Century Casinos, Inc. (CNTY): SWOT-Analyse [Aktualisierung Nov. 2025]

Sie blicken über den regionalen Casino-Rummel hinaus auf die Kernstrategie von Century Casinos, Inc. (CNTY), und ehrlich gesagt geht es im Moment darum, Gewicht zu verlieren, um an Geschwindigkeit zu gewinnen. Ihre strategische Überprüfung und die Veräußerung von Vermögenswerten sind das Hauptereignis, das zu einer saubereren Bilanz führt, sie aber immer noch als kleinen Fisch zurücklässt: mit einer Marktkapitalisierung von etwa 45,93 Millionen USD Stand November 2025: Sie werden von Giganten wie MGM Resorts International in den Schatten gestellt 8,41 Milliarden US-Dollar. Die kurzfristigen Maßnahmen sind klar: Reduzierung der hohen Verschuldung, die immer noch anhält 6,2x Nettoverschuldung im Verhältnis zum EBITDA im zweiten Quartal 2025, während gleichzeitig von der Einführung von BetMGM-Sportwetten in Missouri im Dezember dieses Jahres profitiert wird.

Century Casinos, Inc. (CNTY) – SWOT-Analyse: Stärken

Diversifizierte nordamerikanische Präsenz auf regionalen Märkten in den USA und Kanada

Die Hauptstärke von Century Casinos ist sein fokussiertes und dennoch diversifiziertes Portfolio regionaler Casino-Immobilien in ganz Nordamerika. Diese geografische Verteilung trägt dazu bei, das Unternehmen vor lokalen Wirtschaftsabschwüngen, Wetterstörungen oder regulatorischen Änderungen in einem einzelnen Bundesstaat oder einer einzelnen Provinz zu schützen. Das Unternehmen betreibt eine beträchtliche Anzahl von Immobilien in den Vereinigten Staaten, darunter in Maryland, Nevada, West Virginia, Missouri und Colorado, sowie vier Immobilien in der kanadischen Provinz Alberta.

Die nordamerikanischen Segmente sind die Hauptumsatzträger, und insbesondere Kanada hat eine solide Dynamik gezeigt. Im dritten Quartal 2025 erwirtschafteten die US-Betriebe einen Umsatz von 115 Millionen US-Dollar, und Kanada verzeichnete einen bescheidenen Zuwachs von 2 % und trug 20,6 Millionen US-Dollar zum Umsatz bei.

Hier ist die kurze Berechnung der Umsatzaufschlüsselung im dritten Quartal 2025:

Strategische Verlagerung nach Nordamerika zur Vereinfachung der Abläufe

Der laufende strategische Überprüfungsprozess, einschließlich der geplanten Veräußerung der europäischen Vermögenswerte, ist eine klare Stärke, da er die Betriebsstruktur vereinfacht und eine erhebliche Ergebnisbelastung beseitigt. Das Management hat deutlich gemacht, dass das Unternehmen entschlossen ist, seine Aktivitäten in Polen zu veräußern, die aufgrund von Lizenzproblemen und einmaligen Schließungskosten für Volatilität gesorgt haben.

Ehrlich gesagt zeigen die Zahlen, warum dies der richtige Schritt ist: Ohne Polen wäre der bereinigte Gewinn vor Zinsen, Steuern, Abschreibungen und Mieten (bereinigter EBITDAR) im dritten Quartal 2025 im Jahresvergleich tatsächlich gestiegen, statt des gemeldeten Rückgangs um 6 % auf 31,1 Millionen US-Dollar.

Dieser strategische Fokus ermöglicht es dem Management, Kapital und Aufmerksamkeit auf die wachstumsstarken, stabilen nordamerikanischen Märkte zu konzentrieren, was die Gesamtmarge und die Anlegerstimmung verbessern dürfte. Das Unternehmen befindet sich aktiv in frühen Gesprächen mit Interessenten für den Polen-Verkauf, was die Investitionsstory definitiv bereinigen könnte.

Starker Fokus auf regionale Casino-Immobilien mit hoher lokaler Markttreue

Das Geschäftsmodell von Century Casinos konzentriert sich auf regionale, mittelgroße Casinos, die eine hohe lokale Markttreue pflegen, was sich in stabilen, wiederkehrenden Einnahmen niederschlägt. Die Leistung des neuen landbasierten Casinos und Hotels in Caruthersville, Missouri, ist ein konkretes Beispiel für diese Stärke. Seit der Eröffnung am 1. November 2024 verzeichnete die Immobilie ein deutliches Wachstum, was den Erfolg der Kapitalreinvestition in Kernmärkte beweist.

Die Wachstumskennzahlen sind beeindruckend:

• Der Nettobetriebsumsatz stieg seit der Eröffnung um 26 %.
• Das bereinigte EBITDAR stieg seit der Eröffnung um 31 %.
• Der Gaming-Umsatz von High-Value-Kunden stieg um 82 %.
• Der Gaming-Umsatz von Core-Kunden stieg um 29 %.

Das Unternehmen nutzt außerdem ein abgestuftes Treueprogramm, The Winners' Zone, um die Wiederholungsbesuche zu steigern. Dabei müssen die Spieler bis zu 360.000 Basispunkte für den erstklassigen Platinum Premier-Status sammeln, der hochwertige Kunden bindet.

Proaktives Schuldenmanagement und Optimierung der Kapitalstruktur

Das Unternehmen hat sein Engagement für die Bewältigung seiner Schuldenlast unter Beweis gestellt und eine gesündere Bilanz vorgelegt, da es sich auf das Wachstum in Nordamerika konzentriert. Obwohl der Verkaufserlös für Polen noch nicht realisiert wurde, ist es dem Unternehmen dennoch gelungen, seine ausstehenden Schulden zu reduzieren. Zum 30. September 2025 beliefen sich die gesamten ausstehenden Schulden auf 338,7 Millionen US-Dollar, ein leichter, aber bedeutender Rückgang gegenüber 339,6 Millionen US-Dollar Ende 2024.

Diese Schuldenzahl beinhaltet ein befristetes Darlehen in Höhe von 334,3 Millionen US-Dollar bei der Goldman Sachs Bank USA. Darüber hinaus hat das Unternehmen Zugang zu einer revolvierenden Kreditfazilität in Höhe von 30 Millionen US-Dollar, die das notwendige Liquiditätspolster für den Bedarf an Betriebskapital bietet.

Das Unternehmen hat bis 2029 keine größeren Schuldenfälligkeiten, was dem Management einen langen Spielraum gibt, um seine Wachstums- und Veräußerungsstrategien ohne unmittelbaren Refinanzierungsdruck umzusetzen.

Century Casinos, Inc. (CNTY) – SWOT-Analyse: Schwächen

Relativ kleiner Maßstab im Vergleich zu großen Branchenkonkurrenten (MGM, Caesars)

Sie agieren in einem Goliath-und-David-Markt, und Century Casinos ist definitiv der David. Die geringe Größe des Unternehmens schränkt seine Wettbewerbsfähigkeit bei Marketingausgaben, Treueprogrammen und globaler Expansion im Vergleich zu den Branchenriesen ein. Für das Geschäftsjahr 2025 lag der Umsatz von Century Casinos nach zwölf Monaten (TTM) bei etwa 0,57 Milliarden US-Dollar.

Vergleichen Sie das mit der schieren Größe der großen Player. Wall-Street-Analysten prognostizieren für das Gesamtjahr 2025 einen Umsatz von MGM Resorts International in Höhe von ca 17,35 Milliarden US-Dollar, und der Umsatz von Caesars Entertainment im Jahr 2025 wird auf etwa geschätzt 11,26 Milliarden US-Dollar. Der Umsatz von Century Casinos beträgt weniger als 5 % der MGM-Prognose, was einen massiven strukturellen Größennachteil verdeutlicht.

Hier ist die schnelle Berechnung des Skalenunterschieds:

Historisch gesehen hohe Schuldenlast, die jedoch aktiv durch den Verkauf von Vermögenswerten angegangen wird

Das Unternehmen trägt eine erhebliche Schuldenlast, die die Kapitalallokation einschränkt und das Unternehmen einem höheren Zinsrisiko aussetzt. Ab dem zweiten Quartal 2025 meldete Century Casinos eine Nettoverschuldung von 252,5 Millionen US-Dollar. Die kritischere Kennzahl ist die Verschuldungsquote oder das Verhältnis von Nettoverschuldung zum bereinigten EBITDAR (Ergebnis vor Zinsen, Steuern, Abschreibungen, Amortisation und Miete), die bei lag 6,2X im zweiten Quartal 2025, Verbesserung gegenüber dem 6,9-fachen im ersten Quartal 2025.

Dieses Verhältnis liegt immer noch deutlich über dem, was für den regionalen Glücksspielsektor als gesund angesehen wird, und das Management strebt eine Verbesserung auf einen Wert dazwischen an 4,7X und 6,0X bis Ende 2025. Fairerweise muss man sagen, dass das Unternehmen aktiv daran arbeitet, seine Schulden abzubauen. Im August 2025 leitete der Vorstand eine umfassende strategische Überprüfung seiner Vermögenswerte ein, zu der auch die Prüfung des Verkaufs nicht zum Kerngeschäft gehörender Vermögenswerte wie seiner europäischen und kanadischen Aktivitäten gehört, um die Schulden zu reduzieren und sich auf den US-Markt zu konzentrieren. Dennoch schränkt eine hohe Hebelwirkung die Flexibilität für unmittelbare Wachstumsinvestitionen ein.

Begrenztes Engagement in den wachstumsstarken iGaming- (Online-Glücksspiel-) und Sportwettenmärkten

Century Casinos ist im margenstarken digitalen Glücksspielbereich zu spät dran, was eine große Schwäche darstellt, da Konkurrenten wie MGM und Caesars mit ihren Online-Plattformen Milliardenumsätze generieren. Obwohl sich das Unternehmen den Marktzugang gesichert hat, sind die finanziellen Auswirkungen im Geschäftsjahr 2025 minimal.

• Die bedeutende Partnerschaft mit BetMGM für Online- und mobile Sportwetten in Missouri wurde erst im Mai 2025 bekannt gegeben.
• Die eigentliche Einführung von Sportwetten in Missouri wird voraussichtlich am 17 1. Dezember 2025, was bedeutet, dass der Umsatzbeitrag für das Geschäftsjahr 2025 vernachlässigbar sein wird.
• Das Management geht davon aus, dass die Partnerschaft ab Anfang erheblich zu den Finanzen beitragen wird 2026.

Das Unternehmen verfügt über bestehende Sportwetten-Partnerschaften in Colorado (mit bet365) und West Virginia (mit Caesars), aber diese sind im Vergleich zum Potenzial eines umfassenden iGaming-Betriebs in mehreren Bundesstaaten nur geringfügige Einnahmequellen. Diese Verzögerung bedeutet, dass Century Casinos das unmittelbare, schnelle Wachstum des digitalen Segments verpasst. Der Umsatz dieses wachstumsstarken Sektors für das Gesamtjahr 2025 liegt im Wesentlichen bei Null.

Risiko einer Umsatzkonzentration in wichtigen US-Bundesstaaten wie Missouri und Colorado

Das Unternehmen ist stark auf seine Aktivitäten in den USA, insbesondere im Mittleren Westen, angewiesen, wodurch ein Konzentrationsrisiko entsteht. Auf das gesamte Segment USA entfiel 71% des Nettobetriebsumsatzes des Unternehmens und 77% seines bereinigten EBITDAR im zweiten Quartal 2025.

Innerhalb der USA ist die Region Mittlerer Westen, zu der die Liegenschaften in Colorado (Central City, Cripple Creek) und Missouri (Cape Girardeau, Caruthersville) gehören, ein zentraler Gewinntreiber. Die Region Mittlerer Westen generiert 39,8 Millionen US-Dollar im Nettobetriebsumsatz im ersten Quartal 2025. Auf diese einzelne Region entfielen ca 30.5% des Gesamtumsatzes des Unternehmens im ersten Quartal 2025 von 130,4 Millionen US-Dollar.

Diese starke Abhängigkeit von einigen wenigen lokalen Märkten bedeutet, dass jede nachteilige regulatorische Änderung, jeder Wettbewerbseintritt oder jeder regionale Wirtschaftsabschwung in Missouri oder Colorado unverhältnismäßige Auswirkungen auf die Finanzleistung des gesamten Unternehmens haben könnte. Beispielsweise ist das neue Casino in Caruthersville, Missouri, das im November 2024 eröffnet wurde, ein wichtiger Wachstumsmotor, da sein Nettobetriebsumsatz und sein bereinigtes EBITDAR um 10 % gestiegen sind 26% und 31%bzw. seit seiner Eröffnung bis zum zweiten Quartal 2025. Jede Störung dort wäre ein schwerer Schlag.

Century Casinos, Inc. (CNTY) – SWOT-Analyse: Chancen

Nutzen Sie Kapital aus Vermögensverkäufen, um in ertragsstärkere regionale Immobilienaufwertungen in den USA zu investieren.

Sie haben eine klare Chance, Kapital aus nicht zum Kerngeschäft gehörenden oder weniger effizienten Vermögenswerten in ertragsstarke US-Regionalimmobilien umzuschichten. Der Plan steht bereits fest: Das neue landbasierte Casino und Hotel in Caruthersville, Missouri, das im November 2024 eröffnet wurde, hat seit seiner Eröffnung bereits einen Anstieg des Nettobetriebsumsatzes um 26 % und einen Anstieg des bereinigten EBITDAR (Ergebnis vor Zinsen, Steuern, Abschreibungen, Amortisation und Miete) um 31 % erzielt. Das ist eine starke Kapitalrendite.

Das Unternehmen prognostiziert für das gesamte Geschäftsjahr 2025 Gesamtinvestitionen (CapEx) von etwa 12,0 Millionen US-Dollar. Dies ist ein überschaubarer Betrag, der sich auf Wartungs- und kleinere Wachstumsprojekte konzentriert. Der Vorstand hat jedoch aufgrund von Anfragen Dritter zu möglichen Vermögensverkäufen einen strategischen Überprüfungsprozess eingeleitet. Diese Überprüfung könnte erhebliches frisches Kapital freisetzen, ähnlich wie beim Verkauf und der Rückmietung von Immobilien in Kanada im September 2023, bei dem Bargeld für eine Steuerzahlung in Höhe von 12,2 Millionen US-Dollar und andere Investitionen generiert wurde.

Hier ist die schnelle Rechnung: Ein erfolgreicher Verkauf von Vermögenswerten könnte Dutzende Millionen in die Bilanz einbringen und mehr Projekte im Caruthersville-Stil finanzieren. Der Schlüssel liegt darin, regionalen US-Immobilien Vorrang zu geben, die sich an Einheimische und Drive-in-Touristen richten und bei denen Sie einen Wettbewerbsvorteil haben.

Potenzial zur Expansion in neue US-Bundesstaaten, die Casinospiele legalisieren oder ausweiten.

Die fragmentierte Regulierungslandschaft in den USA gibt regionalen Betreibern, die bereit sind, schnell zu handeln, Rückenwind. Während Sie Ihre Missouri-Lizenz bereits für Sportwetten nutzen, stellt der Vorstoß zur Legalisierung von Online-Casinos (iGaming) in anderen Bundesstaaten eine riesige, ungenutzte Chance dar. Dies ist ein Spiel der gesetzgeberischen Geduld, aber die Vorreiter gewinnen Marktanteile.

Mehrere Staaten erwägen oder treiben aktiv die Gesetzgebung für iGaming im Jahr 2025 voran, wo Century Casinos seine regionale Präsenz und sein operatives Know-how nutzen kann, um Lizenzen und Marktzugangsvereinbarungen zu sichern.

• Ohio: Der SB 312 von Senator Niraj Antani zielt darauf ab, Online-Casinos und iLottery zu legalisieren, mit einem vorgeschlagenen Steuersatz von 15 % auf Bruttospieleinnahmen.
• Maryland: Aktive gesetzgeberische Bemühungen sind im Gange, obwohl wahrscheinlich ein Wählerreferendum erforderlich ist, möglicherweise im Jahr 2026.
• Virginia: In einem vorab eingereichten Gesetzentwurf für 2025 wurde eine Steuer von 15 % auf die bereinigten Bruttoeinnahmen der Betreiber von Online-Casinos vorgeschlagen.
• Texas: Es wird erwartet, dass der Gesetzgeber in der Legislaturperiode 2025 Gesetzesentwürfe zu kommerziellen Kasinos und Sportwetten diskutieren wird, die den Weg für eine Ausweitung des landbasierten Angebots ebnen könnten.

Jeder neue Staat stellt eine Chance dar, sich durch Marktzugangsabkommen eine neue Einnahmequelle mit minimalem Kapitalaufwand zu sichern, ähnlich wie bei Ihrer BetMGM-Partnerschaft. Für jeden dieser Zustände benötigen Sie eine klare, präventive Strategie.

Strategische Partnerschaften zur Beschleunigung des Einstiegs in den lukrativen Online-Sportwettenmarkt.

Ihre langfristige Partnerschaft mit BetMGM ist ein Paradebeispiel dafür, wie Sie in den wachstumsstarken Markt für Online-Sportwetten (OSB) vordringen können, ohne die enormen Technologie- und Marketingkosten für den Aufbau einer Plattform von Grund auf zu tragen. Dieser im Mai 2025 angekündigte Deal ermöglicht es BetMGM, eine Online- und mobile Sportwettenanwendung unter Ihrer Lizenz in Missouri zu betreiben.

Der Start wird für den 1. Dezember 2025 erwartet, wodurch sofort eine neue, margenstarke Einnahmequelle eröffnet wird. Die Struktur der Vereinbarung ist günstig: Sie erhalten einen Prozentsatz des Nettospielumsatzes sowie eine garantierte Mindestumsatzbeteiligung und sorgen so vom ersten Tag an für eine stabile, vorhersehbare Einnahmequelle. Dieses Modell ist hoch skalierbar.

Suchen Sie nach ähnlichen Partnerschaften in anderen Bundesstaaten, in denen Sie über eine landbasierte Lizenz, aber keinen Online-Skin verfügen, oder in neuen Bundesstaaten, in denen Sie sich eine Lizenz sichern und sofort mit einem erstklassigen OSB-Betreiber zusammenarbeiten können. Der Markt entwickelt sich schnell, daher ist es ein kluger Schachzug, einen Partner wie BetMGM, ein Joint Venture zwischen MGM Resorts International und Entain Plc, zu gewinnen.

Anhaltende Erholung und Wachstum im kanadischen regionalen Glücksspielmarkt.

Der kanadische Markt, auf dem Sie vier Immobilien betreiben, bietet eine solide Grundlage für langfristiges Wachstum, insbesondere im digitalen Bereich. Der gesamte kanadische Casino-Markt wird voraussichtlich von 2025 bis 2035 mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 4,42 % wachsen und bis 2035 einen Wert von 39,8 Milliarden US-Dollar erreichen. Kurzfristig wird erwartet, dass der Online-Glücksspielmarkt von 2025 bis 2030 mit einer viel schnelleren jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 14,3 % wächst.

Während Ihr kanadisches Segment im zweiten Quartal 2025 ein bescheidenes Wachstum des Nettobetriebsumsatzes von nur 1 % auf 20 Millionen US-Dollar meldete und der Nettogewinn auf 599.000 US-Dollar sank, sind die zugrunde liegenden Markttrends stark. Hier besteht die Möglichkeit, Ihre regionalen landbasierten Aktivitäten an den boomenden digitalen Wandel anzupassen, insbesondere in Provinzen wie Alberta, wo Sie präsent sind und Live-Dealer-Spiele bereits beliebt sind.

Die folgende Tabelle zeigt das erhebliche langfristige Wachstum, das für den breiteren kanadischen Glücksspielmarkt prognostiziert wird und einen starken Hintergrund für Ihre regionalen Aktivitäten bietet.

Sie müssen sich darauf konzentrieren, Ihren bestehenden landbasierten Kundenstamm in Kanada auf Ihre Online-Angebote umzustellen, um dieses Wachstum von 14,3 % zu erzielen. Der Markt ist da; Sie müssen den digitalen Wandel nur besser umsetzen.

Century Casinos, Inc. (CNTY) – SWOT-Analyse: Bedrohungen

Sie sehen sich Century Casinos, Inc. (CNTY) an und die Bedrohungen sind real und resultieren hauptsächlich aus der hohen Schuldenlast des Unternehmens und dem allgegenwärtigen regulatorischen Risiko in regionalen Märkten. Die größte kurzfristige Gefahr sind die Kapitalkosten, die die Betriebsgewinne schmälern, sowie ein sich abkühlendes Verbraucherumfeld, das den Kernkundenstamm am härtesten trifft. Sie müssen diese Zahlen unbedingt im Auge behalten.

Steigende Zinssätze erhöhen die Kosten für die Bedienung ihrer Restschulden.

Das Unternehmen arbeitet mit einer erheblichen Schuldenlast, und steigende Zinssätze haben dies zu einer kritischen Bedrohung gemacht. Für die drei Monate bis zum 30. September 2025 meldete Century Casinos, Inc. einen Zinsaufwand in Höhe von 26,4 Millionen US-Dollar. Hier ist die schnelle Rechnung: Ihr Betriebseinkommen betrug im selben Quartal nur 17,1 Millionen US-Dollar. Das bedeutet, dass das Kerngeschäft des Unternehmens nicht genügend Gewinn erwirtschaftet, um seine Zinszahlungen zu decken.

Genau aus diesem Grund lag die Zinsdeckungsquote für das dritte Quartal 2025 bei schwachen 0,65. Ein Verhältnis unter 1,0 ist ein klares Warnsignal, das zeigt, dass das Unternehmen zur Erfüllung seiner Verpflichtungen auf andere Quellen wie nicht betriebliche Erträge oder Barreserven angewiesen ist. Zum 30. September 2025 waren die gesamten ausstehenden Schulden mit 338,7 Millionen US-Dollar immer noch beträchtlich. Hohe Zinsaufwendungen tragen direkt zum den Aktionären zurechenbaren Nettoverlust bei, der im dritten Quartal 2025 (10,5) Millionen US-Dollar betrug.

Verstärkter Wettbewerb durch größere Betreiber, die in ihre regionalen Kernmärkte eintreten oder dort expandieren.

Century Casinos, Inc. ist ein mittelgroßer regionaler Betreiber, und diese geringe Größe stellt eine strukturelle Schwäche gegenüber größeren, gut kapitalisierten Wettbewerbern dar. Ihre Marktkapitalisierung ist mit etwa 71,49 Millionen US-Dollar (Stand Mitte 2024) gering, was im Vergleich zu Branchenriesen wie MGM Resorts International oder Wynn Resorts verblasst.

Der Wettbewerb wird bereits als Faktor für die Schwierigkeiten bei Hotels wie dem Nugget Casino Resort in Reno genannt. Größere Betreiber verfügen über das Kapital, um in erstklassige Annehmlichkeiten und Marketing zu investieren, was Kunden von der regionalen Ausrichtung von Century Casinos abhält. Diese Wettbewerbsgefahr wird durch die Tatsache verschärft, dass das Unternehmen derzeit einen strategischen Überprüfungsprozess durchläuft (eingeleitet im August 2025), der für zusätzliche Unsicherheit sorgt und eher ein Vorbote für den Verkauf von Vermögenswerten als für eine aggressive Wettbewerbsexpansion sein könnte.

• Größere Konkurrenten haben größere Marketingbudgets.
• Sie können bessere Quoten und Werbeaktionen anbieten.
• Ihr Kapital ermöglicht eine schnellere Immobilienaufwertung.

Regulatorische Änderungen, insbesondere Steuererhöhungen, in wichtigen US-Bundesstaaten wie Missouri oder Colorado.

Regulatorische Veränderungen in wichtigen Betriebszuständen stellen ein klares, quantifizierbares finanzielles Risiko dar. Selbst geringfügige Änderungen im Steuerrecht können sich erheblich auf das Endergebnis des US-Segments auswirken, das im zweiten Quartal 2025 einen Nettobetriebsumsatz von 106,1 Millionen US-Dollar erzielte.

In Colorado kam es im November 2024 zu einer erheblichen Bedrohung, als die Wähler der Aufhebung der Steuerobergrenze von 29 Millionen US-Dollar für Sportwetten zustimmten. Dies ebnete den Weg für zukünftige Steuererhöhungen. Noch unmittelbarer ist, dass der Gesetzgeber von Colorado im Mai 2025 einen Gesetzentwurf verabschiedet hat, der den zulässigen Abzug für Gratiswetten bis zum Geschäftsjahr 2026–2027 von 2,25 % auf 2 % und schließlich auf 1,75 % senken wird. Es wird erwartet, dass diese Änderung die staatlichen Steuereinnahmen im Geschäftsjahr 2025–26 um etwa 3,2 Millionen US-Dollar erhöhen wird, was eine direkte Kostensteigerung für alle Sportwettenanbieter in Colorado, einschließlich Century Casinos, Inc., darstellt.

Während der neue Sportwettenmarkt in Missouri (voraussichtlicher Start am 1. Dezember 2025) über eine günstige Pauschalsteuer von 10 % auf die Brutto-Gamingeinnahmen verfügt, bleibt die Gefahr künftiger Steuererhöhungen bestehen, insbesondere da Nachbarstaaten wie Illinois progressive Steuerklassen und Gebühren pro Wette einführen, die Missouri unter Druck setzen könnten, diesem Beispiel für mehr Einnahmen zu folgen.

Wirtschaftsabschwung wirkt sich auf diskretionäre Verbraucherausgaben für regionale Unterhaltung aus.

Eine sich abkühlende US-Wirtschaft stellt eine direkte Bedrohung dar, da die Einnahmen der regionalen Casinos in hohem Maße von diskretionären Ausgaben abhängen. Morgan Stanley Research prognostiziert, dass sich das jährliche Wachstum der nominalen Verbraucherausgaben in den USA von 5,7 % im Jahr 2024 auf 3,7 % im Jahr 2025 abschwächen wird. Diese Verlangsamung dürfte im letzten Quartal 2025 am deutlichsten ausfallen und dürfte sich bei Verbrauchern mit niedrigem und mittlerem Einkommen deutlicher abkühlen.

Diese Bevölkerungsgruppe ist das Rückgrat des regionalen Casinospiels, und Century Casinos, Inc. hat bereits festgestellt, dass sein Privatkundenstamm und seine Datenbank im unteren Preissegment aufgrund des makroökonomischen Drucks voraussichtlich schwach bleiben werden. Eine Umfrage vom September 2025 ergab, dass 84 % der Verbraucher damit rechnen, ihre Ausgaben in den nächsten sechs Monaten einzuschränken, und obwohl die Absicht, diskretionäre Ausgaben zu tätigen, zunimmt, liegt die Präferenz auf kostengünstigeren Erlebnissen und lokalen Aktivitäten. Bei Casinos, die teurere Attraktionen sind, könnte die Besucherzahl stagnieren oder leicht zurückgehen, da die Verbraucher preisbewusstere Entscheidungen treffen.