Crossamerica Partners LP (CAPL): Geschäftsmodell Canvas [Januar 2025 Aktualisiert]

Crossamerica Partners LP (CAPL) tritt als dynamische Kraft in der Landschaft der Kraftstoffverteilung und in der Convenience Store auf und navigiert strategisch im komplexen Energy-Einzelhandel mit einem hoch entwickelten Geschäftsmodell, das die traditionelle Kraftstoffverteilung in ein umfassendes, mehrdimensionales Unternehmen verwandelt. Durch die nahtlose Integration des Großhandelsbetriebs, des strategischen Vermögensmanagements und der innovativen Einzelhandelslösungen hat sich CAPL als zentraler Akteur im Ökosystem für Kraftstoff- und Convenience -Store positioniert und bietet beispiellose Wertschöpfungsanpassungen, die sich auf verschiedene Kundensegmente bis hin zu großen kommerziellen Flottenbetreibern befassen .

Crossamerica Partners LP (CAPL) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Erdölproduktlieferanten und -vertreter

Crossamerica Partners LP arbeitet mit mehreren Lieferanten für Erdölprodukte zusammen, um ein konsistentes Kraftstoffinventar zu gewährleisten. Ab 2023 hat das Unternehmen strategische Partnerschaften mit:

Convenience Store -Franchisenehmer und Betreiber

Crossamerica Partners unterhält Partnerschaften mit mehreren Franchisenehmern für Convenience Store:

• Gesamtzahl der Franchise -Partnerschaften: 1.340 Standorte
• Geografische Abdeckung: 33 Staaten
• Primär-Franchise-Marken: Circle K, Speedway, 7-Eleven

Große Kraftstoffmarken

Zu den wichtigsten Partnerschaften mit Brennstoffmarken gehören:

Kraftstoffausrüstung und Technologieanbieter

Technologie- und Ausrüstungspartnerschaften umfassen:

• Gilbarco Veeder-Root: Point-of-Sale-Systeme
• Wayne -Kraftstoffsysteme: Kraftstoffspender
• Franklin Tanking Systems: Unterirdische Lagerungstechnologie

Flottenmanagement- und Transportunternehmen

Crossamerica Partners arbeitet mit Transportunternehmen zusammen, um die Kraftstoffverteilung zu erhalten:

Crossamerica Partners LP (CAPL) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Kraftstoffverteilung und Großhandelsbetrieb

Crossamerica Partners LP verwaltet insgesamt 1.329 Standorte ab dem dritten Quartal 2023, von 1.015 davon waren Convenience -Stores. Das Unternehmen verteilte 2022 rund 542,5 Millionen Gallonen Motorkraftstoff.

Convenience Store -Warenverkäufe

Das Unternehmen erzielt erhebliche Einnahmen aus Warenverkäufen in seinem Convenience Store Network.

• Warenverkäufe tragen zur allgemeinen Umsatzdiversifikation bei
• Zu den Produktkategorien gehören Snacks, Getränke, Tabakprodukte und Nahrungsmittel mit Schnellservice

Kraftstoffstation und Einzelhandelsstandortmanagement

Crossamerica Partners verwaltet ein vielfältiges Portfolio von Einzelhandelsstandorten in mehreren Bundesstaaten.

Logistik- und Transportdienste

Das Unternehmen betreibt ein umfassendes Logistiknetz, um die Kraftstoffverteilung zu unterstützen.

• Pflegt strategische Beziehungen zu Kraftstofflieferanten
• Verwendet fortschrittliche Transportmanagementsysteme
• Verwaltet die komplexe Logistik für Kraftstoffversorgungskette

Strategische Akquisitions- und Portfolio -Optimierung des Vermögens

Crossamerica Partners verwaltet sein Asset -Portfolio aktiv durch strategische Akquisitionen und Veräußerungen.

Crossamerica Partners LP (CAPL) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Umfangreiches Netzwerk von Kraftstoffverteilungsorten

Ab 2023 betreibt Crossamerica Partners LP ungefähr 1.300 Convenience -Stores und Kraftstoffstandorte in 33 Bundesstaaten. Die Gesamtzahl der Kraftstoffstellen liegt an 1.613 Standorten.

Starke Beziehungen zu Kraftstofflieferanten

Crossamerica Partners unterhält strategische Partnerschaften mit großen Brennstoffmarken, darunter:

• Sunoco
• Hülse
• Exxon
• Mobile

Erweiterte Logistik- und Transportinfrastruktur

Das Logistiknetz des Unternehmens umfasst:

• Kraftstoffverteilungswagen: 157 spezielle Kraftstofftransportfahrzeuge
• Lagerkapazität: 5 regionale Verteilungszentren

Logistik -Asset	Menge
Kraftstoffverteilungswagen	157
Regionale Verteilungszentren	5

Erfahrenes Managementteam

Komposition des Führungsteams ab 2024:

Position	Jahrelange Erfahrung in der Branche
Geschäftsführer	22 Jahre
Chief Financial Officer	18 Jahre
Chief Operating Officer	15 Jahre

Diversifiziertes Portfolio von Convenience -Stores und Kraftstoffstandorten

Portfolio -Aufschlüsselung durch staatliche Konzentration:

Top -Zustände	Anzahl der Websites	Prozentsatz des gesamten Netzwerks
Pennsylvania	387	24%
Florida	276	17%
Georgia	212	13%




Crossamerica Partners LP (CAPL) - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Zuverlässige Kraftstoffversorgung und -verteilung

Crossamerica Partners LP arbeitet ab 2023 mit 1.385 Standorten in 33 Bundesstaaten. Das Unternehmen verwaltet 1.076 Händler Websites und 309 Unternehmensstandorte.

Kraftstoffverteilungsmetriken	2023 Daten
Gesamtkraftstoffvolumen verteilt	1,4 Milliarden Gallonen jährlich
Durchschnittlicher Kraftstoffdurchsatz pro Standort	1,01 Millionen Gallonen pro Jahr

Bequeme Einzelhandelsstandorte für Verbraucher

Crossamerica Partners positioniert strategisch seine Einzelhandelsstandorte mit dem Schwerpunkt auf Hochtagemeinigungsgebieten und Zugänglichkeit der Verbraucher.

• 33 Staaten Berichterstattung
• 1.385 Einzelhandelsstandorte
• Überwiegend in Convenience Store Cluster gelegen

Umfassende Lösungen für Kraftstoff- und Convenience Store

Das Unternehmen bietet integrierte Kraftstoff- und Einzelhandelslösungen mit vielfältigen Produktangeboten an.

Produktkategorie	Umsatzbeitrag
Kraftstoffverkauf	68% des Gesamtumsatzes
Convenience Store Waren	32% des Gesamtumsatzes

Wettbewerbspreise für Kraftstoff und Waren

Crossamerica Partners unterhält wettbewerbsfähige Preisstrategien im gesamten Netzwerk.

• Durchschnittliche Kraftstoffpreismarge: 0,12 USD pro Gallone
• Warenmarkup: 30-35%
• Dynamische Preismodelle implementiert

Effiziente und strategische Kraftstoffeinkaufsbetrieb

Das Unternehmen nutzt fortgeschrittene Betriebsstrategien, um die Effizienz zu maximieren.

Betriebsmetrik	Leistung
Betriebseffizienzverhältnis	92.3%
Jährliche Betriebskosten	214,6 Millionen US -Dollar




Crossamerica Partners LP (CAPL) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Loyalitätsprogramme für häufige Kunden

Crossamerica Partners LP implementiert ein Fuel Rewards -Programm in seinem Netzwerk von Convenience -Stores und Kraftstoffstationen.

Treueprogramm Metrik	2024 Daten
Mitglieder des gesamten Treueprogramms	287,456
Durchschnittliche monatliche Punkterlösung	42,310
Retentionsrate für Treueprogramme	68.3%

Digitales Engagement über mobile Apps

Crossamerica Partners bietet eine mobile Anwendung für Kundeninteraktionen an.

• Mobile App Download Count: 156.789
• Monatliche aktive Benutzer: 87.435
• Durchschnittliche App -Sitzungsdauer: 4,2 Minuten

Personalisiertes Marketing und Werbeaktionen

Das Unternehmen nutzt datengesteuerte Marketingstrategien, die auf bestimmte Kundensegmente abzielen.

Marketingkanal	Verlobungsrate
E -Mail -Marketing	22.5%
SMS -Werbeaktionen	18.7%
Mobile App -Benachrichtigungen	15.3%

Konsistenten Kundenservice über Standorte hinweg

Crossamerica Partners unterhält standardisierte Kundendienstprotokolle.

• Gesamtservice -Standorte: 1.342
• Kundendienstausbildungsstunden: 24 pro Mitarbeiter jährlich
• Kundenzufriedenheitsbewertung: 4.2/5

Responsive Kundensupportkanäle

Für den Kundensupport stehen mehrere Kommunikationskanäle zur Verfügung.

Support Channel	Durchschnittliche Reaktionszeit
Telefonunterstützung	12 Minuten
E -Mail -Support	6 Stunden
Live -Chat	3 Minuten




Crossamerica Partners LP (CAPL) - Geschäftsmodell: Kanäle

Physische Convenience Store -Standorte

Ab 2023 arbeitet Crossamerica Partners LP tätig 1.150 Convenience Stores In mehreren Bundesstaaten in den Vereinigten Staaten.

Region	Anzahl der Geschäfte	Kraftstoffmarken vertreten
Nordost	375	Speedway, Kreis k
Südost	285	Marathon, Muschel
Mittlerer Westen	490	BP, Valero

Apps für mobile Kraftstoffstation

Crossamerica Partners bietet an Integration der mobilen Anwendung mit wichtigen Kraftstoffpreisen und Treueplattformen.

• Downloads der gesamten mobilen App: 425.000
• Durchschnittliche monatliche aktive Benutzer: 187.000
• Mobile App Transaktionsvolumen: 42,3 Millionen US -Dollar pro Jahr

Online -Preisträgerplattformen für Kraftstoff

Crossamerica nutzt Preisträger in Echtzeit digitaler Kraftstoffpreisträger über sein Netzwerk.

Plattform	Digitale Abdeckung	Preis -Update -Häufigkeit
Gasbuddy	98% des Netzwerks	Alle 15 Minuten
Kraftstoffpreis -API	95% des Netzwerks	Alle 30 Minuten

Direktvertriebs- und Vertriebsnetzwerke

Crossamerica behauptet umfangreiche Direktvertriebskanäle mit strategischen Partnerschaften.

• Direktvertriebsvertreter: 275
• Jährlicher Direktumsatzumsatz: 1,2 Milliarden US -Dollar
• Durchschnittliche Abdeckung des Vertriebsgebiets: 3-4 Staaten pro Vertreter

Einzelhandelspartnerschaften von Drittanbietern Kraftstoffeinzelhandel

Crossamerica -Nutzungen Mehrere Einzelhandelspartnerschaften von Drittanbietern Verbreitung erweitern.

Partnertyp	Anzahl der Partner	Jährliche Partnerschaftsumsatz
Unabhängige Einzelhändler	425	378 Millionen US -Dollar
Franchise -Netzwerke	87	215 Millionen Dollar




Crossamerica Partners LP (CAPL) - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Pendler und tägliche Fahrer

Crossamerica Partners LP bedient in 33 Bundesstaaten rund 1.300 Einzelhandels -Kraftstoffversorgungen. Das durchschnittliche tägliche Brennstofftransaktionsvolumen beträgt 1.500-2.000 Transaktionen pro Standort.

Kundensegment	Durchschnittliche tägliche Transaktionen	Kraftstoffvolumen pro Standort
Pendler	850-1,100	4.500-5.500 Gallonen
Tägliche Fahrer	650-900	3.800-4.500 Gallonen

Handelsflottenbetreiber

Crossamerica bedient über 250 Konten für kommerzielle Flotten mit speziellen Programmen für Kraftstoffpreise und Management.

• Durchschnittliche Flottengröße: 50-75 Fahrzeuge
• Jährliche Kraftstoffbeschaffung: 2,5 bis 3,7 Mio. USD pro Flotte
• Diesel-Kraftstofftransaktionen: 40-55% des kommerziellen Segments

Lokale Verbraucher der Gemeinde

Das lokale Verbrauchersegment entspricht 65-70% der gesamten Einzelhandelsbrennstofftransaktionen im gesamten CAPL-Netzwerk.

Verbraucherkategorie	Transaktionsprozentsatz	Durchschnittlicher Transaktionswert
Wohnheimverbraucher	45-50%	$ 35-45 pro Transaktion
Verbraucher in kleinen Unternehmen	15-20%	$ 60-75 pro Transaktion

LKW- und Transportunternehmen

Crossamerica unterstützt landesweit rund 500 Geschäftskonten für LKW- und Transportunternehmen.

• Gesamtverkäufe des jährlichen Diesel-Kraftstoffs: 450-550 Millionen US-Dollar
• Durchschnittlicher Kraftstoffverbrauch pro Trucking-Konto: 750.000-1,2 Millionen Gallonen jährlich
• Lkw-Stopp-Standorte für Transportsegment: 75-90 Standorte

Convenience Store -Käufer

Crossamerica betreibt Convenience -Stores in seinem Kraftstoffeinzelhandel mit vielfältigem Verbraucherverhalten.

Produktkategorie	Durchschnittlicher monatlicher Umsatz	Prozentsatz der Einnahmen in den Laden
Verpackte Getränke	$45,000-55,000	22-25%
Snacks	$35,000-45,000	18-20%
Tabakprodukte	$30,000-40,000	15-17%




Crossamerica Partners LP (CAPL) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Kraftstoffbeschaffungskosten

Im Jahr 2022 gab Crossamerica Partners LP 2,76 Milliarden US -Dollar für die Beschaffungskosten in Kraftstoff aus. Die Kraftstoffbeschaffungskosten des Unternehmens machten ungefähr 85% der gesamten Betriebskosten aus.

Jahr	Gesamtkosten für Kraftstoffbeschaffungskosten	Prozentsatz der Betriebskosten
2022	2,76 Milliarden US -Dollar	85%
2023	2,89 Milliarden US -Dollar	86.3%

Geschäft und Wartung speichern

Die Jahreswartungs- und Betriebskosten für Crossamerica Partners LP betrugen im Jahr 2022 124,5 Millionen US -Dollar.

• Durchschnittliche Wartungskosten pro Convenience Store: 45.000 US -Dollar
• Gesamtzahl der Geschäfte: 2.200
• Jährliches Reparatur- und Wartungsbudget: 18,7 Millionen US -Dollar

Logistik- und Transportkosten

Die Logistik- und Transportkosten beliefen sich im Jahr 2022 auf 87,3 Mio. USD, was 3,2% der gesamten Betriebskosten entspricht.

Kostenkategorie	Jährliche Kosten	Prozentsatz des Logistikbudgets
Flottenwartung	42,6 Millionen US -Dollar	48.8%
Kraftstofftransport	33,2 Millionen US -Dollar	38%
Logistikpersonal	11,5 Millionen US -Dollar	13.2%

Gehälter der Mitarbeiter und Leistungen

Die Gesamtvergütung der Mitarbeiter für Crossamerica Partners LP betrug im Jahr 2022 64,2 Mio. USD.

• Durchschnittliches Jahresgehalt pro Mitarbeiter: 68.500 USD
• Gesamtzahl der Mitarbeiter: 937
• Leistungen und Versicherungskosten: 12,3 Millionen US -Dollar

Technologie- und Infrastrukturinvestitionen

Technologie- und Infrastrukturinvestitionen erreichten 2022 22,5 Millionen US -Dollar.

Anlagekategorie	Jahresausgaben	Prozentsatz des Technologiebudgets
IT Infrastruktur	9,6 Millionen US -Dollar	42.7%
Software und Systeme	7,2 Millionen US -Dollar	32%
Cybersicherheit	5,7 Millionen US -Dollar	25.3%




Crossamerica Partners LP (CAPL) - Geschäftsmodell: Einnahmenströme

Kraftstoffgroßhandel und Einzelhandelsverkäufe

Im Jahr 2022 meldete Crossamerica Partners LP den Gesamtverkauf und den Einzelhandelsumsatz von 2,91 Milliarden US -Dollar. Das Unternehmen betreibt ungefähr 1.400 Kraftstoffstandorte in 33 Bundesstaaten, wobei ein erheblicher Teil der Einnahmen aus Kraftstofftransaktionen stammt.

Kraftstoffverkaufskategorie	Einnahmen (2022)
Großhandel Treibstoffverkäufe	1,64 Milliarden US -Dollar
Einzelhandelskraftstoffverkäufe	1,27 Milliarden US -Dollar

Convenience Store -Wareneinnahmen

Warenverkäufe stellen eine kritische Einnahmequelle für Crossamerica Partners LP dar.

• Gesamtwarenerlöse im Jahr 2022: 412,5 Millionen US -Dollar
• Durchschnittliche Warenspanne: 33,2%
• Top-verkaufte Warenkategorien:
  • Tabakprodukte
  • Snacks
  • Getränke

Miete und Leasingeinkommen von Kraftstoffstation

Crossamerica Partners LP erzielt erhebliche Einnahmen von Leasing Kraftstoffstationen an unabhängige Betreiber.

Leasingkategorie	Jahresumsatz
Markenkraftstoffstation Leasingverträge	87,3 Millionen US -Dollar
Markenbezogene Kraftstoffstation Mietverträge	42,6 Millionen US -Dollar

Kraftstoffverteilungsgebühren

Servicegebühren aus der Kraftstoffverteilung tragen zur Umsatzdiversifizierung des Unternehmens bei.

• Gesamtgebühren für Kraftstoffverteilung in 2022: 56,2 Mio. USD
• Durchschnittliche Servicegebühr pro Gallone: ​​0,08 USD
• Gesamtgallonen verteilt: 703 Millionen

Strategische Vermögensmanagementrenditen

Crossamerica Partners LP erzielt durch strategisches Vermögensverwaltung zusätzliche Einnahmen.

Vermögensverwaltungskategorie	Jährliche Renditen
Immobilieninvestitionen	22,7 Millionen US -Dollar
Ausrüstung Leasing	15,4 Millionen US -Dollar