Hindustan Petroleum Corporation Limited (hindpetro.ns): modelo de negocio de lona

Hindustan Petroleum Corporation Limited (HPCL) se erige como un jugador formidable en el sector energético, integrando sin problemas los esfuerzos desde las asociaciones gubernamentales hasta la tecnología de vanguardia. Con un sólido lienzo de modelo de negocio que destaca sus actividades clave, recursos y propuestas de valor, HPCL no solo refina el petróleo crudo sino que también ofrece productos de combustible de alta calidad en toda la India. Sumerja más para descubrir cómo esta gran corporación crea sus estrategias comerciales para servir a diversos segmentos de clientes mientras mantiene una ventaja competitiva en el mercado.

Hindustan Petroleum Corporation Limited - Modelo de negocios: asociaciones clave

Hindustan Petroleum Corporation Limited (HPCL) se basa en una variedad diversa de asociaciones clave para reforzar sus capacidades operativas y mejorar su posición en el mercado. Estas asociaciones son esenciales para lograr los objetivos estratégicos de la compañía y garantizar un flujo perfecto de recursos y servicios.

Entidades gubernamentales

HPCL opera bajo el alcance de varias regulaciones gubernamentales y colabora estrechamente con las entidades gubernamentales en múltiples niveles. Esta asociación es crítica para el cumplimiento, la formulación de políticas y el acceso a los recursos. Por ejemplo, las inversiones en curso de HPCL en energía sostenible se alinean con las iniciativas del gobierno indio para lograr un objetivo de energía renovable de 500 GW para 2030.

Empresas de exploración petrolera

HPCL colabora con las principales compañías de exploración petrolera para asegurar suministros de petróleo crudo. Asociaciones con empresas como ONGC y Corporación petrolera india Proporcione a HPCL un abastecimiento de petróleo crudo estable. En el año fiscal 2022-23, HPCL importó aproximadamente 36.2 millones de toneladas métricas de petróleo crudo, que indica la importancia de estas alianzas estratégicas para mantener la confiabilidad de la cadena de suministro.

Empresas de logística y distribución

La logística y la distribución eficientes son vitales para la operación de HPCL. La compañía se asocia con empresas de logística como Container Corporation of India (Concor) y Ferrocarriles indios Para facilitar el transporte de productos petroleros en todo el país. En el año fiscal 2022, el costo de logística de HPCL explicó sobre aproximadamente 6% de sus gastos operativos totales, destacando la importancia de estas asociaciones para minimizar los costos al tiempo que maximiza la eficiencia.

Proveedores de tecnología y equipos

HPCL colabora con varios proveedores de tecnología y equipos para mejorar su tecnología de refinación y eficiencia operativa. Asociaciones con líderes globales en tecnología, como Honeywell y TEJIDO, han permitido a HPCL para implementar la automatización avanzada en sus refinerías. Por ejemplo, la refinería Mumbai de HPCL se ha sometido a actualizaciones significativas, que cuestan aproximadamente ₹ 10,000 millones de rupias (acerca de $ 1.3 mil millones) En los últimos años para mejorar las capacidades de procesamiento y los estándares ambientales.

Tipo de asociación	Organizaciones asociadas	Beneficios	Impacto financiero
Entidades gubernamentales	Ministerio de petróleo y gas natural	Cumplimiento de políticas, oportunidades de financiación	Acceso a ₹ 22,000 millones de rupias ($ 2.7 mil millones) en subsidios (2022)
Exploración de petróleo	ONGC, Indian Oil Corporation	Suministro de petróleo crudo estable	36.2 millones de toneladas métricas importadas en el año fiscal 2022-23
Logística	Container Corporation of India, Indian Railways	Transporte rentable	Costos logísticos a 6% de gastos totales para el año fiscal 2022
Tecnología y equipo	Honeywell, ABB	Tecnología de refinería avanzada	₹ 10,000 millones de rupias ($ 1.3 mil millones) Inversión en actualizaciones

Estas asociaciones ilustran el compromiso estratégico de HPCL de aprovechar las colaboraciones externas para optimizar sus operaciones y satisfacer la creciente demanda de energía mientras se adhieren a la sostenibilidad y los estándares regulatorios.

Hindustan Petroleum Corporation Limited - Modelo de negocios: actividades clave

Hindustan Petroleum Corporation Limited (HPCL) se involucra en varias actividades clave que son vitales para ofrecer su propuesta de valor en el sector de petróleo y gas.

Refinación de petróleo crudo

HPCL opera dos refinerías principales ubicadas en Mumbai y Visakhapatnam. La capacidad combinada de estas refinerías se encuentra aproximadamente 15.0 millones de toneladas métricas por año (MMTPA). En el año fiscal 2022-2023, las refinerías procesaron 13.1 MMTPA de petróleo crudo, logrando una utilización de capacidad de aproximadamente 87.4%.

Distribución de productos petroleros

HPCL tiene una amplia red de distribución que comprende 15,000 puntos de venta minoristas en toda la India. En el año fiscal 2022-2023, el volumen de ventas de productos petroleros de HPCL alcanzó aproximadamente 34 millones de toneladas métricas. La compañía también opera una gran red de tuberías que abarca 3,300 kilómetros, facilitando el transporte eficiente de combustibles.

Operaciones de marketing y ventas

La estrategia de marketing de HPCL incluye varios segmentos, como el comercio minorista, industrial y comercial. En el año fiscal 2022-2023, HPCL informó un ingreso bruto de aproximadamente ₹ 5,44,202 millones de rupias (alrededor de $ 65.6 mil millones). La cuota de mercado de la compañía en el segmento de productos de petróleo se mantuvo en aproximadamente 20%, indicando un fuerte rendimiento en un panorama competitivo.

Investigación y desarrollo

HPCL invierte significativamente en investigación y desarrollo para mejorar la calidad del combustible y desarrollar soluciones energéticas sostenibles. En el año fiscal 2022-2023, HPCL asignó aproximadamente ₹ 300 millones de rupias (alrededor de $ 36 millones) a iniciativas de I + D. La compañía se centra en tecnologías de refinación innovadoras y combustibles alternativos, incluidos los biocombustibles, para alinearse con los objetivos globales de sostenibilidad.

Actividad clave	Descripción	Últimos datos/estadísticas
Refinación de petróleo crudo	Procesamiento de petróleo crudo en productos de petróleo refinados.	15.0 Capacidad MMTPA; 87.4% de utilización; 13.1 MMTPA procesado en el año fiscal 2022-2023.
Distribución de productos petroleros	Transporte de productos petroleros a los clientes a través de una red amplia.	34 millones de toneladas métricas vendidas; 15,000 puntos de venta minoristas; Red de tuberías de 3.300 km.
Operaciones de marketing y ventas	Promoción y venta de productos de petróleo en varios sectores.	Ingresos brutos de ₹ 5,44,202 millones de rupias; Cuota de mercado del 20% en productos de petróleo.
Investigación y desarrollo	Innovar tecnología y desarrollar soluciones de energía sostenible.	₹ 300 millones de rupias asignados para I + D en el año fiscal 2022-2023.

Hindustan Petroleum Corporation Limited - Modelo de negocios: recursos clave

Infraestructura de refinería

Hindustan Petroleum Corporation Limited (HPCL) tiene una infraestructura de refinería robusta que juega un papel crucial en sus operaciones. La compañía opera refinerías en Mumbai y Vishakhapatnam con una capacidad de refinación agregada de aproximadamente 15.0 millones de toneladas por año (MTPA). La refinería de Mumbai tiene una capacidad de 7.5 MTPA, mientras que la refinería de Vishakhapatnam tiene una capacidad de 8.3 MTPA.

Refinería	Ubicación	Capacidad (MTPA)
Refinería de Mumbai	Mumbai	7.5
Refinería de Vishakhapatnam	Vishakhapatnam	8.3
Capacidad total de refinación		15.0

Fuerza laboral hábil

HPCL emplea una fuerza laboral calificada de aproximadamente 14,000 empleados A finales de marzo de 2023. El énfasis de la compañía en la capacitación y el desarrollo asegura que sus empleados estén bien versados ​​en las últimas tecnologías y prácticas de la industria. Esta inversión en capital humano se refleja en su eficiencia operativa y productividad.

Reservas estratégicas de combustible

HPCL mantiene reservas estratégicas de combustible para garantizar la continuidad operativa y la seguridad de la oferta. La compañía tiene una instalación estratégica de reserva de petróleo (SPR) con una capacidad total de 5.33 millones de toneladas. Esta reserva es parte del esfuerzo nacional de la India para asegurar suministros de energía y gestionar las fluctuaciones de la demanda.

Reputación de la marca

HPCL ha establecido una fuerte reputación de marca dentro del sector energético indio, clasificada entre las principales empresas de la industria del petróleo y el gas. En el último informe de financiación de la marca para 2023, el valor de la marca de HPCL se estimó en aproximadamente USD 3.2 mil millones. El compromiso de la compañía con productos de calidad y servicio al cliente mejora la presencia de su mercado y la lealtad del cliente.

Marca	Valor de marca (USD mil millones)
Hindustan Petroleum Corporation Limited	3.2

Hindustan Petroleum Corporation Limited - Modelo de negocio: propuestas de valor

Las proposiciones de valor de Hindustan Petroleum Corporation Limited (HPCL) forman el núcleo de su ventaja competitiva dentro del sector energético. A continuación se presentan los elementos clave de las proposiciones de valor de HPCL.

Productos de combustible de alta calidad

HPCL ofrece una amplia gama de productos de combustible de alta calidad, que incluyen gasolina, diesel y queroseno. La compañía ha mantenido constantemente un alto nivel, con productos que cumplen con las especificaciones internacionales. En el año fiscal 2022-2023, HPCL informó una capacidad de producción de aproximadamente 14.8 millones de toneladas métricas de productos refinados. El compromiso de la compañía con la calidad es evidente en sus productos, que obtienen una participación de mercado significativa.

Red de distribución a nivel nacional

HPCL cuenta con una extensa red de distribución en toda la India, facilitando el acceso a sus productos y servicios. A partir de marzo de 2023, la red de HPCL comprende sobre 18.300 puntos de venta minoristas, asegurando una disponibilidad generalizada. Además, HPCL opera 3,012 km de tuberías, que ofrece combustible de manera eficiente en todo el país.

Fijación de precios competitivos

HPCL es conocido por su estrategia de fijación de precios competitiva, que juega un papel crucial para atraer y retener clientes. A partir de octubre de 2023, los precios de gasolina y diesel de HPCL eran competitivos dentro del mercado, con el precio de la gasolina en aproximadamente ₹100.81 por litro y diesel alrededor ₹92.74 por litro en las principales ciudades. Estos precios posicionan HPCL favorablemente contra los competidores en el sector de petróleo y gas.

Soluciones de energía confiables

HPCL proporciona soluciones de energía confiables a través de diversas iniciativas, incluido el desarrollo de combustibles alternativos y productos de eficiencia energética. La compañía ha invertido significativamente en I + D, comprometiendo ₹ 500 millones de rupias En el año fiscal 2022 para mejorar la eficiencia energética. Además, HPCL se ha centrado en expandir su huella de energía renovable, incluidos los proyectos de energía solar que buscan 1,000 MW Capacidad para 2025.

Propuesta de valor	Descripción	Datos relevantes
Productos de combustible de alta calidad	Amplia gama de productos refinados que se adhieren a los estándares internacionales	Capacidad de producción de 14.8 millones de toneladas métricas (FY 2022-2023)
Red de distribución a nivel nacional	Extenso alcance en toda la India	Encima 18.300 puntos de venta minoristas y 3,012 km de tuberías
Fijación de precios competitivos	Estrategia agresiva de precios para atraer clientes	Gasolina: ₹100.81 por litro; Diesel: ₹92.74 por litro (octubre de 2023)
Soluciones de energía confiables	Compromiso con soluciones de energía sostenible	Inversión de ₹ 500 millones de rupias en I + D; objetivo de 1,000 MW capacidad solar para 2025

Estas propuestas de valor no solo abordan las necesidades específicas del cliente, sino que también distinguen a HPCL en el mercado energético altamente competitivo. El enfoque estratégico de la compañía en la calidad, la accesibilidad, la competitividad de los precios y la confiabilidad continúan fomentando la lealtad del cliente y la presencia del mercado.

Hindustan Petroleum Corporation Limited - Modelo de negocios: relaciones con los clientes

Hindustan Petroleum Corporation Limited (HPCL) ha implementado varias estrategias de relación con el cliente para mejorar el compromiso y la lealtad entre sus segmentos de consumidores y comerciales. El enfoque está en desarrollar sistemas robustos que se adapten tanto a consumidores individuales como a clientes corporativos.

Programas de fidelización para consumidores

HPCL opera el programa de lealtad 'HP Pay', que ha visto una participación significativa. A partir de 2023, HP Pay se ha atraído 5 millones Los usuarios que les ofrecen puntos para cada transacción, que pueden canjearse por combustible y otros servicios. Esta iniciativa ha contribuido a más que 20% Aumento de clientes habituales durante el último año fiscal.

Acuerdos de compra a granel

HPCL ha establecido acuerdos de compra a granel con varios clientes industriales grandes, que representan aproximadamente 30% de su volumen total de ventas. Este enfoque estratégico no solo mejora la retención de los clientes, sino que también estabiliza los flujos de ingresos. Por ejemplo, en el año fiscal 2022-23, HPCL informó un ingreso de INR 6.1 billones, con acuerdos masivos que contribuyen aproximadamente INR 1.83 billones.

Atención al cliente dedicada

La compañía se enorgullece de proporcionar soporte al cliente dedicado con una red de más 18,000 puntos de venta minorista en toda la India. HPCL tiene un equipo de servicio al cliente dedicado disponible a través de múltiples canales, incluidos el teléfono, el correo electrónico y el soporte de chat. Las calificaciones de satisfacción del cliente se encuentran en un sólido 85%, reflejando la efectividad de sus servicios de apoyo.

Colaboraciones de asociación

HPCL se ha dedicado a numerosas colaboraciones de asociación para reforzar sus ofertas de servicios. Por ejemplo, su asociación con Indian Oil Corporation ha facilitado una mejor gestión de la cadena de suministro. En 2023, las iniciativas conjuntas llevaron a una reducción en los costos operativos en aproximadamente 15%, mientras aumenta la eficiencia de entrega de servicios en los segmentos.

Estrategia de relación con el cliente	Métricas clave	Impacto financiero	Nivel de compromiso del cliente
Programas de fidelización	5 millones de usuarios	Aumento de los clientes habituales en un 20%	Alto
Acuerdos de compra a granel	30% del volumen total de ventas	INR 1.83 billones en el año fiscal 2022-23	Moderado
Atención al cliente dedicada	18,000 puntos de venta minoristas	85% Clasificación de satisfacción del cliente	Alto
Colaboraciones de asociación	Reducción de costos en un 15%	Ganancias de eficiencia operativa	Moderado a alto

Estas estrategias reflejan el compromiso de HPCL de fomentar relaciones sólidas con los clientes, impulsando tanto la retención como el crecimiento de los ingresos en un mercado cada vez más competitivo.

Hindustan Petroleum Corporation Limited - Modelo de negocios: canales

Hindustan Petroleum Corporation Limited (HPCL) emplea una gama diversificada de canales para comunicarse y entregar sus propuestas de valor a los clientes de manera efectiva. Estos canales son cruciales para garantizar que las ofertas de HPCL alcancen su mercado objetivo de manera eficiente.

Estaciones de combustible minorista

HPCL funciona 18,000 estaciones de combustible minorista en toda la India. Estas estaciones proporcionan un medio directo para que los clientes accedan a combustible y servicios relacionados. En el año fiscal 2022-23, HPCL informó un volumen total de ventas de aproximadamente 37 millones de toneladas métricas de productos petroleros, con ventas minoristas que contribuyen significativamente a esta cifra.

Plataformas en línea para pedidos a granel

HPCL ha desarrollado plataformas en línea destinadas a facilitar los pedidos a granel para clientes industriales. La interfaz en línea permite a los clientes realizar pedidos convenientemente, lo que lleva a un aumento en la eficiencia de ventas. En 2022, HPCL informó que alrededor 15% de sus ventas industriales totales se originaron en plataformas en línea, lo que refleja un cambio creciente hacia la adquisición digital.

Equipos de ventas directos

HPCL utiliza equipos de ventas directas para segmentos minoristas y comerciales. Estos equipos son críticos para establecer relaciones con grandes clientes, como operadores de flotas y usuarios industriales. Las ventas directas han contribuido a Over 25% de los ingresos totales de HPCL en los últimos años, destacando la importancia de la participación personal en el proceso de ventas.

Concesionarios autorizados

Los concesionarios autorizados de HPCL juegan un papel vital en la expansión de su alcance del mercado. La compañía se ha asociado con aproximadamente 2.300 concesionarios a nivel nacional, que son responsables de una parte considerable de la red de distribución de HPCL. Los concesionarios son esenciales para mantener los estándares de servicio y garantizar la satisfacción del cliente en varios puntos de contacto.

Tipo de canal	Número de ubicaciones	Contribución de ventas (%)	Características clave
Estaciones de combustible minorista	18,000+	~65%	Acceso directo a los consumidores, múltiples servicios
Plataformas en línea	N / A	~15%	Pedidos masivos convenientes, interfaz digital
Equipos de ventas directos	N / A	~25%	Relaciones personales, gran enfoque del cliente
Concesionarios autorizados	2,300	N / A	Distribución generalizada, estándares de servicio local

Estos canales mejoran colectivamente la capacidad de HPCL para servir diversos segmentos de clientes, optimizar los procesos de ventas y mantener una ventaja competitiva en el mercado de energía dinámica.

Hindustan Petroleum Corporation Limited - Modelo de negocios: segmentos de clientes

Hindustan Petroleum Corporation Limited (HPCL) atiende a una amplia gama de segmentos de clientes, asegurando un amplio alcance del mercado en varios sectores. Los principales segmentos de clientes incluyen:

Propietarios de vehículos individuales

Los propietarios de vehículos individuales representan una porción significativa de la base de clientes de HPCL. En el año fiscal 2023, HPCL informó un total de aproximadamente 13,000 puntos de venta minoristas en toda la India, proporcionando combustible y servicios a propietarios de vehículos privados. El volumen de venta de combustible minorista para el segmento de consumo representó sobre 38% del volumen general de ventas.

Compañías de transporte comercial

Las compañías de transporte comercial, incluida la logística y el transporte de carga, forman otro segmento crucial de clientes. Según el informe financiero de HPCL, este segmento contribuyó 25% a las ventas totales de combustible En el año fiscal 2023. Además, se espera que la demanda de este segmento crezca un 6% anual, impulsado por los crecientes servicios de comercio electrónico y logística en la India.

Compradores de combustible industrial

Los compradores industriales, incluidos los fabricantes y las industrias pesadas, representan sobre 30% del volumen total de ventas de HPCL. Este segmento es vital para las operaciones de HPCL, ya que incluye ventas a granel de varios productos de petróleo, como aceite de horno, diesel de alta velocidad y otros combustibles industriales. En el año fiscal 2023, los volúmenes de ventas industriales alcanzaron aproximadamente 3.5 millones de toneladas métricas.

Contratos de combustible del gobierno

El sector gubernamental es un segmento de clientes esencial para HPCL, que incluye contratos de defensa, transporte público y otros servicios gubernamentales. En el año fiscal 2023, HPCL obtuvo contratos gubernamentales por valor aproximado INR 1.200 millones de rupias (aproximadamente USD 150 millones). Estos contratos aseguran una demanda constante de productos derivados del petróleo a pesar de las fluctuaciones en el mercado.

Segmento de clientes	Contribución a las ventas (%)	Volumen de ventas (para el año fiscal 2023)	Tasa de crecimiento (%)
Propietarios de vehículos individuales	38%	Volumen no revelado	Estimado 5% anual
Compañías de transporte comercial	25%	Volumen no revelado	Estimado del 6% anualmente
Compradores de combustible industrial	30%	3.5 millones de toneladas métricas	Crecimiento estable
Contratos de combustible del gobierno	7%	INR 1.200 millones de rupias	Demanda estable

Esta segmentación permite a HPCL adaptar sus estrategias de marketing y las ofertas de productos para satisfacer las necesidades únicas de cada grupo, mejorando la satisfacción y la lealtad del cliente.

Hindustan Petroleum Corporation Limited - Modelo de negocio: Estructura de costos

La estructura de costos de Hindustan Petroleum Corporation Limited (HPCL) es fundamental para su rentabilidad y eficiencia operativa. A continuación se presentan los componentes clave que contribuyen significativamente a la estructura de costos general.

Adquisición de materia prima

Las materias primas principales de HPCL incluyen petróleo crudo y gas natural. En el año fiscal 2022-23, HPCL procesó aproximadamente 18.37 millones de toneladas métricas de petróleo crudo. El precio promedio del petróleo crudo indio en el año fiscal 2022-23 estaba cerca USD 83.38 por barril, lo que lleva a costos de adquisición sustanciales. El costo total de la materia prima representó aproximadamente 78.4% del gasto operativo total.

Costos operativos y de mantenimiento

Los costos operativos para HPCL abarcan los gastos de refinación, transporte y distribución. En el año fiscal 2022-23, HPCL reportó gastos operativos de aproximadamente INR 70,169 millones de rupias. Los costos de mantenimiento asociados con las operaciones de refinación contabilizaron INR 1.500 millones de rupias, que incluye gastos de mantenimiento de rutina y reparaciones inesperadas.

Gastos de investigación y desarrollo

HPCL asigna una parte de su presupuesto a I + D para mejorar la calidad del producto y la eficiencia operativa. En el año fiscal 2022-23, los gastos de I + D totalizaron aproximadamente INR 820 Crores, que es aproximadamente 1.2% de los ingresos totales de HPCL. Las áreas de enfoque incluyen biocombustibles, desarrollo de nuevos productos y mejora de tecnologías de refinación.

Gastos de marketing y distribución

Los costos de marketing y distribución incluyen gastos relacionados con publicidad, logística y gestión de la cadena de suministro. En el año fiscal 2022-23, estos gastos se estimaron en INR 12,345 millones de rupias. Este sector representa sobre 5.9% de costos totales. HPCL tiene una gran red de distribución que consta de más de 18,000 Los puntos de venta minoristas en toda la India, lo que contribuye aún más a estos costos.

Componente de costos	FY 2022-23 (INR Crores)	Porcentaje de costos totales
Adquisición de materia prima	70,169	78.4%
Costos operativos y de mantenimiento	1,500	2.1%
Gastos de investigación y desarrollo	820	1.2%
Gastos de marketing y distribución	12,345	5.9%

En resumen, la estructura de costos de HPCL refleja su compromiso de mantener un marco operativo sólido mientras invierte estratégicamente en I + D y esfuerzos de marketing para mantener su ventaja competitiva en el mercado.

Hindustan Petroleum Corporation Limited - Modelo de negocios: flujos de ingresos

Hindustan Petroleum Corporation Limited (HPCL) tiene una amplia gama de fuentes de ingresos que contribuyen significativamente a su desempeño financiero. La generación de ingresos de la compañía se puede segmentar en varias categorías.

Venta de combustible minorista

Las ventas de combustible minorista forman la columna vertebral del modelo de ingresos de HPCL. La compañía opera sobre 18,000 puntos de venta minoristas en toda la India. En el año fiscal 2022-2023, HPCL reportó ventas minoristas de aproximadamente 42 millones de toneladas métricas de productos petroleros, que generaron ingresos sustanciales.

Contratos de suministro de combustible a granel

HPCL se involucra en contratos de suministro de combustible a largo plazo con diversas industrias, incluidas la aviación, el envío y el transporte. Para el año 2022-2023, los contratos representaron sobre 12 millones de toneladas métricas de combustible suministrado. Los ingresos de estos contratos han sido un contribuyente significativo al ingreso total, generando aproximadamente INR 1,00,000 millones de rupias en ventas.

Servicios minoristas sin combustible

Además de las ventas de combustible, HPCL genera ingresos a través de servicios minoristas no combustibles en sus puntos de venta. Los servicios incluyen tiendas de conveniencia, restaurantes de servicio rápido y mantenimiento de vehículos. A partir de 2023, se estimó que los ingresos no de combustible contribuyen INR 2.500 millones de rupias anualmente. La tasa de crecimiento de este segmento ha sido aproximadamente 18% año a año.

Diversificación de productos

HPCL ha estado diversificando sus ofertas de productos para aprovechar las nuevas fuentes de ingresos. La compañía participa en la producción de GLP, lubricantes y petroquímicos. En el año financiero 2022-2023, los ingresos de la diversificación de productos ascendieron a INR 25,000 millones de rupias, que refleja un aumento significativo de los años anteriores. La siguiente tabla resume los ingresos de HPCL de varios segmentos.

Flujo de ingresos	Volumen (toneladas métricas)	Ingresos anuales (INR Crore)
Venta de combustible minorista	42 millones	Estimado> INR 1,50,000
Contratos de suministro de combustible a granel	12 millones	INR 1,00,000
Servicios minoristas sin combustible	N / A	INR 2.500
Diversificación de productos	N / A	INR 25,000

En general, el modelo de ingresos robusto de HPCL está respaldado por múltiples transmisiones, contribuyendo a su fuerte posición de mercado y su salud financiera.