Hindustan Petroleum Corporation Limited (Hindpetro.NS): Canvas -Geschäftsmodell

Die Hindustan Petroleum Corporation Limited (HPCL) ist ein beeindruckender Akteur im Energiesektor und integriert nahtlos die Bemühungen von staatlichen Partnerschaften in die modernste Technologie. Mit einem robusten Geschäftsmodell-Leinwand, das seine wichtigsten Aktivitäten, Ressourcen und Wertversprechen hervorhebt, verfeinert HPCL nicht nur Rohöl, sondern liefert auch qualitativ hochwertige Kraftstoffprodukte in ganz Indien. Tauchen Sie tiefer, um herauszufinden, wie dieses große Unternehmen seine Geschäftsstrategien für verschiedene Kundensegmente erstellt und gleichzeitig einen Wettbewerbsvorteil auf dem Markt aufrechterhält.

Hindustan Petroleum Corporation Limited - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Die Hindustan Petroleum Corporation Limited (HPCL) stützt sich auf eine Vielzahl wichtiger Partnerschaften, um seine operativen Fähigkeiten zu stärken und seinen Markt zu verbessern. Diese Partnerschaften sind wichtig, um die strategischen Ziele des Unternehmens zu erreichen und einen nahtlosen Ressourcen- und Dienstleistungsfluss zu gewährleisten.

Regierungsstellen

HPCL arbeitet unter dem Zuständigkeitsbereich verschiedener staatlicher Vorschriften und arbeitet eng mit staatlichen Stellen auf mehreren Ebenen zusammen. Diese Partnerschaft ist entscheidend für die Einhaltung der Richtlinien und den Zugang zu Ressourcen. Zum Beispiel übereinstimmen die laufenden Investitionen von HPCL in nachhaltige Energie mit den Initiativen der indischen Regierung, um ein Ziel für erneuerbare Energien von zu erreichen 500 GW bis 2030.

Ölxplorationsunternehmen

HPCL arbeitet mit großen Öl -Explorationsunternehmen zusammen, um die Rohölversorgung zu sichern. Partnerschaften mit Firmen mögen ONGC Und Indian Oil Corporation Stellen Sie HPCL eine stabile Rohölbeschaffung zur Verfügung. Im Geschäftsjahr 2022-23 importierte HPCL ungefähr 36,2 Millionen Tonnen von Rohöl, was auf die Bedeutung dieser strategischen Allianzen für die Aufrechterhaltung der Zuverlässigkeit der Lieferkette hinweist.

Logistik- und Vertriebsfirmen

Effiziente Logistik und Verteilung sind für den Betrieb von HPCL von entscheidender Bedeutung. Das Unternehmen arbeitet mit Logistikunternehmen zusammen, z. Container Corporation of India (Concor) und Indische Eisenbahnen Erleichterung des Transports von Erdölprodukten im ganzen Land. Im Geschäftsjahr 2022 machten die Logistikkosten von HPCL ungefähr etwa 6% seiner gesamten BetriebskostenMarkieren Sie die Bedeutung dieser Partnerschaften bei der Minimierung der Kosten und maximieren Sie die Effizienz.

Technologie- und Ausrüstungslieferanten

HPCL arbeitet mit verschiedenen Technologie- und Ausrüstungslieferanten zusammen, um seine Raffinerie -Technologie und seine operative Effizienz zu verbessern. Partnerschaften mit globalen technologischen Führungskräften wie Honeywell Und ABB, haben HPCL ermöglicht, erweiterte Automatisierung in seinen Raffinerien zu implementieren. Zum Beispiel hat die Mumbai -Raffinerie von HPCL erhebliche Upgrades unterzogen, was ungefähr kostet £ 10.000 crores (um 1,3 Milliarden US -Dollar) in den letzten Jahren zur Verbesserung der Verarbeitungsfähigkeiten und der Umweltstandards.

Diese Partnerschaften veranschaulichen das strategische Engagement der HPCL zur Nutzung externer Kooperationen, um ihre Geschäftstätigkeit zu optimieren und die wachsende Nachfrage nach Energie zu decken und gleichzeitig nach Nachhaltigkeit und regulatorischen Standards einzuhalten.

Hindustan Petroleum Corporation Limited - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Die Hindustan Petroleum Corporation Limited (HPCL) führt mehrere wichtige Aktivitäten durch, die für die Bereitstellung ihres Wertversprechens im Öl- und Gassektor von entscheidender Bedeutung sind.

Rohöl verfeinern

HPCL betreibt zwei wichtige Raffinerien in Mumbai und Visakhapatnam. Die kombinierte Kapazität dieser Raffinerien liegt bei ungefähr 15,0 Millionen Tonnen pro Jahr (MMTPA). Im Geschäftsjahr 2022-2023 sind die Raffinerien verarbeitet 13,1 mmtpa von Rohöl, eine Kapazitätsauslastung von ungefähr 87.4%.

Verteilung von Erdölprodukten

HPCL verfügt über ein umfangreiches Vertriebsnetz, das sich umfasst 15.000 Einzelhandelsgeschäfte In ganz Indien. Im Geschäftsjahr 2022-2023 erreichte das Verkaufsvolumen von Petroleum Products von HPCL ungefähr ungefähr 34 Millionen Tonnen. Das Unternehmen betreibt außerdem ein großes Pipeline -Netzwerk, das sich erstreckt 3.300 KilometerErleichterung des effizienten Transports von Kraftstoffen.

Marketing- und Vertriebsabläufe

Die Marketingstrategie von HPCL umfasst verschiedene Segmente wie Einzelhandel, Industrie und Gewerbe. Im Geschäftsjahr 2022-2023 meldete HPCL einen Bruttoumsatz von ungefähr £ 5,44.202 crore (rund 65,6 Milliarden US -Dollar). Der Marktanteil des Unternehmens im Segment Petroleum Products lag bei ungefähr 20%, was auf eine starke Leistung in einer wettbewerbsfähigen Landschaft hinweist.

Forschung und Entwicklung

HPCL investiert erheblich in Forschung und Entwicklung, um die Kraftstoffqualität zu verbessern und nachhaltige Energielösungen zu entwickeln. Im Geschäftsjahr 2022-2023 hat HPCL ungefähr zugewiesen £ 300 crore (rund 36 Millionen US -Dollar) an F & E -Initiativen. Das Unternehmen konzentriert sich auf innovative Raffinerie -Technologien und alternative Kraftstoffe, einschließlich Biokraftstoffe, um sich auf die globalen Nachhaltigkeitsziele anzupassen.

Hindustan Petroleum Corporation Limited - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Raffinerieinfrastruktur

Die Hindustan Petroleum Corporation Limited (HPCL) hat eine robuste Raffinerieinfrastruktur, die eine entscheidende Rolle in seinen Geschäftstätigen spielt. Das Unternehmen betreibt Raffinerien in Mumbai und Vishakhapatnam mit einer Gesamtraffinierungskapazität von ungefähr 15,0 Millionen Tonnen pro Jahr (MTPA). Die Mumbai -Raffinerie hat eine Kapazität von 7,5 mtpa, während die Vishakhapatnam -Raffinerie eine Kapazität von hat 8.3 mtpa.

Qualifizierte Arbeitskräfte

HPCL verwendet eine qualifizierte Belegschaft von ungefähr 14.000 Mitarbeiter Ende März 2023. Der Schwerpunkt des Unternehmens auf Schulungen und Entwicklung stellt sicher, dass seine Mitarbeiter in den neuesten Technologien und Branchenpraktiken vertraut sind. Diese Investition in Humankapital spiegelt sich in seiner betrieblichen Effizienz und Produktivität wider.

Strategische Kraftstoffreserven

HPCL unterhält strategische Kraftstoffreserven, um die operative Kontinuität und die Sicherheit zu gewährleisten. Das Unternehmen verfügt über eine strategische Einrichtung für Erdölreserve (SPR) mit einer Gesamtkapazität von 5,33 Millionen Tonnen. Diese Reserve ist Teil der nationalen Bemühungen Indiens, Energieversorgung zu sichern und Nachfrageschwankungen zu verwalten.

Marke Ruf

HPCL hat im indischen Energiesektor einen starken Ruf der Marken etabliert, der zu den Top -Unternehmen in der Öl- und Gasindustrie gehörte. Im neuesten Brandfinanzierungsbericht für 2023 wurde der Markenwert von HPCL auf ungefähr geschätzt USD 3,2 Milliarden. Das Engagement des Unternehmens für Qualitätsprodukte und Kundendienst verbessert die Marktpräsenz und die Kundenbindung.

Hindustan Petroleum Corporation Limited - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Die Wertversprechen der Hindustan Petroleum Corporation Limited (HPCL) bilden den Kern seines Wettbewerbsvorteils im Energiesektor. Nachfolgend finden Sie die wichtigsten Elemente der Wertversprechen von HPCL.

Hochwertige Kraftstoffprodukte

HPCL bietet eine breite Palette hochwertiger Kraftstoffprodukte, darunter Benzin, Diesel und Kerosin. Das Unternehmen hat durchweg einen hohen Standard beibehalten, wobei Produkte internationale Spezifikationen erfüllen. Im Geschäftsjahr 2022-2023 meldete HPCL eine Produktionskapazität von ungefähr 14,8 Millionen Tonnen von raffinierten Produkten. Das Engagement des Unternehmens für Qualität zeigt sich in seinen Produkten, die einen erheblichen Marktanteil sammeln.

Landesweites Vertriebsnetz

HPCL verfügt über ein umfangreiches Vertriebsnetz in ganz Indien und erleichtert den Zugang zu seinen Produkten und Dienstleistungen. Ab März 2023 umfasst das HPCL -Netzwerk über 18.300 Einzelhandelsgeschäfte, um eine weit verbreitete Verfügbarkeit zu gewährleisten. Zusätzlich arbeitet HPCL 3.012 km von Pipelines, die im ganzen Land effizient liefern.

Wettbewerbspreise

HPCL ist bekannt für seine wettbewerbsfähige Preisstrategie, die eine entscheidende Rolle bei der Gewinnung und Bindung von Kunden spielt. Ab Oktober 2023 waren die Benzin- und Dieselpreise von HPCL auf dem Markt wettbewerbsfähig, wobei der Benzinpreis bei ungefähr ₹100.81 pro Liter und Diesel um ungefähr ₹92.74 pro Liter in Großstädten. Diese Preise positionieren HPCL positiv gegen Wettbewerber im Öl- und Gassektor.

Zuverlässige Energielösungen

HPCL bietet zuverlässige Energielösungen durch verschiedene Initiativen, einschließlich der Entwicklung alternativer Kraftstoffe und energieeffizienter Produkte. Das Unternehmen hat erheblich in F & E investiert und sich verpflichtet £ 500 crores im Geschäftsjahr 2022 zur Verbesserung der Energieeffizienz. Darüber hinaus hat sich die HPCL auf die Erweiterung seiner Fußabdruck für erneuerbare Energien konzentriert, einschließlich Solarenergieprojekte, die darauf abzielen 1.000 MW Kapazität bis 2025.

Diese Wertversuche berücksichtigen nicht nur die spezifischen Kundenbedürfnisse, sondern setzen auch HPCL auf dem Markt für wettbewerbsintensive Energiemarkte. Der strategische Fokus des Unternehmens auf Qualität, Zugänglichkeit, Preiswettbewerbsfähigkeit und Zuverlässigkeit fördert die Kundenbindung und die Marktpräsenz weiterhin.

Hindustan Petroleum Corporation Limited - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Die Hindustan Petroleum Corporation Limited (HPCL) hat verschiedene Strategien für Kundenbeziehungen implementiert, um das Engagement und die Loyalität zwischen den Verbraucher- und Geschäftsabschnitten zu verbessern. Der Fokus liegt auf der Entwicklung robuster Systeme, die sowohl auf einzelne Verbraucher als auch an Unternehmenskunden gerecht werden.

Loyalitätsprogramme für Verbraucher

HPCL betreibt das Treueprogramm "HP Pay", das erhebliche Beteiligung verzeichnet hat. Ab 2023 hat HP Pay angezogen 5 Millionen Benutzer, die ihnen Punkte für jede Transaktion anbieten, die für Kraftstoff und andere Dienste eingelöst werden können. Diese Initiative hat zu einem mehr als beigetragen 20% Erhöhung der Stammkunden im letzten Geschäftsjahr.

Massenkaufvereinbarungen

HPCL hat Bulk -Kaufverträge mit mehreren großen Industriekunden geschlossen, die ungefähr rund ums 30% des Gesamtverkaufsvolumens. Dieser strategische Ansatz verbessert nicht nur die Kundenbindung, sondern stabilisiert auch Einnahmequellen. Zum Beispiel meldete HPCL im Geschäftsjahr 2022-23 einen Umsatz von Einnahmen von INR 6,1 Billionen, mit Massenvereinbarungen, die ungefähr beitragen INR 1,83 Billionen.

Engagierter Kundensupport

Das Unternehmen ist stolz darauf 18,000 Einzelhandelsgeschäfte in ganz Indien. HPCL verfügt über ein dediziertes Kundendienstteam über mehrere Kanäle, einschließlich Telefon-, E -Mail- und Chat -Support. Kundenzufriedenheitsbewertungen stehen bei einem soliden 85%die Wirksamkeit seiner Unterstützungsdienste widerspiegeln.

Partnerschaftskollaborationen

HPCL hat zahlreiche Partnerschaftskollaborationen beteiligt, um seine Serviceangebote zu stärken. Zum Beispiel hat seine Partnerschaft mit der Indian Oil Corporation ein besseres Supply -Chain -Management erleichtert. Im Jahr 2023 führten gemeinsame Initiativen zu einer Reduzierung der Betriebskosten um ungefähr 15%, während die Effizienz der Servicebereitstellung über Segmente hinweg erhöht.

Diese Strategien spiegeln das Engagement der HPCL zur Förderung starker Kundenbeziehungen wider und führen letztendlich sowohl die Bindung als auch das Umsatzwachstum auf einem zunehmend wettbewerbsfähigen Markt.

Hindustan Petroleum Corporation Limited - Geschäftsmodell: Kanäle

Die Hindustan Petroleum Corporation Limited (HPCL) verwendet eine diversifizierte Spektrum von Kanälen, um ihre Wertversuche effektiv mit und liefern. Diese Kanäle sind entscheidend dafür, dass die Angebote von HPCL seinen Zielmarkt effizient erreichen.

Einzelhandelstationen

HPCL arbeitet über 18.000 Einzelhandelstationen im Einzelhandel In ganz Indien. Diese Stationen bieten Kunden ein direktes Mittel, um auf Kraftstoff und damit verbundene Dienstleistungen zuzugreifen. Im Geschäftsjahr 2022-23 meldete HPCL ein Gesamtverkaufsvolumen von ungefähr 37 Millionen Tonnen von Erdölprodukten, wobei der Einzelhandelsumsatz erheblich zu dieser Zahl beiträgt.

Online -Plattformen für Massenbestellungen

HPCL hat Online -Plattformen entwickelt, die darauf abzielen, Massenaufträge für Industriekunden zu ermöglichen. Die Online -Oberfläche ermöglicht es Kunden, Bestellungen bequem aufzugeben, was zu einer Steigerung der Umsatzeffizienz führt. Im Jahr 2022 berichtete HPCL 15% Von den gesamten industriellen Umsätzen stammten aus Online -Plattformen, was eine wachsende Verschiebung in Richtung digitaler Beschaffung widerspiegelt.

Direktvertriebsteams

HPCL nutzt Direktvertriebsteams sowohl für Einzelhandels- als auch für gewerbliche Segmente. Diese Teams sind entscheidend für die Aufstellung von Beziehungen zu großen Kunden wie Flottenbetreibern und industriellen Anwendern. Direktverkäufe haben zu Over beigetragen 25% des Gesamtumsatzes von HPCL in den letzten Jahren, wobei die Bedeutung des persönlichen Engagements im Verkaufsprozess hervorgehoben wird.

Autorisierte Händler

Die autorisierten Händler von HPCL spielen eine wichtige Rolle bei der Erweiterung seiner Marktreichweite. Das Unternehmen hat sich mit ungefähr zusammengetan 2.300 Händler National, die für einen beträchtlichen Teil des Verteilungsnetzes von HPCL verantwortlich sind. Händler sind für die Aufrechterhaltung der Servicestandards und die Gewährleistung der Kundenzufriedenheit in verschiedenen Berührungspunkten von wesentlicher Bedeutung.

Diese Kanäle verbessern gemeinsam die Fähigkeit von HPCL, verschiedene Kundensegmente zu bedienen, den Verkaufsprozesse zu optimieren und einen Wettbewerbsvorteil auf dem dynamischen Energiemarkt zu erhalten.

Hindustan Petroleum Corporation Limited - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Die Hindustan Petroleum Corporation Limited (HPCL) richtet sich an eine Vielzahl von Kundensegmenten, um eine breite Marktreichweite in verschiedenen Sektoren zu gewährleisten. Zu den Hauptkundensegmenten gehören:

Einzelne Fahrzeugbesitzer

Einzelne Fahrzeugbesitzer repräsentieren einen erheblichen Teil des Kundenbasis von HPCL. Im Geschäftsjahr 2023 meldete HPCL insgesamt ungefähr 13.000 Einzelhandelsgeschäfte In ganz Indien bieten Treibstoff und Dienstleistungen für private Fahrzeugbesitzer. Das Verkaufsvolumen für den Einzelhandel für das Verbrauchersegment machte etwa etwa 38% des Gesamtumsatzvolumens.

Gewerbebetriebsunternehmen

Gewerbliche Verkehrsunternehmen, einschließlich Logistik und Gütertransport, bilden ein weiteres wichtiges Kundensegment. Gemäß dem Finanzbericht von HPCL hat dieses Segment herum beigetragen 25% zum gesamten Kraftstoffumsatz Im Geschäftsjahr 2023. Darüber hinaus wird die Nachfrage aus diesem Segment voraussichtlich um einen geschätzten Wachstum wachsen 6% jährlich, angetrieben von den zunehmenden E-Commerce- und Logistikdiensten in Indien.

Käufer von industriellen Kraftstoffkäufern

Industriekäufer, einschließlich Hersteller und Schwerindustrien, machen ungefähr aus 30% des Gesamtumsatzvolumens von HPCL. Dieses Segment ist für den Betrieb von HPCL von entscheidender Bedeutung, da es den Massenverkauf verschiedener Erdölprodukte wie Ofenöl, Hochgeschwindigkeits-Diesel und andere industrielle Kraftstoffe umfasst. Im Geschäftsjahr 2023 erreichten das Industrieverkaufsvolumen ungefähr ungefähr 3,5 Millionen Tonnen.

Regierungskraftstoffverträge

Der staatliche Sektor ist ein wesentliches Kundensegment für HPCL, das Verträge für Verteidigung, öffentliche Verkehrsmittel und andere staatliche Dienstleistungen umfasst. Im Geschäftsjahr 2023 sicherte sich HPCL staatliche Verträge im Wert von ungefähr INR 1.200 crores (etwa USD 150 Millionen). Diese Verträge sorgen für eine stetige Nachfrage nach Erdölprodukten trotz der Marktschwankungen.

Diese Segmentierung ermöglicht es HPCL, ihre Marketingstrategien und Produktangebote an die einzigartigen Bedürfnisse jeder Gruppe zu erfüllen und die Kundenzufriedenheit und Loyalität zu verbessern.

Hindustan Petroleum Corporation Limited - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Die Kostenstruktur der Hindustan Petroleum Corporation Limited (HPCL) ist für die Rentabilität und die betriebliche Effizienz von entscheidender Bedeutung. Im Folgenden finden Sie die Schlüsselkomponenten, die erheblich zur Gesamtkostenstruktur beitragen.

Rohstoffbeschaffung

Zu den primären Rohstoffen von HPCL gehören Rohöl und Erdgas. Im Geschäftsjahr 2022-23 verarbeitet HPCL ungefähr 18,37 Millionen Tonnen von Rohöl. Der Durchschnittspreis für indisches Rohöl im Geschäftsjahr 2022-23 lag bei USD 83,38 pro Barrel, was zu erheblichen Beschaffungskosten führt. Die gesamten Rohstoffkosten machten ungefähr aus 78.4% der Gesamtbetriebsausgaben.

Betriebs- und Wartungskosten

Die Betriebskosten für HPCL umfassen die Ausgaben des Raffinierens, des Transports und der Vertrieb. Im Geschäftsjahr 2022-23 meldete HPCL Betriebskosten von etwa etwa INR 70.169 crores. Wartungskosten, die mit dem Raffineriervorgänge verbunden sind INR 1.500 crores, einschließlich Ausgaben für routinemäßige Wartung und unerwartete Reparaturen.

Forschungs- und Entwicklungskosten

HPCL verteilt einen Teil seines Budgets für F & E, um die Produktqualität und die Betriebseffizienz zu verbessern. Im Geschäftsjahr 2022-23 beliefen sich die F & E-Ausgaben in etwa ungefähr INR 820 crores, was ungefähr ist 1.2% des Gesamtumsatzes von HPCL. Die Schwerpunktbereiche umfassen Biokraftstoffe, neue Produktentwicklung und Verbesserung der Raffinerierungstechnologien.

Vermarktungs- und Vertriebsausgaben

Die Marketing- und Vertriebskosten umfassen Ausgaben im Zusammenhang mit Werbung, Logistik und Lieferkettenmanagement. Im Geschäftsjahr 2022-23 wurden diese Ausgaben auf geschätzt INR 12.345 crores. Dieser Sektor erklärt ungefähr 5.9% der Gesamtkosten. HPCL verfügt über ein großes Verteilungsnetz, das aus mehr als besteht 18,000 Einzelhandelsgeschäfte in ganz Indien, was weiter zu diesen Kosten beiträgt.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Kostenstruktur von HPCL sein Engagement für die Aufrechterhaltung eines robusten operativen Rahmens widerspiegelt und gleichzeitig strategisch in F & E und Marketingbemühungen investiert, um seinen Wettbewerbsvorteil auf dem Markt zu erhalten.

Hindustan Petroleum Corporation Limited - Geschäftsmodell: Einnahmenströme

Die Hindustan Petroleum Corporation Limited (HPCL) verfügt über eine Vielzahl von Einnahmequellen, die erheblich zu seiner finanziellen Leistung beitragen. Die Umsatzerzeugung des Unternehmens kann in verschiedene Kategorien unterteilt werden.

Einzelhandelskraftstoffverkäufe

Verkauf von Einzelhandelsbrennstoffen bildet das Rückgrat des Umsatzmodells von HPCL. Das Unternehmen tätig ist über 18.000 Einzelhandelsgeschäfte In ganz Indien. Im Geschäftsjahr 2022-2023 meldete HPCL einen Einzelhandelsumsatz von ungefähr 42 Millionen Tonnen von Erdölprodukten, die erhebliche Einnahmen erzielten.

Massenkraftstoffversorgung Verträge

HPCL führt langfristige Massenkraftstoffversorgungsverträge mit verschiedenen Branchen, einschließlich Luftfahrt, Versand und Transport, durch. Für das Jahr 2022-2023 machten Verträge ungefähr etwa 12 Millionen Tonnen von Kraftstoff geliefert. Die Einnahmen aus diesen Verträgen haben einen wesentlichen Beitrag zum Gesamteinkommen beigetragen und ungefähr ungefähr generiert INR 1,00.000 crores im Verkauf.

Nicht-Kraftstoff-Einzelhandelsdienstleistungen

Zusätzlich zum Verkauf von Kraftstoff erzielt HPCL in seinen Verkaufsstellen Umsatz durch Nicht-Kraftstoff-Einzelhandelsdienste. Zu den Dienstleistungen gehören Convenience -Stores, schnelle Servicerestaurants und Fahrzeugwartung. Ab 2023 wurde geschätzt, dass Nicht-Brennstoff-Einnahmen einen Beitrag leisten INR 2.500 crores jährlich. Die Wachstumsrate für dieses Segment war ungefähr 18% gegenüber dem Jahr.

Produktdiversifizierung

HPCL hat seine Produktangebote diversifiziert, um neue Einnahmequellen zu nutzen. Das Unternehmen ist an der Produktion von LPG, Schmiermitteln und Petrochemikalien beteiligt. Im Geschäftsjahr 2022-2023 betrug die Einnahmen aus der Produktdiversifikation auf INR 25.000 crores, was einen signifikanten Anstieg gegenüber den Vorjahren widerspiegelt. Die folgende Tabelle fasst die Einnahmen von HPCL aus verschiedenen Segmenten zusammen.

Insgesamt wird das robuste Umsatzmodell von HPCL von mehreren Strömen unterstützt, was zu seiner starken Marktposition und finanziellen Gesundheit beiträgt.