DiamondRock Hospitality Company (DRH): SWOT-Analyse [Aktualisierung Nov. 2025]

Sie müssen wissen, ob die DiamondRock Hospitality Company (DRH) für eine Erholung im Jahr 2026 gerüstet ist, und die Antwort ist ein klares Ja. Sie haben eine Festungsbilanz aufgebaut, was durch ihre Belege belegt wird 1,5 Milliarden US-Dollar refinanzierte Kreditfazilität und ein völlig unbelastetes Portfolio, das die wahre Stärke darstellt und für den Kapitaleinsatz bereit ist. Aber ignorieren Sie nicht die Schwachstellen: Der vergleichbare Zimmerumsatz (RevPAR) ist tatsächlich zurückgegangen 0.3% im dritten Quartal 2025 und der Nettogewinn sank 16.3%Die Anzeige des Betriebsdrucks ist definitiv real. Dies ist eine Geschichte strategischer finanzieller Flexibilität, die auf kurzfristige Marktreibungen trifft. Schauen wir uns an, wo die Chancen für eine 1,02 bis 1,06 US-Dollar Der bereinigte FFO pro Aktie ergibt sich aus und welche Risiken könnten ihn zum Scheitern bringen.

DiamondRock Hospitality Company (DRH) – SWOT-Analyse: Stärken

Völlig unbelastetes Portfolio nach Rückzahlung der besicherten Schulden im September 2025

Sie wollen eine saubere Bilanz und die DiamondRock Hospitality Company liefert sie. Bis September 2025 hat das Unternehmen alle besicherten Schulden erfolgreich abgebaut, sodass das gesamte Portfolio nun völlig unbelastet (frei von immobilienspezifischen Hypotheken) ist. Durch diesen Schritt wird das Risiko der Kapitalstruktur erheblich verringert, wodurch das Unternehmen maximale finanzielle und betriebliche Flexibilität erhält. Konkret nutzten sie den Erlös aus der refinanzierten Kreditfazilität zur Rückzahlung der Hypothekendarlehen für das Hotel Clio und das Westin Boston Seaport District.

Der Gesamtkapitalsaldo dieser strategischen Schuldentilgungen, einschließlich der Hypothek in Höhe von 166,6 Millionen US-Dollar auf den Westin Boston Seaport District, belief sich im Jahr 2025 auf über 291,6 Millionen US-Dollar. Dies ist eine enorme Stärke, da das Management dadurch jeden Vermögenswert ohne Zustimmung des Kreditgebers oder Vorfälligkeitsentschädigungen verkaufen, renovieren oder rekapitalisieren kann, was auf einem sich wandelnden Immobilienmarkt definitiv einen Wettbewerbsvorteil darstellt.

Starke Liquidität mit einer refinanzierten Kreditfazilität in Höhe von 1,5 Milliarden US-Dollar

Diese Schuldenbereinigung ging mit einer erheblichen Liquiditätssteigerung einher. Im Juli 2025 refinanzierte und erhöhte die DiamondRock Hospitality Company ihre vorrangige unbesicherte Kreditfazilität von 1,2 Milliarden US-Dollar auf beträchtliche 1,5 Milliarden US-Dollar und verlängerte die früheste Laufzeit bis Januar 2028. Dieser proaktive Schritt stellt ausreichend Kapital für zukünftige Investitionen, Aktienrückkäufe oder die Bewältigung einer unerwarteten Marktschwäche sicher.

Hier ist die kurze Berechnung ihrer unmittelbaren Kaufkraft zum 30. September 2025, die ihre Liquidität unterstreicht:

• Insgesamt verfügbarer Revolver: 400 Millionen Dollar
• Unbeschränkter Kassenbestand: Ungefähr 145,3 Millionen US-Dollar
• Gesamtliquidität: Über 545 Millionen Dollar

Das ist schlicht und einfach eine Festungsbilanz.

Gesamt-RevPAR-Wachstum von 1,5 % im dritten Quartal 2025, angetrieben durch margenstarke Out-of-Room-Umsätze

Während einige Mitbewerber mit steigenden Zimmerpreisen zu kämpfen hatten, bewies die DiamondRock Hospitality Company ihre operative Widerstandsfähigkeit, indem sie von margenstarken Nebeneinnahmequellen profitierte. Im dritten Quartal 2025 erreichte der vergleichbare Gesamtumsatz pro verfügbarem Zimmer (Total RevPAR) 323,29 US-Dollar, ein Anstieg von 1,5 % im Jahresvergleich. Dieses Wachstum wurde maßgeblich durch Ausgaben außerhalb der Zimmerpreise vorangetrieben, die ein Markenzeichen ihres kuratierten Resort- und Lifestyle-Portfolios sind.

Das Segment der Außer-Zimmer-Umsätze stieg im dritten Quartal 2025 um starke 5,1 %. Dabei handelt es sich nicht nur um eine Umsatzgeschichte; Es ist eine Randgeschichte. Die Margen im Lebensmittel- und Getränkebereich (F&B) stiegen im Quartal um 180 Basispunkte, dank gezielter Personalbesetzung und Neugestaltung der Speisekarte. Ein besonderer Lichtblick waren die Bankett- und Catering-Umsätze, die um fast 8 % stiegen.

Das Management hat den angepassten FFO-Mittelwert für 2025 auf eine Spanne von 1,02 bis 1,06 US-Dollar pro Aktie angehoben

Die starke Leistung im dritten Quartal und das disziplinierte Kostenmanagement veranlassten das Management, seine Prognose für das Gesamtjahr im November 2025 anzuheben. Die neue Prognose für die bereinigten Funds From Operations (FFO) für das Gesamtjahr 2025 wird nun voraussichtlich im Bereich von 1,02 bis 1,06 US-Dollar pro verwässerter Aktie liegen. Dies stellt in der Mitte einen Anstieg um 3 Cent dar, was ein klares Signal des Vertrauens in ihr Betriebsmodell und ihre Kostenkontrolle ist.

Hier ist eine Momentaufnahme der aktualisierten Leitlinienkennzahlen für 2025:

Metrisch	Prognosebereich 2025 (aktualisiert im November 2025)	Mittelpunkt
Bereinigter FFO pro verwässerter Aktie	1,02 bis 1,06 US-Dollar	$1.04
Vergleichbares Gesamt-RevPAR-Wachstum	Übertreffen Sie den RevPAR um 50 Basispunkte (ca. 0,5 %).	N/A
Bereinigtes EBITDA	287 bis 295 Millionen US-Dollar	291 Millionen US-Dollar

Diese Finanztechnik und betriebliche Effizienz führen direkt zu höheren Kennzahlen für den Shareholder Value.

Disziplinierte Kapitalrendite, Rückkauf von 4,8 Millionen Aktien seit Jahresbeginn bis November 2025

Das Unternehmen hortet nicht nur Bargeld; Es führt den Aktionären durch Aktienrückkäufe aktiv Kapital zurück, wenn die Aktie unter der Einschätzung des Managements zum inneren Wert notiert. Seit Jahresbeginn bis zum 6. November 2025 hat DiamondRock Hospitality Company insgesamt 4,8 Millionen Stammaktien zurückgekauft. Dies ist eine konkrete Maßnahme, die eine wertsteigernde Kapitalallokation zeigt.

Der Gesamtpreis für diese Rückkäufe betrug etwa 37,1 Millionen US-Dollar und wurde zu einem gewichteten Durchschnittspreis von 7,72 US-Dollar pro Aktie durchgeführt. Das Unternehmen verfügt im Rahmen seines aktuellen Aktienrückkaufprogramms in Höhe von 200,0 Millionen US-Dollar immer noch über eine beträchtliche verbleibende Kapazität von 137,0 Millionen US-Dollar, was darauf hindeutet, dass die Kapitalrendite auch in Zukunft ein wichtiger Bestandteil ihrer Strategie bleiben wird.

DiamondRock Hospitality Company (DRH) – SWOT-Analyse: Schwächen

Sie sehen die DiamondRock Hospitality Company (DRH) und sehen ein starkes Portfolio, aber die Zahlen für das dritte Quartal 2025 zeigen einige Risse im Fundament, die wir beheben müssen. Die Kernschwäche ist kein Einbruch, sondern eine Stagnation bei der kritischsten Hotelkennzahl: dem Zimmerumsatz. Darüber hinaus weist die Bilanz eine strukturelle Anfälligkeit auf, die teuer werden könnte, wenn die Federal Reserve ihren Kurs ändert.

Hier ist die schnelle Rechnung: Während der Gesamtumsatz des Unternehmens stabil bleibt, schrumpft das Geld, das das Unternehmen allein mit der Vermietung von Zimmern verdient. Das ist ein Signal dafür, dass die Preissetzungsmacht unter Druck steht, und dieser Trend muss unbedingt genau beobachtet werden.

Der vergleichbare RevPAR (Zimmerumsatz) ging im dritten Quartal 2025 um 0,3 % zurück

Die auffälligste Schwäche ist der Rückgang des vergleichbaren Umsatzes pro verfügbarem Zimmer (RevPAR). Dies ist der Goldstandard der Branche zur Messung der Spitzenleistung eines Hotels. Für das dritte Quartal 2025 meldete die DiamondRock Hospitality Company einen vergleichbaren RevPAR von $214.21, was einem Rückgang von entspricht 0.3% im Vergleich zum gleichen Quartal im Jahr 2024.

Das Unternehmen kompensierte diesen Rückgang durch einen Anstieg der Einnahmen außerhalb des Zimmers um 5,1 % wie Speisen, Getränke und Resortgebühren, wodurch der vergleichbare Gesamt-RevPAR um 1,5 % stieg. Aber fairerweise muss man sagen, dass es für einen Beherbergungs-REIT keine nachhaltige langfristige Strategie ist, sich auf Nicht-Zimmer-Einnahmen zu verlassen, um die schwache Zimmernachfrage zu verschleiern. Es zeigt, wie schwer es ist, in einem wettbewerbsintensiven Umfeld das Wachstum der Kernzimmerpreise voranzutreiben.

Der Nettogewinn ging im dritten Quartal 2025 um 16,3 % zurück

Eine direkte Folge dieses Drucks ist der Rückgang des Geschäftsergebnisses. Der den Stammaktionären zurechenbare Nettogewinn für das dritte Quartal 2025 betrug 20,1 Millionen US-Dollar, ein deutlicher Rückgang von 16.3% im Vergleich zum dritten Quartal 2024.

Dieser Rückgang trotz eines Anstiegs des bereinigten EBITDA deutet darauf hin, dass höhere Kosten, einschließlich Zinsaufwendungen, die Rentabilität beeinträchtigen. Zwar stiegen die bereinigten Betriebsmittel (AFFO) pro verwässerter Aktie des Unternehmens tatsächlich, doch war dies größtenteils auf nicht-operative Faktoren wie Aktienrückkäufe und Bilanzmanagement zurückzuführen und nicht auf die Kernleistung der Hotelzimmer.

Die bereinigte EBITDA-Marge des Hotels ging im dritten Quartal 2025 leicht um 3 Basispunkte zurück

Selbst bei disziplinierter Kostenkontrolle ist die Betriebsmarge unter Druck geraten. Die vergleichbare bereinigte Hotel-EBITDA-Marge für das dritte Quartal 2025 betrug 29.14%, eine Kontraktion von 3 Basispunkte Jahr für Jahr. Dies ist ein geringfügiger Rückgang, der jedoch darauf hinweist, dass es schwierig ist, die Margen aufrechtzuerhalten, wenn die Zimmereinnahmen stagnieren oder rückläufig sind und die Betriebskosten weiterhin, wenn auch nur geringfügig, steigen. Die gesamten Hotelbetriebskosten stiegen im Quartal um 1,6 %.

Der Margendruck ist ein echtes Problem, denn er zeigt, dass selbst den besten Vermögensverwaltungsteams Grenzen gesetzt sind, wenn es um makroökonomische Kosteninflation und schwaches Umsatzwachstum geht.

Hohes Risiko, da 70 % der Schulden variabel verzinst sind und anfällig für unerwartete Zinserhöhungen sind

Das ist das strukturelle Risiko, das mich nachts wach hält. Zum 30. September 2025 hatte die DiamondRock Hospitality Company insgesamt Schulden in Höhe von 1,1 Milliarden US-Dollar. Entscheidend ist, 70% Die Schulden des Unternehmens sind variabel verzinst (einschließlich Zinsswaps sind 30 % festverzinslich).

Während das Management dies in einem Umfeld sinkender Zinsen als Vorteil ansieht, stellt es eine enorme Anfälligkeit dar, wenn sich die Inflation als hartnäckiger als erwartet erweist und die Federal Reserve gezwungen ist, die Zinsen erneut zu erhöhen oder sie länger höher zu halten. Der gewichtete durchschnittliche Zinssatz für ihre unbesicherten befristeten Darlehen betrug bereits 5.3%. Eine unerwartete Zinserhöhung um 100 Basispunkte (1,00 %) würde ihren jährlichen Barzinsaufwand sofort um Millionen erhöhen und sich direkt auf den Nettogewinn und den freien Cashflow auswirken.

Finanzkennzahl	Wert für Q3 2025	Veränderung im Jahresvergleich (Q3 2024 vs. Q3 2025)
Vergleichbarer RevPAR	$214.21	Abgelehnt 0.3%
Den Stammaktionären zuzurechnender Nettogewinn	20,1 Millionen US-Dollar	Vermindert 16.3%
Vergleichbare hotelbereinigte EBITDA-Marge	29.14%	Vertraglich abgeschlossen 3 Basispunkte
Variabel verzinsliches Schuldenrisiko	70% der Gesamtverschuldung	Anfällig für Zinsvolatilität

Die mit dieser Schuldenstruktur verbundenen Hauptrisiken liegen auf der Hand:

• Höherer Zinsaufwand: Die Kosten für variabel verzinsliche Schulden steigen sofort, wenn der Leitzins erhöht wird.
• Volatilität des Cashflows: Unvorhersehbare Zinszahlungen erschweren die Prognose zukünftiger Cashflows.
• Refinanzierungsrisiko: Wenn die Zinsen bei Fälligkeit der unbesicherten Kredite hoch sind, sind die Refinanzierungskosten hoch.

DiamondRock Hospitality Company (DRH) – SWOT-Analyse: Chancen

Die kurzfristigen Aussichten für DiamondRock Hospitality Company sind stark, angetrieben durch eine strategische Bilanzstruktur und große Nachfragekatalysatoren. Das Unternehmen wird voraussichtlich erheblich von den erwarteten Zinssenkungen und dem massiven Rückenwind durch die Fußballweltmeisterschaft 2026 profitieren.

Profitieren Sie von 70 % variabel verzinslichen Schulden, wenn die Zinsen im Jahr 2026 wie erwartet sinken

Sie sollten die Schuldenstruktur des Unternehmens als klare Chance für sofortige Kosteneinsparungen im Jahr 2026 betrachten, vorausgesetzt, die Federal Reserve lockert die Geldpolitik. Bei der DiamondRock Hospitality Company ist ein erheblicher Teil ihrer Gesamtverschuldung an variable Zinssätze gebunden, was bedeutet, dass ein Rückgang des Referenzzinssatzes direkt zu geringeren Barzinsaufwendungen führt.

Die gesamten ausstehenden Schulden des Unternehmens beliefen sich zum 30. September 2025 auf ca 1,1 Milliarden US-Dollarund kritisch, ungefähr 70% dieser Schulden sind variabel verzinst. Die unbesicherten Laufzeitdarlehen weisen derzeit einen gewichteten Durchschnittszinssatz von auf 5.3%. Für jede Reduzierung des Secured Overnight Financing Rate (SOFR) um 100 Basispunkte (1,00 %) kann das Unternehmen Zinszahlungen in Millionenhöhe einsparen und so den freien Cashflow pro Aktie steigern. Dies ist definitiv ein großer struktureller Vorteil in einem Umfeld sinkender Zinsen.

Strategisches Asset-Recycling zum Verkauf von Hotels mit geringerer Rendite zur Reinvestition in wachstumsstärkere Vermögenswerte

Das Management verfolgt eine disziplinierte Kapitalrecyclingstrategie und verkauft nicht zum Kerngeschäft gehörende Vermögenswerte, um sie in Hotels zu reinvestieren, die eine höhere langfristige Kapitalrendite (ROI) bieten, oder um Stammaktien zurückzukaufen. Das ist eine kluge Kapitalallokation in einem volatilen Markt.

Ein konkretes Beispiel dieser Strategie im Geschäftsjahr 2025 war der Verkauf des Westin Washington D.C. City Center für 92,0 Millionen US-Dollar im Februar 2025. Hier ist die schnelle Berechnung der Rendite: Der Verkaufspreis stellte a dar 7.5% Kapitalisierungssatz für das Hotel-Nettobetriebseinkommen (NOI) im Jahr 2024. Der Erlös aus solchen Verkäufen wird zur Finanzierung von Aktienrückkäufen verwendet 15,9 Millionen US-Dollar von Stammaktien, die seit Jahresbeginn bis April 2025 zurückgekauft wurden, und um Projekte mit höherer Rendite wie die Neupositionierung der Cliffs at L'Auberge in Sedona zu finanzieren. Der CEO erwartet im Vergleich zu historischen Werten „ein höheres Kapitalrecycling in den nächsten 12 bis 18 Monaten“.

Zukünftige Nachfrage erhält Rückenwind durch Großveranstaltungen wie die Weltmeisterschaft 2026 und ein starkes Gruppenbuchungstempo

Das Unternehmen ist einzigartig positioniert, um im Jahr 2026 ein überdurchschnittliches Umsatzwachstum durch zwei große Nachfragetreiber zu erzielen: eine starke Gruppenbuchungspipeline und die FIFA-Fußballweltmeisterschaft 2026.

Das Gruppensegment zeigt bis ins Jahr 2026 hinein eine echte Dynamik. Das Gruppen- und Vertragsgeschäft macht in der Regel ca. aus 35% der Gesamtnachfrage.

• Das Gruppentempo für 2026 ist bereits hoch mittlere bis hohe einstellige Werte im Vergleich zur gleichen Zeit im letzten Jahr.
• Die DiamondRock Hospitality Company startete mit knapp 30 % in das vierte Quartal 2025 60% des Konzernumsatzes 2026 bereits in den Büchern.

Darüber hinaus ist die Weltmeisterschaft 2026 ein gewaltiger, einmaliger Katalysator. Die DiamondRock Hospitality Company wird von ihren Mitbewerbern als die „größte Präsenz bei Spielen der FIFA Fußball-Weltmeisterschaft“ bezeichnet und erwartet eine „wesentliche“ Preissenkung bei den Zimmerpreisen rund um die Spiele. Das Turnier wird voraussichtlich eine generieren 17,2 Milliarden US-Dollar Auswirkungen auf das US-BIP insgesamt.

Kosteneinsparungen durch die Rückzahlung der Vorzugsaktien der Serie A mit hohem Kupon von 8,250 % im November 2025

Die Entscheidung, die teuren Vorzugsaktien einzulösen, ist ein klarer Schritt zur Senkung der Finanzierungskosten und zur Verbesserung des Nettoeinkommens ab 2026. Dies ist eine direkte, dauerhafte Steigerung des Geschäftsergebnisses.

Am 20. November 2025 gab das Unternehmen die Rücknahme aller Aktien bekannt 4,760,000 ausstehende Aktien seiner 8.250% Kumulative rückzahlbare Vorzugsaktien der Serie A, gültig ab 31. Dezember 2025. Der Rücknahmepreis beträgt $25.00 pro Aktie, was ca. erfordert 121,5 Millionen US-Dollar in bar vorhanden.

Die für 2026 entfallende jährliche Dividendenpflicht stellt eine erhebliche, garantierte Einsparung dar. Hier sind die jährlichen Kosten eliminiert:

Metrisch	Wert
Anteile zurückgenommen	4,760,000
Jährlicher Dividendensatz	8.250%
Liquidationspräferenz (Nennwert)	$25.00 pro Aktie
Jährliche Dividendenkosten entfallen (Einsparungen bis 2026)	9,8025 Millionen US-Dollar

Finanzen: Der unmittelbar nächste Schritt besteht darin, sicherzustellen, dass der Haushalt 2026 die Situation vollständig widerspiegelt 9,8025 Millionen US-Dollar zu geringeren Dividendenaufwendungen.

DiamondRock Hospitality Company (DRH) – SWOT-Analyse: Bedrohungen

Sie betrachten die Bedrohungslandschaft der DiamondRock Hospitality Company (DRH) und es ist klar, dass das makroökonomische Umfeld jetzt den größten Gegenwind darstellt. Die Zeiten einfacher, postpandemischer RevPAR-Zuwächse (Umsatz pro verfügbarem Zimmer) sind vorbei. Wir befinden uns jetzt in einer Situation, in der die anhaltende Inflation die Margen schneller aufzehrt, als der Umsatz wachsen kann. Dies ist ein entscheidender Wandel, den Sie in Ihrer Anlagethese abbilden müssen.

RevPAR-Wachstumsprognose für das Gesamtjahr 2025 bleibt mit -1 % bis +1 % fragil

Die unmittelbarste Bedrohung ist der vorsichtige Ausblick des Unternehmens auf das Kernumsatzwachstum. Die DiamondRock Hospitality Company war gezwungen, ihre Wachstumsprognose für den vergleichbaren RevPAR für das Gesamtjahr 2025 auf einen Bereich von -1,0 % bis +1,0 % anzupassen, was eine deutliche Kürzung gegenüber ihren früheren, optimistischeren Prognosen darstellt. Dabei handelt es sich nicht nur um eine geringfügige Anpassung; Dies deutet darauf hin, dass die Nachfrageerholung in naher Zukunft nur noch fragil ist, insbesondere bei den hochpreisigen Stadthotels, die einen großen Teil des Portfolios ausmachen.

Um es konkret zu sagen: Im dritten Quartal 2025 betrug der vergleichbare RevPAR des Unternehmens 214,21 US-Dollar, was tatsächlich einem Rückgang von 0,3 % im Vergleich zum dritten Quartal 2024 entspricht. Während der Gesamt-RevPAR (einschließlich Speisen und Getränke) aufgrund starker Ausgaben außerhalb des Zimmers einen leichten Anstieg von 1,5 % verzeichnete, steht die Kernkennzahl des Zimmerumsatzes definitiv unter Druck. Ein negatives RevPAR-Ergebnis für das Gesamtjahr wäre ein klares Zeichen für eine Marktsättigung oder eine Abschwächung des Geschäftsreiseverkehrs.

Makroökonomische Volatilität und anhaltender Inflationsdruck auf Arbeits- und Betriebskosten

Der eigentliche Margendruck entsteht auf der Kostenseite, wo die Inflation unerbittlich ist. Dies ist die größte Bedrohung für die Rentabilität eines Hotel-REITs wie der DiamondRock Hospitality Company. Die Arbeitskosten, die fast die Hälfte der Gesamtkosten ausmachen, steigen in den Gateway-Märkten, in denen das Unternehmen tätig ist, sprunghaft an. In Los Angeles beispielsweise erreichten die Arbeitskosten pro belegtem Zimmer (POR) für Full-Service-Hotels seit Jahresbeginn 2025 einen beispiellosen Wert von 250 US-Dollar, was einem Anstieg von etwa 36 % im Vergleich zum Niveau vor der Pandemie entspricht.

Dieser Kostendruck schmälert Ihre Bruttobetriebsgewinnmargen (GOP). In Los Angeles sind diese Margen von 29 % im Jahr 2019 auf nur noch 20 % im Jahr 2025 gesunken. Außerdem geht es nicht nur um die Arbeit. Auch Ihre Kosten unterhalb des Bruttoinlandsprodukts steigen sprunghaft an:

• Die Versicherungsprämien stiegen im Jahr 2024 um 17,4 % und setzen den mehrjährigen Trend zweistelliger Steigerungen fort.
• Die Grundsteuern stiegen um 4,3 %, da die Kommunen versuchen, die Einnahmen nach der COVID-Krise zu steigern.
• Die Wartungskosten sind aufgrund höherer Arbeits- und Materialkosten um etwa 5,0 % gestiegen, was aufgeschobene Kapitalaufwendungen (Capex) zu einem riskanteren Spiel macht.

Risiko durch eine Verlangsamung der Firmen- und Gruppenbuchungen, insbesondere in Gateway-Märkten

Die DiamondRock Hospitality Company ist stark im Unternehmens- und Gruppengeschäft engagiert, das zwar hochprofitabel, aber auch am anfälligsten für wirtschaftliche Unsicherheit ist. Die überarbeiteten Prognosen stehen in direktem Zusammenhang mit einem „unruhigen Geschäftsumfeld“, das die Umsatzsteigerung des Konzerns in der zweiten Hälfte des Jahres 2025 gedämpft hat. Dabei handelt es sich um ein konkretes Risiko, nicht um ein theoretisches.

Die Ergebnisse für das dritte Quartal 2025 zeigten, dass die Einnahmen aus Gruppenzimmern im gesamten Portfolio im Quartal um 3,5 % zurückgingen, wobei die Zimmerübernachtungen um 4,5 % zurückgingen. Auch das Segment der Freizeitreisenden verzeichnete einen Rückgang um 1,5 %. Das Gruppengeschäft ist der Motor für margenstarke Lebensmittel- und Getränkeeinnahmen (Bankette, Catering), daher trifft Sie eine Verlangsamung hier doppelt – einmal beim Zimmerpreis und einmal bei den Nebenkosten. Auch der jüngste Regierungsstillstand erhöhte die Unsicherheit und führte zu einem kleinen Rückschritt bei der Umsatzdynamik des Konzerns von Oktober bis November 2025.

Verstärkter Wettbewerb durch neue Angebote in wichtigen Stadt- und Freizeitmärkten übt Druck auf ADR aus

Neue Hotelangebote, insbesondere in wichtigen städtischen Märkten, verstärken den Preisdruck auf die durchschnittliche Tagesrate (ADR). Wenn neue Zimmer eröffnet werden, müssen bestehende Hotels härter darum kämpfen, die Auslastung aufrechtzuerhalten, oft durch Preisnachlässe. Dies stellt eine besondere Herausforderung dar, wenn das ADR-Wachstum bereits Schwierigkeiten hat, mit der Inflation Schritt zu halten.

In der gesamten US-Hotelbranche liegt das ADR-Wachstum derzeit deutlich unter der Inflationsrate, was ein Rezept für Margenerosion darstellt. Während sich das Resort-Portfolio der DiamondRock Hospitality Company mit einem ADR-Anstieg von 65 % bei einem kürzlich abgeschlossenen ROI-Projekt wie The Cliffs at L'Auberge als widerstandsfähig erwiesen hat, ist das städtische Portfolio stärker der neuen Full-Service-Konkurrenz ausgesetzt. Ein erhöhtes Angebot zwingt Sie dazu, sich zwischen der Beibehaltung der Rate und dem Verlust der Auslastung oder der Reduzierung der Rate, um die Zimmer zu füllen, zu entscheiden, was die ohnehin schon knappen Betriebsmargen noch weiter schmälert.

Ihre Aufgabe besteht hier darin, neue Baubeginne in Städten wie New York, Boston und San Francisco zu überwachen. Wenn sich das Wachstum des Neuangebots in diesen Märkten auf über 3,0 % beschleunigt, könnte die RevPAR-Untergrenze für DiamondRock Hospitality Company ausfallen.