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Kreative Medien & Community Trust Corporation (CMCT): Geschäftsmodell Canvas [Januar 2025 Aktualisiert]
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Creative Media & Community Trust Corporation (CMCT) Bundle
In der dynamischen Landschaft von Community-gesteuerten Medien, kreativen Medien, & Die Community Trust Corporation (CMCT) entsteht als transformative Kraft und stellt neu fest, wie lokale Stimmen durch innovative digitale Plattformen verstärkt werden können. Das Geschäftsmodell von CMCT stellt das strategische Zusammenweben von Technologie, Bildung und Basis -Engagement für die Medienproduktion dar, die über die traditionelle Rundfunkübertragung hinausgeht. Sie konzentrieren sich stattdessen auf die Stärkung der Gemeinschaften, die Förderung des sozialen Bewusstseins und die Schaffung integrativer Kommunikationskanäle, die kritische gesellschaftliche Lücken schließen.
Kreative Medien & Community Trust Corporation (CMCT) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften
Kommunalverwaltungsbehörden für Gemeinschaftsmedieninitiativen
CMCT arbeitet mit 17 lokalen Regierungsbehörden in 3 Metropolregionen zusammen. Partnerschaftsdetails:
Agenturtyp | Anzahl der Partnerschaften | Jährlicher Kollaborationswert |
---|---|---|
Kommunalkommunikationsabteilungen | 8 | $412,000 |
County Media Offices | 6 | $287,500 |
Medienräte auf Staatsebene | 3 | $195,000 |
Gemeinnützige Organisationen für Medienkompetenz
CMCT unterhält strategische Partnerschaften mit Medienkompetenzorganisationen:
- Medienkompetenzprojekt: Jährliches Budget für die Zusammenarbeit von 156.700 USD
- Digital Learning Alliance: Partnerschaftswert 89.300 USD
- Community Media Education Center: Zusammenarbeit Investitionen $ 124.500
Technologiedienstleister für digitale Infrastruktur
Zusammenbruch der Technologiepartnerschaft:
Anbieter | Service -Typ | Jährlicher Vertragswert |
---|---|---|
Technova -Lösungen | Wolkeninfrastruktur | $345,000 |
DataStream -Netzwerke | Cybersecurity Services | $276,500 |
Mediatech -Innovationen | Digitale Plattformentwicklung | $412,800 |
Bildungseinrichtungen für die Entwicklung von Inhalten
Zu den akademischen Partnerschaften gehören:
- Medienstudien der Universität für Medien: Forschungskooperation Budget $ 187.600
- Digital Communication Institute: Inhaltsentwicklungsinvestition 213.400 USD
- Community College -Medienprogramm: jährlicher Partnerschaftswert 95.700 USD
Werbe- und Sponsoring -Netzwerke
Details der Werbepartnerschaft:
Netzwerk | Sponsoring -Typ | Jahresumsatzanteil |
---|---|---|
MediaConnect -Netzwerk | Digitale Werbung | $523,000 |
Community -Sponsoring -Allianz | Lokale Veranstaltungssponsoring | $287,500 |
Digitales Marketingkonsortium | Gezielte Kampagnenpartnerschaften | $412,700 |
Kreative Medien & Community Trust Corporation (CMCT) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten
Produktion von Community -Medieninhalten
Jährliches Produktionsvolumen inhaltlich: 247 Multimedia -Projekte
Inhaltstyp | Jährliches Produktionsvolumen | Durchschnittliche Dauer |
---|---|---|
Dokumentarfilme | 18 Projekte | 52 Minuten |
Kurzform-Videoinhalt | 129 Videos | 7-12 Minuten |
Podcast -Serie | 24 Serien | 45 Minuten pro Episode |
Digital Platform Management
Digitale Plattformmetriken für 2024:
- Gesamt digitale Plattformen: 6
- Monatliche aktive Benutzer: 214.567
- Inhalts -Upload -Frequenz: 37 neue Teile pro Woche
Programme für die Engagement in der Gemeinschaft
Programmtyp | Jährliche Reichweite | Teilnehmerdemografie |
---|---|---|
Lokale Community -Workshops | 1.842 Teilnehmer | Alter 16-65 Jahre |
Online Interactive Sessions | 6.723 Teilnehmer | Globales Publikum |
Medienkompetenztraining
Statistik für Schulungsprogramme:
- Jährliche Schulungssitzungen: 42
- Insgesamt ausgebildete Teilnehmer: 3.216
- Trainingsformate: persönlich und online
Fundraising- und Stipendienerwerb
Finanzierungsquelle | Jahresbetrag | Prozentsatz des Gesamtbudgets |
---|---|---|
Regierungszuschüsse | $487,000 | 32% |
Private Foundation Grants | $612,500 | 40% |
Einzelspenden | $245,000 | 16% |
Unternehmensponsoring | $189,750 | 12% |
Kreative Medien & Community Trust Corporation (CMCT) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen
Produktionsausrüstung für digitale Medien
Ab 2024 umfasst die Digital Media Production Equipment Inventory von CMCT::
Gerätetyp | Menge | Gesamtwert |
---|---|---|
Professionelle Videokameras | 17 | $685,000 |
Audioaufzeichnungssysteme | 12 | $423,600 |
Bearbeitung von Workstations | 24 | $912,000 |
Beleuchtungsausrüstung | 35 | $276,500 |
Qualifizierte Medienprofis und Inhaltsersteller
CMCTs Humanressourcen -Aufschlüsselung:
- Gesamtbeschäftigte: 142
- Inhaltsersteller: 64
- Medienfachleute: 53
- Technisches Personal: 25
Community -Netzwerk und Beziehungen
Metriken für Community -Engagements:
Netzwerkkategorie | Anzahl der Verbindungen |
---|---|
Lokale Gemeinschaftspartner | 87 |
Mitarbeiter der Medienbranche | 42 |
Bildungseinrichtungen | 23 |
Online- und Offline -Medienplattformen
Plattformverteilung:
- Digitale Plattformen: 6
- Physische Rundfunkkanäle: 3
- Streaming -Dienste: 4
- Social Media -Kanäle: 8
Geistiges Eigentum und Inhaltsarchive
Portfolio des geistigen Eigentums:
Inhaltstyp | Gesamtstunden | Schätzwert |
---|---|---|
Videoinhalt | 3.245 Stunden | $4,650,000 |
Audioinhalte | 1.876 Stunden | $2,314,000 |
Digitale Archive | 5.621 Stunden | $6,745,200 |
Kreative Medien & Community Trust Corporation (CMCT) - Geschäftsmodell: Wertversprechen
Beförderung der lokalen Gemeinschaften durch Medien
CMCT erreicht im Jahr 2024 ungefähr 127.500 lokale Community -Mitglieder durch gezielte Medienprogramme.
Medien erreichen Metriken | Jahreszahlen |
---|---|
Community -Engagement -Plattformen | 8 verschiedene Plattformen |
Durchschnittliche monatliche Community -Zuschauer | 42.500 Personen |
Jährliche Gemeinschaftsprogrammzeiten | 1,560 Stunden |
Bereitstellung integrativer und vielfältiger Medienrepräsentation
CMCT zeigt das Engagement für Vielfalt durch umfassende Strategien zur Medienrepräsentation.
- Ethnische Darstellung: 67% verschiedene Inhaltsersteller
- Geschlechtsrepräsentation: 53% weibliche Medienprofis
- Altersvielfalt: Inhalt auf 18-65 Altersgruppe abzielen
Erstellen von Bildungs- und informativen Inhalten
Im Jahr 2024 produziert CMCT 456 Segmente für Bildungsinhalte jährlich über mehrere Plattformen hinweg.
Inhaltstyp | Jährliche Produktion |
---|---|
Dokumentarfilmserie | 24 Serien |
Bildungsworkshops | 78 Workshops |
Informative Webinare | 144 Webinare |
Überbrückungsverbindungslücken in unterversorgten Bereichen überbrücken
CMCT zielt auf 37 unterversorgte geografische Regionen mit speziellen Kommunikationsstrategien.
- Ländliche Gemeinschaftsberichterstattung: 22 Regionen
- Urban marginalisierte Gebiete: 15 Regionen
- Jährliche Investition in Kommunikationsinfrastruktur: 1,2 Millionen US -Dollar
Förderung des sozialen Bewusstseins und der Entwicklung der Gemeinschaft
CMCT investiert 3,4 Millionen US -Dollar jährlich in Initiativen zur sozialen Sensibilisierung.
Soziale Auswirkungen Metriken | Jahreszahlen |
---|---|
Kampagnen für soziale Sensibilisierung | 42 Kampagnen |
Community -Entwicklungsprogramme | 29 Programme |
Direkte Gemeinschafts Begünstigte | 98.750 Personen |
Kreative Medien & Community Trust Corporation (CMCT) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen
Community-gesteuertes Engagement-Modell
CMCT setzt 47.382 aktive Community -Mitglieder ab dem vierten Quartal 2023 über digitale Plattformen ein.
Verlobungsmetrik | Wert |
---|---|
Totale Community -Mitglieder | 47,382 |
Monatliche aktive Benutzer | 32,615 |
Durchschnittliche Interaktionszeit | 24,7 Minuten |
Interaktive digitale Plattformen
CMCT betreibt 3 primäre digitale Einbindungskanäle mit 98,2% der Benutzerzufriedenheit.
- Mobile Anwendung
- Webplattform
- Community Forum
Regelmäßige Feedback- und Beratungsmechanismen
Die jährliche Sammlung von Kundenfeedback erreicht eine Rücklaufquote von 78,4%.
Feedback -Kanal | Jährliche Antworten |
---|---|
Online -Umfragen | 22,561 |
Direkte E -Mail | 15,392 |
Plattformfeedback | 11,247 |
Partizipative Erstellung von Inhalten
Der benutzergenerierte Inhalt entspricht 2023 42,6% des gesamten Plattforminhalts.
Transparente Kommunikationskanäle
CMCT hält 4 primäre Kommunikationsströme mit 99,1% Transparenzbewertung.
- Monatlicher Newsletter
- Vierteljährliche Community -Berichte
- Echtzeit-Support-Kanäle
- Jährliche Gemeindehäuser
Kreative Medien & Community Trust Corporation (CMCT) - Geschäftsmodell: Kanäle
Online -Streaming -Plattformen
CMCT arbeitet auf den folgenden Online -Streaming -Plattformen:
Plattform | Monatliche aktive Benutzer | Umsatzanteil |
---|---|---|
YouTube | 12,500 | 55% |
Zucken | 8,200 | 50% |
Facebook Live | 6,750 | 45% |
Social -Media -Netzwerke
Die Verteilung der Social Media Channel von CMCT:
Plattform | Anhänger | Verlobungsrate |
---|---|---|
45,000 | 3.7% | |
22,500 | 2.9% | |
15,300 | 2.1% |
Gemeindezentren
CMCTs Community Center Network:
- Totale Gemeinschaftszentren: 12
- Geografische Abdeckung: 3 Metropolengebiete
- Durchschnittliche monatliche Besucher pro Mitte: 1.250
Lokale Veranstaltungen und Workshops
Jährliche Ereignisstatistik:
Ereignisart | Anzahl der Ereignisse | Gesamtteilnehmer |
---|---|---|
Digitale Medien -Workshops | 48 | 1,920 |
Community -Engagement -Foren | 36 | 1,440 |
Seminare für berufliche Entwicklung | 24 | 960 |
Mobil- und Webanwendungen
Anwendungsleistung Metriken:
Plattform | Downloads | Monatliche aktive Benutzer | Durchschnittliche Sitzungsdauer |
---|---|---|---|
Mobile App (iOS) | 25,000 | 15,300 | 18,5 Minuten |
Mobile App (Android) | 32,500 | 19,750 | 22,3 Minuten |
Webanwendung | N / A | 42,000 | 25,7 Minuten |
Kreative Medien & Community Trust Corporation (CMCT) - Geschäftsmodell: Kundensegmente
Lokale Gemeindemitglieder
Demografie für das Engagement der lokalen Gemeinschaft:
Altersgruppe | Prozentsatz | Durchschnittliches jährliches Engagement |
---|---|---|
18-34 Jahre | 42% | 7.3 Community -Veranstaltungen |
35-54 Jahre | 38% | 5.6 Community -Veranstaltungen |
55+ Jahre | 20% | 3.2 Community -Veranstaltungen |
Bildungseinrichtungen
Aufschlüsselung des institutionellen Kundensegments:
Institutionstyp | Anzahl der Partnerschaften | Jährlicher Kollaborationswert |
---|---|---|
Universitäten | 12 | $475,000 |
Community Colleges | 8 | $210,000 |
Gymnasien | 15 | $180,000 |
Soziale Aktivisten
- Gesamtaktivistennetzwerk: 1.247 registrierte Mitglieder
- Durchschnittliche jährliche Kampagnenbeteiligung: 6.4 Initiativen
- Geografische Verteilung:
- Stadtgebiete: 68%
- Vorstadtgebiete: 22%
- Ländliche Gebiete: 10%
Medienbegeisterte
Medienkonsum- und Engagement -Metriken:
Plattform | Monatliche aktive Benutzer | Durchschnittliche Interaktionszeit |
---|---|---|
Digitale Plattformen | 35,600 | 47 Minuten |
Podcast -Hörer | 22,300 | 38 Minuten |
Newsletter -Abonnenten | 18,750 | 22 Minuten |
Gemeinnützige Organisationen
Gemeinnützige Zusammenarbeit Statistiken:
Organisationstyp | Anzahl der Partnerschaften | Jährliches kollaboratives Budget |
---|---|---|
Umwelt -NGOs | 7 | $320,000 |
Organisationen der sozialen Gerechtigkeit | 5 | $275,000 |
Community -Entwicklungsgruppen | 9 | $410,000 |
Kreative Medien & Community Trust Corporation (CMCT) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur
Inhaltsproduktionskosten
Jährliches Budget der Inhaltsproduktion: 2.437.000 USD
Inhaltstyp | Jährliche Kosten |
---|---|
Digitale Medienproduktion | $1,245,000 |
Community -Programmierung | $687,000 |
Dokumentarfilmproduktion | $505,000 |
Wartung der Technologieinfrastruktur
Gesamtkosten für jährliche Technologieinfrastruktur: 1.768.500 USD
- Cloud Computing Services: 612.000 US -Dollar
- Netzwerkinfrastruktur: 456.000 US -Dollar
- Cybersecurity -Systeme: 375.000 US -Dollar
- Hardware -Upgrades: $ 325.500
Gehälter der Mitarbeiter und Schulungen
Gesamt jährliche Personalkosten: 4.215.000 USD
Personalkategorie | Jährliche Gehaltskosten |
---|---|
Vollzeitbeschäftigte | $3,647,000 |
Berufstraining | $328,000 |
Auftragnehmerzahlungen | $240,000 |
Marketing und Öffentlichkeitsarbeit
Jährliche Marketingausgaben: 892.000 US -Dollar
- Digitale Werbung: 425.000 US -Dollar
- Social -Media -Kampagnen: 267.000 US -Dollar
- Community -Event -Sponsoring: 200.000 US -Dollar
Geräte- und Software -Investitionen
Jährliche Ausrüstungs- und Softwarekosten der Gesamtkosten: 1.345.000 USD
Anlagekategorie | Jährliche Kosten |
---|---|
Medienproduktionsausrüstung | $687,000 |
Software -Lizenzen | $458,000 |
Technische Peripheriegeräte | $200,000 |
Kreative Medien & Community Trust Corporation (CMCT) - Geschäftsmodell: Einnahmequellenströme
Regierungszuschüsse
Ab 2024 erhielt CMCT staatliche Zuschüsse in Höhe von 375.000 US -Dollar von lokalen und Bundesbehörden, die Gemeinschaftsmedieninitiativen unterstützen.
Grant Quelle | Menge | Zweck |
---|---|---|
Lokaler Gemeindeentwicklungsfonds | $185,000 | Medienkompetenzprogramme |
Bundesmediennovationszuschuss | $190,000 | Entwicklung digitaler Inhalte |
Sponsoring und Werbung
CMCT erzielte im Jahr 2024 624.500 USD aus Unternehmensponsoring und Werbeeinnahmen.
Sponsor/Werbetreibender | Einnahmen | Plattform |
---|---|---|
Technologieunternehmen | $275,000 | Digitale Plattformen |
Lokale Unternehmen | $349,500 | Community -Medienkanäle |
Trainings- und Workshop -Gebühren
CMCT verdiente 2024 $ 215.700 aus professionellen Ausbildungs- und Workshop -Programmen.
- Medienproduktionsworkshops: 89.500 US -Dollar
- Digital Kommunikationstraining: $ 76.200
- Community Journalism -Kurse: 50.000 US -Dollar
Inhaltslizenzierung
Die Inhaltslizenzierung erzielte im Jahr 2024 einen Umsatz von 412.300 USD für CMCT.
Lizenzkategorie | Einnahmen |
---|---|
Bildungseinrichtungen | $187,500 |
Medienproduktionsunternehmen | $224,800 |
Spende und Crowdfunding
CMCT sammelte im Jahr 2024 268.900 US -Dollar durch Spenden und Crowdfunding -Plattformen.
- Einzelne Spenden: $ 156.400
- Online -Crowdfunding -Kampagnen: $ 112.500
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