European Wax Center, Inc. (EWCZ): SWOT-Analyse [Aktualisierung Nov. 2025]

Sie schauen sich European Wax Center, Inc. (EWCZ) an und fragen sich, ob ihre Wachstumsgeschichte einem sich abschwächenden Verbrauchermarkt Ende 2025 noch standhalten kann. Die Kernaussage ist folgende: Sie haben eine leistungsstarke, kapitalschonende Maschine mit mehr als 100 % gebaut 1,010 Zentren, eine klare Stärke, die ein hohes durchschnittliches Einheitsvolumen (AUV) nahe bringt 1,15 Millionen US-Dollar für reife Standorte, aber diese Stärke wird ständig durch einen langsamer werdenden Verbraucher auf die Probe gestellt. Wir gehen davon aus, dass sich das systemweite Umsatzwachstum voraussichtlich auf einen Bereich von verlangsamen wird 8 % bis 10 % In diesem Jahr besteht die zentrale strategische Herausforderung darin, ihr massives Whitespace-Chancen-Targeting in Einklang zu bringen 3,000+ Gesamtzahl der Zentren – vor der anhaltenden Gefahr, dass die Margen der Franchisenehmer durch die Inflation und einen starken Rückgang der diskretionären Ausgaben sinken. Tauchen Sie weiter unten ein, um die definitiv umsetzbare Aufschlüsselung der tatsächlichen Risiken und Chancen zu sehen.

European Wax Center, Inc. (EWCZ) – SWOT-Analyse: Stärken

Kapitalarmes, hoch skalierbares Franchise-Modell mit starker Einheitsökonomie

Die Kernstärke des European Wax Centre ist sein Asset-Light-Franchising-Modell, das der Unternehmenseinheit eine beeindruckende Rentabilität beschert. Die Rolle des Unternehmens besteht in erster Linie darin, ein Franchisegeber zu sein, das heißt, es kassiert Lizenzgebühren und Gebühren, anstatt die hohen Kapitalausgaben für den Besitz aller Standorte zu tragen. Diese Struktur trug zu einer bereinigten EBITDA-Prognose für das Gesamtjahr 2025 von 69 bis 71 Millionen US-Dollar bei, ein Zeichen für die Effizienz des Modells.

Dieser kapitalschonende Ansatz ist für Investoren auf jeden Fall attraktiv, da er eine schnelle, profitable Expansion ohne erhebliche Anhäufung von Schulden in der Unternehmensbilanz ermöglicht. Franchisenehmer, die den Ausbau finanzieren, werden durch eine starke Einheitsökonomie (Vier-Wand-Rentabilität) gefördert. Hier ist die kurze Rechnung, warum das Modell funktioniert:

• Geringe Unternehmensinvestitionen: Fokussiert die Ressourcen auf die Unterstützung von Marke, Technologie und Franchisenehmern.
• Engagement der Franchisenehmer: Über 98 % der neuen Center-Eröffnungen in den letzten drei Jahren kamen von bestehenden Betreibern, was ihren Glauben an die Rendite unter Beweis stellt.
• Hohe Marge: Die Betriebsmarge des Unternehmens betrug im dritten Quartal 2025 25,6 %, was die hohe Marge der Lizenz- und Gebühreneinnahmen widerspiegelt.

Wiederkehrende Einnahmen aus dem Wax Pass-Treueprogramm, wodurch die Besuchshäufigkeit erhöht wird

European Wax Centre hat durch sein proprietäres Prepaid-Treueprogramm, den Wax Pass, erfolgreich eine wiederkehrende Einnahmequelle geschaffen. Bei diesem Programm handelt es sich nicht nur um einen Rabatt; Es handelt sich um einen Verpflichtungsmechanismus, der künftige Cashflows sichert und die Gästebindung erhöht. Ehrlich gesagt ist es der Motor des Geschäfts.

Ab 2025 werden etwa 70 % des Gesamtumsatzes von Gästen generiert, die einen Wax Pass besitzen oder als Stammgäste gelten. Dieser hohe Prozentsatz bietet eine stabile, vorhersehbare Umsatzbasis, die das Unternehmen besser vor kurzfristigen wirtschaftlichen Schwankungen schützt als ein rein transaktionales Modell. Der Wax Pass ermutigt den Kunden im Wesentlichen, eine konsistente, monatliche Waxing-Routine einzuhalten, was für die Wirksamkeit des Dienstes und die finanzielle Gesundheit des Zentrums von entscheidender Bedeutung ist.

Starke Markenbekanntheit und Marktführerschaft in der Kategorie „Spezialisiertes Wachsen“.

Das Unternehmen ist der größte und am schnellsten wachsende Franchisegeber in der Kategorie der spezialisierten Außer-Haus-Waxing-Dienste in den Vereinigten Staaten. Diese Marktführerschaft stellt für kleinere Wettbewerber eine erhebliche Markteintrittsbarriere dar. Die Marke erbringt mehr als 23 Millionen Dienstleistungen pro Jahr, was ihren Ruf als Experte auf diesem Gebiet stärkt.

Die Stärke der Marke wird auch durch die externe Anerkennung bestätigt. Beispielsweise hat Entrepreneur das European Wax Centre als eines der 20 am schnellsten wachsenden Franchise-Unternehmen des Jahres 2024 ausgezeichnet. Diese Art von Markenwert fördert die Neukundenakquise und ermöglicht eine erstklassige Preissetzungsmacht gegenüber Allzwecksalons.

Große landesweite Präsenz mit über 1.050 geöffneten Zentren, treibende Kraft

Die beträchtliche Größe des European Wax Center ist ein klarer Wettbewerbsvorteil. Das Unternehmen beendete das dritte Quartal des Geschäftsjahres 2025 (Q3 2025) mit insgesamt 1.053 Zentren in 45 Bundesstaaten. Diese große nationale Präsenz führt zu Größenvorteilen im Marketing und in der Lieferkette und bietet außerdem Komfort für reisende Gäste, da viele Wachspässe landesweit einlösbar sind.

Es wird erwartet, dass dieses umfangreiche Netzwerk im Gesamtjahr 2025 systemweite Umsätze in der Größenordnung von 940 bis 950 Millionen US-Dollar generieren wird. Das ist eine riesige Vertriebsbasis, die wir für zukünftige Wachstumsinitiativen nutzen können.

Hohes durchschnittliches Einheitenvolumen (AUV) für ausgereifte Zentren, geschätzt bei etwa 1,1 Millionen US-Dollar

Die zugrunde liegende Rentabilität einzelner Zentren bleibt hoch, insbesondere für etablierte Standorte. Reife Zentren, definiert als solche, die seit mehr als fünf Jahren geöffnet sind, melden im Jahr 2025 ein durchschnittliches Einheitenvolumen (AUV) von etwa 1,1 Millionen US-Dollar.

Obwohl dieser AUV einen gewissen Umsatzrückgang erlebt hat, sind die Cash-on-Cash-Renditen dieser reifen Zentren immer noch robust und liegen bei etwa 40 %. Dieses hohe AUV und Rendite profile ist es, was Franchisenehmer engagiert und bereit hält, neue Einheiten zu eröffnen, obwohl im Jahr 2025 eine Nettoschließung von 23 bis 28 leistungsschwachen Zentren geplant ist, da sich das Unternehmen auf die Netzwerkgesundheit konzentriert.

Finanzen: Modellieren Sie die Auswirkungen einer 5-prozentigen Wax-Pass-Preiserhöhung auf die 70-prozentige wiederkehrende Umsatzbasis bis nächsten Freitag.

European Wax Center, Inc. (EWCZ) – SWOT-Analyse: Schwächen

Hohe Abhängigkeit von einer einzigen, diskretionären Dienstleistung (Waxing) für den Großteil des Umsatzes.

Das Geschäftsmodell ist hochkonzentriert, was eine erhebliche Anfälligkeit für Veränderungen bei den Verbraucherausgaben für nicht unbedingt notwendige Körperpflegedienste darstellt. Ehrlich gesagt ist dies das größte strukturelle Risiko. Für das Unternehmen entfallen auf den Hauptumsatz für Gäste und den Wax-Pass-Umsatz, also die Dienstleistungen, ca 70 % des gesamten systemweiten Umsatzes. Dies bedeutet, dass ein Großteil der Unternehmensleistung an den wiederkehrenden, aber immer noch freiwilligen Einkauf von Waxing-Dienstleistungen gebunden ist.

Wenn sich das makroökonomische Umfeld verschärft, was sich in einem gewissen Druck auf die Gewinnung neuer Gäste im Jahr 2025 zeigt, ist diese Einnahmequelle sofort gefährdet. Das Unternehmen hat geliefert 23 Millionen Wachsdienstleistungen sowohl im Geschäftsjahr 2024 als auch im Jahr 2023, aber ein anhaltender Abschwung könnte dieses Volumen schnell untergraben.

Begrenzte Kontrolle über den täglichen Betrieb und die Ausführungsqualität des Franchisenehmers.

Als Franchisegeber basiert der Umsatz des European Wax Centre größtenteils auf Lizenzgebühren und Produktverkäufen, was bedeutet, dass es eine inhärente Trennung von der täglichen Ausführung auf Einheitenebene aufweist. Während die Franchiseverträge die Einhaltung von Qualitätskontroll- und Leistungsstandards vorschreiben, kann die inkonsistente Umsetzung durch über 1.000 einzelne Zentren in Wirklichkeit der Marke schaden.

Der konkreteste Beweis für diesen Druck auf Einheitsebene sind die geplanten Schließungen von Zentren für das Geschäftsjahr 2025. Das Unternehmen geht nun davon aus Insgesamt 35 bis 40 Schließungen für das Jahr, wodurch die ursprüngliche Prognose, die eine Nettoreduzierung prognostizierte, eingeengt wurde 28 bis 50 Zentren. Dieser Nettorückgang deutet auf Probleme bei der Vier-Wand-Rentabilität (der Rentabilität auf der Ebene der einzelnen Zentren) von Zentren mit geringem Volumen hin, die oft eine direkte Folge schlechter lokaler Verwaltung oder Ausführung sind.

• Die Rentabilität auf Einheitsebene ist ein wichtiger Schwerpunkt im Jahr 2025.
• Das Schließungsrisiko konzentriert sich auf Zentren mit geringem Volumen.
• Das Unternehmen rechnet im Jahr 2025 mit einem Nettoverlust an Zentren.

Risiko des Bestandsmanagements, da der Verkauf eigener Produkte eine geringere Marge beisteuert.

Zu den Einnahmequellen des Unternehmens gehören Produktverkäufe an Franchisenehmer, die für die Aufrechterhaltung der Markenkonsistenz unerlässlich sind. Dies birgt jedoch auch Risiken für die Bestandsverwaltung und die Lieferkette. Für die 39 Wochen bis zum 4. Oktober 2025 (Q3 YTD GJ2025) umfasste der Produktverkaufsumsatz 55.7% des Gesamtumsatzes des Franchisegebers.

Allerdings steht der Beitrag dieses Segments unter Druck. Der Gesamtumsatz des Franchisegebers ging im zweiten Quartal des Geschäftsjahres 2025 um zurück 6.6%, und dies war in erster Linie auf geringere Beiträge der Großhandelsprodukt- und Einzelhandelsumsätze im Verhältnis zum systemweiten Umsatz zurückzuführen. Dieser Rückgang deutet darauf hin, dass Franchisenehmer entweder ihre Lagerbestände strenger verwalten oder weniger Einzelhandelsprodukte verkaufen, was sich auf den Umsatz des Franchisegebers auswirkt und zu Lagerüberhangrisiken auf Unternehmensebene führen kann.

Hier ist die kurze Rechnung zum jüngsten Umsatzdruck:

Das systemweite Umsatzwachstum dürfte sich verlangsamen.

Das Unternehmen steht vor einer deutlichen Verlangsamung oder sogar Stagnation seines Gesamtumsatzwachstums, was ein großes Warnsignal für ein wachstumsorientiertes Franchise-Modell darstellt. Die systemweiten Umsätze für das Geschäftsjahr 2024 betrugen 951 Millionen US-Dollar. Die jüngste Prognose für das Geschäftsjahr 2025 vom November 2025 schränkt die systemweiten Umsatzaussichten auf eine Spanne von ein 940 bis 950 Millionen US-Dollar.

Diese Prognose impliziert eine flache bis negative Wachstumsrate für das Gesamtjahr, eine definitiv herausfordernde Aussicht. Um fair zu sein, wird erwartet, dass die Umsätze im selben Geschäft gleichbleibend bis steigend sein werden 1% für das Gesamtjahr, aber dieses geringfügige Wachstum wird durch die Nettoschließungen von Zentren und die weiterhin unter Druck stehende Akquise neuer Gäste ausgeglichen, was zu einer allgemeinen systemweiten Stagnation führt.

European Wax Center, Inc. (EWCZ) – SWOT-Analyse: Chancen

Erheblicher Leerraum für die Entwicklung und Ausrichtung neuer Zentren 3,000+ Gesamtzahl der Zentren langfristig

Sie haben es mit einem Unternehmen zu tun, das enorme Chancen auf eine physische Expansion hat, auch wenn der Fokus derzeit auf der Netzwerkgesundheit liegt. Das langfristige Potenzial des European Wax Center für die Zentrumsentwicklung ist nach wie vor robust und zielt allein in den USA auf mehr als 3.000 Zentren ab. Dies ist Ihre Kernchance: Nutzen Sie den fragmentierten Markt für Wachsbehandlungen außer Haus, indem Sie die landesweite Reichweite und den systemweiten Umsatz der Marke nutzen, der für das gesamte Geschäftsjahr 2025 voraussichtlich zwischen 940 und 950 Millionen US-Dollar liegen wird.

Der unmittelbare kurzfristige Fokus liegt auf einem „strategischen Reset“ im Jahr 2025, was bedeutet, dass die bestehende Basis vor einer aggressiven Expansion konsolidiert wird. Das Unternehmen bewältigt derzeit eine Netto-Schließungsphase mit voraussichtlich 35 bis 40 Gesamtschließungen im Jahr 2025 gegenüber nur 12 Brutto-Eröffnungen. Dies ist jedoch ein vorübergehender, notwendiger Schritt zur Stärkung des Fundaments. Das Management strebt eine Rückkehr zu einem positiven Nettowachstum der Einheiten bis Ende 2026 an, was den Weg in Richtung dieses langfristigen Ziels neu beleben wird.

Hier ist die schnelle Berechnung des aktuellen Fußabdrucks im Vergleich zum Potenzial:

Erweiterung der eigenen Produktlinie zur Steigerung des Einzelhandelsumsatzes pro Gast und der Marge

Die proprietäre Produktlinie – einschließlich des innovativen Comfort Wax® und der Post-Wax-Hautpflegekollektionen – ist ein wichtiges Unterscheidungsmerkmal und eine margenstarke Chance, die derzeit unterdurchschnittlich abschneidet. Das Asset-Light-Franchisemodell des Unternehmens generiert einen erheblichen Teil seines Umsatzes durch den Verkauf dieser proprietären Produkte an seine Franchisenehmer.

Fairerweise muss man sagen, dass die Ergebnisse des dritten Quartals 2025 einen Rückgang der Großhandelsprodukt- und Einzelhandelsumsätze zeigten, was zu einem Gesamtumsatzrückgang von 2,2 % auf 54,2 Millionen US-Dollar im Quartal beitrug. Diese Schwachstelle ist ein klares Signal, den Einzelhandel zu verdoppeln. Die Aktion ist klar: Steigern Sie den Einzelhandelsumsatz pro Gast, indem Sie die Produkte besser in das „EWC-Erlebnis“ und den vierstufigen Prozess integrieren. Dies ist eine definitiv effiziente Möglichkeit, die Rentabilität auf zentraler Ebene zu steigern, ohne dass neue Immobilien erforderlich sind.

• Konzentrieren Sie Ihr Marketing auf margenstarke Post-Wax-Seren und Lotionen.
• Erhöhen Sie die Schulung Ihrer Franchisenehmer zu Produktempfehlungen und Verkäufen.
• Nutzen Sie das Wax Pass®-Programm, um Dienstleistungen und Einzelhandelsprodukte zu bündeln.

Internationale Expansion in angrenzende, unterversorgte Märkte außerhalb der USA

Derzeit konzentriert sich das European Wax Centre auf die Stärkung seines Kernnetzwerks in den USA in den 45 Bundesstaaten, in denen es tätig ist. Die internationale Expansion ist im Jahr 2025 keine aktive Priorität, aber sie bleibt eine riesige, ungenutzte Chance, sobald das inländische Fundament gefestigt ist. Die Anerkennung der Marke als eine der vertrauenswürdigsten Marken Amerikas im Jahr 2025 bietet eine starke Plattform für den zukünftigen globalen Markteintritt.

Die strategische Pause bei nicht zum Kerngeschäft gehörenden Aktivitäten, wie der begrenzten Ausweitung des Pilotprojekts zur Laser-Haarentfernung, zeigt die Disziplin des Managements bei der Priorisierung des Kerngeschäfts mit Wachs. Sobald das Unternehmen im Jahr 2026 wieder ein stetiges Nettowachstum in den USA verzeichnet, besteht der nächste logische Schritt für eine Marke dieser Größenordnung darin, angrenzende, unterversorgte internationale Märkte zu erkunden. Denken Sie an Kanada, Mexiko oder Westeuropa – Märkte mit hohen Ausgaben für Körperpflege, aber ohne einen dominanten, spezialisierten Franchisegeber für Wachsbehandlungen.

Strategische Akquisitionen kleinerer, regionaler Beauty-Service-Ketten für eine schnellere Skalierung

Die Akquisitionsstrategie im Jahr 2025 ist in erster Linie intern und konzentriert sich auf die potenzielle Akquisition von Franchise-Standorten mit schlechter Leistung, um die Qualität und Rentabilität des gesamten Netzwerks zu verbessern. Das ist klug, da es das bestehende System bereinigt. Allerdings bleibt die Möglichkeit externer Akquisitionen – der Kauf kleinerer, regionaler Schönheitsdienstleistungsketten – ein starker Hebel für eine schnellere Skalierung und Eroberung von Marktanteilen.

Während das European Wax Centre derzeit keine Akquisitionen externer Ketten ankündigt, nutzen seine großen Franchisenehmer aktiv Fusionen und Übernahmen, um ihre eigene Präsenz zu erweitern. Beispielsweise expandierte Wax Center Partners, ein großer Franchisenehmer, nach Texas, indem es sechs bestehende European Wax Center-Standorte im Großraum Dallas erwarb. Dieses Modell der von Franchisenehmern geleiteten Konsolidierung, unterstützt von der Unternehmenszentrale, kann die Marktdichte und betriebliche Effizienz der Marke schnell erhöhen und den Boden für größere Akquisitionen auf Unternehmensebene in der Zukunft bereiten.

European Wax Center, Inc. (EWCZ) – SWOT-Analyse: Bedrohungen

Anhaltender Inflationsdruck auf die Arbeits- und Immobilienkosten für Franchisenehmer, wodurch die Margen sinken.

Das größte kurzfristige Risiko liegt eindeutig in der Gewinn- und Verlustrechnung (GuV) des Franchisenehmers, nicht in der des Unternehmens. Die systemweiten Umsätze werden voraussichtlich zwischen liegen 940 Millionen Dollar und 950 Millionen Dollar für das gesamte Geschäftsjahr 2025, aber die Kosten für die Bereitstellung dieser Dienste steigen schneller als die Preise. Der Arbeitsaufwand ist der Kernkostenfaktor, und der Beschäftigungskostenindex (ECI) für Löhne und Gehälter in der Privatwirtschaft stieg in den zwölf Monaten bis Juni 2025 um 3,5 %.

Außerdem sind die Immobilienkosten ein Problem. Es wird prognostiziert, dass die Mietzinsen im Einzelhandel im Jahr 2025 jährlich um 2,2 % steigen werden, was sich direkt auf die Rentabilität der vier Wände eines europäischen Wax Center-Standorts auswirkt. Dieser Kostendruck ist der Grund für die erwarteten Schließungen von Netzzentren. Ehrlich gesagt, wenn Ihre Kernkosten schneller wachsen als Ihr Umsatzwachstum im gleichen Ladengeschäft (SSS), das bis 2025 unverändert bei 1 % liegen wird, haben Sie ein grundlegendes Margenproblem auf Einheitenebene.

Hier ist die schnelle Rechnung: Wenn ein Zentrum mit 1 % das obere Ende der Umsatzwachstumsprognose des Unternehmens im gleichen Ladengeschäft erreicht, aber sein größter Betriebsaufwand, der Arbeitsaufwand, um 3,5 % steigt, ist diese Lücke von 2,5 Prozentpunkten ein direkter Margenrückgang. Das ist auf jeden Fall ein schmerzhafter Gegenwind für einen Franchisenehmer.

Intensive Konkurrenz durch unabhängige Salons, Billigketten und Heimwerkerprodukte.

Das deutlichste Zeichen für den Wettbewerbsdruck und die schlechte Wirtschaftlichkeit der Einheiten ist die unternehmenseigene Prognose für die Eröffnungen und Schließungen von Zentren im Jahr 2025. Das European Wax Centre geht davon aus, dass Franchisenehmer im Jahr 2025 zwischen 35 und 40 Zentren schließen und nur 10 bis 12 Neueröffnungen verzeichnen werden, was zu einem Nettorückgang von bis zu 50 Zentren für das Geschäftsjahr führt. Dieser Netto-Schließungstrend weist auf einen Markt hin, in dem leistungsschwache Einheiten ihre Rentabilität gegenüber lokalen, unabhängigen Salons und kostengünstigen Alternativen nicht aufrechterhalten können.

Die Wettbewerbslandschaft ist fragmentiert und die Eintrittsbarriere für einen einfachen Wachsdienst ist niedrig. Während das Wax Pass-Programm die Loyalität fördert und für einen stabilen Stammgaststamm sorgt, hat das Unternehmen ausdrücklich darauf hingewiesen, dass die Akquise neuer Gäste weiterhin unter Druck steht. Sie müssen das Risiko eines Umstiegs auf billigere, schnellere Optionen oder das Risiko eines Umstiegs auf Heimlösungen wie Enthaarungsmittel oder sogar persönliche Laser-Haarentfernungsgeräte berücksichtigen.

• Nettoschließungen von bis zu 50 Zentren im Jahr 2025 erwartet.
• Die Akquise neuer Gäste bleibt eine große Herausforderung.
• Das durchschnittliche Einheitsvolumen (AUV) für Zentren ist gesunken.

Der wirtschaftliche Abschwung führt zu einem starken Rückgang der Konsumausgaben für Schönheitsdienstleistungen.

Wachsen ist ein routinemäßiger Körperpflegedienst, aber es handelt sich immer noch um eine freiwillige (nicht unbedingt notwendige) Ausgabe. In den Unterlagen des Unternehmens für 2025 wird anerkannt, dass „allgemeine Wirtschaftstrends“ und „die Inflationsrate“ makroökonomische Faktoren sind, die das Ausgabeverhalten der Gäste beeinflussen können. Wenn das Haushaltsbudget knapp ist, verlängern Verbraucher oft die Zeit zwischen den Terminen oder wechseln zu einem günstigeren Anbieter.

Die Ergebnisse für das dritte Quartal 2025 zeigten, dass der systemweite Umsatz im Jahresvergleich um 0,8 % zurückging, was auf einen Rückgang bei Same-Day-Services und Einzelhandelsumsätzen zurückzuführen war. Das ist ein greifbares Zeichen dafür, dass Verbraucher Spontankäufe zurückhalten und möglicherweise einige nicht unbedingt notwendige Dienstleistungen aufschieben. Die Kerngästebasis bleibt stabil, aber die Randkundschaft reagiert äußerst empfindlich auf wirtschaftliche Veränderungen. Regionale Schwächen bleiben bestehen, wobei in Schlüsselmärkten wie New York, Philadelphia und D.C. eine Schwäche zu verzeichnen ist.

Regulatorische Änderungen in den Arbeits- oder Franchising-Gesetzen, die die Compliance-Kosten erhöhen könnten.

Als ausschließlich in den USA tätiger Franchisegeber unterliegt das European Wax Centre einem komplexen und sich entwickelnden regulatorischen Umfeld. Das Formular 10-K von 2025 weist ausdrücklich auf das Risiko von Änderungen des Arbeits- und Einwanderungsrechts auf Bundes-, Landes- und Kommunalebene hin, einschließlich Mindestlohnanforderungen und Überstundenvergütungspraktiken. Eine deutliche Erhöhung des Mindestlohns in einem Bundesstaat mit hoher Bevölkerungsdichte wie Kalifornien oder New York, in dem das Unternehmen eine große Präsenz hat, würde die Gefahr einer Inflation der Arbeitskosten sofort verschärfen. Das Unternehmen stellt bereits regionale Abschwächungen in New York und D.C. fest.

Darüber hinaus unterliegt der Betrieb des Franchisesystems selbst den Franchisegesetzen und -vorschriften der US-amerikanischen Federal Trade Commission (FTC) und verschiedener Bundesstaaten. Jede nachteilige Gesetzgebung, die die Beziehung zwischen Franchisegeber und Franchisenehmer verändert, könnte die Compliance-Kosten erhöhen oder die Fähigkeit des Unternehmens einschränken, sein Betriebsmodell durchzusetzen, das die Grundlage des Geschäfts bildet.

Nächster Schritt: Das Strategieteam modelliert bis Freitag die Auswirkungen einer Reduzierung der diskretionären Verbraucherausgaben um 15 % auf die Verkäufe im selben Geschäft für das erste Quartal 2026.