![]() |
Hays plc (HAS.L): نموذج أعمال Canvas |

Fully Editable: Tailor To Your Needs In Excel Or Sheets
Professional Design: Trusted, Industry-Standard Templates
Investor-Approved Valuation Models
MAC/PC Compatible, Fully Unlocked
No Expertise Is Needed; Easy To Follow
Hays plc (HAS.L) Bundle
توظف Hays plc، الشركة الرائدة عالميًا في خدمات التوظيف، نموذج أعمال قويًا قماشًا يربط بشكل معقد بين مكوناته الرئيسية لدفع النجاح في ربط المواهب بالفرص. من الشراكات الاستراتيجية إلى مصادر الإيرادات المتنوعة، صاغت Hays إطارًا شاملاً لا يعزز تقديم الخدمات فحسب، بل يضمن أيضًا نموًا مستدامًا. الغوص بشكل أعمق للكشف عن كيفية مساهمة كل عنصر من عناصر نموذج أعمالهم في ريادة السوق والتميز التشغيلي.
Hays plc - نموذج الأعمال: الشراكات الرئيسية
تشارك Hays plc، وهي شركة توظيف عالمية متخصصة رائدة، في شراكات مختلفة لتعزيز قدراتها التشغيلية وتحقيق الأهداف الاستراتيجية.
وكالات التوظيف
تسمح الشراكات مع وكالات التوظيف الأخرى لشركة Hays plc بتوسيع نطاق وصولها إلى السوق والاستفادة من مجموعات المواهب المتخصصة. اعتبارًا من عام 2023، تعاونت Hays مع أكثر من 9,000 في جميع أنحاء العالم، مما يعزز قدرتها على الحصول على مرشحين من مختلف القطاعات.
من خلال هذه الشراكات، يمكن لـ Hays الاستفادة من الموارد المشتركة، وتقليل تكاليف التوظيف، وزيادة الكفاءة في تعيين المرشحين. وساهمت الإيرادات المتأتية من عمليات التعاون هذه بما يقرب من 15% من إجمالي إيرادات هايز في السنة المالية الماضية.
مقدمو التكنولوجيا
أقامت Hays شراكات مع مزودي التكنولوجيا الرئيسيين لتبسيط عمليات التوظيف. كان التعاون مع منصات مثل LinkedIn و Glassdoor أمرًا حيويًا لتعزيز العلامة التجارية لأصحاب العمل ومشاركة المرشحين.
في عام 2023، أبلغ هايز عن 20% زيادة في استخدام الأدوات القائمة على الذكاء الاصطناعي لتحديد مصادر المرشحين وفرزهم، مما يقلل بشكل كبير من مقاييس وقت التوظيف. استأثرت الاستثمارات في الشراكات التكنولوجية بنحو 10% النفقات التشغيلية للشركة، مع توقع نمو العائدات المتوقعة بنسبة 25% على مدى السنوات الثلاث المقبلة.
المؤسسات التعليمية
تتعاون Hays مع مختلف المؤسسات التعليمية لسد فجوة المهارات في سوق العمل. تهدف هذه الشراكات إلى مواءمة المناهج الدراسية مع احتياجات الصناعة وضمان استعداد الخريجين للقوى العاملة.
اعتبارًا من عام 2023، شكلت Hays تحالفات مع أكثر من 150 على الصعيد العالمي. مكنت هذه الشراكات Hays من تنظيم معارض وظيفية وبرامج تدريبية، مما أدى إلى الإبلاغ 30% زيادة عدد المرشحين للدراسات العليا مقارنة بالسنوات السابقة.
مجال الشراكة | التفاصيل | التأثير على الإيرادات | معدل النمو |
---|---|---|---|
وكالات التوظيف | أكثر من 9000 تعاون عالمي للوكالات | 15٪ من إجمالي الإيرادات | لا ينطبق |
مقدمو التكنولوجيا | شراكات مع LinkedIn و Glassdoor | 10٪ من مصاريف التشغيل | الزيادة المتوقعة في العائدات بنسبة 25٪ |
المؤسسات التعليمية | تحالفات مع أكثر من 150 جامعة | 30٪ زيادة في تعيين الخريجين | لا ينطبق |
تمكن هذه الشراكات الاستراتيجية Hays plc من تعزيز عروض الخدمات الخاصة بها، وتحسين عمليات اكتساب المواهب، والتكيف مع ديناميكيات السوق المتغيرة، مما يضمن نموًا مستدامًا وميزة تنافسية في صناعة التوظيف.
Hays plc - نموذج الأعمال: الأنشطة الرئيسية
Hays plc هي شركة توظيف عالمية رائدة، وأنشطتها الرئيسية ضرورية لتقديم عرض قيمتها بشكل فعال. فيما يلي الإجراءات الحاسمة التي تتخذها الشركة:
اكتساب المواهب
يركز Hays على الاكتساب الفعال للمواهب، والذي يتضمن بحثًا مكثفًا وشبكات للتواصل مع المرشحين المحتملين. في السنة المالية 2023، أبلغ هايز عن إجمالي 2,892 في الأسبوع، مما يسلط الضوء على قدراتها القوية على التوظيف.
تستخدم الشركة التكنولوجيا المتقدمة وتحليلات البيانات لتحسين كفاءة المصادر. في عام 2023، استثمرت Hays تقريبًا 20 مليون جنيه إسترليني في التحسينات التكنولوجية الرامية إلى تبسيط عملية التوظيف.
إدارة القوى العاملة
تعتبر إدارة القوى العاملة أمرًا بالغ الأهمية لشركة Hays في الحفاظ على كفاءتها التشغيلية. تدير الشركة قوة عاملة من حوالي 11,000 على الصعيد العالمي. تسمح الإدارة الفعالة لهذه الموارد لـ Hays بالتكيف بسرعة مع متطلبات السوق واحتياجات العملاء.
في عام 2022، حققت Hays معدل استخدام للقوى العاملة قدره 75%، مما يشير إلى مستوى عال من الكفاءة في نشر المواهب في مختلف المشاريع والأدوار.
الخدمات الاستشارية الفنية
تقدم Hays أيضًا خدمات استشارية احترافية، وتساعد العملاء في تطوير استراتيجيات القوى العاملة الخاصة بهم. تدر Hays إيرادات كبيرة من خلال هذه الخدمة، وتساهم تقريبًا 80 مليون جنيه إسترليني إلى إجمالي الإيرادات السنوية في عام 2023.
نما قسم الاستشارات في Hays بنسبة 15% على أساس سنوي، مما يعكس تزايد الطلب على حلول التوظيف المتخصص وتخطيط القوى العاملة.
النشاط | التفاصيل | الأثر المالي |
---|---|---|
اكتساب المواهب | التنسيب الأسبوعي للمرشحين | استثمار 20 مليون جنيه إسترليني في التكنولوجيا (2023) |
إدارة القوى العاملة | إدارة شؤون الموظفين 11 000 | معدل استخدام القوى العاملة بنسبة 75 في المائة |
خدمات استشارية فنية | خدمات استشارية للعملاء | إيرادات 80 مليون جنيه إسترليني من الاستشارات (2023) |
يدعم تكامل هذه الأنشطة الرئيسية النجاح التشغيلي لشركة Hays plc والتزامها بتقديم حلول توظيف عالية الجودة للعملاء.
Hays plc - نموذج الأعمال: الموارد الرئيسية
تستفيد Hays plc من العديد من الموارد الحيوية التي تساهم في ميزتها التنافسية في قطاع التوظيف. يمكن تصنيف هذه الموارد إلى ثلاثة مجالات رئيسية: أخصائيو التوظيف، ومنصات التكنولوجيا، والمعرفة الصناعية.
أخصائيو التوظيف
توظف Hays plc عددًا كبيرًا من أخصائيي التوظيف الذين يشكلون جزءًا لا يتجزأ من عملياتها. اعتبارًا من سبتمبر 2023، أبلغ هايز عن ذلك الموظفون 11 000 على الصعيد العالمي، مع تخصيص جزء كبير للتوظيف وإدارة العملاء. يجلب هؤلاء المتخصصون خبرات وتجارب كبيرة لتحديد المرشحين ومطابقتهم بأدوار مناسبة.
تنعكس فعالية أخصائيي التوظيف في Hays في أدائها المالي. في السنة المالية المنتهية في يونيو 2023، حققت Hays صافي دخل رسوم قدره 1.3 مليار جنيه إسترليني، مما يوضح القيمة التي يضيفها هؤلاء المحترفون إلى صافي أرباح الشركة. ويتيح تدريبهم ورؤاهم المتخصصون اتباع نهج أكثر استهدافا في التوظيف، وتعزيز رضا العملاء، وتكرار الأعمال التجارية.
منصات التكنولوجيا
التكنولوجيا هي حجر الزاوية في استراتيجية Hays التشغيلية. تستثمر الشركة بكثافة في منصات التكنولوجيا التي تبسط عمليات التوظيف وتعزز قدرات تحليل البيانات. في السنة المالية 2023، خصص هايز ما يقرب من 35 مليون جنيه إسترليني للتقدم التكنولوجي، مع التركيز على الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي لتحسين مصادر المرشحين وخوارزميات المطابقة.
مكّن نشر هذه المنصات Hays من تحسين الكفاءة بشكل ملحوظ. هذا واضح حيث انخفضت معدلات وقت شغل الأدوار بنسبة 20% على أساس سنوي، لإظهار فعالية استثماراتهم التكنولوجية. تستخدم الشركة أيضًا قاعدة بيانات قائمة على السحابة مع إمكانية الوصول إلى أكثر من 5 ملايين ، مما يوفر مجموعة واسعة لتوظيف المواهب.
الاستثمارات التكنولوجية (2023) | المبلغ (مليون جنيه إسترليني) | التأثير على كفاءة التوظيف |
---|---|---|
الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي | 15 | تقليل وقت الملء بنسبة 20٪ |
قاعدة بيانات قائمة على السحابة | 20 | الوصول إلى 5 ملايين مرشح |
المعرفة الصناعية
تكمن الميزة التنافسية لشركة Hays plc في فهمها العميق للقطاعات المتنوعة، بما في ذلك تكنولوجيا المعلومات والبناء والتمويل. تستخدم الشركة معرفتها الصناعية الواسعة لتقديم رؤى وخدمات استشارية للعملاء. في أحدث تقرير مالي، سلط هايز الضوء على ذلك 70% في قطاعات متخصصة، مما يؤكد أهمية الخبرات الخاصة بقطاعات محددة.
تُترجم هذه المعرفة الصناعية إلى ثقة كبيرة في العملاء وولاء. وفقًا لتقرير 2023، حقق Hays معدل احتفاظ العملاء قدره 85%، مما يدل على قدرتها على تقديم رؤى قيمة باستمرار مصممة لظروف السوق. علاوة على ذلك، أقامت Hays شراكات مع الهيئات والمنظمات الصناعية الرئيسية، مما عزز سمعتها ومصداقيتها في مشهد التوظيف.
خبرة القطاع | النسبة المئوية لعمليات الإيداع | معدل الاحتفاظ بالعملاء (٪) |
---|---|---|
تكنولوجيا المعلومات | 30% | 85% |
التشييد | 25% | 85% |
التمويل | 15% | 85% |
الرعاية الصحية | 10% | 85% |
أخرى | 20% | 85% |
باختصار، فإن الموارد الرئيسية في Hays plc - متخصصو التوظيف ومنصات التكنولوجيا والمعرفة الصناعية - محورية في تمكين الشركة من إنشاء وتقديم قيمة بكفاءة في سوق التوظيف، مما يعزز رضا العملاء وأداء الشركة.
Hays plc - نموذج الأعمال: مقترحات القيمة
تقدم Hays plc، وهي شركة توظيف عالمية رائدة، العديد من عروض القيمة الرئيسية التي تميزها في المشهد التنافسي لخدمات التوظيف.
خدمات التوظيف الموثوق بها
اكتسبت Hays سمعة طيبة في تقديم خدمات توظيف موثوقة عبر مختلف القطاعات. وفقًا لتقريرهم السنوي لعام 2023، حققت Hays إيرادات قدرها 1.23 مليار جنيه إسترليني، مما يبرز وجودها الكبير في السوق. تمتلك الشركة شبكة قوية من أكثر من 5,000 العملاء، وتعزيز العلاقات طويلة الأجل وتكرار الأعمال التجارية.
حلول شاملة للمواهب
تقدم شركة التوظيف حلولًا شاملة للمواهب، والتي تشمل التوظيف المؤقت والدائم والتعاقد. في السنة المالية المنتهية في يونيو 2023، وضع هايز أكثر 70,000 على الصعيد العالمي، مما يبرهن على قدراته الواسعة في تلبية مختلف احتياجات العملاء. تستخدم الشركة نهجًا مخصصًا، مما يسمح لها بمعالجة متطلبات العملاء المحددة بشكل فعال. تشمل حلول هايز أيضًا البحث التنفيذي وإدارة القوى العاملة واستشارات الموارد البشرية، مما يضمن تلبية مختلف جوانب احتياجات الموارد البشرية.
نوع الخدمة | مساهمة الإيرادات (مليون جنيه إسترليني) | تعيينات المرشحين | قطاعات العملاء |
---|---|---|---|
التوظيف الدائم | 720 | 25,000 | الرعاية الصحية وتكنولوجيا المعلومات والبناء |
التوظيف المؤقت | 400 | 45,000 | التصنيع والتجزئة والخدمات اللوجستية |
التعاقد | 110 | 5,000 | المالية والهندسة |
رؤى خاصة بالصناعة
تستفيد Hays من الأفكار الخاصة بالصناعة لتزويد العملاء بذكاء سوق لا مثيل له. يسمح استثمارهم في أبحاث السوق والتحليلات لشركة Hays بتقديم نصائح مصممة خصيصًا وتقارير السوق المحدثة. على سبيل المثال، في السنة المالية 2023، أنتجت Hays أكثر من 50 تقارير الصناعة التفصيلية، وتزويد العملاء برؤى قائمة على البيانات لصنع القرار الاستراتيجي. تدعي الشركة معدل رضا قدره 92% فيما بين العملاء فيما يتعلق بنوعية أفكاره الثاقبة ومعلومات السوق، وهو عامل حاسم في الاحتفاظ بالعملاء.
علاوة على ذلك، تمتد خبرة Hays' الصناعية عبر قطاعات مثل التمويل وتكنولوجيا المعلومات والرعاية الصحية والبناء، مما يضعها بشكل فعال في الأسواق المتخصصة. اعتبارًا من يونيو 2023، قُدرت الحصة السوقية للشركة في قطاع التوظيف في المملكة المتحدة بنحو 15%، مما يؤكد موقعها القيادي.
من خلال عروض القيمة هذه، لا تعزز Hays plc ميزتها التنافسية فحسب، بل تعزز أيضًا التزامها بتقديم قيمة لعملائها ومرشحيها على حد سواء.
Hays plc - نموذج الأعمال: علاقات العملاء
تركز Hays plc على بناء علاقات قوية مع العملاء من خلال طرق استراتيجية مختلفة تهدف إلى زيادة اكتساب العملاء والاحتفاظ بهم والمبيعات الإجمالية. هذه العلاقات حاسمة في صناعة التوظيف شديدة التنافسية.
إدارة حسابات مخصصة
توظف Hays plc مديري حسابات مخصصين لتلبية احتياجات عملائها. يضمن هذا النهج حصول العملاء على اهتمام شخصي، وهو أمر حيوي في فهم متطلبات التوظيف الخاصة بهم. اعتبارًا من يونيو 2023، أفاد هايز أنه يدير أكثر 4,000 على الصعيد العالمي، بتقديم دعم مخصص لكل حساب من خلال حلول توظيف مصممة خصيصا لذلك.
حلقات التغذية الراجعة المنتظمة
لتحسين جودة الخدمة ورضا العملاء، تنفذ Hays حلقات تعليقات منتظمة. وأشارت دراسة استقصائية أجريت في الربع الأول 2023 إلى أن 78% من العملاء أن ردود أفعالهم معترف بها وتتخذ إجراءات بشأنها. هذا النهج المستجيب لا يعزز عروض الخدمة فحسب، بل يعزز العلاقات أيضًا، مما يؤدي إلى معدل ولاء يبلغ تقريبًا 85% بين العملاء الرئيسيين.
طريقة التغذية الراجعة | معدل مشاركة العملاء | الإجراءات المتخذة بعد التغذية المرتدة |
---|---|---|
استقصاءات الرضا الشهرية | 68% | تحسينات في وقت الاستجابة للخدمات |
مراجعات الأعمال الفصلية | 55% | تعديل عروض الخدمات |
طلبات التغذية المرتدة المخصصة | 45% | تعديلات في استراتيجيات إدارة الحسابات |
عروض الخدمة الشخصية
تصمم Hays plc خدماتها لتلبية المتطلبات الفريدة لمختلف القطاعات، بما في ذلك تكنولوجيا المعلومات والهندسة والرعاية الصحية. ذكرت الشركة في أرباحها في السنة المالية 2023 أن 62% من خلال خبراء استشاريين متخصصين، مما يعكس التركيز على إضفاء الطابع الشخصي على عروض الخدمات لكي تتماشى مع توقعات العملاء. ويؤدي هذا النهج المستهدف إلى ارتفاع معدلات النجاح في التوظيف ويعزز رضا العملاء.
علاوة على ذلك، تستخدم Hays تحليلات البيانات للتنبؤ بالاتجاهات وتعديل عروضها وفقًا لذلك. في السنة المالية 2023، أشار هايز إلى أن هذه الاستراتيجيات الشخصية ساهمت في 20% زيادة تكرار الأعمال من العملاء الحاليين، مما يزيد من ترسيخ علاقات العملاء.
بشكل عام، تضمن استراتيجية Hays plc لدمج إدارة الحسابات المخصصة، وحلقات التغذية الراجعة المنتظمة، وعروض الخدمة الشخصية التزامًا قويًا بتحسين علاقات العملاء، وهو أمر أساسي لنموذج أعمالهم ومسار النمو.
Hays plc - نموذج الأعمال: القنوات
المنصات الرقمية
تستفيد Hays plc من المنصات الرقمية المختلفة للوصول إلى العملاء والمرشحين بشكل فعال. أبلغت الشركة عن زيادة في استخدام القنوات الرقمية، مع ما يقرب من 80% للتعيينات الوظيفية التي بدأت الآن عبر المنصات الإلكترونية. في السنة المالية 2022، أدى استخدام Hays للمنصة الرقمية إلى 15% ويعزى النمو في الإيرادات الإجمالية إلى تعزيز خبرة المستعملين وتبسيط عمليات التوظيف.
اجتذب موقع الشركة على الإنترنت 11 مليون الزوار في السنة المالية الماضية، مما يعكس ارتفاعا كبيرا من 9 ملايين في عام 2021. يستخدم Hays أدوات تحليلية متقدمة لمراقبة مشاركة المستخدمين ومعدلات التحويل، وتحسين وجوده عبر الإنترنت من أجل توعية أفضل.
فريق المبيعات المباشر
توظف Hays فريق مبيعات مباشر مخصص يلعب دورًا حاسمًا في اكتساب العملاء وإدارة العلاقات. اعتبارًا من أحدث النتائج المالية، كان لدى Hays ما يقرب من 3,000 على الصعيد العالمي، مع التركيز على المبيعات المباشرة، مما يساهم في 65% للإيرادات الإجمالية.
في السنة المالية 2022، حقق فريق المبيعات المباشرة مبيعات تقارب 1.6 مليار جنيه إسترليني:: تحقيق 10% على أساس سنوي. يتم التأكيد على فعالية فريق المبيعات من خلال معدل الاحتفاظ بالعملاء الملحوظ البالغ 90%، مما يعكس الأداء القوي في إدارة العلاقات.
أحداث الصناعة
تشارك Hays بنشاط في العديد من الأحداث الصناعية لتعزيز ظهور العلامة التجارية وإنشاء شبكات. في عام 2022، حضرت الشركة أكثر من 50 والمؤتمرات والتجمعات الصناعية، مما سمح بالمشاركة المباشرة مع العملاء والمرشحين المحتملين.
كان العائد على الاستثمار من هذه الأحداث كبيرًا، حيث يقدر معدل تحويل الرصاص بـ 25%. على سبيل المثال، أبلغ هايز عن توليد ما يقرب من 200 مليون جنيه إسترليني في الأعمال التجارية الجديدة من الاتصالات التي تمت في الأحداث الصناعية في العام السابق.
نوع القناة | المقاييس الرئيسية | الأثر المالي |
---|---|---|
المنصات الرقمية | و 11 مليون زائر ؛ 80٪ من التوظيف عبر الإنترنت | 15٪ نمو في الإيرادات المنسوبة إلى الرقمية |
فريق المبيعات المباشرة | والخبراء الاستشاريون 3 000 ؛ 65٪ من الإيرادات | 1.6 مليار جنيه إسترليني حجم الأعمال ؛ 10٪ زيادة على أساس سنوي |
أحداث الصناعة | وحضر 50 مناسبة ؛ معدل تحويل الرصاص 25٪ | 200 مليون جنيه إسترليني في أعمال جديدة من الأحداث |
Hays plc - نموذج الأعمال: قطاعات العملاء
تعمل Hays plc في قطاع التوظيف، وتلبي احتياجات قطاعات العملاء المتنوعة. يعد فهم هذه القطاعات أمرًا حيويًا لتكييف خدماتها ودفع نمو الإيرادات.
الشركات الكبيرة
تمثل الشركات الكبيرة قطاعًا مهمًا لشركة Hays plc، حيث تساهم بشكل كبير في إيراداتها. في السنة المالية 2023، استحوذت الشركات الكبيرة على ما يقرب من 55% من إجمالي إيرادات هايز. تقدم Hays خدمات توظيف متخصصة عبر مختلف القطاعات، بما في ذلك التمويل والتكنولوجيا والهندسة.
- متوسط الإيرادات لكل عميل كبير: تقريبا £250,000 سنويا.
- معدل الاحتفاظ: تقريبا 85% لعملاء الشركات الكبيرة.
- عدد العملاء الكبار: انتهى 1,000 حسابات الشركات الأساسية على الصعيد العالمي.
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة الحجم
تعد الشركات الصغيرة والمتوسطة (SMEs) أيضًا شريحة عملاء مهمة لشركة Hays. في نفس السنة المالية، ساهمت المشاريع الصغيرة والمتوسطة الحجم تقريبًا 30% إلى إجمالي إيرادات الشركة. وينطوي نهج هايز إزاء المشاريع الصغيرة والمتوسطة الحجم على توفير حلول توظيف مصممة خصيصاً لتلائم احتياجاتها الخاصة، وغالباً ما تتميز بخدمة أكثر تخصيصاً.
- متوسط الإيرادات لكل عميل من الشركات الصغيرة والمتوسطة: تقريبا £50,000 سنويا.
- معدل الاحتفاظ: حولها 75% لعملاء المشاريع الصغيرة والمتوسطة الحجم.
- عدد عملاء المشاريع الصغيرة والمتوسطة الحجم: انتهى 5,000 حسابات المشاريع الصغيرة والمتوسطة الحجم المسجلة.
الباحثون عن عمل
يشكل الباحثون عن عمل أيضًا جزءًا مهمًا من قطاعات عملاء Hays، حيث تعتمد الشركة على جذب المرشحين المهرة لإرضاء عملائها من الشركات. في عام 2023، سجل هايز حوالي 300,000 الباحثون عن عمل عبر منصاتها في جميع أنحاء العالم.
- متوسط معدل التوظيف: تقريبا 30% للباحثين عن عمل في غضون ثلاثة أشهر.
- معدل رضا المرشح: تم الإبلاغ عنها في حوالي 90%.
- معدل العائد: تقريبا 40% للمرشحين الذين يعودون للتنسيب الإضافي في غضون 12 شهرا.
شريحة العملاء | النسبة المئوية من إجمالي الإيرادات | متوسط الإيرادات لكل عميل | عدد العملاء | معدل الاحتفاظ |
---|---|---|---|---|
الشركات الكبيرة | 55% | £250,000 | 1,000+ | 85% |
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة الحجم | 30% | £50,000 | 5,000+ | 75% |
الباحثون عن عمل | نون/ألف | نون/ألف | 300,000+ | 90% (معدل الرضا) |
يسمح نهج Hays plc المتنوع لقطاعات العملاء بنموذج أعمال قوي. من خلال خدمة الشركات الكبيرة والشركات الصغيرة والمتوسطة والباحثين عن عمل بشكل فعال، تعمل الشركة على تعظيم وصولها إلى السوق والتحقق من صحة عرض قيمتها في صناعة التوظيف.
Hays plc - نموذج الأعمال: هيكل التكلفة
تكاليف التوظيف والتدريب
تتكبد Hays plc، وهي شركة توظيف عالمية رائدة، تكاليف كبيرة في التوظيف والتدريب. بالنسبة للسنة المالية المنتهية في يونيو 2023، أبلغت Hays عن إجمالي نفقات تشغيل قدرها 1.052 مليار جنيه إسترليني. من هذا، تقريبا 70% للنفقات المتصلة بالموظفين، التي تشمل المرتبات والاستحقاقات ومبادرات التدريب الجارية لتعزيز مهارات الموظفين.
في عام 2022، أنفق هايز حوالي 85 مليون جنيه إسترليني بشأن برامج التدريب لضمان تزويد الموظفين بأحدث المعارف الصناعية وممارسات التوظيف. هذا الاستثمار ضروري للحفاظ على ميزة تنافسية في سوق العمل الديناميكي.
البنية التحتية للتكنولوجيا
تعتمد صناعة التوظيف بشكل متزايد على التكنولوجيا لتعزيز الكفاءة التشغيلية. تستثمر Hays plc بكثافة في البنية التحتية للتكنولوجيا لدعم عمليات التوظيف. بالنسبة لعام 2023، خصص هايز ما يقرب من 40 مليون جنيه إسترليني لتطوير تكنولوجيا المعلومات، بما في ذلك أنظمة إدارة المرشحين، وتحليلات البيانات، وإدارة العلاقات مع العملاء.
بالإضافة إلى الاستثمارات التكنولوجية الأولية، تساهم الصيانة السنوية وتحديث البرامجيات بما يقدر بنحو 10 ملايين جنيه إسترليني للتكاليف الجارية. كانت المنصات والأدوات الرقمية المحسنة حيوية لتبسيط العمليات وتحسين تقديم الخدمات.
مصاريف التسويق والمبيعات
يعتبر التسويق والمبيعات أمرًا بالغ الأهمية في زيادة الطلب على خدمات التوظيف في Hays plc. في السنة المالية 2023، أبلغت الشركة عن نفقات تسويقية تبلغ حوالي 30 مليون جنيه إسترليني. وهذا يشمل التسويق الرقمي، وترويج العلامة التجارية، وجهود الإعلان عن التوظيف التي تهدف إلى جذب كل من العملاء والمرشحين.
كانت نفقات المبيعات، بما في ذلك العمولات والمكافآت لموظفي المبيعات، موجودة 50 مليون جنيه إسترليني، مما يعكس التزام Hays بتحفيز قوة مبيعاتها في سوق تنافسية. بشكل عام، يمثل التسويق والمبيعات مجتمعة ما يقرب من 8% من إجمالي الإيرادات في عام 2023.
عنصر التكلفة | مبلغ 2023 (مليون جنيه إسترليني) | مبلغ 2022 (مليون جنيه إسترليني) | النسبة المئوية من إجمالي نفقات التشغيل |
---|---|---|---|
تكاليف التوظيف والتدريب | 735 | 720 | 70% |
البنية التحتية للتكنولوجيا | 50 | 45 | 5% |
نفقات التسويق | 30 | 25 | 3% |
مصاريف المبيعات | 50 | 45 | 5% |
مصاريف التشغيل الأخرى | 217 | 220 | 20% |
بشكل عام، يؤكد هيكل تكلفة Hays plc على التركيز الكبير على التوظيف والاستثمار التكنولوجي والتسويق لدعم خدمات التوظيف الخاصة بها، مما يدل على التخصيص الاستراتيجي للموارد للحفاظ على مكانتها المهيمنة في السوق.
Hays plc - نموذج الأعمال: تدفقات الإيرادات
تولد Hays plc إيرادات من خلال تدفقات متعددة، تركز بشكل أساسي على التوظيف وخدمات الموارد البشرية التي تلبي مختلف القطاعات. يحدد ما يلي تدفقات الإيرادات الرئيسية للشركة.
رسوم التنسيب
تعتبر رسوم التنسيب مولدًا رئيسيًا للإيرادات لشركة Hays، حيث تفرض رسومًا على العملاء مقابل مواضع المرشحين الناجحة. بالنسبة للسنة المالية المنتهية في يونيو 2023، أعلنت Hays عن إجمالي إيرادات قدره 1.22 مليار جنيه إسترليني، حيث تساهم رسوم التنسيب بشكل كبير في هذا الدخل. يمكن أن يتراوح متوسط الرسوم لكل موضع بشكل كبير بناءً على القطاع والدور، ولكن عادة ما يكون متوسطه حوالي 15-20% من راتب السنة الأولى للمرشح.
رسوم الاستشارات
تشمل الخدمات الاستشارية التي تقدمها Hays إدارة المواهب وتخطيط القوى العاملة واستشارات الموارد البشرية التي تزيد من تنويع دخلهم. على سبيل المثال، في نتائج السنة المالية 2023 لـ Hays، استأثرت الخدمات الاستشارية 182 مليون جنيه إسترليني في الإيرادات. يعد هذا القطاع أمرًا بالغ الأهمية للعملاء ذوي القيمة العالية الذين يسعون إلى حلول الموارد البشرية المصممة خصيصًا، مما يعزز ولاء العملاء والعقود طويلة الأجل.
خدمات الاشتراك
تقدم Hays خدمات قائمة على الاشتراك توفر للعملاء وصولاً مستمرًا إلى قواعد بيانات المواهب وأدوات التوظيف. في عام 2023، أنتج هذا الجزء ما يقرب من 76 مليون جنيه إسترليني في الإيرادات السنوية ومن المتوقع أن ينمو مع تحرك المزيد من الشركات نحو حلول رقمية متكاملة. يقدم نموذج الاشتراك إيرادات يمكن التنبؤ بها ويخدم العملاء باستمرار بمرور الوقت.
تدفق الإيرادات | إيرادات 2023 (مليون جنيه إسترليني) | النسبة المئوية من إجمالي الإيرادات | متوسط الرسوم/العقد |
---|---|---|---|
رسوم التنسيب | £1,000 | 82% | 15-20٪ من الراتب |
رسوم الاستشارات | £182 | 15% | تختلف باختلاف نطاق المشروع |
خدمات الاشتراك | £76 | 6% | نموذج الاشتراك السنوي |
تستفيد Hays plc بشكل استراتيجي من تدفقات الإيرادات هذه للحفاظ على مكانتها التنافسية في سوق التوظيف. لا يخفف المزيج المتنوع من المخاطر المرتبطة بتقلبات السوق فحسب، بل يستفيد أيضًا من الطلب على حلول القوى العاملة الفعالة عبر القطاعات.
Disclaimer
All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.
We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.
All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.