GlaxoSmithKline Pharmaceuticals Limited (Glaxo.NS): Canvas -Geschäftsmodell

GlaxoSmithKline Pharmaceuticals Limited (GSK) steht im Vordergrund der Innovation im Gesundheitswesen und nutzt ein robustes Geschäftsmodell, um seinen Erfolg in der wettbewerbsfähigen Pharmaindustrie voranzutreiben. Mit strategischen Partnerschaften, einem starken Schwerpunkt auf Forschung und Entwicklung und einem Engagement für patientenorientierte Lösungen veranschaulicht GSK beispielhaft, wie ein gut strukturiertes Geschäftsmodell zu nachhaltigem Wachstum und Wertschöpfung führen kann. Tauchen Sie in die folgenden Details ein, um die Feinheiten des GSK -Ansatzes zu untersuchen und zu ermitteln, was diesen pharmazeutischen Riese unterscheidet, um wichtige medizinische Lösungen für verschiedene Kundensegmente zu liefern.

GlaxoSmithKline Pharmaceuticals Limited - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Forschungsinstitutionen Zusammenarbeit

GlaxoSmithKline (GSK) arbeitet aktiv mit verschiedenen Forschungsinstitutionen weltweit zusammen. Im Jahr 2021 investierte GSK ungefähr 4,5 Milliarden Pfund In Forschung und Entwicklung unterstreicht es die Bedeutung dieser Partnerschaften. Bemerkenswerte Kooperationen beinhalten Beziehungen mit Harvard University Und University College LondonKonzentration auf innovative Arzneimittelentdeckung und Impfstoffentwicklung.

Strategische Allianzen mit Gesundheitsdienstleistern

GSK hat mit Gesundheitsdienstleistern strategische Allianzen gebildet, um den Zugang zu Patienten zu verbessern und innovative Lösungen zu entwickeln. Im Jahr 2022 hat GSK eine Partnerschaft mit einer Partnerschaft mit Walgreens Boots Alliance Verbesserung der Impfraten für Grippe und Covid-19, um das umfangreiche Apothekennetz von Walgreens zu nutzen. Diese Partnerschaft wird voraussichtlich bis zu erreichen 40 Millionen Patienten durch gemeindebasierte Programme.

Lieferantenpartnerschaften für Rohstoffe

Lieferantenpartnerschaften sind für GSK von entscheidender Bedeutung, um eine stetige Lieferkette für Rohstoffe zu gewährleisten, die für die Arzneimittelproduktion erforderlich sind. Im Jahr 2023 berichtete GSK über die Beschaffung 80% seiner aktiven pharmazeutischen Inhaltsstoffe (APIs) von mehr als 200 Lieferanten global. Zu den wichtigsten Lieferanten gehören Basf Und Lonza -Gruppe, die wesentliche Rohstoffe liefern, die in den Produktionsprozessen von GSK verwendet werden.

Anbieter	Materialtyp	Prozentsatz der Beschaffung
Basf	Apis	25%
Lonza -Gruppe	Biologika	20%
Fujifilm Diosynth	Rekombinante Proteine	15%
Revitharm	Vertragsherstellung	10%
Andere Lieferanten	Verschieden	30%

Regierungs- und Aufsichtsbehörden

GSK unterhält robuste Beziehungen zu Regierungs- und Regulierungsbehörden, um in der komplexen pharmazeutischen Landschaft zu navigieren. Das Unternehmen hat sich mit dem beschäftigt US -amerikanische Food and Drug Administration (FDA) und die Europäische Arzneimittelagentur (EMA) für Drogenzustände und Compliance. Im Jahr 2022 erhielt GSK regulatorische Genehmigungen für Drei neue Drogen von diesen Agenturen, die seine Wachstumsstrategie erheblich unterstützten.

Darüber hinaus arbeitet GSK mit Regierungen in Initiativen zur öffentlichen Gesundheit zusammen, wie z. B. Strategien für Impfstoffe. Während der Covid-19-Pandemie war GSK mit dem zusammengearbeitet Großbritannienregierung Millionen von Impfstoffdosen bereitstellen, um sich zu verpflichtet 60 Millionen Dosen von Covid-19-Impfstoffen gegen die britische Bevölkerung.

GlaxoSmithKline Pharmaceuticals Limited - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

GlaxoSmithKline Pharmaceuticals Limited (GSK) führt kritische Aktivitäten ein, um das Wertversprechen im Pharmasektor zu liefern. Diese Aktivitäten sind entscheidend, um die Wirksamkeit und Sicherheit ihrer Produkte sicherzustellen.

Forschung und Entwicklung neuer Medikamente

GSK investiert stark in Forschung und Entwicklung (F & E), um neue Medikamente auf den Markt zu bringen. Im Jahr 2022 belief sich die gesamte F & E -Ausgaben von GSK auf ungefähr 4,4 Milliarden Pfund, was umhergestellt wurde 14.2% seiner Einnahmen. Diese Investition unterstützt die Entwicklung innovativer Behandlungen in verschiedenen therapeutischen Bereichen, einschließlich Onkologie, Immunologie und Infektionskrankheiten.

Herstellung und Qualitätskontrolle

Die Fertigung bei GSK unterliegt strenge Maßnahmen zur Qualitätskontrolle. Im Jahr 2022 betrieben GSK über 70 Produktionsstätten global. Das Unternehmen erreichte a 95% Compliance -Rate für seine Fertigungsstandorte mit GMP -Richtlinien für gute Fertigungspraktiken (GMP), die für die Gewährleistung der Produktsicherheit und -wirksamkeit von entscheidender Bedeutung sind.

Jahr	Fertigungsstellen	Compliance -Rate (%)	Produktionsproduktion (Millionen Einheiten)
2022	70+	95	1,500
2021	70+	94	1,450
2020	70+	93	1,400

Marketing- und Vertriebsbemühungen

Die Marketing- und Vertriebsstrategien von GSK konzentrieren sich darauf, das Markenbewusstsein zu stärken und medizinische Fachkräfte zu erziehen. Im Jahr 2021 hat GSK ungefähr zugewiesen £ 3,2 Milliarden zu Vertrieb und Marketing, widerspiegelt eine Erhöhung von 6% aus dem Vorjahr. Das Unternehmen beschäftigt sich über 5.000 Vertriebsmitarbeiter weltweit, um diese Bemühungen voranzutreiben.

Klinische Studienmanagement

Klinische Studien sind wichtig, um die Sicherheit und Wirksamkeit neuer Arzneimittel zu testen. GSK schaffte mehr als 100 klinische Studien weltweit im Jahr 2022 mit einer Investition von ungefähr 1 Milliarde Pfund Speziell für die klinische Entwicklung. Das Unternehmen priorisiert transparente Patientenrekrutierung und ethische Standards im gesamten klinischen Studienprozess.

Jahr	Klinische Studien durchgeführt	Investition in klinische Studien (GBP)	Therapeutische Gebiete
2022	100+	1.0	Onkologie, Immunologie, Infektionskrankheiten
2021	90+	0.9	Herz -Kreislauf, Atemweg
2020	85+	0.8	Neurologie, seltene Krankheiten

GlaxoSmithKline Pharmaceuticals Limited - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Die wichtigsten Ressourcen sind für GlaxoSmithKline Pharmaceuticals Limited (GSK) entscheidend, um seinen Kunden einen Wert zu gewähren. Diese Ressourcen können in vier Hauptkategorien eingeteilt werden: geistiges Eigentum, erfahrene F & E -Teams, Fertigungseinrichtungen und starker Marken -Ruf.

Geistiges Eigentum und Patente

GSK hält ein erhebliches Portfolio an Patenten, die seine pharmazeutischen Produkte schützen. Ab 2023 hatte das Unternehmen ungefähr ungefähr 10,000 Aktive Patente weltweit. Die Einnahmen aus den patentierten Produkten von GSK waren ungefähr £ 24,3 Milliarden In 2022Erleichterung eines erheblichen Wettbewerbsvorteils auf dem Markt.

Erfahrenes F & E -Team

GSK investiert stark in Forschung und Entwicklung und beschäftigt sich über 17,000 Wissenschaftler und Forscher weltweit. In 2022F & E -Ausgaben von GSK erreichten £ 5,9 Milliarden, was rund um 15% von Gesamteinnahmen, unterstreicht das Engagement des Unternehmens für Innovation und Entwicklung neuer Therapien.

Fertigungseinrichtungen

GSK betreibt weltweit zahlreiche hochmoderne Produktionsanlagen. Das Unternehmen hat 37 Fertigungsstellen mit einer Produktionskapazität, die eine vielfältige Produktpalette unterstützt. In 2022Das Fertigungssegment von GSK erzielte einen Umsatz von ungefähr 14 Milliarden Pfund, die für das Unternehmen während der Covid-19-Pandemie mit der Herstellung von Impfstoffen und Therapeutika maßgeblich war.

Ressourcentyp	Beschreibung	Zahlen
Geistiges Eigentum	Aktive Patente	~10,000
F & E -Team	Anzahl der Wissenschaftler	17,000
F & E -Ausgaben	Jährliche F & E -Investition	5,9 Milliarden Pfund (15% des Umsatzes)
Fertigungseinrichtungen	Anzahl der Produktionsstellen	37
Herstellungseinnahmen	Jahresumsatz aus der Fertigung	14 Milliarden Pfund

Starker Marken -Ruf

Der Markenreputation von GSK wird durch seine langjährige Präsenz in der Pharmaindustrie gestärkt, verbunden mit einem Engagement für Qualität und Patientensicherheit. Im Jahr 2022 wurde GSK eingestuft 12. im Markenfinanzierung Global 500 Liste mit einem Markenwert, der bei geschätzt wird £ 7,1 Milliarden. Dieser starke Ruf erleichtert die Kundenbindung und unterstützt das Wachstum und den Marktanteil des Unternehmens in einer Wettbewerbslandschaft.

GlaxoSmithKline Pharmaceuticals Limited - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Die Wertvorschläge von GlaxoSmithKline Pharmaceuticals Limited (GSK) sind ein wesentlicher Bestandteil der Strategie, um einen Wettbewerbsvorteil in der Pharmaindustrie zu schaffen. Dieser Abschnitt befasst sich mit dem einzigartigen Wert, den GSK seinen Kunden präsentiert.

Innovative medizinische Lösungen

GSK betont Forschung und Entwicklung (F & E), um innovative medizinische Lösungen zu liefern. Im Jahr 2022 meldete GSK F & E -Ausgaben von ungefähr 7,7 Milliarden US -Dollar, hervorzuheben sein Engagement für die Entwicklung neuer therapeutischer Optionen und Impfstoffe. Die innovativen Produkte von GSK wie den Shingrix -Impfstoff, der den Verkauf von ausgab 1,7 Milliarden US -Dollar Im Jahr 2022 veranschaulichen Sie ihren Fokus auf die Beantwortung nicht erfüllter medizinischer Bedürfnisse. Dieser Impfstoff, der zur Vorbeugung von Schindeln bei Erwachsenen verwendet wurde, hat maßgeblich dazu beigetragen, die Angebote von GSK im Impfstoffsegment zu stärken.

Hochwertige pharmazeutische Produkte

Das Portfolio von GSK besteht aus hochwertigen pharmazeutischen Produkten in verschiedenen therapeutischen Bereichen, einschließlich Onkologie, Atemwege und Immunologie. GSK erzielte den Gesamtumsatz von 28 Milliarden US -Dollar für seine pharmazeutischen Produkte im Jahr 2022, die einen erheblichen Teil seines Geschäfts darstellen. Insbesondere führte das neue Onkologie -Medikament des Unternehmens, Blenrep, den Verkauf von aus 206 Millionen Dollar Im Jahr 2022 veranschaulicht das anhaltende Wachstum und die Qualität seiner pharmazeutischen Angebote.

Engagement für die Gesundheit von Patienten

Das Engagement der GSK für die Gesundheit der Patienten wird durch den patientenzentrierten Ansatz und verschiedene Gesundheitsprogramme vorgestellt. Das Unternehmen hat ehrgeizige Ziele festgelegt, um den Zugang zu seinen Medikamenten und Impfstoffen zu erhöhen. Im Jahr 2022 berichtete GSK, dass 50% seines Umsatzes aus Produkten, die in Entwicklungsländern registriert wurden, abgeleitet wurden, was das Engagement für globale Gesundheitsberechtigung unterstreicht. Darüber hinaus tragen die Partnerschaften von GSK mit globalen Organisationen wie dem Global Fund zur Verbesserung der Gesundheitsergebnisse weltweit bei.

Zugänglichkeit für wesentliche Medikamente

Die Zugänglichkeit ist ein kritischer Bestandteil des Wertversprechens von GSK, um sicherzustellen, dass wesentliche Medikamente für verschiedene Populationen in Reichweite sind. GSK hat sich verpflichtet, den Preis für wesentliche Medikamente erschwinglich zu halten. Im Jahr 2022 berichtete das Unternehmen, dass es überliefert wurde 1,3 Milliarden Impfdosen weltweit, die seine Verteilungskanäle verbessern, um unterversorgte Gemeinden zu erreichen. GSK operiert auch über abgestufte Preisgestaltung für seine Produkte in Ländern mit niedrigem Einkommen, um sicherzustellen, dass mehr Patienten auf die notwendigen Behandlungen zugreifen können.

Wertversprechen	Beschreibung	2022 finanzielle Auswirkungen
Innovative medizinische Lösungen	Konzentrieren Sie sich auf F & E für neuartige Therapien und Impfstoffe.	F & E -Ausgaben: 7,7 Milliarden US -Dollar
Hochwertige pharmazeutische Produkte	Robustes Portfolio in verschiedenen therapeutischen Bereichen.	Pharmazeutische Verkäufe: 28 Milliarden US -Dollar
Engagement für die Gesundheit von Patienten	Patientenzentrierter Ansatz mit globalen Gesundheitsprogrammen.	Umsatz in Entwicklungsländern: 50%
Zugänglichkeit für wesentliche Medikamente	Sicherstellen, dass wesentliche Medikamente erschwinglich und verfügbar sind.	Dosen geliefert: 1,3 Milliarden global

GlaxoSmithKline Pharmaceuticals Limited - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

GlaxoSmithKline (GSK) Pharmaceuticals Limited unterhält verschiedene Strategien zum Aufbau und zur Förderung von Kundenbeziehungen, insbesondere mit Schwerpunkt auf Angehörigen der Gesundheitsberufe, der Unterstützung von Multi-Channel, Bildungsinitiativen und langfristigen Partnerschaften mit Krankenhäusern.

Direkte Einbeziehung mit Angehörigen der Gesundheitsberufe

GSK engagiert sich aktiv für medizinische Fachkräfte durch eine engagierte Vertriebsmitglied, die ungefähr ungefähr 5,000 Vertriebsmitarbeiter weltweit. Ihre Feldgewalt ist geschult, um sicherzustellen, dass Angehörige der Gesundheitsberufe genaue und rechtzeitige Informationen über GSKs Pharmazeutika erhalten. Die direkte Engagement -Strategie von GSK ermöglichte es ihnen, einen Jahresumsatz zu erzielen £ 34.1 Milliarden im Jahr 2022 mit erheblichen Beiträgen von direkten Interaktionen.

Multi-Channel-Kundensupport

GSK bietet ein robustes Multi-Channel-Kundendienstsystem, einschließlich Telefon-, E-Mail- und Live-Chat-Optionen. Nach ihrem Jahresbericht über 70% von Kundenanfragen werden innerhalb des ersten Kontakts gelöst. GSK setzt fortschrittliche CRM -Systeme ein, um Kundeninteraktionen zu verfolgen und einen beeindruckenden Wert der Kundenzufriedenheit von zu erzielen 88%. Darüber hinaus hat GSK in digitale Plattformen investiert, um nahtlose Unterstützung zu ermöglichen, die mehr erreicht als 1 Million Angehörige der Gesundheitsberufe im Jahr 2022.

Bildungsinitiativen für Stakeholder

Bildung ist für GSK von größter Bedeutung, was die kontinuierliche Bildung für Angehörige und Stakeholder der Gesundheitsberufe erleichtert. Im Jahr 2022 startete GSK 15 neue Bildungsprogramme, die herumgehen 250,000 Gesundheitsdienstleister über Webinare, Workshops und Online -Kurse. GSK wurde ungefähr zugewiesen £ 200 Millionen zu ihren Bildungsinitiativen im selben Jahr, die ihr Engagement für die Verbesserung des Wissens über ihre Produkte und therapeutischen Bereiche widerspiegeln.

Langzeitpartnerschaften mit Krankenhäusern

GSK fördert langfristige Partnerschaften mit Krankenhäusern, um die Patientenversorgung zu verbessern und den Zugang zu Medikamenten zu optimieren. Im Jahr 2022 trat GSK ein 125 Neue Vereinbarungen mit Krankenhäusern weltweit und erweitern ihre Präsenz in Schwellenländern. Diese Partnerschaften haben es GSK ermöglicht, sich zu liefern 500 Millionen Jährliche Dosen von Impfstoffen und Medikamenten, wobei sichergestellt wird, dass Krankenhäuser zuverlässig auf ihre Produkte zugreifen können. GSKs Krankenhauspartnerschaften tragen zu ungefähr bei 30% von ihren Gesamteinnahmen.

Kundenbeziehungsstrategie	Statistiken und finanzielle Auswirkungen
Direktes Engagement	5.000 Vertriebsvertreter; 34,1 Mrd. GBP Jahresumsatz (2022)
Support mit mehreren Channel	70% Anfragenauflösung; 88% Kundenzufriedenheit; 1 Million Gesundheitsberufe erreichten
Bildungsinitiativen	15 Bildungsprogramme; Investitionen in Höhe von 200 Millionen Pfund; 250.000 Gesundheitsdienstleister erreichten
Langzeitpartnerschaften mit Krankenhäusern	125 neue Vereinbarungen; Jährlich 500 Millionen Dosen; 30% des Gesamtumsatzes

GlaxoSmithKline Pharmaceuticals Limited - Geschäftsmodell: Kanäle

GlaxoSmithKline Pharmaceuticals Limited (GSK) verwendet eine facettenreiche Kanalstrategie, um ihre Produkte und Dienstleistungen an Kunden zu gewährleisten. Dieser Ansatz verbessert die Marktreichweite des Unternehmens und fördert das Kundenbindung.

Verbreitung durch Apotheken und Krankenhäuser

Der primäre Vertriebskanal von GSK umfasst ein großes Netzwerk von Apotheken und Krankenhäusern, die den weit verbreiteten Zugang zu seinen pharmazeutischen Produkten erleichtern. Ab 2022 berichtete GSK, dass ungefähr 80% der pharmazeutischen Verkäufe wurden durch Apotheken und Krankenhäuser erzielt. Der Umsatz des Unternehmens aus dem Segment Pharmaceuticals lag in der Nähe 23,9 Milliarden Pfund Im Jahr 2022 zeigte erhebliche Beiträge aus diesem Kanal.

Direktumsatz an Gesundheitsdienstleister

Zusätzlich zu den indirekten Verkäufen durch Apotheken tätigt GSK Direktverkäufe an Gesundheitsdienstleister, darunter Kliniken und Krankenhäuser. Dieser Kanal erklärt ungefähr 15% der gesamten pharmazeutischen Verkäufe. GSK hat engagierte Verkaufsteams eingerichtet, um Beziehungen zu fördern und maßgeschneiderte Lösungen für Gesundheitsdienstleister bereitzustellen. Im Jahr 2022 trugen Direktverkäufe um 3,6 Milliarden Pfund zu GSKs Einnahmen.

Online -Pharmaplattformen

Der Aufstieg des E-Commerce im Gesundheitswesen hat GSK dazu veranlasst, seine Präsenz auf Online-Pharmaplattformen zu erweitern. Mit der globalen Verschiebung in Richtung digitaler Gesundheit hat GSK seine Strategie angepasst und sich in verschiedene E-Pharmazie-Plattformen integriert. Im Jahr 2022 repräsentierten E-Commerce-Verkäufe ungefähr 5% des Gesamtumsatzes, gleichmäßig auf ungefähr £ 1,2 Milliarden. Die Investition von GSK in diesen Kanal wird durch Partnerschaften mit führenden Online -Apotheken gestärkt, wodurch die Zugänglichkeit der Kunden verbessert wird.

Zusammenarbeit mit Gesundheitsorganisationen

GSK arbeitet mit verschiedenen Gesundheitsorganisationen zusammen, um seine Marktreichweite zu erweitern und die Servicebereitstellung zu verbessern. Durch die Partnerschaft mit Krankenhäusern für klinische Studien oder mit Gesundheitsbehörden für Impfprogramme erweitert GSK seine Kanäle effektiv. Im Jahr 2023 arbeitete GSK mit Kooperationen im Wert 1,5 Milliarden PfundKonzentration auf Forschung und Joint Ventures mit Gesundheitsorganisationen zur Stärkung der Produktangebote und der Vertriebsfunktionen.

Kanal	Beitrag zum Umsatz (%)	Umsatzbeitrag (Milliarden Pfund)
Apotheken und Krankenhäuser	80%	23.9
Direktumsatz an Gesundheitsdienstleister	15%	3.6
Online -Pharmaplattformen	5%	1.2
Zusammenarbeit mit Gesundheitsorganisationen	N / A	1.5

Durch eine umfassende Kanalstrategie kommuniziert GSK effektiv mit und liefert sein Wertversprechen an verschiedene Kundensegmente und verstärkt seine Position auf dem globalen Pharmamarkt.

GlaxoSmithKline Pharmaceuticals Limited - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Die Kundensegmente für GlaxoSmithKline (GSK) Pharmaceuticals Limited sind entscheidend für seine Betriebsstrategie und konzentrieren sich auf verschiedene Gruppen, die Umsatz und Marktbindung steigern.

Gesundheitsdienstleister und Fachkräfte

GSK arbeitet ausgiebig mit Gesundheitsdienstleistern zusammen, darunter Ärzte, Apotheker und Spezialisten. Im Jahr 2021 hat GSK ungefähr zugewiesen 4,5 Milliarden Pfund Um Forschung und Entwicklung zu erforschen und Innovationen zu zielen, die Angehörige der Gesundheitsberufe bei der effektiven Diagnose und Behandlung von Erkrankungen unterstützen. Das Unternehmen berichtete auch um das herum 80% Von seinen neuen Produkteinführungen wurden als Reaktion auf das Feedback für medizinische Fachkräfte entwickelt.

Krankenhäuser und Kliniken

GSK liefert eine Reihe von Pharmazeutika an Krankenhäuser und Kliniken und konzentriert sich auf akute und chronische Versorgung. Im Geschäftsjahr 2022 generierte das Unternehmen £ 13,3 Milliarden Aus seinen Impfstoffen und Spezialmedikamenten, die überwiegend in Krankenhausumgebungen verwendet werden. Zusätzlich die Partnerschaft von GSK mit mehr als als 150 Krankenhäuser Global stellt weltweit sicher, dass ihre Produkte in Umgebungen in der Intensivpflege zugänglich sind.

Patienten mit spezifischen medizinischen Bedürfnissen

Patienten repräsentieren ein wichtiges Kundensegment für GSK. Das Unternehmen hat gezielte Therapien für chronische Krankheiten entwickelt, einschließlich Asthma und Diabetes. Zum Beispiel hat das Atemportfolio von GSK, einschließlich des Produkts Trelegy Ellipta, das Umsatzwachstum von verzeichnet 20% gegenüber dem Jahr, beiträgt zu einem erheblichen Teil des 8,3 Milliarden Pfund Einnahmen in der Kategorie der Atemwege im Jahr 2022.

Regierungsgesundheitsabteilungen

GSK beschäftigt sich weltweit mit staatlichen Gesundheitsabteilungen und liefert Impfstoffe und Behandlungen. In den letzten Jahren hat GSK Verträge im Wert von mehr als 10 Milliarden Pfund mit verschiedenen Regierungen zur Impfstoffverteilung, insbesondere als Reaktion auf Gesundheitskrisen, wie die Covid-19-Pandemie. Das Unternehmen hat mehr als 600 Millionen Dosen seines Covid-19-Impfstoffs weltweit im Rahmen dieser Vereinbarungen.

Kundensegment	Jährlicher Umsatzbeitrag (Milliarden Pfund)	Schlüsselprodukte/-dienstleistungen	Anzahl der Partnerschaften/Verträge
Gesundheitsdienstleister und Fachkräfte	4.5	Innovative Medikamente, F & E -Kooperationen	Über 80% der neuen Starts
Krankenhäuser und Kliniken	13.3	Spezialmedikamente, Impfstoffe	150 Krankenhäuser weltweit
Patienten mit spezifischen medizinischen Bedürfnissen	8.3 (Atemweg)	Trelegy Ellipta, Asthmabehandlungen	N / A
Regierungsgesundheitsabteilungen	10+	Impfstoffe, Programme für öffentliche Gesundheit	600 Millionen Dosen Covid-19-Impfstoff

Insgesamt ermöglicht der Fokus von GSK auf diese Kundensegmente maßgeschneiderte Produktangebote und strategische Partnerschaften, die ihre Marktposition verbessern und sich weltweit an die Gesundheitsbedürfnisse übereinstimmen.

GlaxoSmithKline Pharmaceuticals Limited - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Hohe F & E -Ausgaben

Für das Geschäftsjahr 2022 berichtete GlaxoSmithKline (GSK) über eine Forschung und Entwicklung (F & E) von ungefähr £ 6,5 Milliarden, um zu repräsentieren 14.7% des Gesamtumsatzes. Dieses Investitionsniveau unterstreicht das Engagement des Unternehmens für Innovation, insbesondere in Bezug auf die Entwicklung von Impfstoffen und Spezialmedikamenten. Die F & E -Pipeline von GSK beinhaltet Over 30+ Potenzielle neue Medikamente und Impfstoffe, die die Notwendigkeit einer erheblichen F & E -Finanzierung weiter unterstreichen.

Herstellungs- und Produktionskosten

Die Gesamtkosten von GSK für verkaufte Waren (COGS) für 2022 wurden ungefähr gemeldet 8,9 Milliarden Pfund. Diese Zahl umfasst die Kosten, die mit der Herstellung von Arzneimitteln und Impfstoffen verbunden sind. Der Bruttomargen stand ungefähr auf 60%, was auf effiziente Produktionspraktiken hinweist. Das Unternehmen betreibt weltweit mehrere Produktionsstandorte und wirkt sich aufgrund unterschiedlicher Arbeits- und Materialkosten auf die Gesamtproduktionskosten aus.

Marketing- und Vertriebskosten

Im Jahr 2022 wurden die Ausgaben von GSK verkauft, allgemein und administrativ (SG & A), die Marketing und Vertrieb umfassen £ 5 Milliarden, bilden ungefähr 11.4% des Gesamtumsatzes. Das Unternehmen weist erhebliche Ressourcen zur Vermarktung seiner Impfstoffprodukte zu, insbesondere mit der gestiegenen Nachfrage und dem öffentlichen Bewusstsein nach der Covid-19-Pandemie.

Kosten für die Einhaltung von Vorschriften

Die Kosten für die Einhaltung der Vorschriften für GSK sind ein wesentlicher Bestandteil seiner Gesamtkostenstruktur, wobei die Schätzungen darauf hindeuten, dass diese Kosten ungefähr erreichen 1 Milliarde Pfund jährlich. Dies umfasst Ausgaben im Zusammenhang mit klinischen Studien, Einreichungen bei Gesundheitsbehörden und der laufenden Überwachung nach dem Markt. Die Einhaltung der sich entwickelnden Vorschriften in verschiedenen Märkten erhöht die Geschäftstätigkeit von GSK Komplexität und Kosten.

Kostenkategorie	Betrag (GBP)	Prozentsatz des Gesamtumsatzes (%)
F & E -Ausgaben	6.5	14.7
Zahnräder	8.9	60
SG & A -Ausgaben	5.0	11.4
Kosten für die Einhaltung von Vorschriften	1.0	--

GlaxoSmithKline Pharmaceuticals Limited - Geschäftsmodell: Einnahmequellenströme

GlaxoSmithKline Pharmaceuticals Limited (GSK) generiert seine Einnahmen durch verschiedene Ströme, insbesondere aus seinen pharmazeutischen Produkten, Lizenzierung, Vertragsforschungsdiensten und Co-Marketing-Partnerschaften. Im Folgenden finden Sie detaillierte Einblicke in jede dieser Einnahmequellen.

Verkauf von pharmazeutischen Produkten

Im Jahr 2022 verzeichnete GSK einen Gesamtumsatz von 34,1 Milliarden Pfund, wobei der Umsatz von pharmazeutischen Produkten einen erheblichen Teil davon ausmachte. Die wichtigsten therapeutischen Bereiche des Unternehmens umfassen Atemweg, Onkologie, Immunologie und Infektionskrankheiten. Die folgende Tabelle zeigt die Aufschlüsselung der Einnahmen aus bestimmten pharmazeutischen Segmenten:

Therapeutischer Bereich	Umsatz (GBP)	Prozentsatz des Gesamtumsatzes
Atemweg	8.3	24%
Onkologie	4.5	13%
Immunologie	3.2	9%
Infektionskrankheiten	2.8	8%
Andere	15.3	45%

Lizenzierung und Patente

GSK nutzt sein umfangreiches Portfolio an Patenten und Lizenzen, um zusätzliche Einnahmen zu erzielen. Im Jahr 2022 belief sich die Lizenzeinnahmen auf ca. 1,2 Milliarden Pfund, einschließlich Zahlungen von Partnern für das Recht, bestimmte Drogen und Lizenzgebühren für den Verkauf von lizenzierten Produkten zu kommerzialisieren. Insbesondere war die Partnerschaft von GSK für seinen Schindel -Impfstoff, Shingrix, durch Lizenzvereinbarungen ein erheblicher Einnahmenfahrer.

Vertragsforschungsdienste

GSK bietet auch Vertragsforschungsdienste an, zu denen die Entwicklung von Arzneimitteln und klinischem Versuchsmanagement für externe Kunden gehören. Die Einnahmen aus Vertragsforschungsdiensten trugen im Jahr 2022 rund 1,5 Milliarden Pfund bei. Diese Dienstleistungen ermöglichen es GSK, ihr erhebliches Know -how in Bezug auf die Arzneimittelentwicklung zu nutzen und gleichzeitig Stabilität in seiner Einnahmequelle zu erzielen.

Co-Marketing-Partnerschaften

Co-Marketing-Partnerschaften sind eine weitere Einnahmequelle für GSK. Durch die Zusammenarbeit mit anderen Pharmaunternehmen verbessert GSK seine Marktreichweite und teilt die Marketingkosten. Im Jahr 2022 brachten Co-Marketing-Arrangements ungefähr 800 Millionen Pfund ein. Zusammenarbeit mit Unternehmen wie Pfizer for Impfungen veranschaulichen die Effektivität dieses Einnahmequellens.

Insgesamt unterstreichen die vielfältigen Einnahmequellen von GSK sein robustes Geschäftsmodell und ermöglichen es ihm, in der wettbewerbsfähigen pharmazeutischen Landschaft zu gedeihen. Das Unternehmen erkundet weiterhin neue Marktchancen und Partnerschaften, um sein Umsatzpotential zu verbessern.