Omega Healthcare Investors, Inc. (OHI): SWOT-Analyse [Aktualisierung Nov. 2025]

Sie halten einen hochrentierlichen REIT, der voraussichtlich rund 1,5 Milliarden US-Dollar einbringen wird $2.95 pro Aktie in Funds From Operations (FFO) für 2025, derzeit Rendite in der Nähe 9.0%. Das ist ein starker Anker. Aber seien wir ehrlich: Omega Healthcare Investors, Inc. (OHI) befindet sich immer noch in einer komplexen Erholungsphase, wobei die Konzentration der Mieter und die Auslastung nach der Pandemie voraussichtlich bei 60 % liegen 83% für SNFs – da sie die unmittelbaren Druckpunkte sind. Die eigentliche Frage ist heute nicht die Dividende, sondern wie gut es OHI gelingt, die Stabilisierung seiner Betreiber zu bewältigen und sich auf eine wertorientierte Pflege umzustellen. Dies ist also eine definitiv überzeugende, aber ausgewogene Risiko-Ertrags-Geschichte, die Sie jetzt verstehen müssen.

Omega Healthcare Investors, Inc. (OHI) – SWOT-Analyse: Stärken

Großes, deutlich diversifiziertes Portfolio über 42 Bundesstaaten und das Vereinigte Königreich.

Sie möchten ein solides Fundament sehen, bevor Sie Kapital bereitstellen, und Omega Healthcare Investors sorgt auf jeden Fall für eine geografische und Betreiberdiversifizierung. Das Portfolio des Unternehmens ist riesig und erstreckt sich über die Vereinigten Staaten und das Vereinigte Königreich, was dazu beiträgt, es vor lokalen wirtschaftlichen oder regulatorischen Schocks zu schützen.

Zum 30. September 2025 beliefen sich die Bruttoimmobilieninvestitionen von Omega Healthcare Investors auf ca 11,4 Milliarden US-Dollar. Dieses Kapital ist verteilt 1.024 Objekte, umfassend 93.159 Betten, und wird betrieben von 88 Drittanbieter. Das ist eine große Anzahl unabhängiger Betreiber, und kein einzelner Betreiber macht 10 % oder mehr der gesamten Miete oder Zinsen aus, was ein wichtiger Risikominderer ist.

Das Portfolio deckt einen weiten Bereich ab:

• Befindet sich in 42 Staaten in den gesamten USA
• Beinhaltet Immobilien im Vereinigten Königreich (Ausland)
• Kein einzelner Mieter dominiert die Mieteinnahmen.

Starke prognostizierte Funds From Operations (FFO) von rund 2,95 US-Dollar pro Aktie für 2025.

Die Kernstärke eines jeden Real Estate Investment Trust (REIT) ist seine Fähigkeit, Funds From Operations (FFO) zu generieren, was eine wichtige Kennzahl für den Cashflow darstellt. Omega Healthcare Investors hat hier ein beeindruckendes Wachstum gezeigt und frühere Schätzungen übertroffen. Während die ursprüngliche Prognose für 2025 rund verankert war $2.95 pro Aktie hat das Unternehmen inzwischen seinen Ausblick angehoben.

Nach einer starken Leistung hob das Management seine Prognose für den bereinigten FFO (AFFO) für das Gesamtjahr 2025 an und senkte sie auf eine Spanne von 3,08 bis 3,10 US-Dollar pro Aktie, mit einem Mittelwert von $3.09 pro Aktie. Dies stellt einen ungefähren Wert dar 8% AFFO-Wachstum im Jahresvergleich im Vergleich zum AFFO 2024 von 2,87 US-Dollar pro Aktie. Hier ist die kurze Rechnung zum positiven Trend:

Eine solche Anhebung der Prognosen, die erst im Oktober 2025 angekündigt wurde, zeigt echtes Vertrauen in ihre Investitionstätigkeit und Mieterleistung.

Konstant hohe Dividendenausschüttung, derzeit Rendite von nahezu 9,0 %.

Für ertragsorientierte Anleger ist Omega Healthcare Investors seit langem ein beliebter Name. Das Unternehmen zahlt seit jeher eine konstant hohe Dividende, was ein großer Anziehungspunkt ist. Während die Aufwertung der Aktie dazu geführt hat, dass die aktuelle Rendite von ihrem historischen Bereich abweicht, der oft in deren Nähe schwankte 9.0%-Die Dividende selbst bleibt robust.

Ab November 2025 beträgt die jährliche Dividende des Unternehmens $2.68 pro Aktie, vierteljährlich zu 0,67 US-Dollar pro Aktie gezahlt. Die aktuelle Dividendenrendite für die letzten zwölf Monate liegt bei ca 5.95%. Fairerweise muss man sagen, dass eine niedrigere Rendite als die historischen 9,0 % oft ein Zeichen für einen steigenden Aktienkurs ist, was ein gutes Problem für die Aktionäre darstellt. Das Unternehmen hat auch seine Dividendenausschüttungsquote verbessert, die nun nachhaltiger ist 85% für AFFO im dritten Quartal 2025.

Die langfristige Triple-Net-Leasingstruktur minimiert das Betriebskostenrisiko.

Die Struktur der Leasingverträge von Omega Healthcare Investors ist eine enorme Stärke und sorgt für einen vorhersehbaren und relativ risikoarmen Cashflow. Der überwiegende Teil seines Portfolios wird unter a betrieben Triple-Net-Mietvertrag (NNN)-Struktur.

Dies bedeutet, dass der Mieter bzw. der Betreiber der Gesundheitseinrichtung vertraglich verpflichtet ist, für nahezu alle Betriebskosten auf Objektebene aufzukommen. Dazu gehören Grundsteuern, Versicherungen und Wartungskosten. Der REIT kassiert lediglich die Miete. Es ist ein sauberes Modell.

• Minimiert die Volatilität: Der Betreiber übernimmt das Risiko steigender Grundsteuern oder unerwarteter Instandhaltungskosten.
• Vorhersehbares Einkommen: Die Mietverträge sind langfristig, typischerweise zwischen 5 und 15 Jahren, und umfassen in der Regel feste jährliche Staffelmieten.
• Umsatztransparenz: Ungefähr 85.4% der Operating-Leasingverträge haben Laufzeiten, die nach 2029 auslaufen, was dem Unternehmen eine starke, langfristige Umsatztransparenz verschafft.

Dieses Modell macht das Unternehmen zu einem äußerst effizienten Mieteinnehmer und schützt sein Geschäftsergebnis vor den alltäglichen betrieblichen Problemen, die der Betrieb einer Gesundheitseinrichtung mit sich bringt.

Omega Healthcare Investors, Inc. (OHI) – SWOT-Analyse: Schwächen

Sie suchen nach den Bruchlinien in der Stiftung von Omega Healthcare Investors, Inc. (OHI), und als erfahrener Analyst kann ich Ihnen sagen, dass die Kernschwächen direkt mit der Gesundheit der Mieter und der Bilanzstruktur zusammenhängen. Die größten kurzfristigen Risiken liegen in der Konzentration, der langsamen Erholung der Anlagenauslastung und einer Hebelwirkung profile Dadurch kann das Kapital teurer sein als bei einigen seiner Mitbewerber.

Erhebliches Mieterkonzentrationsrisiko bei den fünf größten Betreibern.

Die Art des Triple-Net-Lease-Geschäftsmodells (NNN) von OHI bedeutet, dass die Einnahmequelle des Unternehmens in hohem Maße von einer kleinen Gruppe von Betreibern abhängt. Dadurch entsteht ein erhebliches Konzentrationsrisiko. Beispielsweise repräsentierte CommuniCare Health Services, Inc. zum 31. Dezember 2024 ungefähr 11.8% des Gesamtumsatzes des Unternehmens, wenn ein einzelner Mieter die kritische Schwelle von 10 % überschreitet. Hierbei handelt es sich um ein klassisches Single-Point-of-Failure-Risiko. Sollte einer der fünf größten Betreiber in eine Liquiditätskrise geraten, hat dies unmittelbare und erhebliche Auswirkungen auf die Mieteinnahmen von OHI und damit auf die Dividendendeckung. Das Unternehmen arbeitet an einer Diversifizierung, aber die schiere Größe seiner Top-Beziehungen bedeutet, dass diese Schwachstelle noch über Jahre bestehen bleibt.

Hier ist die schnelle Rechnung: Ein Ausfall des größten Mieters könnte sofort mehr als ein Zehntel der Umsatzbasis vernichten und eine Umstrukturierung oder einen Vermögensverkauf zur Deckung des Defizits erforderlich machen.

Die Belegungsraten erholen sich voraussichtlich weiter 83% für SNFs im Jahr 2025.

Während sich der Sektor der qualifizierten Pflegeeinrichtungen (SNF) von den Tiefstständen der Pandemie erholt, ist die Auslastung immer noch nicht vollständig stabilisiert. Die Gesamtauslastung des Portfolios von OHI war auf ca. gestiegen 80.9% bis Juni 2024, ein solider Anstieg gegenüber früheren Tiefstständen. Allerdings ist die prognostizierte Erholung auf rund 83% für SNFs im Jahr 2025 deutet darauf hin, dass eine vollständige Rückkehr zum Niveau vor der Pandemie (oft im hohen 80er-Bereich) weiterhin eine Herausforderung darstellt. Dieser langsame Anstieg ist definitiv eine Schwäche, da eine geringe Auslastung sich direkt auf die Fähigkeit des Betreibers auswirkt, die Miete zu decken.

Die Hauptbremse für diese Erholung ist der anhaltende Arbeitskräftemangel, der die Betreiber dazu zwingt, die Aufnahmezahlen zu begrenzen, selbst wenn die Betten physisch leer sind. Bis der Betreiber genügend Personal einstellen und halten kann 83% ist eine Obergrenze, keine Untergrenze, die den zur Deckung der Leasingzahlungen verfügbaren Cashflow begrenzt (EBITDAR-Deckung).

Höhere Kapitalkosten im Vergleich zu Mitbewerbern aufgrund des höheren Verhältnisses von Schulden zu EBITDA.

Die Kapitalstruktur von OHI birgt ein höheres Risiko profile, Dies führt direkt zu höheren Kapitalkosten (der von den Anlegern geforderten Rendite). Für das am 30. Juni 2025 endende Quartal lag das annualisierte Verhältnis von Schulden zu EBITDA von OHI bei etwa 4,46x. Eine Quote, die dauerhaft über 4,0 liegt, wird von Ratingagenturen und Anleiheinvestoren häufig mit Vorsicht betrachtet, da sie auf eine aggressivere Verschuldungsposition hinweist.

Fairerweise muss man sagen, dass das Verhältnis von Nettoverschuldung zu bereinigtem EBITDA im zweiten Quartal 2025 mit 3,67x gesünder war, aber die Gesamtschuldenlast ist im Verhältnis zum generierten Cashflow immer noch hoch. Aus diesem Grund kann die Finanzierung neuer, wertsteigernder Geschäfte für OHI schwieriger oder teurer sein als für einige Wettbewerber. Die folgende Tabelle zeigt die relative Position gegenüber wichtigen Mitbewerbern im REIT-Bereich im Gesundheitswesen ab Mitte 2025:

Jüngste finanzielle Schieflage der Betreiber, die zu Mietaufschüben und Umstrukturierungen führte.

Die greifbarste Schwachstelle ist die wiederkehrende Notwendigkeit, Mietverträge umzustrukturieren und Mieterprobleme zu bewältigen. Das ist nicht theoretisch; Es handelt sich um eine Veranstaltung im laufenden Jahr. Für die neun Monate bis zum 30. September 2025 erlaubte OHI zwei Betreibern, vertragliche Miete und Zinsen in Höhe von 4,4 Millionen US-Dollar aufzuschieben. Darüber hinaus wurden im gleichen Zeitraum weitere 4,3 Millionen US-Dollar an Sicherheiten wie Kautionen zur Deckung von Mietausfällen eingesetzt.

Diese Notlage setzt sich bei Großmietern fort:

• Genesis Healthcare versäumte im März 2025 eine Mietzahlung in Höhe von 4,2 Millionen US-Dollar, sodass OHI auf ein Akkreditiv zurückgreifen musste.
• LaVie Care Centers meldete im Juli 2025 Insolvenz nach Chapter 11 an, wodurch OHI einen komplexen Umstrukturierungsprozess durchlaufen musste.

Diese Ereignisse zwingen OHI dazu, Kapital und Zeit des Managements für Workouts zu verwenden, wodurch der für Dividenden und neue Investitionen verfügbare Cashflow verringert wird. Es handelt sich um eine ständige, minderwertige Infektion im Portfolio, die eine kontinuierliche Überwachung und Kapitalbereitstellung erfordert, wie beispielsweise die Debtor-in-Possession (DIP)-Finanzierung, die OHI LaVie bereitgestellt hat.

Omega Healthcare Investors, Inc. (OHI) – SWOT-Analyse: Chancen

Die alternde US-Bevölkerung führt langfristig zu einer massiven Nachfrage nach SNF- und Seniorenwohnungen.

Der demografische Rückenwind für Omega Healthcare Investors ist definitiv die größte langfristige Chance und erreicht gerade einen wichtigen Wendepunkt. Sie sehen das Phänomen „Peak 65“ – das Jahr 2025 ist ein Meilenstein, in dem etwa 73 Millionen Babyboomer 65 Jahre oder älter sein werden, was mehr als einem Fünftel der US-Bevölkerung entspricht. Das ist eine riesige, feste Nachfragekurve für Fachpflegeeinrichtungen (SNFs) und Seniorenunterkünfte.

Im Jahr 2025 werden durchschnittlich etwa 11.400 Amerikaner jeden Tag 65 Jahre alt. Diese riesige Kohorte treibt ein grundlegendes Bedürfnis nach der Art von Immobilien voran, die OHI besitzt. Die schiere Menge an Menschen, die mit zunehmendem Alter zur Hauptnutzergruppe dieser Einrichtungen werden, bedeutet, dass selbst bei kurzfristigen Herausforderungen für die Betreiber die zugrunde liegende Nachfrage strukturell solide ist und wächst.

Potenzial, notleidende Vermögenswerte von kleineren, schwächeren Wettbewerbern zu günstigen Preisen zu erwerben.

Der aktuelle finanzielle Druck auf kleinere, unabhängige Betreiber, der durch hohe Arbeitskosten und Zinssätze verursacht wird, schafft eine klare Akquisitionsmöglichkeit für einen gut kapitalisierten REIT wie Omega Healthcare Investors. Das Unternehmen verfügt über eine aktive Akquisitionspipeline für die zweite Hälfte des Jahres 2025 und prüft insbesondere Vermögenswerte, die zu Preisen verfügbar sind, die deutlich unter den Wiederbeschaffungskosten liegen.

OHI nutzt seine Finanzkraft, um dieses Ziel umzusetzen. Hier ist die kurze Zusammenfassung ihrer jüngsten Aktivitäten:

• Die gesamten Neuinvestitionen beliefen sich im laufenden Jahr im Jahr 2025 auf 1,1 Milliarden US-Dollar (Stand 3. Quartal 2025).
• Eine einzelne US-Akquisition im dritten Quartal 2025, eine Anlage in New Jersey, wurde für 58,6 Millionen US-Dollar mit einer anfänglichen jährlichen Barrendite von 10,0 % gesichert.
• Das Unternehmen verfügt über eine Liquidität von über 2 Milliarden US-Dollar und verfügt über die nötige Schlagkraft, um neue, wertsteigernde Investitionen zu finanzieren.

Das ist kluges antizyklisches Investieren.

Erhöhte Medicare- und Medicaid-Erstattungssätze, um steigende Arbeitskosten auszugleichen.

Eine entscheidende Chance liegt in der Reaktion der Regierung auf die finanzielle Belastung der SNF-Betreiber, die Mieter von Omega Healthcare Investors sind. Die Zentren für Medicare & Medicaid Services (CMS) hat die Medicare-Tarife für das Geschäftsjahr 2025 deutlich erhöht, was sich direkt positiv auf den Cashflow der Betreiber und damit auch auf ihre Fähigkeit, Miete zu zahlen, auswirkt.

Für das Geschäftsjahr 2025 hat CMS eine Nettoerhöhung der SNF-PPS-Sätze (Skilled Nursing Facility Prospective Payment System) um 4,2 % abgeschlossen. Es wird erwartet, dass dadurch die Gesamtzahlungen von Medicare Teil A an SNFs landesweit um etwa 1,4 Milliarden US-Dollar im Vergleich zum Geschäftsjahr 2024 steigen. Auch wenn dies die Arbeitskrise nicht vollständig löst, stellt es einen erheblichen finanziellen Ausgleich dar.

Was diese Schätzung verbirgt, ist die Zusammensetzung des Anstiegs, die zeigt, dass die Regierung die Inflation erkannt hat:

Der wichtigste Teil ist der Anstieg des Warenkorbs um 3,0 %, der den zugrunde liegenden Inflationsdruck auf die Betreiberkosten widerspiegelt.

Diversifizierung in privat finanzierte Seniorenwohnungen, um das Risiko staatlicher Erstattungen auszugleichen.

Die Verlagerung hin zu privat bezahlten Seniorenunterkünften – betreutes Wohnen (AL), Memory Care und unabhängiges Leben (IL) – ist ein strategischer Schritt, um die Abhängigkeit von staatlichen Erstattungssätzen (Medicare/Medicaid) zu verringern. Zum Ende des zweiten Quartals 2025 umfasste das Portfolio von Omega Healthcare Investors neben 647 Pflegeeinrichtungen auch 407 Seniorenwohnimmobilien.

Seniorenwohnungen machen mittlerweile mehr als ein Drittel des gesamten Immobilienbestands des Unternehmens aus und bieten eine entscheidende Absicherung. Darüber hinaus verfolgt OHI aktiv Nicht-Triple-Net-Leasingtransaktionen (NNN), die oft als RIDEA-Strukturen (REIT Investment Diversification and Empowerment Act) bezeichnet werden und es ihnen ermöglichen, an den Vorteilen einer verbesserten Betreiberleistung zu partizipieren. Beispielsweise lag die Auslastung im Maplewood Senior Living-Portfolio, einem wichtigen privaten Betreiber, zum Ende des zweiten Quartals 2025 bei 95 %. Diese Diversifizierung stärkt die Einnahmequelle des Unternehmens und positioniert es für Wachstum in einem weniger regulierten Marktsegment.

Omega Healthcare Investors, Inc. (OHI) – SWOT-Analyse: Bedrohungen

Anhaltender Arbeitskräftemangel und Lohninflation setzen die Margen der Betreiber unter Druck.

Die größte kurzfristige Bedrohung für Omega Healthcare Investors, Inc. ist nicht Ihre Bilanz, sondern die finanzielle Gesundheit Ihrer Betreiber. Der Arbeitskräftemangel und die daraus resultierende Lohninflation setzen den Sektoren der Fachpflegeeinrichtungen (SNF) und der Seniorenunterkünfte weiterhin unter Druck. Dies ist nicht nur ein Pandemie-Kater; Es handelt sich um ein strukturelles Problem, bei dem die Löhne von Gesundheitsfachkräften mit der allgemeinen Inflation Schritt halten oder diese übertreffen müssen, nur damit die Einrichtungen auf dem Arbeitsmarkt wettbewerbsfähig bleiben.

Während die Gesamtperformance des Portfolios von Omega Healthcare Investors robust war, verbesserte sich die EBITDAR-Abdeckung (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation, Amortization, and Rent) des Kernportfolios auf 1,55 Mal Zum 30. Juni 2025 verbirgt dieser Durchschnitt die Belastungspunkte in schwächeren Einrichtungen. Die Branche kämpft immer noch mit dem Übermaß an Personalengpässen, auch wenn gesetzgeberische Maßnahmen, wie etwa Verzögerungen bei bestimmten Personalvorgaben des Bundes, die Erstattungsaussichten vorübergehend stabilisiert haben. Wenn die Margen der Betreiber sinken, leidet zunächst ihre Fähigkeit, die vertragliche Miete – Ihren Umsatz – zu zahlen. Das ist das eigentliche Risiko.

Regulatorische Änderungen, einschließlich möglicher Kürzungen der Medicare- oder Medicaid-Finanzierung.

Das politische Umfeld stellt auf jeden Fall eine erhebliche Bedrohung dar, insbesondere im Hinblick auf die Stabilität der staatlichen Finanzierung. Medicaid- und Medicare-Erstattungen sind für die Mehrheit der Mieter von Omega Healthcare Investors das Lebenselixier. Die größte Sorge im Jahr 2025 war das Gespenst einer umfassenden Anspruchsreform.

Beispielsweise enthielt ein Gesetzesvorschlag des US-Senats Mitte 2025 Bestimmungen, die bis zu 100 % der Bevölkerung bedrohten 793 Milliarden US-Dollar bei Medicaid-Kürzungen über einen Zeitraum von zehn Jahren. Die Rechnung hier ist eindeutig, insbesondere für ländliche Einrichtungen, bei denen die Medicaid-Ausgaben schätzungsweise sinken könnten 119 Milliarden US-Dollar im selben Jahrzehnt eine Reduzierung einer kritischen Finanzierungsquelle um 15 %. Während die Führungskräfte von Omega Healthcare Investors Anfang 2025 die Hoffnung zum Ausdruck brachten, dass nichts „Drakonisches“ passieren würde, sorgt das schiere Ausmaß der vorgeschlagenen Kürzungen für große Unsicherheit hinsichtlich der langfristigen Rentabilität Ihrer Betreiber. Jede erhebliche Kürzung der Bundesmittel führt direkt zu niedrigeren Mietdeckungsquoten für Ihre Immobilien.

Steigende Zinsen erhöhen die Kreditkosten und senken die Immobilienbewertungen.

Das Hochzinsumfeld, ein notwendiges Übel zur Bewältigung der Inflation, ist für einen Real Estate Investment Trust (REIT) wie Omega Healthcare Investors ein zweischneidiges Schwert. Es betrifft Sie direkt durch die Kreditkosten und indirekt durch die Belastung der Fähigkeit Ihrer Mieter, ihren eigenen Betrieb und ihre Investitionsausgaben zu finanzieren.

Hier ist die schnelle Rechnung zur eigenen Verschuldung: Im zweiten Quartal 2025 emittierte Omega Healthcare Investors 600 Millionen Dollar vorrangiger unbesicherter Schuldverschreibungen mit einem Kupon von 5.2% Fälligkeit im Jahr 2030. Im Vergleich dazu hat ein im Oktober 2025 gegründetes neues Immobilien-Joint Venture (JV) übernommen 448,6 Millionen US-Dollar Hypothekenschulden mit einem gewichteten Durchschnittszinssatz von 6.1% pro Jahr. Diese Zinssätze liegen deutlich über den historischen Tiefstständen der Branche. Dennoch hat Omega Healthcare Investors seine Bilanz gut gemanagt, seine Verschuldungsquote auf das 3,59-fache reduziert und eine feste Kostendeckungsquote von 5,1 zum 30. September 2025 aufrechterhalten. Die größere Gefahr besteht darin, dass anhaltend hohe Zinssätze die Immobilienbewertungen im gesamten Sektor senken, zukünftige Vermögensverkäufe weniger rentabel machen und die Kapitalkosten für alle neuen Investitionen erhöhen.

Verstärkter Wettbewerb durch Private-Equity-Fonds, die auf Gesundheitsimmobilien abzielen.

Private-Equity-Firmen (PE) betrachten Gesundheitsimmobilien zunehmend als defensiven, wachstumsstarken Sektor, der einen harten Wettbewerb um Akquisitionen mit sich bringt und die Vermögenspreise in die Höhe treibt. Dieser Trend hat im Jahr 2025 deutlich an Dynamik gewonnen. Das Interesse von PE wird durch die langfristigen, stabilen Renditen des Sektors und den Rückenwind der alternden Bevölkerung geschürt.

Die schiere Menge des eingesetzten Kapitals stellt eine Bedrohung dar: Im Jahr 2024 erreichten die weltweiten Private-Equity-Investitionen im Gesundheitswesen atemberaubende Ausmaße 115 Milliarden Dollar, wobei allein Nordamerika 104 Milliarden US-Dollar ausmacht. Diese Dynamik setzt sich auch im Jahr 2025 fort, wobei die Mittelbeschaffung für PE-Immobilien stark anzieht 57,1 Milliarden US-Dollar im 1. Quartal 2025 aufgebracht. Dies bedeutet, dass Omega Healthcare Investors für jedes attraktive Portfolio mit gut kapitalisierten Bietern konfrontiert ist, was es schwieriger macht, ein gewinnbringendes Wachstum zu erzielen.

• Globale PE-Investitionen im Gesundheitswesen erreicht 115 Milliarden Dollar im Jahr 2024.
• Nordamerika entfiel 104 Milliarden Dollar dieser Investition.
• PE-Immobilien-Fundraising-Hit 57,1 Milliarden US-Dollar im ersten Quartal 2025.
• Große Deals, wie die 1,6 Milliarden US-Dollar Die Übernahme der in Großbritannien ansässigen Assura Group durch KKR und Stonepeak setzte hohe Bewertungsmaßstäbe.

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