Hays plc (Has.l): Canvas -Geschäftsmodell

Hays PLC, ein weltweit führender Anbieter von Rekrutierungsdiensten, setzt eine robuste Geschäftsmodell -Leinwand ein, die seine Schlüsselkomponenten zusammenschließen, um den Erfolg bei der Verbindung von Talenten mit Möglichkeiten voranzutreiben. Von strategischen Partnerschaften bis hin zu verschiedenen Einnahmequellen hat Hays einen umfassenden Rahmen erstellt, der nicht nur seine Servicebereitstellung verbessert, sondern auch ein nachhaltiges Wachstum gewährleistet. Tauchen Sie tiefer, um aufzudecken, wie jedes Element seines Geschäftsmodells zu ihrer Marktführung und operativen Exzellenz beiträgt.

HAYSPLC - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Hays Plc, ein führendes globales Personalvermittlungsunternehmen, engagiert sich für verschiedene Partnerschaften, um seine Betriebsfähigkeiten zu verbessern und strategische Ziele zu erreichen.

Rekrutierungsagenturen

Partnerschaften mit anderen Personalvermittlungsagenturen ermöglichen es Hays PLC, seine Marktreichweite zu erweitern und spezialisierte Talentpools zu nutzen. Ab 2023 hat Hays mit Over zusammengearbeitet 9,000 Rekrutierungsagenturen weltweit und verbessert die Fähigkeit, Kandidaten in verschiedenen Sektoren zu beschaffen.

Durch diese Partnerschaften können Hays gemeinsame Ressourcen nutzen, die Rekrutierungskosten senken und die Effizienz bei den Praktika auf Kandidaten steigern. Die Einnahmen aus diesen Kooperationen trugen ungefähr bei 15% von Hays 'Gesamtumsatz im letzten Geschäftsjahr.

Technologieanbieter

Hays hat Partnerschaften mit wichtigen Technologieanbietern eingerichtet, um seine Rekrutierungsprozesse zu optimieren. Die Zusammenarbeit mit Plattformen wie LinkedIn und Glassdoor waren für die Verbesserung des Arbeitgeber -Brandings und des Engagements von Kandidaten von entscheidender Bedeutung.

Im Jahr 2023 meldete Hays a 20% Erhöhung der Nutzung von KI-gesteuerten Tools für die Beschaffung und Screening von Kandidaten, wodurch die Metriken der Zeit-zu-Mieter erheblich reduziert werden. Die Investitionen in Technologiepartnerschaften machten ungefähr ungefähr 10% der Betriebskosten des Unternehmens, wobei die erwarteten Renditen voraussichtlich umwachsen werden 25% In den nächsten drei Jahren.

Bildungseinrichtungen

Hays arbeitet mit verschiedenen Bildungseinrichtungen zusammen, um die Qualifikationslücke auf dem Arbeitsmarkt zu überbrücken. Diese Partnerschaften zielen darauf ab, den Lehrplan auf die Industrieanforderungen auszurichten und sicherzustellen, dass Absolventen der Belegschaft sind.

Ab 2023 hat Hays Allianzen mit Over gebildet 150 Universitäten weltweit. Diese Partnerschaften haben es Hays ermöglicht, Karrieremessen und Schulungsprogramme zu organisieren, was zu einem gemeldeten führt 30% Erhöhung der Praktika von Graduiertenkandidaten im Vergleich zu den Vorjahren.

Diese strategischen Partnerschaften ermöglichen es Hays PLC, seine Serviceangebote zu verbessern, die Talentakquisitionsprozesse zu verbessern und sich an die Veränderung der Marktdynamik anzupassen, um ein anhaltendes Wachstum und den Wettbewerbsvorteil in der Rekrutierungsbranche zu gewährleisten.

Hays plc - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Hays PLC ist ein führendes globales Personalrekrutierungsunternehmen, und seine wichtigsten Aktivitäten sind für die effektive Wertschöpfung seines Wertversprechens von wesentlicher Bedeutung. Im Folgenden finden Sie die kritischen Maßnahmen, die das Unternehmen durchführt:

Talentakquisition

Hays konzentriert sich auf den effektiven Erwerb von Talenten, die umfangreiche Forschung und Vernetzung beinhaltet, um sich mit potenziellen Kandidaten zu verbinden. Im Geschäftsjahr 2023 meldete Hays insgesamt insgesamt 2,892 Praktika pro Woche, die seine robusten Rekrutierungsfähigkeiten hervorheben.

Das Unternehmen nutzt fortschrittliche Technologie- und Datenanalysen, um seine Beschaffungseffizienz zu verbessern. Im Jahr 2023 investierte Hays ungefähr 20 Millionen Pfund In technologischen Verbesserungen, die darauf abzielen, den Rekrutierungsprozess zu rationalisieren.

Personalmanagement

Das Personal Management ist für HAYS bei der Aufrechterhaltung seiner betrieblichen Effizienz von entscheidender Bedeutung. Das Unternehmen verwaltet eine Belegschaft von etwa 11,000 Mitarbeiter weltweit. Effektives Management dieser Ressourcen ermöglicht es Hays, sich schnell an den Marktanforderungen und die Kundenanforderungen anzupassen.

Im Jahr 2022 erreichte Hays eine Belegschaftsauslastungsrate von 75%, was auf ein hohes Maß an Effizienz beim Einsatz von Talenten in verschiedenen Projekten und Rollen hinweist.

Professionelle Beratung

Hays bietet auch professionelle Beratungsdienste an und unterstützt Kunden bei der Entwicklung ihrer Belegschaftsstrategien. Hays erzielt erhebliche Einnahmen durch diesen Service und trägt ungefähr bei 80 Millionen Pfund auf den jährlichen Gesamtumsatz im Jahr 2023.

Die Beratungsabteilung von Hays ist gewachsen um 15% gegenüber dem Vorjahr, was die zunehmende Nachfrage nach Lösungen für spezielle Rekrutierungs- und Arbeitskräfteplanungslösungen widerspiegelt.

Die Integration dieser wichtigsten Aktivitäten untermauert den betrieblichen Erfolg der Hays PLC und ihr Engagement für die Bereitstellung hochwertiger Rekrutierungslösungen für Kunden.

Hays plc - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Hays PLC nutzt mehrere kritische Ressourcen, die zu seinem Wettbewerbsvorteil im Rekrutierungssektor beitragen. Diese Ressourcen können in drei Hauptbereiche eingeteilt werden: Rekrutierungsspezialisten, Technologieplattformen und Branchenkenntnisse.

Rekrutierungsspezialisten

Hays PLC beschäftigt eine beträchtliche Anzahl von Rekrutierungsspezialisten, die für seinen Betrieb ein wesentlicher Bestandteil sind. Ab September 2023 berichteten Hays über 11.000 Mitarbeiter Weltweit mit einem erheblichen Teil der Rekrutierung und des Kundenmanagements. Diese Spezialisten bringen umfangreiches Fachwissen und Erfahrungen mit, um Kandidaten mit geeigneten Rollen zu identifizieren und abzustimmen.

Die Effektivität der Rekrutierungsspezialisten von Hays spiegelt sich in seiner finanziellen Leistung wider. Im Geschäftsjahr bis Juni 2023 erzielte Hays ein Nettogebührertrag von £ 1,3 Milliardenden Wert, den diese Fachleute zum Endergebnis des Unternehmens erhöhen. Ihre spezialisierten Schulungen und Erkenntnisse ermöglichen einen gezielteren Ansatz bei der Rekrutierung, zur Verbesserung der Kundenzufriedenheit und des Wiederholungsgeschäfts.

Technologieplattformen

Technologie ist ein Eckpfeiler der Betriebsstrategie von Hays. Das Unternehmen investiert stark in Technologieplattformen, die Rekrutierungsprozesse optimieren und Datenanalysefunktionen verbessern. Im Geschäftsjahr 2023 haben Hays ungefähr zugewiesen 35 Millionen Pfund Für technologische Fortschritte, die sich auf künstliche Intelligenz und maschinelles Lernen konzentrieren, um die Beschaffung von Kandidaten und die Anpassung von Algorithmen zu verbessern.

Die Bereitstellung dieser Plattformen hat es HAYs ermöglicht, die Effizienz deutlich zu verbessern. Dies zeigt 20% Jahr-zu-Jahr, wobei die Effektivität ihrer technologischen Investitionen vorgestellt wird. Das Unternehmen verwendet auch eine Cloud-basierte Datenbank mit Zugriff auf Over 5 Millionen Kandidaten, die einen riesigen Pool zur Verfügung stellen, um Talente zu rekrutieren.

Branchenwissen

Der Wettbewerbsvorteil von Hays Plc liegt in seinem tiefen Verständnis verschiedener Sektoren, einschließlich IT, Konstruktion und Finanzen. Das Unternehmen nutzt sein breites Wissen in der Branche, um Kunden Erkenntnisse und Beratungsdienste bereitzustellen. Im jüngsten Finanzbericht betonte Hays das 70% seiner Platzierungen werden in spezialisierten Sektoren hergestellt, die die Bedeutung des sektorspezifischen Fachwissens unterstreichen.

Dieses Branchenwissen führt zu einem bedeutenden Kundenvertrauen und Loyalität. Gemäß dem Bericht von 2023 erreichte Hays eine Kundenbindung von Kunden bei 85%, was auf seine Fähigkeit hinweist, konsequent wertvolle Erkenntnisse zu liefern, die auf die Marktbedingungen zugeschnitten sind. Darüber hinaus hat Hays Partnerschaften mit wichtigen Industriegremien und -organisationen eingerichtet, um seinen Ruf und seine Glaubwürdigkeit in der Rekrutierungslandschaft zu verbessern.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die wichtigsten Ressourcen bei Hays PLC - Rekrutierungsspezialisten, Technologieplattformen und Branchenkenntnissen - entscheidend sind, um dem Unternehmen entscheidend zu ermöglichen, effizient auf dem Rekrutierungsmarkt einen effizienten Wert zu schaffen und sowohl die Kundenzufriedenheit als auch die Unternehmensleistung zu verbessern.

Hays plc - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Hays PLC, ein führendes globales Personalvermittlungsunternehmen, bietet mehrere wichtige Wertvorschläge an, die es in der Wettbewerbslandschaft der Rekrutierungsdienste unterscheiden.

Vertrauenswürdige Rekrutierungsdienste

Hays hat sich einen Ruf für die Erbringung vertrauenswürdiger Rekrutierungsdienste in verschiedenen Sektoren etabliert. Nach ihrem Jahresbericht 2023 erzielten Hays Einnahmen von £ 1,23 MilliardenHervorhebung seiner erheblichen Marktpräsenz. Das Unternehmen hat ein starkes Netzwerk von Over 5,000 Kunden, fördern langfristige Beziehungen und wiederholtes Geschäft.

Umfassende Talentlösungen

Das Personalvermittlungsunternehmen bietet umfassende Talentlösungen an, darunter vorübergehende, dauerhafte und Vertragsrekrutierung. Im Geschäftsjahr bis Juni 2023 platzierten Hays vorbei 70,000 Kandidaten weltweit und demonstrieren seine umfangreichen Fähigkeiten bei der Erfüllung verschiedener Kundenbedürfnisse. Das Unternehmen setzt einen maßgeschneiderten Ansatz an, der es ihnen ermöglicht, bestimmte Kundenanforderungen effektiv zu befriedigen. Zu den Lösungen von Hays gehören auch Executive Search, Workforce Management und HR -Beratung, um sicherzustellen, dass sie verschiedene Aspekte des Personalbedarfs anwenden.

Branchenspezifische Erkenntnisse

Hays nutzt branchenspezifische Erkenntnisse, um Kunden beispiellose Marktinformationen zu bieten. Ihre Investitionen in Marktforschung und -analytik ermöglichen es Hays, maßgeschneiderte Ratschläge und aktuelle Marktberichte anzubieten. Zum Beispiel im Geschäftsjahr 2023 produzierte Hays über 50 Detaillierte Branchenberichte, die Kunden mit datengesteuerten Erkenntnissen für strategische Entscheidungen ausstatten. Das Unternehmen beansprucht einen Zufriedenheitssatz von 92% Unter den Kunden bezüglich der Qualität seiner Erkenntnisse und der Marktinformationen, die ein entscheidender Faktor für die Bindung von Kunden ist.

Darüber hinaus umfasst die Branchenkompetenz von Hays Sektoren wie Finanzen, IT, Gesundheitswesen und Bau und positionieren sie effektiv auf Nischenmärkten. Ab Juni 2023 wurde der Marktanteil des Unternehmens im britischen Rekrutierungssektor geschätzt 15%, unterstreicht seine Führungsposition.

Durch diese Wertversprechen verbessert Hays PLC nicht nur seinen Wettbewerbsvorteil, sondern verfestigt auch sein Engagement, seinen Kunden und Kandidaten gleichermaßen Wert zu bieten.

Hays plc - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Hays PLC konzentriert sich darauf, robuste Kundenbeziehungen durch verschiedene strategische Methoden aufzubauen, die darauf abzielen, die Kundenakquisition, -bindung und den Gesamtumsatz zu erhöhen. Diese Beziehungen sind in der stark wettbewerbsfähigen Rekrutierungsbranche von entscheidender Bedeutung.

Spezielles Kontomanagement

Hays PLC setzt engagierte Kontomanager ein, um die Bedürfnisse ihrer Kunden zu erfüllen. Dieser Ansatz stellt sicher, dass Kunden eine persönliche Aufmerksamkeit erhalten, was für das Verständnis ihrer spezifischen Einstellungsanforderungen von entscheidender Bedeutung ist. Ab Juni 2023 berichtete Hays, über das Management zu führen 4,000 Kundenkonten weltweit, die jedes Konto durch maßgeschneiderte Rekrutierungslösungen engagiert unterstützen.

Regelmäßige Rückkopplungsschleifen

Um die Servicequalität und die Kundenzufriedenheit zu verbessern, implementiert Hays regelmäßige Feedback -Schleifen. Eine in Q1 2023 durchgeführte Umfrage ergab dies 78% von Kunden war der Ansicht, dass ihr Feedback anerkannt und bewirkt wurde. Dieser reaktionsschnelle Ansatz verbessert nicht nur die Serviceangebote, sondern stärkt auch die Beziehungen, was zu einer Loyalitätsrate von ungefähr führt 85% unter den wichtigsten Kunden.

Personalisierte Serviceangebote

Hays PLC maßgeschneidert seine Dienstleistungen, um die einzigartigen Anforderungen verschiedener Sektoren zu erfüllen, einschließlich IT, Ingenieurwesen und Gesundheitswesen. Das Unternehmen meldete in seinem Ertrag für das Geschäftsjahr 2023, das 62% seiner Praktika wurden über spezialisierte Berater gemacht, was den Schwerpunkt auf das Personalisierung von Serviceangeboten widerspiegelte, um sich auf die Erwartungen des Kunden zu entsprechen. Dieser gezielte Ansatz führt zu höheren Erfolgsraten der Platzierung und erhöht die Kundenzufriedenheit.

Darüber hinaus verwendet HAYS Datenanalysen, um Trends vorherzusagen und ihre Angebote entsprechend anzupassen. Im Geschäftsjahr 2023 stellte Hays fest, dass diese personalisierten Strategien zu a beitrugen 20% Erhöhung des Wiederholungsgeschäfts durch bestehende Kunden und weitere Festigung der Kundenbeziehungen.

Insgesamt ist die Strategie von Hays PLC, dediziertes Kontomanagement, regelmäßige Feedback -Schleifen und personalisierte Serviceangebote einzubeziehen, ein starkes Engagement für die Verbesserung der Kundenbeziehungen, was für ihr Geschäftsmodell und ihre Wachstumskurie von grundlegender Bedeutung ist.

Hays plc - Geschäftsmodell: Kanäle

Digitale Plattformen

Hays PLC nutzt verschiedene digitale Plattformen, um Kunden und Kandidaten effektiv zu erreichen. Das Unternehmen meldete eine Erhöhung der Verwendung digitaler Kanäle mit ungefähr ungefähr 80% von jetzt über Online -Plattformen initiierten Job -Placements. Im Geschäftsjahr 2022 führte die digitale Plattform -Nutzung von Hays zu einem 15% Wachstum der Gesamteinnahmen, die auf verbesserte Benutzererfahrung und optimierte Rekrutierungsprozesse zurückzuführen sind.

Die Website des Unternehmens wurde angezogen 11 Millionen Besucher des letzten Geschäftsjahres, die einen signifikanten Anstieg aus widerspiegeln 9 Millionen Im Jahr 2021 verwendet Hays erweiterte Analyse -Tools, um die Benutzerangebote und die Konvertierungsraten zu überwachen und seine Online -Präsenz für eine bessere Öffentlichkeitsarbeit zu optimieren.

Direktverkaufsteam

Hays beschäftigt ein engagiertes Direktvertriebsteam, das eine entscheidende Rolle bei der Erwerb von Kunden und im Beziehungsmanagement spielt. Zum Zeitpunkt der neuesten Finanzergebnisse hat Hays ungefähr ungefähr 3,000 Berater weltweit konzentrieren sich auf Direktverkäufe, die dazu beitragen 65% der Gesamteinnahmen.

Im Geschäftsjahr 2022 erzielte das Direktvertriebsteam einen Umsatz von ungefähr £ 1,6 Milliarden, erreichen a 10% steigen gegenüber dem Jahr. Die Effektivität des Verkaufsteams wird durch eine bemerkenswerte Kundenbindung unterstrichen 90%, was eine starke Leistung im Beziehungsmanagement widerspiegelt.

Branchenveranstaltungen

Hays nimmt aktiv an zahlreichen Branchenveranstaltungen teil, um die Sichtbarkeit der Marken zu verbessern und Netzwerke zu etablieren. Im Jahr 2022 nahm das Unternehmen an 50 Konferenzen und Branchenversammlungen, die ein direktes Engagement mit potenziellen Kunden und Kandidaten ermöglichten.

Der ROI aus diesen Ereignissen war signifikant, mit einer geschätzten Bleiumwandlungsrate von 25%. Zum Beispiel gaben Hays an, ungefähr zu erzeugen £ 200 Millionen in neuen Geschäften aus Verbindungen, die bei Branchenveranstaltungen im Vorjahr hergestellt wurden.

Hays plc - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Hays Plc tätig im Einstellungssektor und sorgt für verschiedene Kundensegmente. Das Verständnis dieser Segmente ist von entscheidender Bedeutung, um ihre Dienstleistungen anzupassen und das Umsatzwachstum voranzutreiben.

Große Unternehmen

Große Unternehmen sind ein bedeutendes Segment für Hays PLC, das erheblich zu seinen Einnahmen beiträgt. Im Geschäftsjahr 2023 machten große Unternehmen ungefähr rund um die 55% von Hays 'Gesamtumsatz. Hays bietet spezielle Rekrutierungsdienste in verschiedenen Sektoren an, einschließlich Finanzen, Technologie und Ingenieurwesen.

• Durchschnittlicher Umsatz pro großer Kunden: Rund £250,000 jährlich.
• Aufbewahrungsrate: Etwa 85% für große Unternehmenskunden.
• Anzahl großer Kunden: Über 1,000 Primäre Unternehmenskonten weltweit.

Kleine und mittlere Unternehmen

Kleine und mittlere Unternehmen (KMU) sind auch ein kritisches Kundensegment für Hays. Im selben Geschäftsjahr haben KMU fast beigetragen 30% zum Gesamtumsatz des Unternehmens. Hays 'Ansatz für KMU umfasst die Bereitstellung maßgeschneiderter Rekrutierungslösungen, die ihren spezifischen Bedürfnissen entsprechen, die häufig durch personalisiertes Service gekennzeichnet sind.

• Durchschnittlicher Umsatz pro KMU -Kunde: Etwa £50,000 jährlich.
• Aufbewahrungsrate: Um 75% Für KMU -Kunden.
• Anzahl der KMU -Kunden: Über 5,000 Registrierte KMU -Konten.

Arbeitssuchende

Arbeitssuchende bilden auch einen entscheidenden Bestandteil der Kundensegmente von Hays, da das Unternehmen darauf angewiesen ist, qualifizierte Kandidaten zur Zufriedenheit seiner Unternehmenskunden zu gewinnen. Im Jahr 2023 registrierten sich Hays um 300,000 Arbeitssuchende auf ihren Plattformen weltweit.

• Durchschnittliche Platzierungsrate: Etwa 30% von Arbeitssuchenden werden innerhalb von drei Monaten platziert.
• Zufriedenheitsrate der Kandidaten: Berichtet bei ungefähr 90%.
• Rücklaufquote: Fast 40% von Kandidaten kehren innerhalb von 12 Monaten für zusätzliche Praktika zurück.

Der diversifizierte Ansatz von Hays PLC zu seinen Kundensegmenten ermöglicht ein robustes Geschäftsmodell. Das Unternehmen maximiert seine Marktreichweite und validiert das Wertversprechen in der Rekrutierungsbranche effektiv, um große Unternehmen, KMU und Arbeitssuchende zu bedienen.

Hays plc - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Personal- und Schulungs- und Schulungskosten

Hays PLC, ein führendes globales Personalvermittlungsunternehmen, verursacht erhebliche Personal- und Schulungskosten. Für das Geschäftsjahr bis Juni 2023 meldete Hays eine Gesamtbetriebskosten von £ 1,052 Milliarden. Daraus ungefähr 70% wird den personalbezogenen Ausgaben zugewiesen, die Gehälter, Leistungen und laufende Schulungsinitiativen umfassen, um die Fähigkeiten der Mitarbeiter zu verbessern.

Im Jahr 2022 verbrachte Hays herum 85 Millionen Pfund In Schulungsprogrammen, um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter mit den neuesten Branchenkenntnissen und Rekrutierungspraktiken ausgestattet sind. Diese Investition ist entscheidend für die Aufrechterhaltung eines Wettbewerbsvorteils auf dem dynamischen Arbeitsmarkt.

Technologieinfrastruktur

Die Rekrutierungsbranche stützt sich zunehmend auf Technologie, um die betriebliche Effizienz zu verbessern. Hays PLC investiert stark in die Technologieinfrastruktur zur Unterstützung von Rekrutierungsprozessen. Für das Jahr 2023 haben Hays ungefähr zugewiesen £ 40 Millionen Für IT -Entwicklung, einschließlich Systeme für Kandidatenmanagement, Datenanalyse und Kundenbeziehungsmanagement.

Zusätzlich zu den ersten Technologieinvestitionen tragen jährliche Wartungs- und Software -Updates zu einer geschätzten Bereitschaft bei 10 Millionen Pfund zu laufenden Kosten. Verbesserte digitale Plattformen und Tools waren von entscheidender Bedeutung, um den Betrieb zu optimieren und die Servicebereitstellung zu verbessern.

Marketing- und Verkaufskosten

Marketing und Vertrieb sind entscheidend für die Nachfrage nach den Rekrutierungsdiensten von Hays PLC. Im Geschäftsjahr 2023 meldete das Unternehmen Marketingkosten von ungefähr 30 Millionen Pfund. Dies umfasst digitale Marketing-, Markenförderungs- und Rekrutierungswerbeanstrengungen, die darauf abzielen, sowohl Kunden als auch Kandidaten anzuziehen.

Die Verkaufskosten, einschließlich Provisionen und Boni für das Vertriebspersonal, waren in der Nähe 50 Millionen Pfund, widerspiegelt das Engagement von Hays, seine Vertriebsmitglieder in einem wettbewerbsfähigen Markt zu melden. Insgesamt repräsentierten Marketing und Vertrieb zusammen ungefähr 8% des Gesamtumsatzes im Jahr 2023.

Insgesamt betont die Kostenstruktur von Hays PLC einen erheblichen Fokus auf Personal, Technologieinvestitionen und Marketing, um die Rekrutierungsdienste zu unterstützen und die strategische Zuweisung von Ressourcen zur Aufrechterhaltung seiner dominanten Marktposition zu demonstrieren.

Hays plc - Geschäftsmodell: Einnahmenströme

Hays PLC generiert Einnahmen durch mehrere Ströme, wobei sich hauptsächlich auf Rekrutierung und HR -Dienste konzentriert, die auf verschiedene Sektoren gerecht werden. Im Folgenden werden wichtige Einnahmequellen für das Unternehmen beschrieben.

Platzierungsgebühren

Die Platzierungsgebühren sind ein Haupteinnahmegenerator für Hays, da sie Kunden für erfolgreiche Praktika für Kandidaten berechnen. Für das Geschäftsjahr bis Juni 2023 meldete Hays einen Gesamtumsatz von £ 1,22 Milliardenmit Platzierungsgebühren, die erheblich zu diesem Einkommen beitragen. Die durchschnittliche Gebühr pro Platzierung kann erheblich auf der Grundlage des Sektors und der Rolle reichen, aber in der Regel durchschnittlich umgeben 15-20% des Gehalts im ersten Jahr des Kandidaten.

Beratungsgebühren

Beratungsdienste von Hays umfassen Talentmanagement, Belegschaftsplanung und HR -Beratung, die ihr Einkommen weiter diversifizieren. In den Ergebnissen für das Geschäftsjahr 2023 von Hays wurden beispielsweise Beratungsdienste berücksichtigt £ 182 Millionen im Umsatz. Dieses Segment ist für hochwertige Kunden von entscheidender Bedeutung, die maßgeschneiderte HR-Lösungen suchen und sowohl die Kundenbindung als auch langfristige Verträge verbessern.

Abonnementdienste

Hays bietet abonnementbasierte Dienste an, die Kunden einen kontinuierlichen Zugriff auf Talentdatenbanken und Rekrutierungstools ermöglichen. Im Jahr 2023 erzeugte dieses Segment ungefähr 76 Millionen Pfund im Jahresumsatz und wird voraussichtlich wachsen, wenn mehr Unternehmen integrierte digitale Lösungen wechseln. Das Abonnementmodell bietet vorhersehbare Einnahmen und dient Kunden im Laufe der Zeit konsequent.

Hays Plc nutzt diese Einnahmequellen strategisch, um seine Wettbewerbsposition auf dem Rekrutierungsmarkt aufrechtzuerhalten. Die vielfältige Mischung mindert nicht nur das Risiko, die mit Marktschwankungen verbunden sind, sondern profitiert auch von der Nachfrage nach effizienten Belegschaftslösungen in den Bereichen.