Gildan Activewear Inc. (GIL): SWOT-Analyse [Aktualisierung Nov. 2025]

Sie müssen jetzt einen klaren Blick auf Gildan Activewear Inc. (GIL) haben, insbesondere angesichts der Unternehmensgeräusche und der Zahlen für 2025, die in den Fokus rücken. Die Kernstärke des Unternehmens bleibt seine vertikal integrierte Lieferkette, aber die jüngsten Unruhen in der Führung sorgen für erheblichen Gegenwind, den Sie nicht ignorieren können. Hier ist die schnelle Rechnung: Gildan geht davon aus, dass der Nettoumsatz für das Gesamtjahr 2025 irgendwo dazwischen liegen wird 3,2 Milliarden US-Dollar und 3,3 Milliarden US-Dollar, außerdem erwarten sie einen operativen Cashflow von mehr als 10 % 550 Millionen Dollar; Aber die Volatilität im Zusammenhang mit dem CEO-Wechsel wirkt sich definitiv auf das Vertrauen der Anleger aus und erfordert einen neuen Blick auf ihre Wettbewerbsposition.

Gildan Activewear Inc. (GIL) – SWOT-Analyse: Stärken

Die Kernstärke von Gildan Activewear liegt in der beispiellosen Kontrolle über die Lieferkette, die sich direkt in einem erheblichen Kostenvorteil und einer Marktbeherrschung bei unbedruckter Bekleidung niederschlägt. Da es sich um ein auf Effizienz basierendes Unternehmen handelt, ist das kostengünstige, vertikal integrierte Modell definitiv der Hauptfaktor für die finanzielle Widerstandsfähigkeit des Unternehmens.

Vertikal integrierte, kostengünstige Fertigung in Mittelamerika und der Karibik

Gildan Activewear betreibt eine der weltweit größten vertikal integrierten Produktionsplattformen für Basisbekleidung und kontrolliert jeden Schritt vom Spinnen des Garns bis zur Konfektionierung des endgültigen Kleidungsstücks. Dieses Modell ist der Grundstein seiner kostengünstigen Struktur und ermöglicht eine hervorragende Kontrolle über betriebliche Effizienz, Qualität und Transparenz der Lieferkette.

Die strategische Lage seiner Großanlagen in handelsgünstigen Ländern, vor allem in Mittelamerika und der Karibik, sorgt für eine funktionierende Kostenstruktur. Diese Standorte profitieren von günstigen Handelsbedingungen und bieten einen zoll- und kontingentfreien Import von Textilien in die Vereinigten Staaten, was einen enormen Wettbewerbsvorteil gegenüber Herstellern mit Schwerpunkt auf Asien darstellt.

• Produktionszentren: Honduras, Nicaragua, Dominikanische Republik, Haiti.
• Supply Chain Control: Besitzt und betreibt Garnspinn-, Textil- und Nähanlagen.
• Kostenvorteil: Höhere EBITDA-Margen im Vergleich zu Mitbewerbern, oft um durchschnittlich 900 Basispunkte.

Dominanter Marktanteil im nordamerikanischen Printwear-Segment

Das Unternehmen behauptet eine führende Position auf dem nordamerikanischen Druckbekleidungsmarkt, dem Segment für unverzierte Bekleidung, die in großen Mengen an Siebdrucker, Händler und Veredler verkauft wird. Gildan Activewear gewinnt aktiv Marktanteile in wichtigen Activewear- und Basics-Kategorien und nutzt seine kostengünstige Produktion, um die Konkurrenz preislich zu unterbieten. Dieser Wettbewerbsdruck erzwingt eine Konsolidierung in der Branche, was letztendlich einem großen Player wie Gildan zugute kommt.

Hier ist die schnelle Rechnung: Der Activewear-Umsatz, zu dem auch das Druckbekleidungsgeschäft gehört, belief sich im Jahr 2024 auf 2,831 Milliarden US-Dollar, was etwa 88 % des Gesamtumsatzes des Unternehmens entspricht. Im ersten Quartal 2025 wurden weitere Marktanteilsgewinne verzeichnet, wobei die Activewear-Verkäufe im Jahresvergleich um 9 % stiegen. Das ist ein starkes, klares Signal der Marktführerschaft.

Starker prognostizierter operativer Cashflow, übertroffen 550 Millionen Dollar für 2025

Das vertikal integrierte, kostengünstige Modell von Gildan sorgt für eine erhebliche Cash-Generierung und bietet die finanzielle Flexibilität für Kapitalausgaben, Aktienrückkäufe und Dividenden. Der Cashflow des Unternehmens aus betrieblicher Tätigkeit belief sich in den letzten zwölf Monaten (TTM), die am 30. September 2025 endeten, auf etwa 675 Millionen US-Dollar. Diese Zahl übersteigt deutlich die 550-Millionen-Dollar-Schwelle und zeugt von robuster Liquidität und finanzieller Gesundheit, selbst in einem unbeständigen makroökonomischen Umfeld.

Was diese Schätzung verbirgt, ist die strategische Verwendung dieses Cashflows, zu der auch die Finanzierung der Übernahme von HanesBrands gehört, einem im August 2025 angekündigten Deal mit einem Unternehmenswert von 4,4 Milliarden US-Dollar. Die Fähigkeit, eine transformative Akquisition dieser Größenordnung durchzuführen, ist ein Beweis für die zugrunde liegende Cash-Generierungskraft des bestehenden Geschäftsmodells.

Etablierter, wiedererkennbarer Markenwert im Bereich Basic-Bekleidung und Activewear

Das Unternehmen verfügt über ein Portfolio etablierter Marken, die in ihren jeweiligen Kanälen einen hohen Bekanntheitsgrad genießen. Die Kernmarke Gildan ist ein fester Bestandteil des nordamerikanischen Blanko-Bekleidungsmarkts und dafür bekannt, Qualität zu einem niedrigen Preis anzubieten. Das Portfolio geht über die Kernmarke hinaus und umfasst American Apparel, Comfort Colors und GoldToe.

Die bevorstehende Übernahme von HanesBrands, deren Abschluss voraussichtlich Ende 2025 oder Anfang 2026 erfolgen soll, wird diese Stärke durch die Hinzufügung ikonischer Unterwäsche-Labels wie Hanes, Playtex und Maidenform deutlich verstärken, wodurch der Umsatz des Unternehmens effektiv verdoppelt und sein Produktmix diversifiziert wird. Durch diese Kombination entsteht ein weltweit führender Anbieter von Basic-Bekleidung mit einer viel größeren Einzelhandelsdurchdringung.

• Kernmarken: Gildan, American Apparel, Comfort Colors, GoldToe.
• Erworbene Marken (Post-Hanes-Marken): Hanes, Playtex, Maidenform.
• Strategisches Ziel: Ausbau der Präsenz der Traditionsmarke Hanes im Bereich Activewear.

Gildan Activewear Inc. (GIL) – SWOT-Analyse: Schwächen

Sie suchen nach strukturellen Schwachstellen, die die Dynamik von Gildan Activewear Inc. bremsen könnten, und ehrlich gesagt birgt das Kerngeschäftsmodell trotz der starken Finanzleistung im Jahr 2025 immer noch einige wichtige Risiken. Die größte Schwachstelle des Unternehmens bleibt seine starke Konzentration auf einen einzelnen, zyklischen Markt sowie die anhaltenden Auswirkungen einer Hochphase.profile Unternehmenskampf.

Hohe Abhängigkeit vom volatilen nordamerikanischen Druckbekleidungsmarkt für den Kernumsatz

Das Geschäft von Gildan konzentriert sich überwiegend auf das Activewear-Segment, bei dem es sich größtenteils um bedruckbare T-Shirts und Fleece handelt, die an Großhändler und Siebdrucker verkauft werden – den nordamerikanischen Druckbekleidungsmarkt. Das Activewear-Segment machte für sich alleine genommen rund 10 % aus 87 % des Gesamtumsatzes ab Mitte 2025. Aufgrund dieser Abhängigkeit ist das Unternehmen stark zyklischen Schwankungen bei Werbeartikeln, Tourismus und Firmenveranstaltungen ausgesetzt, die volatil sein können.

Hier ist die schnelle Rechnung: Gildans Gesamtumsatz für die zwölf Monate bis zum 30. September 2025 betrug 3,362 Milliarden US-Dollar. Allein der Verkauf von Activewear verzeichnete einen Einbruch 831 Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2025, was über 91 % des Nettoumsatzes des Quartals von 911 Millionen US-Dollar entspricht. Das ist eine enorme Konzentration. Auch wenn die Verkäufe in Nordamerika stark sind, waren die internationalen Verkäufe rückläufig 9.2% Dies zeigt, dass die internationale Diversifizierung die Flaute nicht ausgleicht, wenn sich der Kernmarkt verlangsamt.

Jüngster, anhaltender Streit um die Unternehmensführung und Instabilität beim CEO-Übergang

Nach der ersten Entlassung von Mitbegründer und CEO Glenn Chamandy verbrachte das Unternehmen einen Großteil des Jahres 2024 in einem öffentlichen, fünfmonatigen Kampf um die Unternehmensführung. Auch wenn der Streit mit Chamandys Wiedereinstellung im Mai 2024 endete, hat die Instabilität ihren Preis. Dem Unternehmen entstanden insgesamt höhere Vertriebs-, allgemeine und Verwaltungskosten (VVG-Kosten) im Zusammenhang mit dem Proxy-Wettbewerb und Führungswechseln 1,1 Millionen US-Dollar im zweiten Quartal 2025 und 0,9 Millionen US-Dollar Allein im ersten Quartal 2025 ist dies ein direkter Abfluss von Kapital, das für Wachstum verwendet werden könnte.

Der Führungswechsel wurde bis 2025 fortgesetzt, wobei der neue CFO Luca Barile die Nachfolge von Rhodri J. Harries antrat 1. März 2025. Das ist ein großer Führungswechsel in kurzer Zeit. Diese Art von Instabilität kann das Management definitiv von der langfristigen strategischen Umsetzung ablenken und möglicherweise das Vertrauen der Anleger untergraben, selbst wenn daraus gute Finanzergebnisse resultieren.

Begrenzte Markenbekanntheit in wachstumsstarken Premium-Aktivbekleidungskategorien

Die Hauptmarktstärke von Gildan liegt im Großhandelsmarkt für unbedruckte Bekleidung, der preissensibel und kommerzialisiert ist. In den margenstärkeren, wachstumsstarken Premium-Activewear- und Athleisure-Kategorien, die von Marken wie Nike oder Lululemon dominiert werden, fehlt dem Unternehmen eine nennenswerte Markenbekanntheit bei den Endverbrauchern.

In einem Bericht von S&P Global Ratings Mitte 2025 wurde ausdrücklich darauf hingewiesen, dass die eigenständigen Produkte von Gildan „Standardprodukte“ sind begrenzte Markenbekanntheit'. Dies ist eine strukturelle Obergrenze für die Margenausweitung. Der strategische Schritt zur Übernahme von Hanesbrands 4,5 Milliarden US-Dollar, angekündigt im August 2025, ist ein klarer Versuch, dies zu überwinden, da durch die Übernahme sofort bekannte Verbrauchermarken wie Hanes in das Portfolio aufgenommen würden. Die Notwendigkeit einer milliardenschweren Akquisition zur Steigerung des Markenwerts zeigt, wie begrenzt die Macht der Verbrauchermarke derzeit ist.

Risiko bei der Bestandsverwaltung aufgrund langer Produktionsvorlaufzeiten

Während das vertikal integrierte Modell von Gildan eine Stärke bei der Kostenkontrolle darstellt, birgt die lange Lieferkette mit Produktionszentren vor allem in Mittelamerika und der Karibik zwangsläufig das Risiko einer Veralterung der Lagerbestände. Aufgrund der langen Vorlaufzeiten muss das Unternehmen die Nachfrage weit im Voraus vorhersagen. Wenn sich die Präferenzen der Verbraucher ändern oder der Druckbekleidungsmarkt plötzlich schrumpft, kann das Unternehmen mit großen Mengen an Lagerbeständen, die sich nur langsam bewegen, festsitzen.

Hier ist das Finanzsignal: Gildans aktuelles Verhältnis (Umlaufvermögen/Umlaufverbindlichkeiten) war mit sehr hoch 3.87 ab Ende 2025, mit einem schnellen Verhältnis von 1.67. Eine hohe aktuelle Quote weist zwar auf Liquidität hin, deutet jedoch oft darauf hin, dass eine große Menge Kapital in den Lagerbeständen gebunden ist, was das Risiko von „Rückstellungen für eingestellte Lagerbestände“ erhöht, die in den Unternehmensunterlagen erwähnt werden.

• Hohes Stromverhältnis: 3.87 (Weist auf hohe Umlaufvermögen, wahrscheinliche Lagerbestände, hin).
• Risiko anerkannt: Das Unternehmen weist auf Abweichungen von den „Rückstellungen für eingestellte Lagerbestände“ hin.
• Der lange Produktionszyklus macht die Lagerbestände anfällig für Nachfrageschocks.

Gildan Activewear Inc. (GIL) – SWOT-Analyse: Chancen

Erhebliches Expansionspotenzial in unterversorgten internationalen Märkten

Sie wissen, dass Gildan Activewear Inc. ein nordamerikanisches Kraftpaket ist, aber diese Dominanz bedeutet, dass erhebliche Wachstumschancen in unterdurchdrungenen internationalen Märkten liegen. Ehrlich gesagt ist die Schwäche, die wir in diesen Regionen im Jahr 2025 gesehen haben, eine versteckte Chance und zeigt, wie viel Leerraum es gibt. In den ersten neun Monaten des Jahres 2025 waren die internationalen Umsätze eine Belastung: Sie gingen im ersten Halbjahr 2025 um 9,2 % auf 112 Millionen US-Dollar zurück und gingen im dritten Quartal 2025 um 6,1 % zurück, was vor allem auf die Marktschwäche in Lateinamerika und Asien zurückzuführen ist.

Dennoch ist das strategische Ziel des Unternehmens klar: seine Präsenz außerhalb der USA auszubauen. Gildan geht davon aus, dass der internationale Umsatz im Jahr 2025 10 % des gesamten Activewear-Umsatzes ausmachen wird, was eine wichtige Kennzahl ist, die es im Auge zu behalten gilt. Insbesondere Europa zeigte im ersten Quartal 2025 ein vielversprechendes Zeichen der Stärke und verzeichnete ein robustes Wachstum, das Rückgänge anderswo teilweise ausgleichen konnte. Ziel ist es, das nordamerikanische Erfolgsmodell weltweit zu reproduzieren und dabei die vertikal integrierte Lieferkette (Baumwolle bis zum Vertrieb) als Kostenvorteil zu nutzen, um dort Marktanteile zu gewinnen, wo sie derzeit nur eine untergeordnete Rolle spielen.

Wachstum in den Segmenten Activewear und Lifestyle-Bekleidung über Basic-T-Shirts hinaus

Die größte kurzfristige Chance besteht in der Verlagerung von einfacher, unbedruckter Bekleidung hin zu höherwertigen Activewear- und Lifestyle-Produkten. Das Activewear-Segment von Gildan ist der klare Motor und macht etwa 90 % des Gesamtumsatzes aus. Im ersten Halbjahr 2025 stiegen die Activewear-Umsätze um starke 10,6 % auf 1,47 Milliarden US-Dollar, was zu einem Anstieg des Nettoumsatzes des gesamten Unternehmens um 4,6 % auf 1,63 Milliarden US-Dollar führte. Das ist ein starker Trend.

Dieses Wachstum ist nicht nur auf das Volumen zurückzuführen; Es wird durch Produktinnovationen vorangetrieben. Neueinführungen, darunter die leistungsorientierte Marke „All Pro“ und Produkte mit der neuen Soft Cotton-Technologie, helfen Gildan, Marktanteile zu gewinnen. Das Unternehmen geht davon aus, dass Innovationen im Jahr 2025 75 % seines Umsatzwachstums ausmachen werden. Dieser Fokus auf Premiumisierung – der Verkauf teurerer Produkte mit höheren Margen – ist der Schlüssel zum Erreichen des prognostizierten bereinigten verwässerten Gewinns je Aktie (EPS) von 3,45 bis 3,51 US-Dollar für das Gesamtjahr 2025.

Strategische Akquisitionen zur Diversifizierung des Produktportfolios oder der geografischen Reichweite

Die bedeutendste und unmittelbarste strategische Chance ist die geplante Übernahme von HanesBrands, ein Deal mit einem Gesamtunternehmenswert von 4,4 Milliarden US-Dollar. Diese Übernahme, die voraussichtlich Ende 2025 oder Anfang 2026 abgeschlossen sein wird, ist ein Wendepunkt. Dadurch wird Gildans Einzelhandelspräsenz und sein Produktportfolio sofort diversifiziert, insbesondere in den Segmenten Unterwäsche und Strumpfwaren, in denen HanesBrands führend ist. Die schnelle Rechnung hier zeigt das Ausmaß der Chance:

• Gewinnen Sie bedeutende Regalfläche im Einzelhandel und Markenbekanntheit.
• Nutzen Sie das kostengünstige, vertikal integrierte Fertigungsmodell von Gildan für alle Produkte von HanesBrands.
• Es werden angestrebte Run-Rate-Synergien in Höhe von 200 Millionen US-Dollar erwartet, wobei 50 Millionen US-Dollar im Jahr 2026 und 100 Millionen US-Dollar im Jahr 2027 realisiert werden sollen.

Dieser Schritt ist eine klare Maßnahme zur Erschließung von Werten und zur Beschleunigung des Wachstums über organische Mittel hinaus, mit dem Ziel, nach der Übernahme eine durchschnittliche jährliche Wachstumsrate (Compound Annual Growth Rate, CAGR) im Bereich von 3 % bis 5 % zu erreichen. Das Unternehmen rechnet damit, seine Schulden schnell abzubauen und sein Verschuldungsverhältnis von Nettoverschuldung zu bereinigtem EBITDA innerhalb von 12 bis 18 Monaten auf etwa das 2,0-fache zurückzubringen, dank eines starken freien Cashflows, der im Jahr 2025 voraussichtlich 450 Millionen US-Dollar übersteigen wird.

Verstärkte Einführung von Nachhaltigkeitsinitiativen, um der Nachfrage von Einzelhändlern und Verbrauchern gerecht zu werden

Die „Gildan Sustainable Growth (GSG)“-Strategie ist nicht nur eine Compliance-Übung; Dies ist ein Wettbewerbsvorteil, der Türen zu großen Einzelhändlern öffnet und der steigenden Verbrauchernachfrage nach ethischer Beschaffung gerecht wird. Gildans starke Referenzen in den Bereichen Umwelt, Soziales und Governance (ESG) sind eine klare Chance, die Marke zu differenzieren und erstklassige Preise zu erzielen.

Das Unternehmen hat im Rahmen seiner Next Generation ESG-Strategie konkrete, kurzfristige Ziele. Fairerweise muss man sagen, dass sie bei diesen Zielen, die für die Aufrechterhaltung ihres Status als bevorzugter Lieferant für Großkunden von entscheidender Bedeutung sind, auf jeden Fall gute Fortschritte machen.

Die ständige Anerkennung von Gildan, einschließlich der Aufnahme in die Liste der nachhaltigsten Unternehmen der Welt von TIME und der Aufnahme in das Sustainability Yearbook 2025 von S&P Global, bestätigt diese Strategie. Dieses Engagement trägt zur Sicherung langfristiger Verträge bei und bietet einen Vorsprung gegenüber Wettbewerbern, die mit ihrem vertikal integrierten, kohlenstoffarmen Fertigungsmodell nicht mithalten können.

Gildan Activewear Inc. (GIL) – SWOT-Analyse: Bedrohungen

Sie suchen nach klaren Risiken für das Geschäftsmodell von Gildan Activewear, und ehrlich gesagt geht es dabei weniger um den Betrieb als vielmehr um das externe Umfeld und die anhaltenden internen Folgen. Die Bedrohungen sind real und reichen von knapper werdenden Verbrauchergeldern bis hin zu anhaltenden rechtlichen Problemen.

Anhaltende makroökonomische Abschwächung wirkt sich auf die Konsumausgaben für Nicht-Basiskonsumgüter aus

Der größte kurzfristige Gegenwind ist das „aktuell herausfordernde makroökonomische Umfeld“, das Gildans eigenes Management im Jahr 2025 anerkannte. Wenn die Verbraucher die Krise spüren, ist Basic-Bekleidung einer der ersten Bereiche, in denen es zu Preisrückgängen oder verzögerten Käufen kommt. Dies zeigt sich insbesondere in den Nicht-Activewear-Segmenten und auf den internationalen Märkten.

Hier ist die schnelle Rechnung: Während das Activewear-Segment ein starkes Umsatzwachstum von verzeichnete 12% Im zweiten Quartal 2025 ist das Gesamtbild gemischt. Die internationalen Umsätze, die empfindlicher auf globale Konjunkturveränderungen reagieren, gingen zurück 9.2% Dies spiegelt die „anhaltend schwache Nachfrage“ im bisherigen Jahresverlauf bis zum zweiten Quartal 2025 wider. Auch in der Kategorie Strumpfwaren und Unterwäsche war ein starker Umsatzrückgang zu verzeichnen 30% im zweiten Quartal 2025, ein klares Zeichen für eine allgemeine Marktschwäche bei unverzichtbarer Bekleidung. Die Prognose des Unternehmens für den bereinigten verwässerten Gewinn pro Aktie (EPS) für das Gesamtjahr 2025 wurde auf eine Spanne von eingeschränkt 3,45 $ bis 3,51 $ pro Aktie, was zwar robust ist, aber die Vorsicht des Managements in einem unbeständigen Betriebsumfeld zeigt. Diese internationale Weichheit gibt definitiv Anlass zur Sorge.

Verstärkter Wettbewerb durch Handelsmarken und Fast-Fashion-Einzelhändler

Gildan hat seinen Burggraben auf einem vertikal integrierten, kostengünstigen Modell aufgebaut, aber der Markt verändert sich. Der Wettbewerb verschärft sich, nicht nur durch direkte Konkurrenten, sondern auch durch Handelsmarken (Handelsmarken) und Fast-Fashion-Anbieter, die in Qualität und Geschwindigkeit immer besser werden. Es wird erwartet, dass der globale Activewear-Markt, ein Schlüsselsegment für Gildan, an Bedeutung gewinnt 450 Milliarden US-Dollar bis 2028, was massive Konkurrenz anzieht. Das bedeutet, dass jeder um ein größeres Stück vom Kuchen kämpft.

Die Kernbedrohung ist ein Zweifrontenkrieg:

• Die Wertbedrohung: Handelsmarkenhersteller wie jene in China und Vietnam optimieren ständig ihre Kosten und üben so Druck auf Gildans Preisvorteil auf dem Markt für Massendruckbekleidung aus.
• Die Stilbedrohung: Mitbewerber wie Bella+Canvas stellen Gildans traditionelle Passform mit weicheren, hochwertigeren Stoffen und „modischen, trendigen Styles“ direkt in Frage. Gildans Bekleidung wird oft als preisbewusste und langlebige Option angesehen, während die Konkurrenz den margenstärkeren, modebewussten Kunden erobert.

Regulatorische und politische Instabilität in wichtigen Produktionsregionen

Die Stärke von Gildan liegt in seiner Lieferkette, die neben Niederlassungen in den USA, Nordamerika und Bangladesch stark auf Mittelamerika und die Karibik konzentriert ist. Diese geografische Konzentration ist zwar effizient, führt jedoch zu einem Risiko politischer und regulatorischer Schwankungen. Jede Störung verstärkt sich auf den gesamten Betrieb. Hierbei handelt es sich um ein klassisches Lieferkettenrisiko.

Das Unternehmen führt in seinen Risikoberichten ab Anfang 2025 explizit „politische oder soziale Instabilität“, „Arbeitsunterbrechungen“ und „Einhaltung oder Änderungen von Zöllen und Zöllen“ auf. Ein konkretes Beispiel ist die Abhängigkeit von Handelspräferenzprogrammen wie den „Jobs Credits in Barbados“, die in den Leitlinien für 2025 berücksichtigt werden. Eine plötzliche Änderung dieses oder eines anderen Handelsabkommens im Karibikbecken könnte die Kosten der verkauften Waren sofort erhöhen und die Margen unter Druck setzen. Sie müssen alle Veränderungen in der US-Handelspolitik gegenüber zentralamerikanischen Partnern überwachen.

Potenzial für weiteren Aktionärsaktivismus oder Rechtsstreitigkeiten nach den Vorstandswechseln im Jahr 2025

Der dramatische Stellvertreterstreit im Jahr 2024, bei dem CEO Glenn Chamandy wieder eingesetzt wurde, ist noch nicht wirklich vorbei. Es ist einfach vom Sitzungssaal in den Gerichtssaal verlagert worden, was zu einer erheblichen Belastung der Ressourcen geführt hat. Die anfänglichen Kosten des Kampfes, einschließlich Abfindungen, Anwaltskosten und des eingestellten Verkaufsprozesses, wurden bereits auf erschreckende Zahlen geschätzt 65 Millionen US-Dollar.

Die Gefahr eines Rechtsstreits ist andauernd und vielschichtig:

• Klage ehemaliger Direktoren: Am 7. März 2025 reichten zehn ehemalige Direktoren beim Obersten Gerichtshof von Quebec eine Klage gegen Gildan ein 25,6 Millionen US-Dollar infolge ihrer Rücktritte unbezahlte aufgeschobene Vergütungen.
• Akquisitionsbezogene Rechtsstreitigkeiten: Die angekündigte Übernahme von Hanesbrands Inc. (13. August 2025) hat bereits eine neue Klage ausgelöst, die am 4. November 2025 von einem Hanesbrands-Aktionär eingereicht wurde und Ansprüche im Zusammenhang mit der Vollmachtserklärung der Fusion geltend macht.

Diese anhaltende rechtliche Ablenkung verschlingt Zeit des oberen Managements und Unternehmensmittel und lenkt den Fokus von der strategischen Umsetzung und dem Kerngeschäft ab. Es ist ein kostspieliger Kater, der für Unsicherheit bei den Anlegern sorgt.