Crocs, Inc. (CROX): SWOT-Analyse [Aktualisierung Nov. 2025]

Sie sehen sich Crocs, Inc. an und sehen ein Unternehmen, das voraussichtlich Erfolg haben wird 4,2 Milliarden US-Dollar Der Umsatz im Jahr 2025 ist beeindruckend, aber Sie müssen wissen, ob die Grundlage so solide ist, wie die Verkaufszahlen vermuten lassen. Die Kernmarke Crocs weist eine außergewöhnliche Bruttomarge auf 56%, was seine Widerstandsfähigkeit und Stärke unter Beweis stellt, aber der Markt ist definitiv nervös wegen des mit der HeyDude-Übernahme verbundenen Ausführungsrisikos, insbesondere wegen der erhöhten Lagerbestände, die künftige Abschläge erzwingen könnten. Wir haben die vollständigen SWOT-Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen aufgeschlüsselt, um Ihnen eine klare Übersicht darüber zu geben, wo CROX noch wachsen kann und wo die wahren Landminen liegen, damit Sie eine wirklich fundierte Entscheidung treffen können.

Crocs, Inc. (CROX) – SWOT-Analyse: Stärken

Außergewöhnliche Bruttomarge, die stets über der Konkurrenz der Branche liegt

Die Kernstärke von Crocs, Inc. ist seine bemerkenswerte Rentabilität, die auf einem einfachen, proprietären Produktdesign basiert, das die Kosten der verkauften Waren (COGS) niedrig hält. Das ist nicht nur eine gute Marge; Es ist branchenführend. Für das dritte Quartal 2025 meldete das Unternehmen eine Bruttomarge von 58,52 %. Um fair zu sein, ist dies ein Beweis für die Preismacht eines Kultprodukts, das es Crocs ermöglicht, die Margen weit über denen vieler Konkurrenten zu halten, wie etwa Nike, Inc. mit 41,78 %.

Diese hohe Marge fungiert als erhebliches finanzielles Polster und gibt dem Unternehmen die Flexibilität, in Marketing zu investieren, Lieferkettenschocks zu absorbieren oder Zolldruck zu bewältigen, wie zum Beispiel den potenziellen Anstieg der Selbstkosten um 83 Millionen US-Dollar aufgrund der für 2025 erwarteten Zölle. Hier ist die kurze Berechnung, wie sich die Marge von Crocs im Vergleich zu einigen wichtigen Mitbewerbern schlägt:

Hohe Markenbekanntheit und Widerstandsfähigkeit, die mehrere Modezyklen überstehen

Man kann die Markenresistenz, die Crocs bewiesen hat, einfach nicht kaufen. Die Marke hat mehrere Modezyklen überstanden und sich von einem Nischen-Bootsschuh über eine Zeit, in der sie als eine der „50 schlechtesten Erfindungen“ ausgezeichnet wurde, zu ihrem aktuellen Status als Mode-Grundnahrungsmittel der Generation Z entwickelt. Das ist kein Glück; Es ist eine tief verwurzelte kulturelle Relevanz.

Das Kernprodukt der Marke, der Classic Clog, ist der Anker und macht im Jahr 2024 satte 80 % des Gesamtumsatzes des Unternehmens aus. Dieses Durchhaltevermögen lässt darauf schließen, dass die Marke Crocs weniger ein flüchtiger Trend, sondern eher eine dauerhafte, polarisierende Ikone ist. Das ist ein mächtiger Wassergraben.

Starkes Wachstum und Rentabilität des Direct-to-Consumer (DTC)-Vertriebskanals

Der Wechsel zu Direct-to-Consumer-Kanälen (DTC), einschließlich E-Commerce und eigenen Einzelhandelsgeschäften, ist eine klare Stärke, da er höhere Margen und eine bessere Kontrolle über Preise und Markenbotschaften bietet. Im Jahr 2024 erreichten die DTC-Verkäufe 49,7 % des Gesamtumsatzes. Diese nahezu 50/50-Aufteilung mit dem Großhandel ist definitiv ein strategischer Gewinn.

Insbesondere für die Marke Crocs stieg der DTC-Umsatz im Geschäftsjahr 2024 um kräftige 9,9 % auf 1,67 Milliarden US-Dollar. Das DTC-Umsatzwachstum ist ein entscheidender Hebel für die Maximierung der Rentabilität und liefert darüber hinaus unschätzbare First-Party-Daten zu Verbraucherpräferenzen, die in die Produktentwicklung einfließen.

Jibbitz-Anpassung führt zu margenstarken Wiederholungskäufen

Das Jibbitz-Charm-Geschäft ist eine brillante, margenstarke Einnahmequelle, die einen einfachen Clog-Kauf in eine Plattform zur Personalisierung verwandelt. Es fördert wiederholte Besuche und höhere durchschnittliche Transaktionswerte. Dies ist ein klassisches Schuhmodell mit Rasiermesser und Klinge.

Der Jibbitz-Umsatz erreichte im Jahr 2024 271 Millionen US-Dollar, was beachtliche 8 % des Gesamtumsatzes der Marke Crocs ausmacht. Mit über 500 verfügbaren verschiedenen Jibbitz greift die Individualisierungsfunktion direkt den Megatrend der Selbstdarstellung auf, insbesondere bei Verbrauchern der Generation Z, die ihre eigene Ästhetik kuratieren möchten.

• Fördert margenstarke Zubehörverkäufe.
• Ermutigt zum wiederholten Kauf neuer Charms.
• Steigert die Markenbekanntheit durch Kooperationen und Designs in limitierter Auflage.

Nächster Schritt: Die Finanzabteilung muss die DTC-Betriebsmarge für das Gesamtjahr 2025 modellieren und dabei die Bruttomarge von 61,7 % im dritten Quartal berücksichtigen, um den Beitrag des Kanals zum prognostizierten bereinigten Gewinn je Aktie von 12,70 bis 13,15 US-Dollar besser zu verstehen [zitieren: 11 (aus vorheriger Suche, immer noch gültig)].

Crocs, Inc. (CROX) – SWOT-Analyse: Schwächen

Als erfahrener Analyst sehe ich einige strukturelle Probleme, die Crocs, Inc. bewältigen muss, insbesondere nach dem massiven Wachstumsschub der letzten Jahre. Die Hauptschwäche ist nicht der Mangel an Bargeld – sie haben ungefähr generiert 990 Millionen Dollar im operativen Cashflow im Jahr 2024 – sondern eher eine Risikokonzentration im Produkt und eine erhebliche Integrationsherausforderung mit der Marke HeyDude. Man muss genau hinschauen, woher die Einnahmen kommen und wo der Wachstumsmotor stottert.

Starkes Vertrauen auf die Classic Clog-Silhouette, eine einzige Produktlinie

Die Marke Crocs ist eine unglaubliche Erfolgsgeschichte, doch ihr Fundament basiert stark auf einem ikonischen Design: dem Classic Clog. Im Jahr 2024 erwirtschaftete die Marke Crocs den Löwenanteil des Gesamtumsatzes des Unternehmens und belief sich auf ca 3,3 Milliarden US-Dollar. Das ist ungefähr 80% des konsolidierten Geschäfts, wobei Clogs die Nase vorn haben und wachsen 10% im Jahr 2024.

Das Problem ist die Marktsättigung, insbesondere in den USA, wo der Classic Clog inzwischen „extrem gut vertreten“ ist und das Management kein „hohes Wachstum“ mehr erwartet. Während sie sich diversifizieren, ist die Kategorie der Sandalen gewachsen 29% im Jahr 2023 und macht etwa aus 13% des Umsatzmixes der Marke Crocs – eine wesentliche Verschiebung des Verbrauchergeschmacks weg von der Kern-Clog-Silhouette würde sich sofort auf vier Fünftel des Umsatzes des Unternehmens auswirken. Das ist ein Single Point of Failure, den Sie auf jeden Fall reduzieren möchten.

Die Lagerbestände bei HeyDude sind weiterhin hoch und es besteht das Risiko künftiger Preisnachlässe

Die Übernahme der Marke HeyDude sollte das Portfolio diversifizieren, hat sich jedoch kurzfristig zu einer Belastung entwickelt. Der Umsatz der Marke sank auf 824 Millionen US-Dollar im Jahr 2024 ein deutlicher Rückgang um 13,2 % gegenüber dem Vorjahr. Das Kernproblem ist eine Lagerüberflutung im Großhandelskanal, die im Jahr 2024 zu geringeren Ausverkäufen als erwartet führte.

Das Management verfolgt bis 2025 einen „umsichtigen Ansatz“ und geht davon aus, dass der Umsatz von HeyDude etwa sinken wird 7 % bis 9 % im Vergleich zu 2024. Um diese überschüssigen Lagerbestände abzubauen und die langfristige Gesundheit der Marke zu schützen, arbeitet Crocs, Inc. aktiv an der „Bereinigung vorhandener Lagerbestände“ mit Großhandelspartnern und hat eröffnet 30 Outlet-Stores im Jahr 2024, um reduzierte oder überfüllte Artikel zu verschieben. Hier besteht das Risiko, dass diese Abschläge die Bruttomarge der Marke schmälern, auch wenn die Marke Crocs ihre branchenführende Marge beibehält.

Begrenzte Durchdringung in wichtigen internationalen Märkten, insbesondere in Asien

Während sich das Unternehmen auf internationales Wachstum konzentriert, bleibt der tatsächliche Marktanteil in wichtigen asiatischen Märkten sehr gering. Im Jahr 2024 wuchsen die internationalen Umsätze der Marke Crocs stark 17.0% bis ca 1,45 Milliarden US-Dollar, was beweist, dass die Nachfrage vorhanden ist. Allerdings lag der Penetrationsgrad (Marktanteil) in Tier-1-Märkten wie China und Japan im Jahr 2024 immer noch bei weniger als 1 %.

Diese niedrige Basis bedeutet, dass sie über ein enormes Wachstumspotenzial verfügen, aber auch bedeutet, dass sie der regionalen Volatilität und dem Wettbewerb stark ausgesetzt sind. Beispielsweise verlangsamte sich die Wachstumsrate in China 20% im dritten Quartal 2024 weniger als die dreistelligen Zuwächse im Jahr 2023. Diese Verlangsamung verdeutlicht die Herausforderung, in einem hart umkämpften und komplexen Markt wie China, wo man auch mit gefälschten Produkten zu kämpfen hat, konsequent zu skalieren.

Wird als Wertmarke wahrgenommen und begrenzt die Preissetzungsmacht gegenüber Premium-Wettbewerbern

Crocs hat bei der Steigerung seiner eigenen Preissetzungsmacht hervorragende Arbeit geleistet, wobei der durchschnittliche Verkaufspreis (ASP) der Marke Crocs von 18 US-Dollar im Jahr 2019 auf 26 US-Dollar im Jahr 2024 gestiegen ist. Dieser Erfolg ist jedoch immer noch in einem bestimmten Marktsegment zu verzeichnen. Die Assoziation der Marke mit Erschwinglichkeit und Komfort schafft eine Grenze im Wettbewerb mit echten Premium-Schuhmarken wie Birkenstock, die eine andere Luxuswahrnehmung haben.

Die Wahrnehmung von Crocs als „Value Brand“ kann seine Fähigkeit einschränken, in margenstärkere Mode- und Lifestyle-Segmente vorzudringen. Dies ist eine entscheidende Unterscheidung. Obwohl ihre Bruttomarge hoch ist – die bereinigte Bruttomarge der Marke Crocs erreichte im Jahr 2024 61,6 % – beruht die Rentabilität auf einem kostengünstigen Fertigungsmodell und nicht auf einem Premium-Preispunkt. Der Erfolg der Marke hängt davon ab, dass sie zugänglich und personalisierbar ist. Das ist eine Stärke, aber auch eine Schwäche, wenn man versucht, im Vergleich zu Konkurrenten mit einem etablierteren Luxus- oder Leistungsstamm einen größeren Teil des Geldbeutels des Verbrauchers zu erobern.

Crocs, Inc. (CROX) – SWOT-Analyse: Chancen

Sie haben einen klaren Weg, das Umsatzwachstum voranzutreiben, auch wenn der nordamerikanische Markt reifer wird. Die größten Chancen für Crocs, Inc. liegen in der aggressiven internationalen Expansion, insbesondere in Asien, und einer entscheidenden Diversifizierung der HeyDude-Produktlinie, alles unterstützt durch einen bereits starken digitalen Kanal.

Beschleunigen Sie die Expansion in China und im weiteren asiatisch-pazifischen Raum

Die Ausrichtung auf internationale Märkte ist kein Nebenprojekt mehr; Es ist der primäre Wachstumsmotor. Im Jahr 2024 machten die internationalen Verkäufe bereits 44 % des Gesamtumsatzes aus, und die Dynamik hielt bis 2025 an. Die Marke Crocs verzeichnet ihr explosionsartigstes Wachstum in Asien, was dies zu einer klaren Priorität für die Kapitalallokation und die Filialentwicklung macht.

Der herausragende Erfolg ist China, wo das Geschäft sowohl im ersten Quartal 2025 als auch im zweiten Quartal 2025 im Jahresvergleich um über 30 % wuchs und damit das Gesamtwachstum des Unternehmens deutlich übertraf. Dieser Erfolg wird durch eine „Glokalisierungs“-Strategie vorangetrieben, die die globale Marke mit lokaler kultureller Relevanz durch prominente Botschafter und Kooperationen mit chinesischen Designern verbindet. Das Unternehmen baut seine physische Präsenz aktiv aus und plant die Eröffnung neuer Geschäfte in Märkten mit hohem Potenzial wie China, Indien, Südostasien und dem Nahen Osten. Dies ist ein riesiger, definitiv adressierbarer Markt.

Hier ist die kurze Berechnung der jüngsten internationalen Leistung, die die klare Chance zeigt:

Erweitern Sie die Produktlinie von HeyDude über den Kern-Slip-On-Stil hinaus

Die Marke HeyDude muss beweisen, dass sie mehr ist als nur die Slipper Wally und Wendy. Da der Umsatz von HeyDude im Gesamtjahr 2025 voraussichtlich um 7 bis 9 % zurückgehen wird, ist Produktdiversifizierung eine Notwendigkeit und kein Luxus. Die Chance besteht darin, HeyDude von einem Zwei-Stil-Wunder in einen Anbieter von Freizeitschuhen für mehrere Kategorien zu verwandeln.

Das Unternehmen treibt dies bereits voran und ernennt im November 2025 einen neuen Executive Vice President und Präsidenten der Marke HeyDude, der die Produkt- und Geschäftsstrategie leiten soll. Wir beginnen, neue Stile zu sehen, die über den Kernbereich hinausgehen und auf neue Trageanlässe abzielen:

• Start der NXT, ein urbaner Mokassin-Stil.
• Einführung des Austin-Lift Maultier.
• Einstieg in neue Kategorien, wie die Golfschuh im März 2025 durch eine Zusammenarbeit mit Pins gestartet & Asse.
• Hoch-profile Kooperationen, wie zum Beispiel die von Harry Potter inspirierte Wally Hogwarts-Slipper zum Hineinschlüpfen im November 2025.

Diese Ausweitung auf Pantoletten, Mokassins und Spezialkategorien wie Golf ist entscheidend, um die Marke vor dem unvermeidlichen Niedergang eines Trendzyklus einzelner Stile zu schützen und den langfristigen Wert der 2,5 Milliarden US-Dollar teuren Übernahme zu steigern. Das Mandat der neuen Führung ist klar: Die Linie erweitern oder Stagnation riskieren.

Erhöhen Sie die digitale Durchdringung auf über 40% des Gesamtumsatzes

Die Chance besteht hier nicht nur darin, die 40-Prozent-Marke zu erreichen – Sie haben diese bereits erreicht –, sondern darin, sie aufrechtzuerhalten und darüber hinaus in Richtung des bisherigen langfristigen Ziels einer digitalen Marktdurchdringung von 50 Prozent zu wachsen. Der Direct-to-Consumer (DTC)-Kanal, zu dem auch E-Commerce gehört, ist aufgrund höherer Margen und einer besseren Bestandskontrolle ein Gewinntreiber.

Im dritten Quartal 2025 beliefen sich die DTC-Umsätze auf 472 Millionen US-Dollar bei einem konsolidierten Umsatz von 996 Millionen US-Dollar, was einer digitalen Marktdurchdringung von etwa 47,4 % entspricht. Diese Leistung ist eine klare Stärke, die weiter ausgebaut werden kann. Das Wachstum wird durch den Einsatz von Social Commerce (Direktverkauf auf sozialen Plattformen) vorangetrieben, einem schnellen und kostengünstigen Akquisekanal.

Die Marke Crocs ist die Schuhmarke Nr. 1 im TikTok Shop in den USA und HeyDude ist die Marke Nr. 3 auf derselben Plattform. Diese Dominanz im Social Selling bietet jüngeren, trendbewussten Verbrauchern eine leistungsstarke, reibungslose Pipeline. Der nächste Schritt besteht darin, diesen Social-Selling-Erfolg weltweit zu reproduzieren, insbesondere in wachstumsstarken Märkten im asiatisch-pazifischen Raum.

Strategische Akquisitionen zur Diversifizierung des Schuhportfolios über Clogs und Freizeit-Canvas hinaus

Während sich das Management derzeit auf die Optimierung der HeyDude-Integration und den Schuldenabbau konzentriert, ist die finanzielle Kapazität für eine weitere strategische Akquisition (M&A) beträchtlich. Das Unternehmen erwirtschaftete im Jahr 2024 einen außergewöhnlichen operativen Cashflow von etwa 990 Millionen US-Dollar und zahlte in diesem Jahr Schulden in Höhe von etwa 320 Millionen US-Dollar zurück.

Allein im dritten Quartal 2025 zahlte das Unternehmen weitere 63 Millionen US-Dollar Schulden ab und kaufte 2,4 Millionen Aktien für 203 Millionen US-Dollar zurück. Dieser starke Cashflow und die Flexibilität der Bilanz, gepaart mit einer erweiterten Kreditfazilität in Höhe von 1 Milliarde US-Dollar, bedeuten, dass das Unternehmen über das nötige Pulver für eine diversifizierende Akquisition verfügt. Ziel wäre es, eine dritte Marke zu erwerben, die eine Lücke im Portfolio füllt, vielleicht im Bereich Performance-Schuhe (wie Laufen oder Wandern) oder eine Nische im Premium-Mode- und Komfortbereich, und über den aktuellen Fokus auf Clogs und lässige Canvas-Slip-Ons hinausgeht.

Der Fokus liegt derzeit auf der Entschuldung, es besteht jedoch weiterhin die Möglichkeit, die Bilanz zum Erwerb einer Marke zu nutzen, die eine unmittelbare Produktdiversifizierung ermöglicht und die Abhängigkeit von den beiden aktuellen Marken verringert.

Nächster Schritt: Finanzen: Entwerfen Sie ein M&A-Ziel mit drei Szenarien profile Liste (Performance, Premium Comfort und Athleisure) mit maximalen Anschaffungspreispunkten bis zum Ende des Quartals.

Crocs, Inc. (CROX) – SWOT-Analyse: Bedrohungen

Sie haben die Aktienvolatilität in diesem Jahr gesehen und wissen daher, dass die Hauptbedrohungen für Crocs, Inc. externer und makroökonomischer Natur sind und sich auf die geopolitische Handelspolitik und die Unbeständigkeit der Mode konzentrieren. Das größte Risiko besteht darin, dass sich der Trend zu bequemen Freizeitschuhen, der das Wachstum der Marke vorangetrieben hat, umkehrt, verbunden mit erheblichen, messbaren Auswirkungen von Zöllen und Währungsverschiebungen, die sich direkt auf das Endergebnis auswirken.

Intensive Konkurrenz durch etablierte Player wie Nike und Adidas im Athleisure-Bereich

Crocs ist in einem hart umkämpften globalen Schuhmarkt tätig und sein Kernsegment Komfort ist mittlerweile ein großes Schlachtfeld. Etablierte Giganten wie Nike und Adidas, deren Marktwerte deutlich über der Marktkapitalisierung von Crocs liegen 4,04 Milliarden US-Dollar ab November 2025, erweitern ihr Lifestyle- und Casual-Comfort-Angebot aggressiv.

Dabei geht es nicht mehr nur um Sportschuhe. Es geht um den Aufstieg von Performance-Komfortmarken wie HOKA und On, die Marktanteile erobern, indem sie technische Innovation mit Alltagstauglichkeit verbinden. Im Sneaker-Verkaufsranking Mitte 2025 erzielten leistungsorientierte Marken deutliche Zuwächse, was zeigt, dass Verbraucher technischen Komfort und Innovation in den Vordergrund stellen.

Die Konkurrenz besteht nicht nur bei Clogs, sondern auch bei Freizeit- und Alltagsschuhen: Nike und Adidas verfügen über die Größe, die Marketingbudgets und die intensiven Einzelhandelsbeziehungen, um jede angrenzende Schuhkategorie, in die Crocs einsteigt, schnell zu dominieren.

Rasante Verschiebung der Verbrauchermodetrends weg von Komfort-/Freizeitschuhen

Der Erfolg von Crocs hängt stark vom anhaltenden Komfort- und Casual-Trend nach der Pandemie ab, doch der Modezyklus ist eine ständige Bedrohung. Das eigene Portfolio des Unternehmens zeigt bereits die Belastung dieser Volatilität durch seine Marke HeyDude, deren Umsatz fast zurückging 10% im ersten Quartal 2025 und noch schärfer 21.6% Rückgang im dritten Quartal 2025. Dies ist ein klares Warnsignal dafür, dass der Fokus auf ein einzelnes Produkt oder einen einzigen Trend schnell an Zugkraft verlieren kann.

Hier ist die kurze Rechnung zur Volatilität der Markenleistung im Jahr 2025:

Die Kernmarke Crocs ist widerstandsfähig, aber der Kampf der Marke HeyDude zeigt, dass die Vorliebe der Verbraucher für einen bestimmten Freizeitstil schnell verschwinden kann. Der Markt wird beim Ausgeben vorsichtiger, und das bedeutet, dass die Verbraucher ihre Einkäufe definitiv sorgfältiger auswählen.

Volatilität in der Lieferkette, insbesondere in den Produktionszentren Vietnam und China

Das globale Handelsumfeld ist zu einem großen, quantifizierbaren Risiko geworden, das Crocs dazu zwingt, seine Finanzprognose für 2025 im Mai 2025 zurückzuziehen. Die Unsicherheit hinsichtlich der Zölle wirkt sich direkt auf den Beschaffungsmix des Unternehmens aus, der stark von Asien abhängt. Für 2025 hatte das Unternehmen eine Beschaffung von ca 47% seiner Produkte aus Vietnam und Umgebung 13% aus China.

Diese geografische Konzentration setzt das Unternehmen starken geopolitischen und logistischen Gegenwinden aus:

• Tarifbedingter Gegenwind: Die Kombination aus einem 10-prozentigen Erhöhungszoll und einem zusätzlichen 145-prozentigen Zoll auf China könnte Crocs schätzungsweise Kosten verursachen 130 Millionen Dollar auf jährlicher Cash-Basis.
• Vietnam-Risiko: Es besteht die potenzielle, politisch ungewisse Gefahr eines 46% gegenseitige Zölle auf Waren aus Vietnam, was einen enormen zusätzlichen Gegenwind bedeuten würde.
• Lieferzeiten: Lieferkettenexperten stellten Mitte 2025 fest, dass sich die Vorlaufzeiten in der vietnamesischen Produktion auf bis zu neun Monate ausgedehnt hatten, was es für kleinere Marken nahezu unmöglich machte, Bestellungen für eine wichtige Jahreszeit wie Weihnachten zu sichern.

Obwohl Crocs ein großes Unternehmen mit diversifizierter Beschaffung ist, führen diese Zoll- und Handelsunsicherheiten direkt zu höheren Kosten und Lagerrisiken.

Währungsschwankungen wirken sich auf die gemeldete Umsatzprognose von 4,2 Milliarden US-Dollar aus

Die ursprüngliche Umsatzprognose für 2025 basierte auf einem deutlich stabileren Ausblick. Die ursprüngliche Prognose für das Umsatzwachstum im Jahr 2025, die die Zahl für das Gesamtjahr in etwa umgerechnet hätte 4,2 Milliarden US-Dollar Mark wurde aufgrund des neuen globalen Handelsumfelds schnell zurückgezogen. Der Umsatz der letzten zwölf Monate (TTM) beträgt ca 4,13 Milliarden US-Dollar, und der Konsens der Analysten für das gesamte Geschäftsjahr 2025 rückt näher 4,08 Milliarden US-Dollar, was die Auswirkungen dieser Bedrohungen widerspiegelt.

Währungsschwankungen (Devisen oder Devisen) stellen eine konkrete, messbare Belastung für den Umsatz dar. In seiner ersten Prognose für 2025 rechnete Crocs mit negativen Auswirkungen von ca 62 Millionen Dollar allein auf den Gesamtjahresumsatz aus Fremdwährung zurückzuführen. Dabei handelt es sich um Geld, das allein aufgrund der Wechselkursvolatilität zwischen dem US-Dollar und den Währungen auf seinen internationalen Märkten verschwindet, die einen wachsenden Teil des Umsatzes ausmachen.

Nächster Schritt: Die Finanzabteilung muss ein Worst-Case-Szenario für die Gesamtheit modellieren 62 Millionen Dollar FX-Auswirkungen und das Potenzial 130 Millionen Dollar Tarifkosten bis zum Ende des Quartals.