jahr 2022 815 Millionen US-Dollar in Forschungs- und Entwicklungskosten, was 4,2 % des Gesamtumsatzes entspricht.

Jahr	F&E-Investitionen	Prozentsatz des Umsatzes
2022	815 Millionen Dollar	4.2%
2021	752 Millionen Dollar	4.0%

Globale Betriebskosten

Baker Hughes meldete im Jahr 2022 Gesamtbetriebskosten von 18,6 Milliarden US-Dollar.

• Vertriebs-, allgemeine und Verwaltungskosten: 3,2 Milliarden US-Dollar
• Kosten der verkauften Waren: 15,4 Milliarden US-Dollar

Wartung der Technologieinfrastruktur

Die Wartungskosten für die Technologieinfrastruktur für Baker Hughes beliefen sich im Jahr 2022 auf etwa 285 Millionen US-Dollar.

Kategorie „Infrastruktur“.	Jährliche Wartungskosten
Digitale Systeme	125 Millionen Dollar
Hardware-Infrastruktur	95 Millionen Dollar
Cybersicherheitssysteme	65 Millionen Dollar

Personalschulung und Talentakquise

Baker Hughes gab im Jahr 2022 92 Millionen US-Dollar für die Schulung und Talententwicklung seiner Belegschaft aus.

• Mitarbeiterschulungsprogramme: 52 Millionen US-Dollar
• Rekrutierung und Talentakquise: 40 Millionen US-Dollar

Herstellungs- und Servicebereitstellungskosten

Die Herstellungs- und Servicekosten beliefen sich im Jahr 2022 auf insgesamt 12,7 Milliarden US-Dollar.

Fertigungssegment	Kosten
Herstellung von Ölfeldausrüstung	6,3 Milliarden US-Dollar
Turbomaschinen & Prozesslösungen	4,2 Milliarden US-Dollar
Digitale Lösungen	2,2 Milliarden US-Dollar

Baker Hughes Company (BKR) – Geschäftsmodell: Einnahmequellen

Verkauf und Leasing von Geräten

Baker Hughes meldete im Jahr 2022 einen Gesamtumsatz mit Ausrüstungen in Höhe von 6,2 Milliarden US-Dollar. Das Segment Ölfeldausrüstung des Unternehmens erwirtschaftete im selben Jahr einen Umsatz von 4,8 Milliarden US-Dollar.

Ausrüstungskategorie	Umsatz (2022)	Marktanteil
Bohrausrüstung	2,1 Milliarden US-Dollar	18.5%
Fertigstellungsausrüstung	1,7 Milliarden US-Dollar	15.3%
Produktionsausrüstung	1,4 Milliarden US-Dollar	12.7%

Serviceverträge und Beratung

Baker Hughes erwirtschaftete im Jahr 2022 8,3 Milliarden US-Dollar aus Serviceverträgen, was 42 % des Gesamtumsatzes des Unternehmens entspricht.

• Umsatz mit Upstream-Diensten: 5,6 Milliarden US-Dollar
• Umsatz mit Midstream-Diensten: 1,7 Milliarden US-Dollar
• Umsatz mit Beratungsdienstleistungen: 1 Milliarde US-Dollar

Digitale Technologielösungen

Der Umsatz mit digitaler Technologie erreichte im Jahr 2022 1,2 Milliarden US-Dollar, was einem Wachstum von 15 % gegenüber dem Vorjahr entspricht.

Art der digitalen Lösung	Einnahmen	Wachstumsrate
Industrielle digitale Plattformen	620 Millionen Dollar	12%
Cloudbasierte Lösungen	380 Millionen Dollar	18%
KI- und Analysedienste	200 Millionen Dollar	22%

Aftermarket-Support und Wartung

Der Aftermarket-Umsatz belief sich im Jahr 2022 auf insgesamt 3,5 Milliarden US-Dollar, mit einem globalen Servicenetzwerk, das 120 Länder abdeckt.

• Wartungsverträge für Geräte: 2,1 Milliarden US-Dollar
• Ersatzteilverkauf: 1,4 Milliarden US-Dollar

Lizenzierung von Energiewende-Technologien

Baker Hughes verdiente im Jahr 2022 450 Millionen US-Dollar durch die Lizenzierung von Energiewende-Technologien.

Technologiebereich	Lizenzeinnahmen	Schlüsselmärkte
CO2-arme Technologien	250 Millionen Dollar	Nordamerika, Europa
Lösungen zur Kohlenstoffabscheidung	120 Millionen Dollar	Naher Osten, Asien
Wasserstofftechnologien	80 Millionen Dollar	Europa, Nordamerika