Kier Group Plc (Kie.l): PESTEL -Analyse

Die Bauindustrie ist eine dynamische Landschaft, die von verschiedenen externen Faktoren geprägt ist. Für die Kier Group Plc ist das Verständnis der Feinheiten des Stößel -Frameworks von entscheidender Bedeutung, um Herausforderungen zu navigieren und Chancen zu nutzen. Von politischen Veränderungen wie dem Brexit bis hin zu technologischen Fortschritten, die Praktiken neu definieren, spielt jedes Element eine entscheidende Rolle bei der Strategie und dem Betrieb des Unternehmens. Tauchen Sie in unsere umfassende Stößelanalyse ein, um die wichtigsten Treiber aufzudecken, die das Geschäftsumfeld der Kier -Gruppe beeinflussen.

Kier Group Plc - Stößelanalyse: Politische Faktoren

Kier Group Plc arbeitet in einem dynamischen politischen Umfeld, das sein Geschäft erheblich beeinflusst. Das Verständnis der politischen Faktoren ist entscheidend für die Bewertung seiner Marktposition und der zukünftigen Strategien.

Prioritäten der Regierungsinfrastrukturausgaben

Die britische Regierung hat sich im Rahmen ihrer Wachstumsstrategie zu erheblichen Investitionen in Infrastrukturprojekte verpflichtet. Im 2021 Budget, die Regierung hat ungefähr zugeteilt £ 640 Milliarden für Infrastruktur in den nächsten fünf Jahren. Dies beinhaltet die Finanzierung von Straßenwartung, Schienenverbesserungen und den Bau neuer Wohnungen, die Unternehmen wie Kier Group, die im Bausektor tätig sind, direkt zugute kommen.

Regulatorische Umgebung für den Bau

Die Bauindustrie in Großbritannien ist stark reguliert. Einhaltung verschiedener Gesundheits- und Sicherheitsvorschriften, wie die Gesetz über Gesundheit und Sicherheit bei der Arbeit 1974, ist obligatorisch. Die Nichteinhaltung kann zu Strafen und Projektverzögerungen führen, was sich auf die finanzielle Leistung auswirkt. Zusätzlich die Bau- (Konstruktions- und Management) Vorschriften 2015 Fordern Sie die Unternehmen auf, die Gesundheits- und Sicherheitsaspekte in den Bauprojekten zu berücksichtigen und Projektkosten und Zeitpläne zu beeinflussen.

Auswirkungen des Brexit auf die Arbeitsmobilität

Der Brexit hat Herausforderungen in der Arbeitsmobilität eingeführt, insbesondere im Baubereich. Ein Bericht von der Bauindustrie Schulungsausbildung (CITB) zeigte das ungefähr an 21% der britischen Bauarbeiten besteht aus EU -Staatsangehörigen. Das Ende der freien Bewegung hat den Arbeitskräftemangel, insbesondere für qualifizierte Geschäfte, verschärft. Dies hat zu erhöhten Arbeitskosten und Projektverzögerungen geführt, die sich auf die betriebliche Effizienz und die Gewinnmargen der Kier Group auswirken.

Politische Stabilität in Großbritannien

Die politische Stabilität spielt eine entscheidende Rolle für das Vertrauen der Anleger und die Marktleistung. Ab Oktober 2023Das Vereinigte Königreich bleibt politisch stabil, obwohl die Herausforderungen aufgrund des wirtschaftlichen Drucks durch Inflation und öffentlichen Unruhen über Lebenshaltungskosten bestehen bleiben. Entsprechend StatistaDer britische politische Risikoindex steht bei 63.5 Von 100, was auf ein moderates Risiko hinweist, das die Stimmung der Anleger und die Projektfinanzierung beeinflussen kann.

Öffentlich-private Partnerschaftsmöglichkeiten

Die britische Regierung ermutigt öffentlich-private Partnerschaften (PPPs) zur Verbesserung der Infrastrukturentwicklung. Der Nationale Infrastrukturstrategie betont PPPs als entscheidendes Instrument zur Bereitstellung öffentlicher Projekte. In den letzten Jahren hat sich die Kier Group an Partnerschaften wie die engagiert 2,7 Milliarden Pfund High Speed ​​2 (HS2) -Projekt, das Wege für die weitere Zusammenarbeit eröffnet.

Richtlinien für ausländische Investitionen

Die Richtlinien der britischen Regierung für ausländische Investitionen beeinflussen den Bausektor erheblich. Der Großbritannien Ausländische Investitionsbewertung betont die Sicherheit in wichtigen Infrastrukturprojekten. In 2021, ausländische Investitionen im britischen Bausektor belief sich auf ungefähr £ 73 Milliardenmit bemerkenswerten Beiträgen aus Ländern wie den USA und China. Dieser Zustrom unterstützt Unternehmen wie Kier Group beim Zugang zu Kapital für große Projekte.

Politischer Faktor	Daten/Statistiken
Staatliche Infrastrukturausgaben	£ 640 Milliarden (2021 Budget, nächste 5 Jahre)
Bauarbeiten EU -Staatsangehörige	21% der britischen Bauarbeiten
Politischer Risikoindex	63,5 von 100
Hochgeschwindigkeits -2 -Projektwert	2,7 Milliarden Pfund
Ausländische Investitionen in den Baubereich	£ 73 Milliarden (2021)

Kier Group Plc - Stößelanalyse: Wirtschaftliche Faktoren

Die britische Wirtschaft, die die Geschäftstätigkeit von Kier Group PLC erheblich beeinflusst, zeigte eine Wachstumsrate von ungefähr 4.1% im Jahr 2021 nach einer Kontraktion von -9.3% im Jahr 2020 aufgrund der Pandemie. Im Jahr 2022 verlangsamte sich die Wachstumsrate auf ungefähr ungefähr 4.0%, widerspiegeln die anhaltenden wirtschaftlichen Herausforderungen.

In den Zinssätzen in Großbritannien wurden Schwankungen festgestellt, die die Kreditkosten für Unternehmen innerhalb des Bausektors direkt beeinflussen. Ab September 2023 liegt der Basiszins der Bank of England auf 5.25%, hoch von 0.1% Im Jahr 2021 erhöht dieser Anstieg die Finanzierungskosten für Kier und wirkt sich auf die Lebensfähigkeit und Rentabilität der Projekte aus.

Die Inflation war ein wesentliches Problem, da der Verbraucherpreisindex (CPI) erreichte 6.7% Im Dezember 2022. Dieser Inflationsdruck hat zu erhöhten Materialkosten geführt. Zum Beispiel ist der Preis für wichtige Materialien wie Stahl und Beton gestiegen, wobei die Stahlpreise um Over stiegen 30% gegenüber dem Vorjahr, die die Gewinnmargen bei Bauprojekten beeinflussen.

Die Verfügbarkeit von qualifizierten Arbeitskräften bleibt ein kritisches Problem. Der Bausektor meldete einen Belegschaftsmangel von ungefähr 225,000 Arbeiter im Jahr 2022, angetrieben von Faktoren wie Brexit und Pandemic. Dieser Mangel wirkt den Löhne nach oben und kann die Projektzeitpläne für die Kier Group Plc verzögern.

Die Wechselkursvolatilität wirkt sich auf den Betrieb von Kier aus, insbesondere in Bezug auf importierte Materialien. Ab Oktober 2023 ist der GBP/USD -Wechselkurs in der Nähe 1.24, schwankend von 1.36 Anfang 2021. Diese Abschreibung kann die Kosten für Materialien erhöhen, die aus dem Ausland stammen, wodurch die Projektbudgets beeinträchtigt werden.

Nachfragetrends im Bausektor haben gemischte Signale gezeigt. Der Markt verzeichnete nach der Kovid einen Wiederaufleben, wobei die Produktion wuchs 3.5% Im Jahr 2022 prognostizieren Prognosen für 2023 jedoch eine Verlangsamung mit einem erwarteten Wachstum von nur 1.2% als Inflation und wirtschaftliche Unsicherheit belasten den öffentlichen und privaten Sektorinvestitionen.

Wirtschaftsindikator	2021	2022	2023 (Prognose)
Großbritannien Wirtschaftswachstumsrate	4.1%	4.0%	1.2%
Basiszinssatz der Bank of England	0.1%	1.75%	5.25%
UK Inflationsrate (CPI) in Großbritannien	2.5%	6.7%	5,3% (projiziert)
Mangel an Bausektor	200,000	225,000	230.000 (projiziert)
GBP/USD -Wechselkurs	1.36	1.25	1.24
Bauwachstumsrate	1.0%	3.5%	1.2%

Kier Group Plc - Stößelanalyse: Soziale Faktoren

Die soziologische Landschaft, in der Kier Group Plc tätig ist, wird durch verschiedene kritische Faktoren geprägt, die ihre Geschäftsstrategie und die operative Wirksamkeit direkt beeinflussen.

Urbanisierung steigern die Nachfrage nach Infrastruktur

Die städtische Bevölkerung Großbritanniens erreichte ungefähr 87% Im Jahr 2021 wird erwartet, dass dieser Trend zunimmt, wenn mehr Personen in städtische Gebiete migrieren. Die städtische Verkehrsgruppe zeigt das bis 2030 um 90% der Bevölkerung wird in Städten wohnen. Dieser Anstieg untermauert die Notwendigkeit einer verbesserten Infrastruktur und signalisiert eine robuste Pipeline für Unternehmen wie Kier Group.

Demografische Veränderungen, die den Wohnbedarf beeinflussen

Die Bevölkerung Großbritanniens wird voraussichtlich wachsen 67 Millionen im Jahr 2021 bis ungefähr 73 Millionen bis 2041. Zusätzlich wird die Anzahl der Haushalte voraussichtlich umgehen 4,4 Millionen Im gleichen Zeitraum verstärkt die Nachfrage nach Wohnungsbau. Die National Housing Federation betont das über 340,000 Neue Häuser müssen jährlich gebaut werden, um diese Nachfrage zu befriedigen.

Öffentliche Wahrnehmung der Umweltauswirkungen der Bauarbeiten

Laut einer Umfrage des Bauers Leadership Council um 58% der Öffentlichkeit ist der Ansicht, dass sich der Bau negativ auf die Umwelt auswirkt. Dieser Wahrnehmungsdruck, Unternehmen wie Kier Group, um nachhaltigere Praktiken einzusetzen, spiegelt sich verpflichtet, ihre Kohlenstoffemissionen durch zu verringern 50% bis 2030.

Personal- und Inklusionspolitik der Belegschaft

Die Kier Group hat ein Ziel für Frauen festgelegt 30% seiner Belegschaft bis 2025. Das Unternehmen berichtet auch 11% von seinen Mitarbeitern stammen aus schwarzen, asiatischen und ethnischen Hintergründen der Minderheiten und veranschaulichen ein kontinuierliches Engagement für die Verbesserung der Vielfalt und Inklusion. Diese Verschiebung ist nicht nur ein moralischer Imperativ, sondern auch ein bedeutender Treiber der Innovation und der Geschäftsleistung.

Community Engagement in der Projektplanung

Das Engagement mit lokalen Gemeinschaften ist entscheidend geworden, mit rund um 75% von Kiers Projekten, die Community -Feedback -Mechanismen einbeziehen. Diese Initiative zielt darauf ab, Vertrauen aufzubauen und sicherzustellen, dass die Entwicklungen den Bedürfnissen der Gemeinschaft entsprechen und die soziale Lizenz für den Betrieb in städtischen Umgebungen verbessern.

Verschiebung in Richtung Fernarbeit, die sich auf die Nachfrage des Büroraum auswirken

Der Aufstieg der Fernarbeit hat zu einem prognostizierten Rückgang der Nachfrage nach Büroräumen von geführt 30% In den nächsten fünf Jahren laut CBRE. Dieser Trend erfordert eine Neubewertung von Strategien zur Entwicklung gewerblicher Immobilien. Kier hat begonnen, Entwicklungen mit gemischten Gebrauchswesen zu nutzen, die Wohn-, Gewerbe- und Grüne Räume integrieren, um sich an die sich ändernden Bedürfnisse anzupassen.

Faktor	Statistik/Trend
Städtischer Bevölkerungsprozentsatz	87% (2021)
Projizierte städtische Bevölkerung (2030)	90%
Projiziertes Bevölkerungswachstum (2041)	73 Millionen
Jährliche neue Häuser erforderlich	340,000
Öffentliche Wahrnehmung der Umweltauswirkungen	58% der Öffentlichkeit
Kiers Kohlenstoffreduktionsziel bis 2030	50%
Ziel für weibliche Belegschaft	30% bis 2025
Mitarbeiter mit Minderheitengründen	11%
Community Engagement in Projekten	75% von Projekten
Projizierter Rückgang der Nachfrage des Büroraums	30% In den nächsten fünf Jahren

Kier Group Plc - Stößelanalyse: Technologische Faktoren

Die Einführung der Gebäudeinformationsmodellierung (BIM) ist zu einem wesentlichen Faktor für die Operationen der Kier Group geworden. Ab 2021 berichtete Kier darüber 80% seiner Projekte verwendeten BIM und ermöglichten eine verbesserte Zusammenarbeit und Effizienz von Projekten. Das Unternehmen hat generiert £ 5 Milliarden Bei Einnahmen aus Projekten, die BIM -Technologien nutzen, zeigt die finanziellen Auswirkungen dieser technologischen Einführung.

Die Fortschritte bei nachhaltigen Konstruktionstechnologien sind für Kier ebenfalls zentral. Im Jahr 2022 verpflichtete sich das Unternehmen zur Reduzierung der Kohlenstoffemissionen von 35% Bis 2025, vorwiegend durch die Integration innovativer Materialien und Techniken. Ihre Investition in nachhaltige Technologien hat zu einer gemeldeten Kosteneinsparung von geführt 1 Million Pfund pro Projekt durch Durchschnitt durch Abfallreduzierung und Energieeffizienz.

Die Kier Group hat erhebliche Investitionen in die digitale Transformation getätigt. Im Geschäftsjahr 2022 hat das Unternehmen zugewiesen 30 Millionen Pfund Auf der Verbesserung der digitalen Infrastruktur mit Schwerpunkt auf Cloud -Computing und Datenanalysen. Diese Transformation zielt darauf ab, den Betrieb zu optimieren und die Gesamtproduktivität durch die Gesamtproduktivität zu steigern 20% Innerhalb von zwei Jahren nach der Umsetzung.

Die Cybersicherheit hat sich zu einem kritischen Aspekt von Konstruktionstechnologien herausgestellt. Kier hat investiert 5 Millionen Pfund Jährlich bei Cybersicherheitsmaßnahmen zum Schutz sensibler Projektdaten. Diese Investition entspricht den Industriestandards, bei denen Datenverletzungen im Bausektor Berichten zufolge um erhöht wurden 25% Im vergangenen Jahr wird die Notwendigkeit robuster Cybersicherheitsprotokolle hervorgehoben.

Die Verwendung von Drohnen für Site -Umfragen hat die Projekteffizienz bei Kier Group verbessert. Im Jahr 2023 wurde berichtet, dass die Drohnen -Technologie die Erhebungszeiten von reduzierte 30% im Vergleich zu herkömmlichen Methoden. Diese Technologie senkt auch die Kosten um ungefähr £200,000 pro Projekt, um eine schnellere Entscheidungsfindung und ein verbessertes Projektmanagement zu ermöglichen.

Die Automatisierung bei Bauprozessen erhält von Kier erhebliche Aufmerksamkeit. Das Unternehmen hat automatisierte Maschinen an einer Reihe seiner Standorte implementiert, was zu einer gesenkten Kostensenkung durch 15% und eine Steigerung der Produktivität durch 40%. Im Jahr 2022 erzeugte Kier 50 Millionen Pfund in zusätzlichen Einnahmen aufgrund der durch Automatisierung erzielten Effizienz.

Technologischer Faktor	Details	Finanzielle Auswirkungen
Gebäudeinformationsmodellierung (BIM)	Über 80% Projektabnahme	Erzielte einen Umsatz von 5 Milliarden Pfund Sterling
Nachhaltige Konstruktionstechnologien	35% ige Verringerung der Kohlenstoffemissionen	Durchschnittliche Kosteneinsparung von 1 Million Pfund pro Projekt
Digitale Transformation	30 Millionen Pfund Investitionen in digitale Infrastruktur	Zunahme der Zielproduktivität um 20%
Cybersicherheit	Jährliche Investition von £ 5 Millionen	Minderung einer 25% igen Zunahme der Datenverletzungen
Drohnen für Site -Umfragen	30% Reduzierung der Umfragezeiten	Kosteneinsparungen von 200.000 GBP pro Projekt
Automatisierung in Bauprozessen	15% Reduzierung der Arbeitskosten	Erzielte zusätzliche Einnahmen in Höhe von 50 Mio. GBP

Kier Group Plc - Stößelanalyse: Rechtsfaktoren

Im Baubereich eingehalten Gesundheits- und Sicherheitsvorschriften ist von größter Bedeutung. Die Gesundheits- und Sicherheitsleiterin (HSE) berichtete insgesamt von insgesamt 111 Todesfälle in der Bauindustrie in Großbritannien im Jahr bis 2021/22. Dies unterstreicht die Notwendigkeit der Kier -Gruppe, sich strikt an Vorschriften wie das Gesetz über Gesundheit und Sicherheit bei der Arbeit von 1974 einzuhalten, die umfassende Risikobewertungen und ordnungsgemäße Sicherheitsprotokolle vor Ort vorschreiben.

Darüber hinaus, vertragliche Verpflichtungen Spielen Sie eine entscheidende Rolle bei den Operationen der Kier Group. Das Unternehmen führt häufig zahlreiche Verträge mit verschiedenen Stakeholdern ab. Laut dem jüngsten Jahresbericht der Kier Group für das Geschäftsjahr 2023 behielt das Unternehmen einen Rechtsstreit -Auflösungsrate von ungefähr bei 95%Angabe eines effektiven Managements von vertraglichen Streitigkeiten. Zu den bedeutenden Verträgen zählen Partnerschaften mit lokalen Behörden und privaten Entwicklern, die in der Regel von komplexen Begriffen geregelt sind, die eine strenge Einhaltung erforderlich machen, um Rechtsstreitigkeiten zu vermeiden.

Unter Arbeitsrecht für Bauarbeiter, Kier Group muss sich in den Vorschriften über sichere Arbeitsbedingungen, Zahlungspraktiken und Arbeitnehmerrechte steuern. Die Bauindustrie unterliegt den Bau- (Design- und Management-) Vorschriften 2015 (CDM), wodurch sie sicherstellen müssen 3.000 Arbeiter über verschiedene Projekte hinweg. Darüber hinaus wirkt sich die Gesetzgebung der nationalen lebenden Lohngesetze erheblich aus, wobei der Lohn festgelegt ist £10.42 pro Stunde im April 2023 beeinflusst die Kier -Gruppe Arbeitsressourcen für ihre Projekte.

Mit dem Aufstieg digitaler Werkzeuge innerhalb der Konstruktion, Datenschutzgesetze spielen auch eine wesentliche Rolle. Die allgemeine Datenschutzverordnung (DSGVO) enthält strenge Vorschriften darüber, wie die Kier -Gruppe mit personenbezogenen Daten umgeht. Im Jahr 2022 waren Unternehmen in ganz Großbritannien insgesamt konfrontiert 73 Millionen Pfund Bei Geldbußen für GDPR -Verstöße, die den Bedarf an Konformität verstärken. Die Kier -Gruppe muss sicherstellen, dass robuste Datengovernance -Frameworks angewendet werden, um vertrauliche Informationen zu Mitarbeitern und Projekten zu schützen.

Die Kier -Gruppe wird ebenfalls konfrontiert Umweltvorschriften Auswirkungen auf den Bau von Bauarbeiten. Die Umweltbehörde setzt strenge Vorschriften durch, einschließlich des Umweltschutzgesetzes von 1990, das Pflichten zur Verhinderung der Umweltverschmutzung auferlegt. Die Nachhaltigkeitsinitiativen der Kier Group zielen darauf ab, das Ziel Großbritanniens zu befolgen, Netto-Null-Kohlenstoffemissionen nach 2050. Darüber hinaus hat die britische Regierung im Jahr 2023 zugewiesen £ 9,5 Milliarden Für nachhaltige Verbesserungen in der Infrastruktur, die die strategischen Entscheidungen der Kier -Gruppe beeinflusst, um sich mit diesen Zielen anzupassen.

Schließlich, rechtliche Herausforderungen im Zusammenhang mit dem Brexit Beeinflussung weiterhin die Betriebslandschaft der Kier -Gruppe. Der Ausstieg in Großbritannien aus der Europäischen Union führte zu Änderungen der Arbeitsverfügbarkeit und der Materialkosten. Tarife so hoch wie hoch wie 25% werden einigen Baumaterialien aus der EU auferlegt, die sich auf die Rentabilitätsspuren auswirken. Darüber hinaus haben Verzögerungen bei Materialversorgungen eine durchschnittliche Erhöhung der Projektkosten um gemeldet 10%-15% Seit dem Brexit -Übergang.

Rechtsfaktor	Relevantes Gesetz/Körper	Statistische Daten/Auswirkungen
Gesundheits- und Sicherheitsvorschriften	Health and Safety Executive (HSE)	111 Todesfälle im Bau (2021/22)
Vertragliche Verpflichtungen	Jahresbericht der Kier Group	95% Streitbeilegungsrate
Arbeitsrecht	Bau- (Konstruktions- und Management) Vorschriften 2015	3.000 Beschäftigte; National lebender Lohn bei £ 10.42
Datenschutz	GDPR	73 Millionen Pfund Bußgelder in britischen Unternehmen (2022)
Umweltvorschriften	Umweltbehörde	£ 9,5 Milliarden für eine nachhaltige Infrastruktur (2023)
Brexit Herausforderungen	EU -Handelsabkommen	25% Importzölle; 10% -15% Anstieg der Projektkosten

Kier Group Plc - Stößelanalyse: Umweltfaktoren

Die Kier Group Plc hat erhebliche Fortschritte bei der Verringerung des CO2 -Fußabdrucks gemacht. In seinem Nachhaltigkeitsbericht von 2023 kündigte Kier ein Ziel zur Reduzierung sein 50% bis 2030mit 2020 als Grundlinie. Im Rahmen dieser Initiative meldete das Unternehmen a 15% Verringerung der Emissionen Für das Geschäftsjahr 2022-2023.

Das Unternehmen priorisiert eine nachhaltige Beschaffung von Materialien und beteiligt sich an strategischen Partnerschaften, um seine Lieferkette zu optimieren. Kier hat sich zumindest zur Beschaffung verpflichtet 80% seiner Materialien von verantwortlichen Lieferanten bis 2025. im Jahr 2022 erreichten sie ungefähr 70% von ihren Materialien, die ethisch bezogen werden, ist ein signifikanter Anstieg gegenüber den Vorjahren.

Abfallwirtschaft und Recyclingpraktiken sind ein kritischer Schwerpunkt für die Kier -Gruppe. Das Unternehmen zielt darauf ab, umzuleiten 90% von seinen Bauabfällen von Deponien bis 2025. In ihrem jüngsten Bericht erreichte Kier eine Abmüllungsrate von Abfall 88% im Jahr 2022eine Erhöhung aus 85% im Jahr 2021.

Der Einfluss des Klimawandels auf die Bauplanung wird von Kier zunehmend anerkannt. Das Unternehmen hat Klimafräfte in seine Projektmanagementstrategien aufgenommen. In ihrem Bericht von 2023 wurde a hervorgehoben 25% steigen In Projekten, die seit 2021 mit Maßnahmen zur Resilienz der Klima entwickelt wurden und das wachsende Bewusstsein und die Anpassungsbemühungen widerspiegeln.

Die Kier Group PLC sorgt für die Einhaltung der Umweltverträglichkeitsprüfungen (EIAs) im Rahmen seiner regulatorischen Verpflichtungen. Das Unternehmen berichtete, dass das 100% seiner Hauptprojekte Im Jahr 2022 wurde eine umfassende UIA durchgeführt, um sicherzustellen, dass Umweltaspekte für die Projektplanung und -ausführung ein wesentlicher Bestandteil sind.

Die Einführung von Green Building -Zertifizierungen hat für die Kier -Gruppe Priorität. Sie wollen haben 50% ihrer neuen Builds zertifiziert zu anerkannten grünen Standards bis 2025. Im Jahr 2023 erreichte Kier ungefähr 40% von ihren Projekten, die Zertifizierungen wie Breeam, Leed und Green Mark erhalten.

Initiative	Ziel	2022 Leistung	Basisjahr
Reduktion der Kohlenstoffemission	50% bis 2030	15% Reduktion	2020
Nachhaltige Materialbeschaffung	80% bis 2025	70%	2022
Ablenkung von Deponien	90% bis 2025	88%	2021
Klima -Resilienzprojekte	Auswirkungen messen	25% steigen	2021
Umweltverträglichkeitsprüfungen	100% Einhaltung	100%	N / A
Grüne Gebäudestellungen	50% bis 2025	40%	2023

Die Stößelanalyse von Kier Group PLC zeigt eine facettenreiche Landschaft, die von politischen Prioritäten, wirtschaftlichen Trends, soziologischen Veränderungen, technologischen Fortschritten, rechtlichen Rahmenbedingungen und Umweltproblemen geprägt ist, die alle eine entscheidende Rolle bei der Leitung der strategischen Ausrichtung und der operativen Wirksamkeit des Unternehmens in der Inszene spielen. Dynamische Bauindustrie.