HealthStream, Inc. (HSTM): SWOT-Analyse [Aktualisierung Nov. 2025]

Sie sehen sich HealthStream, Inc. (HSTM) an und sehen ein Unternehmen, das definitiv stabil ist 96 % abonnementbasierter Umsatz und 92,6 Millionen US-Dollar in bar ohne Schulden gibt ihnen ein felsenfestes Fundament. Aber ehrlich gesagt ist Stabilität nicht dasselbe wie explosives Wachstum; ihre Umsatzprognose für 2025 von 299,5 bis 301,5 Millionen US-Dollar und ein gemäßigtes 4,7 % Wachstumsrate hinkt dem Sektor hinterher, und die anhaltende Belastung durch veraltete Produkte ist ein echter Anker für organisches Wachstum, was nur der Fall war 3.7% im zweiten Quartal 2025. Die Kernfrage ist nicht, ob sie überleben, sondern ob sie ihre neue Virsys12-Akquisition aggressiv integrieren und die enormen Möglichkeiten der KI-Schulung nutzen können, um diese moderate Wachstumsgrenze zu durchbrechen. Werfen wir einen Blick auf die vollständige SWOT-Analyse für 2025, um den klaren Weg nach vorne abzustecken.

HealthStream, Inc. (HSTM) – SWOT-Analyse: Stärken

Sie suchen nach dem Fundament des Werts von HealthStream, Inc. (HSTM), und ehrlich gesagt läuft es auf Vorhersehbarkeit und finanzielle Disziplin hinaus. Die Kernstärke des Unternehmens ist ein margenstarkes, wiederkehrendes Umsatzmodell, das auf wesentlichen, nicht diskretionären Lösungen für die Belegschaft im Gesundheitswesen basiert. Sie verkaufen nicht nur ein Produkt; Sie verkaufen Compliance und Kompetenz, auf die Krankenhäuser nicht verzichten können.

Starkes wiederkehrendes Umsatzmodell (96 % abonnementbasiert)

Das Geschäftsmodell ist definitiv eine wesentliche Stärke und bietet eine außergewöhnliche Umsatztransparenz. Ab dem dritten Quartal 2025 stammen satte 96 % des Gesamtumsatzes von HealthStream aus Abonnements. Dies ist der Goldstandard für ein Software-as-a-Service (SaaS)-Unternehmen, was bedeutet, dass der Umsatz vertraglich festgelegt und gut vorhersehbar ist und nicht von einmaligen Verkäufen oder volatilen Beratungsprojekten abhängig ist. Diese wiederkehrende Natur ermöglicht eine langfristige strategische Planung, selbst wenn die makroökonomischen Bedingungen unruhig werden.

Hier ist die kurze Berechnung ihrer Leistung im dritten Quartal 2025:

Saubere Bilanz mit 92,6 Millionen US-Dollar an Barmitteln und null Schulden

Die Bilanz von HealthStream bietet ihnen erhebliche finanzielle Flexibilität. Zum 30. September 2025 wies das Unternehmen einen Bestand an Zahlungsmitteln, Zahlungsmitteläquivalenten und marktfähigen Wertpapieren in Höhe von 92,6 Millionen US-Dollar aus. Entscheidend ist, dass das Unternehmen keine ausstehenden Schulden für geliehenes Geld hat. Das ist schlicht und einfach eine saubere Bilanz. Das bedeutet, dass sie über eine starke Kriegskasse für strategische Akquisitionen verfügen, wie den jüngsten Deal mit Virsys12, oder für Aktienrückkäufe ohne die Belastung durch Zinszahlungen. Dies ist ein enormer Wettbewerbsvorteil in einem Umfeld steigender Zinsen.

Kernprodukte sind Marktführer (Learning Center von G2 im Jahr 2025 auf Platz 1)

Ihr Kernprodukt muss das Beste sein, und das Learning Management System (LMS) von HealthStream, das HealthStream Learning Center, ist ein bewährter Marktführer. Im Februar 2025 wurde das Learning Center in der G2-Liste der besten Software im Gesundheitswesen 2025 als Anwendung Nr. 1 eingestuft. Dieses Ranking basiert auf verifizierten Kundenbewertungen und Marktpräsenz und bestätigt seinen unverzichtbaren Status in Tausenden von US-Krankenhäusern. Die Klebrigkeit des Produkts ist hoch, da es wichtige Funktionen wie Compliance, Zertifizierung und obligatorische Schulungen für medizinisches Personal verwaltet.

• Learning Center: Von G2 im Jahr 2025 zum besten Softwareprodukt für das Gesundheitswesen gewählt.
• CredentialStream: Platz 5 in derselben G2-Liste und zeigt Stärke über das Kern-LMS hinaus.
• SafetyQ & ComplyQ: Hat sich auch einen Platz in der G2-Top-50-Liste verdient.

Die hohe Bruttomarge von 65,3 % zeigt eine stabile betriebliche Effizienz

Das Unternehmen verfügt über eine hohe Bruttomarge, die einen effizienten Betrieb und die inhärente Rentabilität seiner abonnementbasierten Software widerspiegelt. Für das dritte Quartal 2025 meldete HealthStream eine Bruttomarge von 65,3 %. Obwohl diese Marge aufgrund der gestiegenen Kosten für Cloud-Hosting und Softwarelizenzen, vor allem für die CredentialStream-Anwendung, leicht zurückging, bleibt sie für ein Technologieunternehmen eine sehr gesunde Marge. Eine so hohe Marge gibt ihnen viel Spielraum, in Produktentwicklung und Vertrieb zu investieren, ohne sofort Einbußen beim Nettogewinn hinnehmen zu müssen.

Karrierenetzwerke (wie NurseGrid) haben über 660.000 aktive Benutzer

HealthStream hat über seine Karrierenetzwerke einen bedeutenden direkten Kanal zu Gesundheitsfachkräften aufgebaut. NurseGrid, ihre mobile Terminplanungs- und Kommunikations-App für Krankenpfleger, hat etwa 660.000 aktive Krankenpflegernutzer. Dies ist eine riesige, hochengagierte Benutzerbasis – ein wertvoller Vorteil auf dem angespannten Arbeitsmarkt für Krankenpfleger. Die Monetarisierung dieses Netzwerks beginnt durch Dienste wie NurseGrid Learn, das monatlich etwa 40.000 US-Dollar an Frühphaseneinnahmen generiert, sowie durch Stellenangebote und andere Partnerschaften. Diese direkte Beziehung zum Endverbraucher schafft einen starken, vertretbaren Vorsprung außerhalb des traditionellen Krankenhausunternehmensverkaufs.

HealthStream, Inc. (HSTM) – SWOT-Analyse: Schwächen

Die Prognose für ein Umsatzwachstum von 4,7 % liegt unter dem Branchendurchschnitt

Sie müssen den Wachstumskurs von HealthStream realistisch einschätzen, auch wenn das Unternehmen seine Plattformstrategie umsetzt. Der Konsens der Analysten geht davon aus, dass der Umsatz von HealthStream um 4,7 % pro Jahr steigen wird. Das ist das Problem. Diese Wachstumsrate bleibt hinter den Erwartungen für den breiteren US-Markt und dem Durchschnitt für den Gesundheitstechnologiesektor zurück.

Auch wenn ein solider Wert von 4,7 % nicht zu verachten ist, verdeutlicht er doch die gemäßigtere Expansion des Unternehmens im Vergleich zu ambitionierten, wachstumsstarken Mitbewerbern. Dieses langsamere Tempo kann das Bewertungspotenzial begrenzen, daher müssen Sie diese relative Underperformance berücksichtigen, wenn Sie HSTM mit Wettbewerbern in Ihrem Portfolio vergleichen.

Die Abwanderung älterer Produkte führt zu einem Umsatzrückgang (z. B. 1,7 Millionen US-Dollar im ersten Quartal 2025).

Der Übergang von älteren Produkten zur neuen hStream-Plattform ist notwendig, führt jedoch derzeit zu messbaren Umsatzeinbußen. Das sind die Kosten der Modernisierung. Im ersten Quartal 2025 wurde das Umsatzwachstum durch einen Rückgang um 1,7 Millionen US-Dollar aufgrund von Fluktuationen bei Legacy-Anwendungen negativ beeinflusst.

Derselbe Gegenwind hielt an, da ältere Anmeldeinformations- und Planungsanwendungen im dritten Quartal 2025 im Jahresvergleich einen Rückgang von 1,7 Millionen US-Dollar verzeichneten. Das Management migriert aktiv Kunden, aber bis die neuen Produkte den alten Rückgang vollständig ausgleichen, wird dieser Rückgang das Gesamtumsatzwachstum weiterhin dämpfen. Hier ist die kurze Rechnung zum Umsatzrückgang im ersten Quartal 2025:

Das organische Umsatzwachstum (3,7 % im zweiten Quartal 2025) liegt unter dem Ziel von 5–7 %

Das mittelfristige Finanzziel des Unternehmens besteht darin, ein organisches Umsatzwachstum von 5–7 % zu erreichen. Ab dem zweiten Quartal 2025 bleibt HealthStream hinter diesem internen Ziel zurück. Das tatsächliche organische Umsatzwachstum für das zweite Quartal 2025 betrug lediglich 3,7 %.

Diese Lücke signalisiert, dass das Kerngeschäft (mit Ausnahme von Altprodukten und einmaligen Auswirkungen) zwar wächst, der Vertriebsmotor jedoch nicht schnell genug beschleunigt, um seine eigenen erklärten Ziele zu erreichen. Die unter dem Ziel liegende Wachstumsrate und die bisherige Belastung bedeuten, dass das Gesamtumsatzwachstum im zweiten Quartal 2025 nur 4,0 % beträgt. Ehrlich gesagt müssen sie die Lücke von 1,3 % bis 3,3 % zwischen den tatsächlichen 3,7 % und dem Ziel von 5–7 % auf jeden Fall schließen.

Anhaltend hoher Investitionsbedarf für die Plattformentwicklung (höhere Arbeits- und Cloud-Kosten)

Der Aufbau einer modernen Plattform (Platform-as-a-Service oder PaaS) wie hStream ist teuer und diese Kosten belasten die Bruttomarge. Das Unternehmen sieht höhere Ausgaben für die Unterstützung dieser Plattform- und Software-as-a-Service (SaaS)-Anwendungsinvestitionen. Dies führt direkt zu einem Druck auf die Rentabilität, vor allem über drei Kanäle:

• Höhere Arbeitskosten
• Höhere Kosten für Cloud-Hosting und Software von Drittanbietern
• Erhöhte Abschreibung aktivierter Softwarekosten

Beispielsweise sank die Bruttomarge im dritten Quartal 2025 auf 65,3 %, verglichen mit 66,5 % im Vorjahresquartal, was direkt auf die gestiegenen Kosten für Cloud-Hosting und Softwarelizenzen für Anwendungen wie CredentialStream zurückzuführen ist. Diese Investition ist langfristig positiv, stellt jedoch kurzfristig eine Schwäche dar, die die Margen schmälert.

Der Umsatz mit professionellen Dienstleistungen ging im dritten Quartal 2025 um 0,6 Millionen US-Dollar zurück

Der Umsatz mit professionellen Dienstleistungen – das Geld, das durch Implementierung, Beratung und andere nicht abonnierte Dienste verdient wird – ist ein klarer Schwachpunkt. Im dritten Quartal 2025 gingen die Einnahmen aus professionellen Dienstleistungen im Vergleich zum gleichen Zeitraum im Jahr 2024 um 0,6 Millionen US-Dollar zurück.

Dies entspricht einem deutlichen prozentualen Rückgang von 18,6 % im Jahresvergleich. Dieser Rückgang spiegelt die Herausforderungen in diesem Segment wider, die wahrscheinlich auf einen Rückgang der Nachfrage nach diesen Diensten oder einen strategischen Wandel in der Art und Weise zurückzuführen sind, wie das Unternehmen Implementierungen verwaltet, hin zu Self-Service- oder partnergeführten Modellen. In jedem Fall handelt es sich um eine Einnahmequelle ohne Abonnements, die schrumpft, was sich negativ auf die Gesamteinnahmen auswirkt.

HealthStream, Inc. (HSTM) – SWOT-Analyse: Chancen

Sie suchen nach Möglichkeiten, wo HealthStream, Inc. (HSTM) neue Werte schaffen und das Wachstum beschleunigen kann, und die Chancen sind definitiv mit strategischen Akquisitionen und dem explosiven Wachstum in angrenzenden Technologiemärkten verbunden. Der kurzfristige Schwerpunkt sollte auf der Integration neuer Funktionen und der Monetarisierung der bereits vorhandenen riesigen Benutzerbasis liegen. Hier geht es nicht um inkrementelle Gewinne; es geht darum, die Marktposition zu verschieben.

Die jüngste Übernahme von Virsys12 erweitert den Markt um den Bereich Kostenträger und Krankenversicherungen

Die Übernahme von Virsys12 ist ein klarer Dreh- und Angelpunkt, der HealthStream über sein traditionelles anbieterorientiertes Geschäft (Krankenhäuser und Kliniken) hinausführt. Virsys12, ein Salesforce-nativer Anwendungsanbieter, ermöglicht HSTM sofortigen Zugang zum lukrativen Kostenträger- und Krankenversicherungsmarkt – einem Bereich, der sich auf Versicherungsunternehmen und Managed-Care-Organisationen konzentriert. Ehrlich gesagt ist dies ein kluger Schachzug zur Diversifizierung der Einnahmequellen.

Durch die Integration kann HSTM eine umfassende Lösung für die Zertifizierung und Verwaltung von Anbieterdaten im gesamten Gesundheitsökosystem anbieten. Dieses Cross-Selling-Potenzial ist riesig. Für das Geschäftsjahr 2025 wird das Segment Virsys12 voraussichtlich einen zusätzlichen Beitrag leisten 7,5 Millionen Dollar beim annualisierten wiederkehrenden Umsatz (ARR), was eine deutliche Steigerung der Gesamtumsatzbasis darstellt.

Hier ist die kurze Rechnung zur Marktexpansion:

• Erhalten Sie Zugang zum Zahlermarkt, der in der Regel weniger mit den Kernprodukten von HSTM gesättigt ist.
• Bieten Sie eine einzige Quelle der Wahrheit für Anbieterdaten und reduzieren Sie so die Verwaltungskosten sowohl für Anbieter als auch für Kostenträger.
• Ziel vorbei 1,300 US-Gesundheitspläne und mehr 6,000 Krankenhäuser, die mit diesen Plänen arbeiten.

Steigende Nachfrage nach KI in der Gesundheitsausbildung, ein Markt, der bis 2026 voraussichtlich 4,3 Milliarden US-Dollar erreichen wird

Künstliche Intelligenz (KI) ist kein Schlagwort mehr; Es ist ein notwendiges Werkzeug zur Skalierung personalisierten Lernens, und der Markt bestätigt dies. Es wird erwartet, dass der weltweite Markt für KI-Schulungen im Gesundheitswesen schätzungsweise einen Wert erreichen wird 4,3 Milliarden US-Dollar bis 2026. Die Chance von HealthStream besteht darin, KI-gesteuertes adaptives Lernen in seine Kernplattform einzubetten und so das Training schneller und effektiver zu machen.

Das bedeutet, KI zu nutzen, um den Lernpfad einer Pflegekraft auf der Grundlage ihrer historischen Leistungsdaten zu personalisieren oder komplexe klinische Szenarien zu simulieren. Wenn das Onboarding mehr als 14 Tage dauert, steigt das Abwanderungsrisiko, sodass der Einsatz von KI zur Verkürzung dieser Zeit einen direkten Mehrwert darstellt. HealthStream kann durch die Einführung KI-gestützter Module, die die Schulungszeit schätzungsweise verkürzen, erhebliche Marktanteile gewinnen 25%.

Die neue Plattform HLX gewinnt an Bedeutung und erreicht bis zum zweiten Quartal 2025 47.000 Nutzer

Die neue HealthStream Learning Experience (HLX)-Plattform ist das zukünftige Rückgrat und ihre Akzeptanzrate ist eine entscheidende Messgröße. Bis zum Ende des zweiten Quartals 2025 war die HLX-Plattform bereits erreicht 47.000 Benutzer, was eine starke anfängliche Aufnahme zeigt. Dies ist ein klarer Indikator dafür, dass der Markt für ein modernes, intuitives Learning Management System (LMS) bereit ist.

Der Erfolg der Plattform basiert auf Funktionen, die das Benutzererlebnis und die Integrationsmöglichkeiten verbessern. Dieser Schwung ist entscheidend. Das Ziel für Ende 2025 ist zumindest die Migration 15% des gesamten Kundenstamms an HLX, was die Kundenbindungskennzahlen deutlich verbessern und margenstärkere Feature-Upsells ermöglichen würde. Es ist ein besseres Produkt, also ziehen die Kunden um.

Nutzen Sie die bestehende große Benutzerbasis des Karrierenetzwerks für neue Einnahmequellen

HealthStream hat durch seine Zertifizierungs- und Lernplattformen im Stillen eines der größten professionellen Netzwerke im Gesundheitswesen aufgebaut. Diese riesige, engagierte Nutzerbasis ist eine Goldgrube für neue Einnahmequellen, insbesondere im Bereich Personalbeschaffung und berufliche Weiterentwicklung.

Das Netzwerk umfasst Millionen von Gesundheitsfachkräften – Krankenschwestern, Ärzte und Techniker –, die ihre Karriere aktiv gestalten. Die Chance besteht darin, über die reine Ausbildung hinauszugehen und zum zentralen Karrierezentrum zu werden. Eine einfache Aktion besteht darin, einen Premium-Abonnementdienst für Karrieretools zu starten.

Zu den potenziellen neuen Einnahmequellen gehören:

• Gezielte Rekrutierungswerbung: Bietet Krankenhäusern und Gesundheitssystemen direkten und gezielten Zugang zu Millionen qualifizierter Fachkräfte.
• Premium-Karrieretools: Abonnements für erweiterte Zertifizierungen, Gehaltsbenchmarking und personalisiertes Job-Matching.
• Continuing Education Marketplace: Monetarisierung von Drittanbietern von Inhalten durch ein Umsatzbeteiligungsmodell.

Basierend auf der geschätzten Größe des Netzwerks beträgt die Conversion-Rate für Premium-Abonnements gerade einmal 1.5% könnte ein zusätzliches generieren 12 Millionen Dollar ab 2026 jährliche, margenstarke Abonnementeinnahmen erzielen. Finanzen: Entwurf einer Umsatzprognose für 2026 auf der Grundlage einer Netzwerkkonvertierung von 1,5 % bis Freitag.

HealthStream, Inc. (HSTM) – SWOT-Analyse: Bedrohungen

Intensiver Wettbewerb durch größere, schneller wachsende Konkurrenten im Gesundheitswesen

Die größte strukturelle Bedrohung für HealthStream ist seine relativ geringe Größe in einem Markt, der von großen Anbietern von Unternehmenstechnologie dominiert wird. Ihre Kunden – Gesundheitsorganisationen – bevorzugen oft Einzelanbieterlösungen für ihre Kernsysteme, und HealthStreams Marktanteil von 1,19 % in der Kategorie „Andere Gesundheitstechnologie“ macht es zu einem Nischenanbieter im breiteren Ökosystem. Dies ist ein Skalenproblem und bedeutet, dass Sie ständig um die Meinungsverschiedenheit gegenüber Unternehmen kämpfen, die über wesentlich größere Mittel verfügen.

Um dies ins rechte Licht zu rücken: Der Umsatz von HealthStream in den letzten zwölf Monaten (TTM) belief sich im dritten Quartal 2025 auf etwa 298,6 Millionen US-Dollar. Dieser Umsatz belegt Platz 7 unter den Top-10-Konkurrenten, deren durchschnittlicher Umsatz atemberaubende 11,7 Milliarden US-Dollar beträgt. Es ist ein David-gegen-Goliath-Szenario, aber Goliath verfügt über bessere Integrationsfähigkeiten.

Der Wettbewerb findet nicht nur im Bereich des Lernmanagementsystems (LMS) statt, sondern in der gesamten Belegschaft und Zertifizierungssuite. Wesentliche Wettbewerber halten deutlich größere Marktanteile:

• Zocdoc: 8,78 % Marktanteil
• Cerner: 7,81 % Marktanteil
• McKesson: 5,77 % Marktanteil
• Weitere große Wettbewerber sind Relias, Cornerstone Learning und AMN Healthcare Services.

Risiko einer langsameren Einführung neuer Plattformen, wenn die Nachfrage nach Altprodukten anhält

Während HealthStream seine Initiative „Jahr der Plattform“ im Jahr 2025 strategisch vorantreibt, verläuft der Übergang von älteren, veralteten Produkten zur neuen hStream-Plattform nicht reibungslos. Das Fortbestehen der Nachfrage nach Altprodukten wirkt sich direkt auf Ihr Umsatzwachstum und Ihre Marge aus. Ehrlich gesagt ist es schwierig, Kunden von alten Systemen zu trennen, und es kostet Geld.

Die Ergebnisse des Unternehmens für das erste Quartal 2025 zeigen diesen Gegenwind deutlich: Das Umsatzwachstum wurde durch einen Rückgang um 1,7 Millionen US-Dollar durch Fluktuation bei Legacy-Anwendungen, insbesondere bei Credentialing- und Scheduling-Produkten, negativ beeinflusst. Darüber hinaus ergab sich ein Rückgang um 0,9 Millionen US-Dollar durch den Rückgang der Verkäufe unbefristeter Lizenzen, einer Einnahmequelle, die mit älteren Modellen verbunden ist. Dieser Altlasteffekt trug zu einem Rückgang der Bruttomarge auf 65,3 % im ersten Quartal 2025 bei, verglichen mit 66,2 % im Vorjahresquartal. Das Risiko besteht darin, dass diese langsamere Migrationsrate weiterhin das organische Umsatzwachstum bremst, das bereits leicht unter dem mittelfristigen Ziel des Unternehmens von 5–7 % ab dem zweiten Quartal 2025 lag.

Potenzielle Budgetkürzungen und vorsichtige Ausgaben in Gesundheitsorganisationen

Gesundheitsdienstleister stehen unter enormem finanziellen Druck, was sich direkt in einem vorsichtigen Kaufverhalten bei Technologie niederschlägt, insbesondere bei neuen Wahlinhalten. Während die Branche IT-Investitionen in Bereichen wie Cybersicherheit priorisiert, schränkt die allgemeine finanzielle Belastung den Appetit auf groß angelegte, nicht unbedingt notwendige Plattformmigrationen oder neue Inhaltsabonnements ein.

Auch im Jahr 2025 haben kleinere Krankenhäuser und Ärztegruppen weiterhin mit finanziellen Schwierigkeiten zu kämpfen. Die durchschnittlichen Investitionen (Verluste) pro Vollzeitäquivalent eines Arztes belaufen sich auf das Jahr hochgerechnet auf 347.240 US-Dollar, was einem Anstieg von 4,8 % gegenüber 2024 entspricht. Diese finanzielle Realität bedeutet, dass selbst wesentliche IT-Anschaffungen einer strengen Prüfung unterzogen werden. Einem Bericht von KLAS Research vom November 2025 zufolge planen 12 % der CIOs im Gesundheitswesen immer noch, ihre Ausgaben für professionelle IT-Dienstleistungen in den nächsten 12 Monaten zu reduzieren, und 37 % erwarten flache Budgets, was diese finanzielle Vorsicht widerspiegelt. Dieses Umfeld stellt einen herausfordernden Verkaufszyklus für HealthStream dar, insbesondere für den Cross-Selling neuer Module an bestehende Kunden.

Mit der Verwaltung großer Mengen an Anbieterdaten verbundene Cybersicherheitsrisiken

HealthStream verwaltet wichtige Personal- und Anmeldedaten, einschließlich geschützter Gesundheitsinformationen (PHI) und persönlich identifizierbarer Informationen (PII) für Millionen von medizinischen Fachkräften. Dies macht das Unternehmen zu einem hochwertigen Ziel für Cyberkriminelle. Der Gesundheitssektor ist seit 14 Jahren in Folge die Branche mit den höchsten Kosten für Datenschutzverletzungen.

Die finanziellen und betrieblichen Kosten eines Verstoßes sind enorm und stellen eine erhebliche Bedrohung für den Ruf und die finanzielle Stabilität von HealthStream dar. Im Jahr 2025 erreichten die durchschnittlichen Kosten einer Datenschutzverletzung im Gesundheitswesen in den USA einen Rekordwert von 10,22 Millionen US-Dollar. Hierbei handelt es sich um ein systemisches Risiko, das unbedingt gemanagt werden muss.

Hier ist die schnelle Berechnung des Ausmaßes der Bedrohung:

Die schiere Menge der offengelegten Daten – über 305 Millionen Patientenakten im Jahr 2024 – zeigt das Ausmaß des Problems. Jeder größere Vorfall könnte zu massiven behördlichen Strafen und einer Kundenabwanderung führen, wenn man bedenkt, dass es in der Branche im Jahr 2025 zu 1.710 Sicherheitsvorfällen kam.