BRF S.A. (BRFS): Geschäftsmodell Canvas [Januar 2025 Aktualisiert]

In der dynamischen Welt der globalen Lebensmittelproduktion entsteht BRF S.A. als Kraftpaket, das das landwirtschaftliche Potenzial in ein strategisches Geschäftsmodell verwandelt und die brasilianische landwirtschaftliche Exzellenz mit internationalen Lebensmittelmärkten nahtlos überbrückt. Dieses brasilianische multinationale Unternehmen hat akribisch ein umfassendes Geschäftsmodell-Leinwand erstellt, das seinen innovativen Ansatz zur Proteinproduktion widerspiegelt und umfangreiche Partnerschaften, fortschrittliche Technologien und ein robustes globales Vertriebsnetz nutzt, um qualitativ hochwertige Lebensmittel in verschiedenen Marktsegmenten zu liefern.

BRF S.A. (BRFS) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Strategische Partnerschaften mit landwirtschaftlichen Lieferanten und Landwirten

BRF S.A. unterhält Partnerschaften mit rund 12.500 Vertragsbauern in Brasilien und internationalen Märkten. Das landwirtschaftliche Lieferantennetzwerk des Unternehmens umfasst Regionen, darunter:

Region	Anzahl der Lieferanten	Jährlicher Vertragswert
Südbrasilien	5.600 Landwirte	R $ 1,2 Milliarden
Zentralwestes Brasilien	3.900 Landwirte	850 Millionen $
Internationale Märkte	2.800 Landwirte	R $ 450 Millionen

Zusammenarbeit mit globalen Lebensmittelvertriebsnetzwerken

BRF hat strategische Vertriebspartnerschaften in mehreren internationalen Märkten eingerichtet:

• Naher Osten: 15 Schlüsselverteilungspartner
• Asien: 22 Hauptverteilungsnetzwerke
• Europa: 8 große Kooperationen der Lebensmittelverteilung
• Lateinamerika: 35 regionale Vertriebsvereinbarungen

Joint Ventures mit internationalen Lebensmittelverarbeitungsunternehmen

Land	Partnerfirma	Investitionswert	Partnerschaftsfokus
Vereinigte Arabische Emirate	Al Mazrouah	R $ 180 Millionen	Geflügelverarbeitung
Saudi-Arabien	Savola -Gruppe	220 Millionen US -Dollar	Lebensmittelherstellung
China	Shuanghui -Gruppe	R $ 150 Millionen	Proteinproduktion

Technologie -Partnerschaften für landwirtschaftliche und Lebensmittelverarbeitung Innovationen

BRF investiert jährlich 120 Millionen R in Technologiepartnerschaften mit::

• Startups für landwirtschaftliche Technologie
• Forschungsuniversitäten
• Hersteller von Lebensmittelverarbeitungsgeräten
• Künstliche Intelligenz- und Datenanalyseunternehmen

Nachhaltigkeits- und Umweltkonformitätspartnerschaften

Partnerschaftstyp	Anzahl der Kooperationen	Jährliche Investition
Umweltzertifizierungspartner	12 Organisationen	R $ 45 Millionen
Initiativen zur Kohlenstoffreduktion	8 Globale Programme	R $ 35 Millionen
Nachhaltige Landwirtschaftsnetzwerke	15 kollaborative Plattformen	R $ 55 Millionen

BRF S.A. (BRFS) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Fleisch- und Proteinproduktherstellung

BRF S.A. betreibt 55 Industrieeinheiten in ganz Brasilien mit einer jährlichen Produktionskapazität von 4,5 Millionen Tonnen verarbeiteten Proteinprodukten. Das Unternehmen verarbeitet ungefähr:

• 1,8 Millionen Tonnen Hühnchen
• 540.000 Tonnen Schweinefleisch
• 230.000 Tonnen Rindfleischprodukte

Produktkategorie	Jährliches Produktionsvolumen	Fertigungseinrichtungen
Hühnerprodukte	1,8 Millionen Tonnen	32 Verarbeitungseinheiten
Schweinefleischprodukte	540.000 Tonnen	12 Verarbeitungseinheiten
Rindfleischprodukte	230.000 Tonnen	7 Verarbeitungseinheiten

Landwirtschaftliche Produktion und Viehmanagement

BRF verwaltet ein komplexes landwirtschaftliches Netzwerk mit:

• 4.500 integrierte Geflügel- und Schweineproduzenten
• Über 16.000 Hektar landwirtschaftliches Land
• Ca. 300 Zuchtfarmen

Produktforschung und -entwicklung

Das Unternehmen investiert jährlich rund 120 Millionen R $ in F & E, mit:

• 3 engagierte Forschungszentren
• 150 Spezialforschungsfachleute
• Durchschnitt 45 neue Produkteinführungen pro Jahr

Globaler Lebensmittelverteilung und Export

BRF tätig in über 70 Ländern mit:

Exportmetrik	Jahreswert
Gesamtexporteinnahmen	12,5 Milliarden R $
Anzahl der internationalen Märkte	Über 70 Länder
Exportvolumen	1,2 Millionen Tonnen Proteinprodukte

Qualitätskontrolle und Lebensmittelsicherheitsprozesse

BRF behält eine strenge Qualitätskontrolle durch:

• 20 zertifizierte Qualitätsmanagementlabors
• Über 500 Qualitätskontrolle -Fachkräfte
• Einhaltung internationaler Standards für Lebensmittelsicherheit

BRF S.A. (BRFS) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Umfangreiche landwirtschaftliche Land- und Landwirtschaftsinfrastruktur

BRF S.A. besitzt ungefähr 21 Industrieeinheiten und arbeitet in mehreren Bundesstaaten in Brasilien, wobei eine Gesamtlandfläche von 138.000 Hektar der landwirtschaftlichen Produktion gewidmet ist.

Ressourcentyp	Menge	Standort
Industrieeinheiten	21	Brasilien
Landwirtschaftliches Land	138.000 Hektar	Mehrere brasilianische Staaten

Fortgeschrittene Lebensmittelverarbeitungseinrichtungen

BRF betreibt hochmoderne Lebensmittelverarbeitungseinrichtungen mit erheblicher Produktionskapazität.

• Jährliche Hühnerproduktion: 4,2 Millionen Tonnen
• Jährliche Schweinefleischproduktion: 1,1 Millionen Tonnen
• Verarbeitete Lebensmittelproduktionskapazität: 1,5 Millionen Tonnen

Starker Marken -Ruf

BRF verwaltet mehrere prominente Marken mit erheblicher Marktpräsenz:

• Sadia
• Perdigão
• Qualifiziert
• Minimax

Qualifizierte Arbeitskräfte

BRF beschäftigt rund 95.000 Arbeitnehmer in seinen Geschäftstätigkeit, wobei erhebliche Investitionen in die Ausbildung und Entwicklung von Belegschaft in Anspruch genommen werden.

Mitarbeiterkategorie	Anzahl der Mitarbeiter
Gesamtarbeit	95,000
Landarbeiter	35,000
Industriearbeiter	45,000
Verwaltungsmitarbeiter	15,000

Robustes Lieferketten- und Logistiknetzwerk

BRF unterhält eine umfassende Logistikinfrastruktur mit erheblichen Verteilungsfunktionen.

• Verteilungszentren: 23
• Kühlwagen: 1.200
• Präsenz in über 150 Ländern exportieren

Gesamt jährlicher Exportumsatz: R $ 6,2 Mrd. $

BRF S.A. (BRFS) - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Hochwertige Protein- und Fleischprodukte

BRF S.A. produziert jährlich ungefähr 1,2 Millionen Tonnen verarbeitetes Hühnchen. Der Umsatz des Unternehmens aus Proteinprodukten erreichte 2022 40,8 Milliarden R $. Das Exportvolumen von Fleischprodukten betrug im selben Jahr 1,45 Millionen Tonnen.

Produktkategorie	Jährliches Produktionsvolumen	Umsatz (R $)
Hühnerprodukte	1,2 Millionen Tonnen	25,6 Milliarden
Schweinefleischprodukte	380.000 Tonnen	8,9 Milliarden
Verarbeitete Lebensmittel	520.000 Tonnen	6,3 Milliarden

Verschiedenes Lebensmittelportfolio

BRF arbeitet in mehreren Marktsegmenten mit über 35 Produktlinien in verschiedenen Kategorien.

• Gefrorene Lebensmittel: 12 Produktlinien
• Mahlzeiten bereit: 8 Produktlinien
• Verarbeitete Fleisch: 15 Produktlinien

Wettbewerbspreise

Die durchschnittliche globale Preise für BRF-Hühnerprodukte sind 5-7% niedriger als die Wettbewerber. Die Exportpreisstrategie hält den Wettbewerbsvorteil in internationalen Märkten.

Markt	Preiswettbewerbsfähigkeit	Marktanteil
Naher Osten	6% unter dem Marktdurchschnitt	22%
Asien	5% unter dem Marktdurchschnitt	18%
Europa	7% unter dem Marktdurchschnitt	15%

Lebensmittelsicherheit und Qualitätsstandards

BRF behält ISO 22000 Und FSSC 22000 Zertifizierungen über 100% seiner Produktionsanlagen. Qualitätskontrollinvestitionen erreichten 2022 320 Millionen R $.

Nachhaltige Produktionspraktiken

Nachhaltigkeitsinvestitionen beliefen sich im Jahr 2022 in Höhe von 450 Mio. USD. Die in den letzten drei Jahren erreichte Kohlenstoffemissionsreduzierung von 15%.

• Reduzierung des Wasserverbrauchs: 22%
• Nutzung der erneuerbaren Energien: 38% der Gesamtenergie
• Abfallrecyclingrate: 95%

BRF S.A. (BRFS) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Direktverkäufe über Einzelhandels- und Großhandelskanäle

BRF S.A. über mehrere Verkaufskanäle hinweg mit der folgenden Ausschüttungsumschlüsselung hinweg betrieben:

Verkaufskanal	Prozentsatz	Jahresumsatz (USD)
Einzelhandelskanäle	42%	2,1 Milliarden US -Dollar
Großhandelskanäle	58%	2,9 Milliarden US -Dollar

Kundenbetreuung und Engagement -Plattformen

BRF beibehält mehrere Kontaktpunkte für Kundeninteraktion:

• 24/7 Consumer Support Hotline
• Digitales Kundendienstportal
• Social -Media -Kunden -Engagement -Plattformen

Treueprogramme

Kundensegment	Programmname	Mitgliederzahl
Institutionelle Kunden	BRF Corporate Partner -Programm	1.247 registrierte Unternehmen
Einzelne Verbraucher	BRF Rewards -Programm	523.000 aktive Mitglieder

Digitales Marketing- und Kommunikationsstrategien

Metriken für digitale Engagements:

• Social -Media -Follower: 3,2 Millionen
• Monatliche Website -Besucher: 782.000
• E -Mail -Marketing -Abonnenten: 1,1 Millionen

Transparenz in der Produktbeschaffung und -herstellung

Transparenzinitiativen:

• Nachhaltigkeitsberichterstattung Abdeckung: 98% der Operationen
• Zertifizierungsprüfungen von Drittanbietern: 127 Jährliche Inspektionen
• Rückverfolgbarkeit der Lieferkette: 92% der Rohstoffe verfolgt

BRF S.A. (BRFS) - Geschäftsmodell: Kanäle

Supermarkt- und Lebensmittelgeschäftsverteilung

BRF S.A. verteilt die Produkte ab 2023 über 462.000 Verkaufspunkte in ganz Brasilien. Das Unternehmen unterhält Partnerschaften mit großen Supermarktketten, darunter:

Supermarktkette	Marktabdeckung
Carrefour	1.200 Geschäfte landesweit
Grupo Pão de Açúcar	1.000 Geschäfte landesweit
Atacadão	850 Geschäfte landesweit

Online-E-Commerce-Plattformen

BRF erzielt 2023 über digitale Verkaufskanäle über digitale Verkaufskanäle rund 800 Mio. USD. Die wichtigsten Online -Plattformen umfassen:

• Mercado Livre
• Magazin Luiza
• B2W Digital
• Direkte E-Commerce-Website des Unternehmens

Direkter Export auf internationale Märkte

Die BRF -Exporte in über 120 Länder, wobei der internationale Umsatz 28% des Gesamtumsatzes des Unternehmens im Jahr 2023 entspricht. Die Exporeinnahmen beliefen sich auf 12,4 Mrd. R $.

Region	Exportvolumen
Naher Osten	42% des internationalen Umsatzes
Asien	25% des internationalen Umsatzes
Europa	18% des internationalen Umsatzes

Lebensmitteldienst und institutionelle Verkäufe

BRF bedient rund 250.000 Einrichtungen für Lebensmitteldienstleistungen und erzielt 2023 einen Jahresumsatz von 3,2 Milliarden R $ über diesen Kanal.

• Restaurants
• Cafeterien
• Krankenhäuser
• Schulen
• Firmenspeiseinrichtungen

Spezielle Einzelhandelsnetzwerke

BRF behält den Vertrieb über 15.000 spezielle Einzelhandelsgeschäfte bei, darunter Butcher -Läden und Spezialfood -Stores, wodurch ein Jahresumsatz von 1,5 Milliarden R $ erzielt wird.

Einzelhandelsnetzwerkstyp	Anzahl der Verkaufsstellen
Metzgerläden	8.500 Outlets
Spezialfood -Läden	6.500 Outlets

BRF S.A. (BRFS) - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Inländische brasilianische Verbraucher

Im Jahr 2022 servierte BRF S.A. mit seinem Produktportfolio rund 90 Millionen brasilianische Haushalte. Der Marktanteil des Unternehmens auf dem brasilianischen Proteinmarkt betrug 36,7%.

Produktkategorie	Marktanteil in Brasilien	Jährlicher Verbrauch
Verarbeitetes Huhn	38.5%	1,2 Millionen Tonnen
Gefrorene Lebensmittel	32.8%	680.000 Tonnen
Zubereitete Mahlzeiten	25.6%	420.000 Tonnen

Internationale Lebensmittelimporteure

BRF exportierte Produkte im Jahr 2022 in 130 Länder, wobei der gesamte internationale Umsatz von 14,3 Mrd. R $.

Region	Exportvolumen	Umsatzbeitrag
Naher Osten	450.000 Tonnen	R $ 5,2 Milliarden
Asien	320.000 Tonnen	R $ 3,8 Milliarden
Europa	210.000 Tonnen	2,5 Milliarden R $

Institutionelle Lebensmitteldienstleister

BRF liefert Food -Service -Segmente mit speziellen Produktlinien.

• Krankenhäuser: 42% Marktanteil
• Schulen: 35% Marktanteil
• Restaurants: 28% Marktanteil

Einzelhandelsketten

BRF verteilt Produkte über 250.000 Verkaufspunkte in Brasilien.

Einzelhandelskanal	Anzahl der Verkaufspunkte	Jährlicher Produktumsatz
Supermärkte	58,000	8,6 Milliarden R $
Convenience Stores	42,000	R $ 3,2 Milliarden
Großhandelshändler	150,000	R $ 6,7 Milliarden

Lebensmittelverarbeitungs- und Herstellungsunternehmen

BRF liefert Rohstoffe und Zwischenprodukte an verschiedene Industriesegmente.

• Fleischverarbeitung: 45% Marktanteil
• Lebensmittelhersteller: 38% Marktanteil
• Haustiernahrungsbranche: 22% Marktanteil

BRF S.A. (BRFS) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Landwirtschaftliche Produktions- und Tierverwaltungskosten

Im Jahr 2023 beliefen sich die landwirtschaftlichen Produktionskosten von BRF S.A. Zu den Tierverwaltungskosten gehörten:

Kostenkategorie	Betrag (R $)
Futterproduktion	8,6 Milliarden
Tiergesundheit	1,2 Milliarden
Zuchtinfrastruktur	3,5 Milliarden

Herstellungs- und Verarbeitung Betriebskosten

Die gesamten Betriebskosten der Fertigung im Jahr 2023 erreichten 18,7 Milliarden R $ mit Schlüsselkomponenten:

• Wartung der Produktionsgeräte: R $ 2,3 Milliarden
• Energieverbrauch: R $ 1,7 Milliarden
• Rohstoffverarbeitung: R $ 12,5 Milliarden
• Arbeitskosten: 2,2 Milliarden R $

Forschungs- und Entwicklungsinvestitionen

BRF hat 2023 312 Millionen R $ zur Forschung und Entwicklung zugewiesen und konzentriert sich auf:

• Produktinnovation: R $ 156 Millionen
• Technologieintegration: R $ 89 Millionen
• Nachhaltige Produktionstechniken: R $ 67 Millionen

Marketing- und Vertriebskosten

Kostenkategorie	Betrag (R $)
Werbung und Werbung	1,8 Milliarden
Logistik und Transport	3,2 Milliarden
Verkaufs- und Vertriebsnetzwerk	2,5 Milliarden

Nachhaltigkeits- und Compliance -Infrastruktur

Nachhaltigkeits- und Compliance -Investitionen in 2023 beliefen sich auf 425 Mio. USD und verteilt auf:

• Umweltkonformität: R $ 187 Millionen R $
• Abfallwirtschaft: R $ 98 Millionen
• Reduzierung der Kohlenstoffemission: R $ 140 Millionen

BRF S.A. (BRFS) - Geschäftsmodell: Einnahmequellenströme

Fleisch- und Proteinproduktverkauf

Im Jahr 2022 meldete BRF S.A. einen Gesamtumsatz von 62,8 Milliarden R $. Proteinproduktverkäufe Zusammenbruch:

Produktkategorie	Umsatz (R $ Milliarden)	Prozentsatz
Hühnerprodukte	28.6	45.5%
Schweinefleischprodukte	12.4	19.7%
Truthahnprodukte	7.2	11.5%

Internationale Einnahmen aus dem Lebensmittelexport

Die Exporteinnahmen für 2022 erreichten 16,3 Milliarden R $ mit Schlüsselmärkten, darunter:

• Naher Osten: R $ 5,8 Milliarden
• Asien: R $ 4,2 Milliarden
• Europa: R $ 3,5 Milliarden
• Andere Regionen: R $ 2,8 Milliarden

Verarbeitete Lebensmittelproduktlinien

Das verarbeitete Lebensmittelsegment generierte 2022 R $ 15,6 Milliarden:

Verarbeitete Lebensmittelkategorie	Umsatz (R $ Milliarden)
Gefrorene Produkte	6.2
Bereitete Mahlzeiten	4.7
Industrialisierte Produkte	4.7

Institutionelle und Massenverkaufsverträge

Der institutionelle Umsatz im Jahr 2022 machte 8,7 Milliarden R $ aus, einschließlich:

• Food Service -Segment: R $ 5,2 Milliarden
• Großhandelsverträge: R $ 3,5 Milliarden R $

Wertschöpfungsmittelangebote

Premium- und Spezialproduktleitungen im Jahr 2022 in Höhe von 6,5 Milliarden US -Dollar:

Produkttyp	Umsatz (R $ Milliarden)	Wachstumsrate
Bio -Produkte	1.2	18%
Halal -zertifizierte Produkte	2.3	22%
Spezialproteinlinien	3.0	15%