Hubbell Incorporated (HUBB): SWOT-Analyse [Aktualisierung Nov. 2025]

Hubbell Incorporated befindet sich finanziell definitiv in einer günstigen Lage, da sein Segment Utility Solutions vom jahrzehntelangen Trend der Modernisierung und Elektrifizierung des US-Netzes profitiert und für das Jahr 2025 einen geschätzten Umsatz prognostiziert 5,7 Milliarden US-Dollar. Aber als erfahrener Analyst wissen Sie, dass Rückenwind das Risiko nicht beseitigt; Das Unternehmen kämpft immer noch mit der zyklischen Sensibilität im Gewerbebau und der starken Konkurrenz durch Giganten wie Eaton. Die Frage ist, wie sie diese Infrastrukturchance in eine nachhaltige Margenausweitung umwandeln und gleichzeitig die anhaltende Bedrohung durch Rohstoffvolatilität bewältigen können. Lassen Sie uns einen Blick auf die vollständige SWOT-Analyse werfen, um den umsetzbaren Weg nach vorne zu finden.

Hubbell Incorporated (HUBB) – SWOT-Analyse: Stärken

Sie suchen, wo Hubbell Incorporated wirklich herausragt, und die Antwort ist einfach: Sie sind das wesentliche Rückgrat des US-amerikanischen Stromnetzes. Ihre strategische Ausrichtung auf die Versorgungsinfrastruktur hat zu margenstarken, stabilen Einnahmequellen geführt und sie perfekt für den massiven, jahrzehntelangen Trend der Netzmodernisierung und -härtung positioniert.

Das Segment Utility Solutions sorgt für stabile, margenstarke Umsätze.

Die Kernstärke von Hubbell ist das Segment Utility Solutions, eine Cashflow-Maschine. Auf dieses Segment entfielen ca 64% des Gesamtumsatzes des Unternehmens im Jahr 2024 aus und ist damit der Hauptfaktor für die Finanzstabilität. Noch wichtiger ist, dass es mit einer überlegenen Marge arbeitet profile. Im dritten Quartal 2025 war die bereinigte Betriebsmarge des Segments stark 25.7%Das ist die Art von qualitativ hochwertiger, nicht standardisierter Marge, die Sie in einem Industrieunternehmen sehen möchten. Diese Leistung wird durch wiederkehrende Einnahmen aus der Wartung und Modernisierung der Netzinfrastruktur angetrieben, die Energieversorger unabhängig vom Konjunkturzyklus durchführen müssen.

Hier ist die schnelle Berechnung des Segmentbeitrags:

Starkes Produktportfolio, unerlässlich für die Modernisierung und Stärkung des Netzes.

Das Produktportfolio von Hubbell ist definitiv geschäftskritisch und kein Nice-to-have. Sie verkaufen die Komponenten, die eine „zuverlässige, belastbare und erneuerbare“ Energieinfrastruktur ermöglichen, was bedeutet, dass sie direkt von den massiven Investitionsausgaben (CapEx) der Versorgungsunternehmen profitieren. Das Unternehmen bietet über 85% der Produkte, die typischerweise auf einem Standard-Verteilermast zu finden sind, was ihnen eine nahezu konkurrenzlose Position im Getriebe verschafft & Vertriebsmarkt (T&D). Dabei geht es nicht nur um den Austausch alter Teile; Es geht darum, das Netz intelligenter und widerstandsfähiger gegen Klimaauswirkungen zu machen.

Ihr Fokus auf „Produkte mit Wirkung“ unterstreicht diese strategische Ausrichtung:

• Netzmodernisierung und -härtung: Aufrüstung kritischer Komponenten für mehr Ausfallsicherheit.
• Erneuerbare Energie: Komponenten für die sichere und effiziente Integration von Wind- und Solarenergie.
• Ressourceneffizienz: Lösungen wie Smart Meter und Advanced Metering Infrastructure (AMI).

Allein im Jahr 2024 übertraf der Umsatz mit diesen wirkungsvollen Produkten den Wert 3,7 Milliarden US-Dollar.

Der geschätzte Umsatz von über 5,7 Milliarden US-Dollar im Jahr 2025 sorgt für Größe und Stabilität.

Die schiere Größe der Geschäftstätigkeit von Hubbell bietet einen erheblichen Wettbewerbsvorteil. Mit einem Nettoumsatz für das Gesamtjahr 2024 von 5.628,5 Millionen US-Dollar, prognostiziert das Unternehmen ein Gesamtumsatzwachstum von 3-4% für das Gesamtjahr 2025. Diese Prognose geht von einer Umsatzschätzung für 2025 in Höhe von ca. aus 5,8 Milliarden US-Dollar, eine aussagekräftige Zahl, die Größe, Kaufkraft und finanzielle Stabilität bietet. Diese Größenordnung ermöglicht es ihnen, die Kosteninflation aufzufangen und die Preisdisziplin besser aufrechtzuerhalten als kleinere Wettbewerber.

Diversifizierter Kundenstamm in Versorgungs-, Gewerbe- und Industriemärkten.

Während das Segment Utility Solutions der Star ist, mindert die Diversifizierung des Unternehmens über Endmärkte das Risiko. Das Segment Electrical Solutions, das etwa ausmachte 36% des Umsatzes im Jahr 2024 bedient eine breite Basis von Industrie- und Gewerbekunden. Dazu gehören wachstumsstarke Bereiche wie Rechenzentren, Leichtindustrieanlagen und Schwerindustriemärkte. Sie verlassen sich nicht auf einen Käufertyp; Sie verkaufen an alle, von großen Energieversorgern bis hin zu kleinen Elektroinstallateuren, Händlern, Großhändlern und Originalgeräteherstellern (OEMs). Durch diese Fragmentierung des Kundenstamms sind sie weniger anfällig für eine Verlangsamung der Ausgaben einzelner Großkunden.

Hubbell Incorporated (HUBB) – SWOT-Analyse: Schwächen

Das Segment Electrical Solutions reagiert weiterhin empfindlich auf den zyklischen Gewerbebau.

Sie sehen, dass sich das Segment Electrical Solutions von Hubbell Incorporated derzeit gut entwickelt, aber Sie müssen realistisch sein, was das zugrunde liegende Engagement des Unternehmens im kommerziellen Bauzyklus angeht. Der Nettoumsatz des Segments im dritten Quartal 2025 betrug 559 Millionen US-Dollar, die ein organisches Wachstum von 8 % verzeichneten, waren größtenteils auf die Stärke in bestimmten, wachstumsstarken vertikalen Märkten wie Rechenzentren und Leichtindustrieanlagen zurückzuführen.

Das ist großartig, aber es verdeckt die traditionelle Zyklizität der breiteren Märkte für Gewerbebüro- und Einzelhandelsbau. Wenn sich der aktuelle Boom beim Ausbau von Rechenzentren verlangsamt oder der breitere kommerzielle Markt nachlässt, wird diese zugrunde liegende Sensibilität nachlassen. Die starke Performance des Segments konzentriert sich derzeit auf wenige Bereiche, wodurch ein Konzentrationsrisiko besteht. Eine Marktabschwächung kann die organische Wachstumszahl schnell von hohen einstelligen Prozentsätzen auf Null verschieben.

Hohes Risiko der Volatilität der Rohstoffpreise, insbesondere bei Kupfer und Stahl.

Ehrlich gesagt, das ist ein ständiger Gegenwind für jeden Hersteller von Elektroprodukten. Die Produkte von Hubbell sind metallintensiv, wodurch das Unternehmen sehr empfindlich auf Schwankungen der Rohstoffpreise reagiert, insbesondere bei Kupfer und Stahl. An den Marktdaten für 2025 lässt sich das Risiko deutlich erkennen: Die Kupferpreise waren äußerst volatil, erreichten im Juli 2025 sogar einen beispiellosen Wert von 5,81 US-Dollar pro Pfund und näherten sich im Oktober 2025 an der London Metal Exchange der Marke von 10.600 US-Dollar pro Tonne.

Obwohl das Management effektiv war – Preis- und Produktivitätsmaßnahmen übertrafen sowohl im zweiten als auch im dritten Quartal 2025 die Kosteninflation – handelt es sich hier um eine betriebliche Gratwanderung. Die Schwäche besteht nicht darin, dass sie es nicht schaffen, sondern darin, dass sie einen erheblichen Managementfokus und Kapital in die Absicherung und Preisgestaltung investieren müssen, um ausgeglichen zu bleiben. Wenn Sie sehen, dass der Kupferpreis im Jahr 2025 seit Jahresbeginn um über 20 % steigt, wissen Sie, dass der Druck auf die Kosten der verkauften Waren (COGS) definitiv groß ist.

Die Umrechnung des operativen Cashflows kann aufgrund von Schwankungen des Betriebskapitals inkonsistent sein.

Das Unternehmen strebt für das Gesamtjahr 2025 eine Free-Cashflow-Umwandlung (FCF) von etwa 90 % des bereinigten Nettoeinkommens an, was auf dem Papier großartig klingt. Aber schauen Sie sich die Realität von Quartal zu Quartal an. Schwankungen des Betriebskapitals können zu erheblicher Volatilität führen und die Cash-Generierung inkonsistent machen, was kurzfristige Entscheidungen zur Kapitalallokation erschwert.

Hier ist die kurze Rechnung zur Entwicklung im ersten Halbjahr 2025:

Der FCF im ersten Quartal von nur 11 Millionen US-Dollar im Vergleich zum FCF im dritten Quartal von 254 Millionen US-Dollar zeigt einen massiven Anstieg um das 20-Fache, was ein klassisches Zeichen dafür ist, dass das Betriebskapital zu Beginn des Jahres eine große Belastung darstellt und später wieder abgebaut wird. Diese Inkonsistenz macht die vierteljährliche Finanzplanung zu einer Herausforderung. Es ist schwer vorherzusagen, wann das Geld tatsächlich bei der Bank ankommt.

Integrationsrisiken aus jüngsten, kleineren Akquisitionen könnten den Fokus verwässern.

Hubbell verfolgt eine aktive Akquisitionsstrategie, aber jeder Deal bringt Integrationsrisiken mit sich. Ein Paradebeispiel ist die jüngste Übernahme von DMC Power, die im dritten Quartal 2025 abgeschlossen wurde. Obwohl die Transaktion von strategischer Bedeutung war, wurde sie mit einem befristeten Darlehen in Höhe von 600 Millionen US-Dollar und einem Commercial Paper in Höhe von 225 Millionen US-Dollar finanziert, was die Bilanz mit Schulden belastete.

Das Management weist ausdrücklich auf das Potenzial für „erhebliche Transaktions- und Integrationskosten“ im Zusammenhang mit diesem und anderen Deals sowie auf das Risiko hin, seine Aufmerksamkeit vom Kerngeschäft abzulenken. Darüber hinaus erlitten sie durch die Veräußerung einer Produktlinie im Segment Electrical Solutions im zweiten Quartal 2025 einen Vorsteuerverlust von 0,4 Millionen US-Dollar, was zeigt, dass sie auch Zeit damit verbringen, nicht zum Kerngeschäft gehörende Vermögenswerte abzuwickeln. Das bedeutet, dass eine Menge Managementbandbreite für Fusionen und Übernahmen aufgewendet wird und nicht nur für die Führung des Tagesgeschäfts.

• Die Finanzierung umfasst ein befristetes Darlehen in Höhe von 600 Millionen US-Dollar.
• Es wird erwartet, dass die Integrationskosten erheblich sein werden.
• Als Faktor wird das Risiko einer Ablenkung durch das Management genannt.

Hubbell Incorporated (HUBB) – SWOT-Analyse: Chancen

Sie haben definitiv Recht, wenn Sie sich jetzt auf die Möglichkeiten von Hubbell Incorporated konzentrieren. Das Unternehmen ist perfekt positioniert, um die massiven, mehrjährigen Ausgabenzyklen zu nutzen, die das US-Stromnetz treffen. Die Kernaussage ist, dass säkulare Rückenwinde – Netzmodernisierung und Elektrifizierung – die Prognose für den bereinigten Gewinn pro Aktie bis 2025 auf „zwischen“ erhöhen 18,10 $ und 18,30 $, ein klares Signal des Vertrauens in diese langfristigen Wachstumstreiber.

Riesige US-Infrastrukturausgaben für die Modernisierung des Netzes und die Integration erneuerbarer Energien

Das US-Stromnetz ist in die Jahre gekommen 70 % der Linien sind über 25 Jahre alt-und diese alternde Infrastruktur sowie die Notwendigkeit, erneuerbare Energien zu integrieren, schaffen eine enorme, nicht zyklische Nachfrage nach Hubbells Versorgungslösungen. Energieversorger geben viel Geld aus, um ihre Systeme gegen extreme Wetterbedingungen zu schützen und neue Energiequellen wie Sonne und Wind anzuschließen. Die gesamten Marktchancen für die Netzmodernisierung werden als atemberaubend eingeschätzt 1,2 Billionen US-Dollar bis 2030.

Diese Ausgaben führen bereits zu starken Ergebnissen für das Unternehmen. Im dritten Quartal 2025 erzielte der Grid-Infrastruktur-Teil des Segments Utility Solutions ein robustes organisches Wachstum von 8 %. Hier ist die kurze Berechnung der branchenweiten Kapitalausgaben (CapEx), die Hubbell nutzt:

Der Fokus des Unternehmens auf nicht handelsübliche, hochentwickelte Komponenten bedeutet, dass es für diese wichtigen Versorgungsaufrüstungen bessere Preise erzielen kann.

Die Elektrifizierung des Transports (Laden von Elektrofahrzeugen) und industrieller Prozesse erweitert den Kernmarkt

Die Elektrifizierung ist für Hubbell eine doppelte Chance, die sich sowohl auf die Segmente „Utility“ als auch „Electric Solutions“ auswirkt. Die Nachfrage neuer stromhungriger Anwendungen – etwa Rechenzentren, Leichtindustrieanlagen und das Laden von Elektrofahrzeugen (EV) – treibt den Bedarf an zuverlässigerer und leistungsfähigerer elektrischer Infrastruktur voran.

Das organische Wachstum des Segments Electrical Solutions von 8 % im dritten Quartal 2025 wurde direkt durch die Stärke der Märkte für Rechenzentren und Leichtindustrie angetrieben. Darüber hinaus wird erwartet, dass der weltweite Markt für Ladeinfrastruktur für Elektrofahrzeuge im Jahr 2025 eine Größe von 41,05 Milliarden US-Dollar erreicht und bis 2034 mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 23,75 % wächst. Hubbell expandiert aktiv in diesen wachstumsstarken Markt für Ladeinfrastruktur für Elektrofahrzeuge und stellt die entscheidenden Konnektivitäts- und Energiemanagementprodukte bereit, die sowohl für öffentliche als auch private Ladestationen benötigt werden.

Die Einführung der Smart-Grid-Technologie erhöht die Nachfrage nach speziellen Steuerungen und Sensoren

Während das Segment Grid Automation mit einem Umsatzrückgang von 18 % im dritten Quartal 2025 aufgrund der schwachen Projektaktivitäten im Bereich Advanced Metering Infrastructure (AMI) vorübergehend mit Gegenwind zu kämpfen hatte, bietet der langfristige Trend zur Smart-Grid-Technologie immer noch eine enorme Chance. Der weltweite Markt für Netzmodernisierung wird von 2024 bis 2032 voraussichtlich mit einer jährlichen Wachstumsrate von 17,81 % wachsen.

Hubbell ist hier strategisch positioniert, insbesondere nach der Übernahme von Aclara Technologies im Jahr 2025, das die Software und Analysen (GridCloud-Plattform) zur Ergänzung der Hardware von Hubbell bereitstellt. Die Nachfrage nach Schutz- und Steuerungsprodukten ist bereits stark und sorgt im dritten Quartal 2025 für ein solides Wachstum. Hier verkauft das Unternehmen die speziellen Steuerungen, Sensoren und Kommunikationsgeräte, die das Netz intelligent machen:

• Verkaufen Sie fortschrittliche Schutz- und Steuergeräte.
• Integrieren Sie Softwareplattformen für Echtzeit-Gittertransparenz.
• Versorgungskomponenten für Energiespeichersysteme im Versorgungsmaßstab.

Potenzial für Margenausweitung, da der Druck in der Lieferkette Ende 2025 nachlässt

Eines der ermutigendsten Signale für Investoren ist die Fähigkeit des Unternehmens, die Kosten zu kontrollieren und die Margen zu steigern. Die operative Umsetzung von Hubbell ist stark. Sie haben die Kosteninflation durch günstige Preisrealisierung und Produktivitätssteigerungen in beiden Segmenten durchweg übertroffen.

Der Beweis liegt in den Zahlen:

• Die bereinigte operative Marge im dritten Quartal 2025 erreichte 23,9 %.
• Der Ausblick für das Gesamtjahr 2025 geht von einer starken Steigerung der bereinigten Betriebsmarge aus.
• Das Unternehmen ist auf dem besten Weg, für das Gesamtjahr 2025 eine Free-Cashflow-Umwandlung von etwa 90 % des bereinigten Nettogewinns zu erreichen.

Das bedeutet, dass mit der weiteren Normalisierung der globalen Lieferketten bis Ende 2025 und 2026 der Druck auf die Herstellungskosten (COGS) wahrscheinlich nachlassen wird, was den Margen, die bereits von einer starken Preissetzungsmacht profitieren, Rückenwind geben wird. Das ist eine starke Kombination für das Gewinnwachstum.

Nächster Schritt: Vergleichen Sie den Auftragsbestand des Segments „Utility Solutions“ mit den prognostizierten CapEx für Versorgungsunternehmen im Jahr 2026, um die kurzfristige Umsatztransparenz zu quantifizieren. Finanzen: Entwurf einer 13-wöchigen Cash-Ansicht bis Freitag.

Hubbell Incorporated (HUBB) – SWOT-Analyse: Bedrohungen

Sie sehen einen starken Anstieg der Aktie von Hubbell Incorporated, angetrieben durch die Modernisierung des Netzes und die Nachfrage nach Rechenzentren, aber ein erfahrener Analyst weiß, dass er über die Schlagzeilen hinausschauen muss. Die Bedrohungen sind real und konzentrieren sich auf das schiere Ausmaß Ihrer Konkurrenz, die Kapitalkosten für Ihre Versorgungskunden und die Unvorhersehbarkeit der globalen Politik und Regulierung. Wir müssen diese kurzfristigen Risiken in klare Maßnahmen umwandeln.

Intensive Konkurrenz durch größere Global Player wie Eaton und Schneider Electric

Hubbell ist in einem Markt tätig, in dem die größten Wettbewerber seine Größe in den Schatten stellen, was ihnen einen erheblichen Vorteil bei Forschungs- und Entwicklungsausgaben, globaler Beschaffung und Preismacht verschafft. Während Ihr prognostizierter Umsatz für 2025 etwa dem Analystenkonsens von ca. entspricht 5,87 Milliarden US-Dollar, der Wettbewerb agiert auf einem völlig anderen Spielfeld. Allein wegen der Größe ist das kein fairer Kampf.

Beispielsweise meldete Schneider Electric im ersten Halbjahr 2025 einen Umsatz von 19,34 Milliarden Euro (ca. 21,9 Milliarden US-Dollar) und die Eaton Corporation meldete im zweiten Quartal 2025 einen Umsatz von allein 7,0 Milliarden US-Dollar. Aufgrund ihrer Größe können sie Lieferkettenschocks auffangen und bei Megaprojekten überbieten, insbesondere bei solchen, die durch den Boom bei Rechenzentren und der Elektrifizierung vorangetrieben werden. Das von Eaton für 2025 prognostizierte organische Wachstum von 8,5 % bis 9,5 % ist ebenfalls deutlich höher als das von Hubbell erwartete Umsatzwachstum von 3 % bis 4 %, was zeigt, dass das Unternehmen schneller in diese wichtigen Wachstumsbereiche vordringt. Das ist ein klares Ausführungsrisiko.

Anhaltend hohe Zinsen könnten die Investitionsausgaben für Versorgungsprojekte verzögern

Die Gefahr besteht hier weniger in einem CapEx-Einfrieren als vielmehr in den steigenden Kapitalkosten für Ihre Versorgungskunden. Während die Rendite 10-jähriger US-Staatsanleihen im ersten Quartal 2025 immer noch bei rund 4,23 % lag, wirkt sich dieses Umfeld mit längerfristig höheren Zinssätzen direkt auf die gewichteten durchschnittlichen Kapitalkosten (WACC) für Versorgungsunternehmen aus. Sie finanzieren ihre massiven Netzmodernisierungs- und Ausfallsicherheitsprojekte mit Schulden, sodass höhere Zinsaufwendungen ihre Rendite schmälern.

Die gute Nachricht ist, dass die prognostizierten Investitionsausgaben für 47 Energieversorger im Besitz von Investoren im Jahr 2025 immer noch robust sind und auf 214,70 Milliarden US-Dollar geschätzt werden, was einer Steigerung von 24 % gegenüber den Ausgaben im Jahr 2024 entspricht. Diese Ausgaben werden jedoch immer teurer, und dieser Druck zwingt die Versorgungsunternehmen dazu, unkritische Projekte zu verschieben oder Preiszugeständnisse von Lieferanten wie Hubbell zu fordern. Der CFO des Versorgungsunternehmens prüft nun jeden CapEx-Dollar mit einem genaueren Blick auf die Finanzierungskosten.

Geopolitische Instabilität wirkt sich auf globale Lieferketten und Rohstoffkosten aus

Geopolitische Risiken sind nicht mehr abstrakt; Sie sind ein direkter Posten in Ihren Kosten der verkauften Waren. Konflikte wie die Krise am Roten Meer und die anhaltenden Handelsspannungen zwischen den USA und China, die zu neuen Zöllen führen, sorgen für Volatilität und höhere Kosten für wichtige Rohstoffe wie Kupfer und Stahl. Dies ist ein Gegenwind, den Hubbell bewältigen muss, insbesondere angesichts seiner globalen Präsenz.

Die Auswirkungen auf US-Energieprojekte sind bereits messbar. Neue Zölle und Störungen in der Lieferkette dürften die Gesamtprojektkosten für die Kunden erhöhen, was letztendlich den Auftragsfluss verlangsamt oder Hubbell dazu zwingt, einen Teil der Inflation aufzufangen. Insbesondere sind die Kosten für Projekte im Versorgungsmaßstab deutlich gestiegen:

• Speicherprojekte: Plus 13,7 %
• Solarenergie: Anstieg um 10,4 %
• Windprojekte: Plus 8,5 %

Dies ist eine reale Steuer auf die Projekte Ihrer Kunden. Darüber hinaus hat ein großer Konkurrent, Schneider Electric, bereits darauf hingewiesen, dass neue Tarife zu Kosten in der Größenordnung von einigen Hundert Millionen plus/minus für seinen Betrieb führen könnten, was bedeutet, dass auch Hubbell mit einem proportionalen Anstieg der Materialkosten konfrontiert ist. Sie benötigen auf jeden Fall eine diversifizierte Beschaffungsstrategie, um dies zu mildern.

Regulatorische Änderungen in Fällen von Versorgungstarifen könnten die Kapitalrückgewinnung für Kunden einschränken

Der Umsatz von Hubbell hängt im Wesentlichen von der Fähigkeit seiner Versorgungskunden ab, ihre Kapitalinvestitionen (CapEx) durch Kundentarife zurückzuerhalten, ein Prozess, der durch öffentliche Versorgungskommissionen (Public Utility Commissions, PUCs) geregelt wird. Die Gefahr besteht in regulatorischen Verzögerungen und ungünstigen Tarifergebnissen.

Da sich die insgesamt beantragten und genehmigten Erhöhungen der Versorgungstarife im ersten Halbjahr 2025 auf etwa 29 Milliarden US-Dollar belaufen, wehren sich Verbraucherschützer und Regulierungsbehörden energisch dagegen. Wenn einem Versorgungsunternehmen die geforderte Umsatzanforderung verweigert oder erheblich reduziert wird, ist das Unternehmen gezwungen, seine Investitionsausgaben zu reduzieren oder aufzuschieben, was sich direkt auf das Utility Solutions-Segment von Hubbell auswirkt. Beispielsweise wurde Southern California Edison (SCE) in einem wichtigen Zinsfall eine Grundumsatzanforderung von 9,756 Milliarden US-Dollar für den Zeitraum 2025–2028 genehmigt. Dies war jedoch eine viel geringere Erhöhung als beantragt, was den regulatorischen Druck zur Begrenzung der Kapitalrückgewinnung verdeutlicht. Dies schafft eine Obergrenze für die Ausgaben Ihrer Kunden, unabhängig von deren Infrastrukturanforderungen.

Finanzen: Modellieren Sie ein Stresstestszenario, bei dem die CapEx-Aufträge der Versorgungsunternehmen im zweiten Halbjahr 2025 aufgrund regulatorischer Verzögerungen bis Ende nächster Woche um 15 % reduziert werden.