NN Group N.V. (Nn.as): Canvas -Geschäftsmodell

Das Geschäftsmodell Canvas bietet eine umfassende overview von NN Group N.V., einem führenden Anbieter von Versicherungs- und Finanzdienstleistungen. Durch die Zerlegung seiner Schlüsselkomponenten - von Partnerschaften und Aktivitäten bis hin zu Kundensegmenten und Einnahmequellen - enthüllen wir, wie dieses Unternehmen seine Wertschöpfungsversuche erstellt und gleichzeitig die Komplexität der Finanzlandschaft navigiert. Tauchen Sie in die Feinheiten des Ansatzes der NN Group ein und entdecken Sie, was sie in einem Wettbewerbsmarkt auszeichnet.

NN Group N.V. - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Wichtige Partnerschaften sind für die NN -Gruppe N.V. unerlässlich, die die Erreichung strategischer Ziele und die Verbesserung der betrieblichen Effizienz erleichtern. Die Hauptkategorien von Partnerschaften umfassen Rückversicherungsanbieter, Finanzinstitutionen und Regulierungsbehörden.

Rückversicherungsanbieter

Die NN Group unterhält starke Beziehungen zu mehreren Rückversicherungsunternehmen, um das Risiko zu mildern und die Zeichnungskapazität zu verbessern. Im Jahr 2022 meldete die NN Group einen Rückversicherungsaufwand von ungefähr 1,3 Milliarden €. Zu den wichtigsten Rückversicherungspartnern zählen München RE und Swiss Re, die es der NN Group ermöglichen, das Risiko in verschiedenen Versicherungssegmenten zu diversifizieren.

Finanzinstitutionen

Die Zusammenarbeit mit Finanzinstitutionen ist für die Anlagestrategie der NN Group von entscheidender Bedeutung. Ab dem zweiten Quartal 2023 belief sich die verwalteten Vermögenswerte der NN Group auf ungefähr 300 Milliarden €. Das Unternehmen arbeitet mit Banken und Investmentunternehmen zusammen, um die Investitionsleistung und die Produktangebote zu optimieren. Diese Partnerschaften tragen zu einem diversifizierten Portfolio bei, wobei die Investitionseinnahmen der NN Group erreicht sind 3,5 Milliarden € im Jahr 2022.

Regulierungsbehörden

Die NN Group engagiert sich mit Regulierungsbehörden, um die Einhaltung der Einhaltung und die Verbesserung der Governance -Rahmenbedingungen zu gewährleisten. Das Unternehmen hält sich an Richtlinien ein, die von Behörden wie der Europäischen Versicherungs- und Berufsrentenbehörde (EIOPA) und den örtlichen Aufsichtsbehörden festgelegt wurden. Im Jahr 2023 wurde die NN -Gruppe im Rahmen des Solvency II -Frameworks bewertet, wobei ein Solvenzverhältnis von beibehalten wurde 205%, signifikant über dem regulatorischen Minimum von 100%.

Partnerschaftstyp	Partnername	Finanzielle Auswirkungen (Milliarde €)	Schlüsselvorteil
Rückversicherung	München Re	1.3	Risikominderung
Rückversicherung	Schweizer Re	1.3	Kapitaleffizienz
Finanzinstitut	Verschiedene Investmentfirmen	300	Vermögensverwaltung
Regulierungsbehörde	Eiopa	205%	Compliance & Governance

Diese Partnerschaften unterstreichen den strategischen Ansatz der NN Group für Risikomanagement, Investitionsoptimierung und regulatorische Einhaltung und bilden einen robusten Rahmen für die Erreichung seiner Geschäftsziele.

NN Gruppe N.V. - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

NN Gruppe N.V. tätig im Finanzdienstleistungssektor und konzentriert sich hauptsächlich auf Versicherungs- und Vermögensverwaltung. Das Folgende sind die wichtigsten Aktivitäten, die ihre Operationen erleichtern und deren Wertversprechen untermauern.

Risikobewertung und Underwriting

Der Risikobewertungs- und Versicherungsverfahren ist für die NN -Gruppe von wesentlicher Bedeutung, da sie die Versicherbarkeit und die Preisgestaltung von Richtlinien bestimmt. Im Jahr 2022 berichtete die NN Group über Underwriting -Ergebnisse von 1,8 Milliarden € Aus seinem Lebensversicherungssegment wird die Bedeutung robuster Risikobewertungspraktiken hervorgehoben. Ihre umfassende Risikobewertung umfasst:

• Datenanalyse unter Verwendung der Vorhersagemodellierung, um das Risiko einzuschätzen.
• Regelmäßige Aktualisierungen zum Zeichnen von Richtlinien auf der Grundlage der Marktbedingungen.
• Integration fortschrittlicher Technologie für eine verbesserte Genauigkeit.

Darüber hinaus sorgt die Kapitalmanagementstrategie der NN Group für einen ausgewogenen Ansatz für das Underwriting, wobei ein Solvency II -Verhältnis von beibehalten wird 205% Ab dem zweiten Quartal 2023, das starke Kapitalreserven zur Unterstützung seines Risiksportfolios widerspiegelt.

Schadensmanagement

Effizientes Schadensmanagement ist für die Kundenzufriedenheit und -bindung von entscheidender Bedeutung. Die NN -Gruppe verarbeitete insgesamt insgesamt 1,5 Millionen Ansprüche im Jahr 2022 über verschiedene Sektoren hinweg. Zu den wichtigsten Elementen ihres Schadensmanagements gehören:

• Optimierte Prozesse zur Minimierung der Turnaround -Zeit und zum Erreichen einer durchschnittlichen Ansiedlungszeit von Ansprüchen von 7 Tage.
• Investition in Technologie zur Digitalisierung, Ermöglichung von Online -Ansprüchen und Nachverfolgung.
• Implementierung von Betrugserkennungssystemen, die das Unternehmen ungefähr gespart haben 150 Millionen € jährlich.

Die Wirksamkeit des Ansprüchenmanagements der NN Group kann in ihrem Ansprüchenquoten beobachtet werden 75% in Lebensversicherung und 65% In der Nichtlebensversicherung zum Ende des Geschäftsjahres 2022, was auf einen gesunden Saldo zwischen Ansprüchen und Prämien hinweist.

Finanzberatungsdienste

Die NN Group betont auch Finanzberatungsdienste und unterstützt Kunden bei Investitionsentscheidungen und Vermögensverwaltung. In ihrem jüngsten Finanzbericht betonten sie, dass ihr Beratungssegment Einnahmen aus erzielte 450 Millionen € Zu den Schlüsselkomponenten dieses Dienstes gehören 2022.

• Personalisierte Anlagestrategien, die auf Kundenbedürfnisse zugeschnitten sind.
• Ruhestandsplanungsdienstleistungen mit Schwerpunkt auf nachhaltigen Einkommensströmen.
• Marktanalyse- und Finanzbildungsinitiativen zur Stärkung von Kunden.

In Bezug auf die verwalteten Vermögenswerte (AUM) meldete die NN Group insgesamt insgesamt 250 Milliarden € Am Ende von Q3 2023 zeigt die Bedeutung ihrer beratenden Fähigkeiten für die Verwaltung des Kundenvermögens.

Schlüsselaktivitäten	Metriken	Details
Risikobewertung und Underwriting	Underwriting -Ergebnisse	1,8 Milliarden € (2022)
Risikomanagement	Solvenz -II -Verhältnis	205% (Q3 2023)
Schadensmanagement	Gesamtansprüche verarbeitet	1,5 Millionen (2022)
Schadensmanagement	Durchschnittliche Siedlungszeit	7 Tage
Schadensmanagement	Jährliche Einsparungen durch Betrugserkennung	150 Millionen €
Finanzberatungsdienste	Beratungssegmentumsatz	450 Millionen € (2022)
Finanzberatungsdienste	Vermögenswerte im Management	250 Milliarden € (Quartal 2023)

NN Group N.V. - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

NN Gruppe N.V. tätig im Finanzdienstleistungssektor, insbesondere in der Versicherungs- und Vermögensverwaltung. Die wichtigsten Ressourcen sind entscheidend für die Bereitstellung von Wert und die Aufrechterhaltung Wettbewerbsvorteile.

Marke Ruf

Der Ruf der Marken ist eines der kritischsten Vermögenswerte für die NN Group N.V. Ab 2023 wurde die NN Group zu den Top -Versicherungsunternehmen in den Niederlanden gehalten. Der Net Promoter Score (NPS) des Unternehmens liegt bei ungefähr ungefähr 36, was auf eine starke Kundenbindung hinweist. Darüber hinaus wurde der Markenwert der NN Group um etwa geschätzt 1,6 Milliarden € im Jahr 2023 widerspiegelte er seine solide Marktposition.

Qualifizierte Arbeitskräfte

Die NN Group N.V. beschäftigt eine hochqualifizierte Arbeitskräfte, die für ihre Geschäftstätigkeit in der Versicherungs- und Vermögensverwaltung von entscheidender Bedeutung ist. Nach den neuesten Daten hat das Unternehmen vorbei 15,000 Mitarbeiter in verschiedenen Sektoren. Das Unternehmen investiert mehr als 50 Millionen € Jährlich in Schulungs- und Entwicklungsprogrammen, um die Fähigkeiten und die Bindung von Mitarbeitern zu verbessern. Die durchschnittliche Erfahrung der Belegschaft im Finanzsektor beträgt ungefähr 12 Jahredie Tiefe des Fachwissens innerhalb der Organisation hervorheben.

Kapitalreserven

Kapitalreserven spielen eine wichtige Rolle bei der Fähigkeit der NN Group, Versicherungspolicen zu unterschreiben und in Wachstumschancen zu investieren. Ab dem Ende von 2022 berichtete die NN -Gruppe über ein Gesamtwert von ungefähr 7,3 Milliarden €. Die Solvenzquote des Unternehmens, ein wichtiger Indikator für seine finanzielle Gesundheit, wurde bei gemeldet 202%weit über dem regulatorischen Anforderungen von 150%. Diese Zahlen unterstreichen die starke finanzielle Position und Kapazität des Unternehmens, um mögliche Verluste zu absorbieren.

Schlüsselressource	Detail	Wert
Marke Ruf	NET Promoter Score	36
Markenwert	Geschätzter Markenwert	1,6 Milliarden €
Qualifizierte Arbeitskräfte	Gesamtbeschäftigte	15,000
Investition in Schulungen	Jährliche Schulungsinvestition	50 Millionen €
Durchschnittliche Erfahrung	Durchschnittsjahre im Sektor	12 Jahre
Kapitalreserven	Gesamtwert	7,3 Milliarden €
Solvenzverhältnis	Gemeldete Solvenz	202%
Regulatorische Anforderung	Minimale Solvenzanforderung	150%

Somit nutzt die NN Group N.V. den Ruf der Marken, die qualifizierten Arbeitskräfte und den Kapitalreserven als wesentliche Ressourcen, um sein Geschäftsmodell aufrechtzuerhalten und ihren Kunden einen Mehrwert zu bieten.

NN Gruppe N.V. - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Die Wertvorschläge der NN Group N.V. konzentrieren sich darauf, umfassende Versicherungslösungen, vertrauenswürdige finanzielle Beratung und kundenorientierte Dienstleistungen zu erbringen, die den sich entwickelnden Anforderungen seiner Kunden entsprechen.

Umfassende Versicherungslösungen

Die NN Group N.V. bietet eine breite Palette von Versicherungsprodukten an, darunter Leben, Nichtleben und Krankenversicherung. Ab dem zweiten Quartal 2023 meldete das Unternehmen ein insgesamtes Prämienerträge von ungefähr 7,1 Milliarden € allein aus seinem Lebensversicherungssegment. Die Nichtlebensversicherungsprämien trugen ungefähr bei 2,5 Milliarden €eine solide Nachfrage nach Immobilien und Unfallversicherungen.

Vertrauenswürdige finanzielle Beratung

Die NN Group positioniert sich als zuverlässiger Partner für Finanzplanung und Investmentmanagement. Im Jahr 2022 verwaltete das Asset Management -Segment ungefähr ungefähr 246 Milliarden € In Vermögenswerten werden maßgeschneiderte Investitionslösungen und Beratungsdienste sowohl Einzelhandels- als auch institutionelle Kunden bereitgestellt. Die strategische Initiative des Unternehmens zur Verbesserung der digitalen Beratungsinstrumente hat bei der Erfassung eines wachsenden Marktanteils mit einer steigender Steigerung von Jahr zu Jahr beigetragen 12% In neuen Kundenakquisitionen.

Kundenorientierte Dienste

Die Kundenzufriedenheit ist eine kritische Säule für die NN -Gruppe. Das Unternehmen hat das "NN Customer Experience Program" gestartet, in dem ein Net Promoter Score (NPS) von erzielt wurde 45 Im Jahr 2023, was auf eine große Wahrscheinlichkeit hinweist, dass Kunden ihre Dienstleistungen empfehlen. Die NN -Gruppe betont die Erreichbarkeit und Bequemlichkeit weiter durch ihre digitalen Plattformen, die einen Anstieg der Nutzung verzeichneten, mit Over 1,5 Millionen Aktive Benutzer, die sich monatlich mit ihren mobilen Anwendungen beschäftigen.

Versicherungssegment	Prämieneinkommen (Q2 2023)	Wachstumsrate (2022-2023)
Lebensversicherung	7,1 Milliarden €	5%
Nichtlebensversicherung	2,5 Milliarden €	3%
Krankenversicherung	1,1 Milliarden €	4%

Durch diese Wertvorschläge erfüllt die NN -Gruppe N. V. nicht nur den aktuellen Anforderungen der Versicherungs- und Finanzplanung ihrer Kunden, sondern positioniert sich auch wettbewerbsfähig in der sich entwickelnden Landschaft der Finanzdienstleistungsbranche.

NN Group N.V. - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Die NN Group N.V. verwendet einen vielfältigen Ansatz für Kundenbeziehungen, der darauf abzielt, das Kundenerlebnis durch verschiedene Interaktionsmethoden zu verbessern. Diese Strategie soll den Umsatz unter den verschiedenen Kunden erwerben, behalten und steigern.

Spezielle Kontomanager

Die NN Group bietet dedizierte Kontomanager an, um Kunden einen personalisierten Service zu bieten, insbesondere in ihren Renten- und Investitionsegmenten. Dieses Modell ermöglicht maßgeschneiderte Lösungen, um den spezifischen Anforderungen institutioneller Kunden zu erfüllen. Ab 2022 berichtete die NN -Gruppe ungefähr 3 Millionen Einzelhandelskunden, mit Schwerpunkt auf der Aufrechterhaltung einer proaktiven Kommunikation durch diese Account -Manager.

Online-Self-Service-Portale

Um die Benutzererfahrung zu verbessern, hat die NN Group umfassende Online-Self-Service-Portale entwickelt, die sowohl für Einzelpersonen als auch für Geschäftskunden gerecht werden. Diese Portale ermöglichen es den Kunden, ihre Richtlinien zu verwalten, Ansprüche einzureichen und finanzielle Informationen effizient zuzugreifen. Im Jahr 2022, vorbei 60% von Kundeninteraktionen wurden über digitale Kanäle durchgeführt, was einen wachsenden Trend zu Online -Diensten widerspiegelt. Das Unternehmen meldete eine Investition von ungefähr 100 Millionen € in digitalen Transformationsinitiativen zur Verbesserung dieser Online -Plattformen.

Jahr	Investition in digitale Transformation (€ Mio.)	Prozentsatz der Kundeninteraktionen online (%)
2020	80	50
2021	90	55
2022	100	60

Treueprogramme

Die NN Group implementiert Treueprogramme, um langfristige Beziehungen zu Kunden zu fördern. Diese Programme bieten Vorteile wie Premium -Rabatte, exklusive Angebote und personalisierte finanzielle Beratung. Das Unternehmen berichtete, dass die Kundenbindungsquoten um umgehen 5% im Jahr 2022 aufgrund der Umsetzung dieser Treuestrategien. Darüber hinaus waren 25% der Kunden im Jahr 2021 mit mindestens einem Treueprogramm beteiligt, wodurch die Effektivität solcher Initiativen zur Förderung der Kundenbindung hervorgehoben wird.

Darüber hinaus hat die NN Group eine Korrelation zwischen der Teilnahme des Treueprogramms und der erhöhten Prämienvolumina festgestellt, wobei die Teilnehmer an Treueprogrammen ungefähr beigetragen haben 30% zu jährlichen Gesamtprämien.

NN Gruppe N.V. - Geschäftsmodell: Kanäle

Die NN Group N.V. verwendet einen Multi-Channel-Ansatz, um Kunden effizient zu kommunizieren und ihr Wertversprechen zu liefern, um die Zugänglichkeit und Komfort in ihren Diensten zu gewährleisten. Zu den verwendeten Primärkanälen gehören Branchenbüros, digitale Plattformen und Versicherungsmakler.

Zweigstellen

Die NN Group betreibt eine erhebliche Anzahl von Filialen in verschiedenen Regionen. Ab 2023 gibt es vorbei 100 Allein Zweigstellen in den Niederlanden, die als entscheidender Berührungspunkt für Kunden dienen, die persönliche Interaktionen und persönliche Konsultationen suchen. Diese Büros sind strategisch gelegen, um die Zugänglichkeit der Kunden zu verbessern.

Im Jahr 2022 berichtete die NN Group ungefähr ungefähr 45% Von seinen Kunden besuchten die Niederlassungen mindestens einmal im Jahr für verschiedene Dienstleistungen, einschließlich Altersplanung und Versicherungskonsultationen. Dieses direkte Engagement spielt eine entscheidende Rolle im Kundenbeziehungsmanagement und -aufbewahrung.

Digitale Plattformen

Die digitale Transformation steht vor der Strategie der NN Group mit erheblichen Investitionen in Technologie und Online -Dienste. Ab dem zweiten Quartal 2023 wird die Online -Plattform der NN Group von genutzt 60% seiner Kunden für Richtlinienmanagement- und Schadenverarbeitung. Die mobile App, die Anfang 2021 eingeführt wurde 1 Million Downloads und bietet ein nahtloses digitales Benutzererlebnis.

Der digitale Vertriebskanal des Unternehmens machte sich aus 35% des gesamten Neugeschäfts im Jahr 2022, was eine stetige Erhöhung gegenüber der 25% Im Jahr 2021 zeigt dieses Wachstum eine Verschiebung der Verbraucherpräferenzen in Richtung des digitalen Engagements für Versicherungsdienste. Die NN Group zielt darauf ab, ihre digitalen Fähigkeiten weiter zu verbessern, mit Plänen zu Investitionen 150 Millionen € In der IT -Infrastruktur bis Ende 2024.

Versicherungsmakler

Versicherungsmakler bilden einen wichtigen Kanal für die NN -Gruppe, der den Zugang zu ihren Produkten und Dienstleistungen ermöglicht. Das Broker -Netzwerk besteht aus ungefähr 2,500 Unabhängige Makler in den Niederlanden. Dieses Netzwerk ermöglicht es der NN Group, einen vielfältigen Kundenstamm zu erreichen, insbesondere in Gewerbe- und Wohnversicherungsmärkten.

Im Jahr 2022 trugen Makler dazu bei 40% des Gesamteinkommens der NN Group, was die Effektivität dieses Kanals bei der Steigerung des Umsatzes zeigt. Die NN Group unterhält durch regelmäßige Schulungs- und Support-Programme starke Beziehungen zu ihren Makler und stellt sicher, dass sie gut ausgestattet sind, um die Angebote des Unternehmens zu repräsentieren.

Kanaltyp	Anzahl der Standorte	Kundenbindung (%)	Umsatzbeitrag (%)
Zweigstellen	100+	45	20
Digitale Plattformen	1 (online)	60	35
Versicherungsmakler	2,500	25	40

Diese Multi-Channel-Strategie verbessert nicht nur die Zugänglichkeit des Kunden, sondern stellt auch sicher, dass die NN-Gruppe unterschiedliche Kundenpräferenzen ausgleichen kann, was letztendlich das Wachstum und die Kundenzufriedenheit in ihren Serviceboten fördert.

NN Group N.V. - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Die NN Group N.V. bedient eine Vielzahl von Kundensegmenten in der Versicherungs- und Finanzdienstleistungsbranche. Das Verständnis dieser Segmente hilft dem Unternehmen dabei, seine Angebote so anzupassen, dass bestimmte Bedürfnisse und Vorlieben gerecht werden.

Einzelne Versicherungsnehmer

Einzelne Versicherungsnehmer vertreten ein bedeutendes Kundensegment für die NN -Gruppe. Ab 2022 hatte die NN Group ungefähr ungefähr 7,4 Millionen Individuelle Lebenspolitik in Kraft. Das Unternehmen berichtete, dass die Prämieneinnahmen aus individuellen Richtlinien auf etwa rund um 3,3 Milliarden € im selben Jahr. Der Lebensversicherungsmarkt in den Niederlanden wird voraussichtlich in einem CAGR von wachsen 3% Von 2023 bis 2028 erhöht die potenzielle Kundenstamm für Produkte für einzelne Versicherungsnehmer.

Kleine und mittlere Unternehmen (KMU)

Kleine und mittlere Unternehmen sind ein entscheidendes Segment für die NN -Gruppe, die zu ihren gewerblichen Versicherungspolicen beitragen. Das Unternehmen meldete ein Portfolio von ungefähr 400,000 Kunden im KMU im Jahr 2022 mit einem Gesamteinkommen von etwa etwa 1,1 Milliarden €. Der KMU -Markt konzentriert sich zunehmend auf digitale Transformation und Risikomanagement, die die NN -Gruppe durch maßgeschneiderte Versicherungslösungen und Beratungsdienste angeht.

Große Unternehmen

Große Unternehmen bilden ein weiteres wichtiges Segment, insbesondere in Bezug auf das Unternehmensrisiko und die Leistungen der Mitarbeiter. Corporate Insurance Solutions der NN Group orientieren sich auf ungefähr 1,500 große Unternehmenskunden. Im Jahr 2022 lag das Prämieneinkommen aus diesem Segment in der Nähe 1,5 Milliarden €, widerspiegelt eine stetige Nachfrage nach umfassenden Risikomanagementlösungen. Die Marktanalyse weist darauf hin, dass eine Weiterentwicklung von Unternehmensversicherungslösungen erwartet wird, die auf die Notwendigkeit der Verwaltung komplexer Risiken im Zusammenhang mit der Globalisierung und Digitalisierung zurückzuführen ist.

Kundensegment	Anzahl der Kunden	Prämieneinkommen (2022)	Wachstumsrate (2023-2028)
Einzelne Versicherungsnehmer	7,4 Millionen	3,3 Milliarden €	3%
Kleine und mittlere Unternehmen	400,000	1,1 Milliarden €	N / A
Große Unternehmen	1,500	1,5 Milliarden €	N / A

NN Gruppe N.V. - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Die Kostenstruktur der NN -Gruppe N.V. ist ein wesentlicher Bestandteil seiner operativen Effizienz und finanziellen Leistung. Das Verständnis dieser Kosten ermöglicht es dem Unternehmen, den Wert zu maximieren und gleichzeitig die Rentabilität aufrechtzuerhalten.

Ansprücheverarbeitungskosten

Die Verarbeitung von Schadensfällen ist eine der wichtigsten Ausgaben für die NN -Gruppe N.V., insbesondere angesichts seiner Geschäftstätigkeit im Versicherungssektor. Im Jahr 2022 berichtete das Unternehmen 2,5 Milliarden € in Ansprüchenabwicklungskosten. Diese Zahl spiegelt das laufende Engagement wider, Ansprüche effizient zu verwalten und zu begleichen und gleichzeitig die Kundenzufriedenheit zu gewährleisten. Zu diesen Kosten gehören beide direkte Kosten im Zusammenhang mit Ansprüchen und indirekten Kosten im Zusammenhang mit der Verwaltung von Ansprüchen.

Gehälter der Mitarbeiter und Leistungen

Die Humanressourcen repräsentieren einen weiteren Hauptbestandteil der Kostenstruktur. Im Geschäftsjahr 2022 entstand die NN -Gruppe N.V. ungefähr 1,1 Milliarden € in Gehältern und Leistungen der Mitarbeiter. Diese Kosten umfassen Gehälter für Over 10,000 Mitarbeiter in verschiedenen Abteilungen und Rollen innerhalb der Organisation. Die Aufschlüsselung der Arbeitnehmerkosten kann wie folgt zusammengefasst werden:

Kostentyp	Betrag (in Mio. €)
Gehälter	800
Boni	150
Vorteile (Gesundheit, Rente usw.)	150
Ausbildung und Entwicklung	50

Technologieinfrastruktur

Investitionen in Technologie sind für die NN Group N.V. von wesentlicher Bedeutung, um den Betrieb zu optimieren und das Kundenbindung zu verbessern. Im Jahr 2022 erreichte die Gesamtausgaben für die Technologieinfrastruktur herum 500 Millionen €. Dies umfasst Kosten im Zusammenhang mit der Aufrechterhaltung und Aufrüstung von IT -Systemen, Cybersicherheitsmaßnahmen und der Investition in digitale Transformationsinitiativen. Die Zuweisung von Technologieausgaben ist wie folgt:

Technologiekomponente	Investitionsbetrag (in Mio. €)
IT -Systemwartung	200
Cybersicherheit	150
Softwareentwicklung	100
Cloud -Dienste	50

Durch sorgfältiges Management dieser Kostenkomponenten zielt die NN Group N.V. darauf ab, die operativen Ausgaben zu optimieren und gleichzeitig die Servicequalität zu verbessern und die Wettbewerbsposition auf dem Versicherungsmarkt aufrechtzuerhalten.

NN Group N.V. - Geschäftsmodell: Einnahmequellenströme

Die NN Group N.V. erzielt Einnahmen über mehrere Ströme, die hauptsächlich in Premium -Inkasso, Investitionseinkommen und Beratungsgebühren eingeteilt wurden. Jeder dieser Streams spiegelt die vielfältigen Geschäftstätigkeit des Unternehmens im Bereich Versicherungs- und Vermögensverwaltungssektoren wider.

Premium -Sammlung

Die Premium -Sammlung repräsentiert das Einkommen der Versicherungsnehmer im Austausch für den Versicherungsschutz. Für das Geschäftsjahr 2022 meldete die NN Group das Gesamtprämium -Einkommen von ungefähr 4,2 Milliarden € aus seiner Lebensversicherung und nichtlebensübergreifenden Versicherungssegmente kombiniert.

• Lebensversicherungsprämien: 3,2 Milliarden €
• Nichtlebensversicherungsprämien: 1,0 Milliarden €

Anlageeinkommen

Das Investitionseinkommen ist eine erhebliche Einnahmekomponente, die aus der Verwaltung des Anlageportfolios des Unternehmens abgeleitet wird. Im Jahr 2022 erzielte die NN -Gruppe Anlageeinkommen in Höhe 2,5 Milliarden €hauptsächlich aus Zinsen, Dividenden und Kapitalgewinnen für Investitionen. Die Aufschlüsselung beinhaltet:

• Zinserträge: 1,5 Milliarden €
• Dividendeneinkommen: 400 Millionen €
• Realisierte Gewinne an Investitionen: 600 Millionen €

Beratungsgebühren

Die NN Group erzielt außerdem Einnahmen durch Beratungsdienste, die Kunden angeboten werden, insbesondere über die Abteilung für Asset Management. Für das Jahr 2022 wurden die Beratungsgebühren ungefähr erzeugt 600 Millionen € im Umsatz. Dies beinhaltet:

• Vermögensverwaltungsdienste: 350 Millionen €
• Anlageberatungsdienste: 250 Millionen €

Einnahmequelle	2022 Einnahmen (Mrd. Euro)	Komponenten
Premium -Sammlung	4.2	Lebensversicherung, Nichtlebensversicherung
Anlageeinkommen	2.5	Interesse, Dividenden, realisierte Gewinne
Beratungsgebühren	0.6	Vermögensverwaltung, Investitionsberatung
Gesamtumsatz	7.3

Diese Einnahmequellen veranschaulichen die Fähigkeit der NN Group, ihre Versicherungs- und Investitionsfähigkeiten zu nutzen und so eine robuste Finanzstiftung zu schaffen. Die vielfältigen Einkommensquellen verbessern die Belastbarkeit und Nachhaltigkeit in einem Wettbewerbsmarkt.