Oil India Limited (Öl.NS): Canvas -Geschäftsmodell

Oil India Limited ist ein Kraftpaket im Energiesektor und navigiert einzigartig in die Komplexität der Ölforschung und -produktion. Mit einem robusten Geschäftsmodell -Leinwand, das seine strategischen Partnerschaften, wichtigen Aktivitäten und Einnahmequellen beschreibt, zeigt das Unternehmen, wie es in einem volatilen Markt einen Wettbewerbsvorteil beibehält. Tauchen Sie in die folgenden Details ein, um herauszufinden, wie Öl Indien begrenzt seine Ressourcen und Beziehungen nutzt, um sowohl Wachstum als auch Nachhaltigkeit in der Ölindustrie zu tanken.

Oil India Limited - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

Wichtige Partnerschaften sind für Oil India Limited (Oil) entscheidend, um seine strategischen Ziele zu erreichen und die Betriebseffizienz zu verbessern. Diese Kooperationen mit verschiedenen Unternehmen helfen dem Unternehmen, Ressourcen zu sichern, Projekte auszuführen und Risiken effektiv zu verwalten.

Regierungsbehörden

Oil tätig in einer stark regulierten Branche und erfordert robuste Partnerschaften mit staatlichen Unternehmen. Das Ministerium für Erdöl und Erdgas (MOPNG) überwacht die Richtlinien, die sich auf die Operationen des Öls auswirken. Ab dem Geschäftsjahr 2022 trug Öl ungefähr bei £ 40.000 crore an die Austauscher, die ihre Rolle bei der Unterstützung des nationalen Energiebedarfs widerspiegelt. Die Kooperationen des Unternehmens mit Regierungsbehörden erstrecken sich auf die Formulierung der Politik, die Einhaltung der Umwelt und die Sicherung von Verträgen zur Produktionsteilung.

Ausrüstungslieferanten

Die Effizienz der Operationen von Öl hängt erheblich von der rechtzeitigen und kostengünstigen Beschaffung von Geräten ab. Oil arbeitet mit führenden globalen und inländischen Lieferanten für Bohrungen, Pipelines und Raffineriengeräte zusammen. Im Geschäftsjahr 2023 meldete Öl Investitionsausgaben von £ 7.100 croremit einem erheblichen Teil, der für die Verbesserung und Wartung von Geräten vor allem von Lieferanten wie Schlumberger und Halliburton bereitgestellt wurde. Diese Investition verbessert die Bohrfähigkeiten von Oil und ermöglicht eine projizierte Produktionsrate auf ungefähr 3,2 Millionen Tonnen Rohöl im Geschäftsjahr2024.

Partnerschaftstyp	Schlüsselpartner	Finanzielle Auswirkungen
Ausrüstungslieferanten	Schlumberger, Halliburton	Investitionsausgaben: £ 7.100 crore (GJ 2023)
Regierungsbehörden	Ministerium für Erdöl und Erdgas	Beitrag zur Austauscher: £ 40.000 crore (GJ 2022)

Joint Venture -Partner

Oil engagiert sich für verschiedene Joint Ventures, um seinen betrieblichen Fußabdruck zu erweitern und gemeinsames Fachwissen zu nutzen. Eine bemerkenswerte Partnerschaft ist die Indian Oil Corporation (IOC) für die Kohlenwasserstoff -Exploration und -produktion. Diese strategische Allianz ermöglicht es Öl, Ressourcen zu teilen und die mit der Erkundung verbundenen operativen Risiken zu verringern. Im Geschäftsjahr 2023 haben Joint Ventures ungefähr ungefähr beigetragen 25% der Gesamtproduktion von Oildie Wirksamkeit dieser Partnerschaften demonstrieren. Darüber hinaus verfügt Oil über Joint Ventures mit internationalen Unternehmen wie ONGC, was seine Explorationsfähigkeiten weiter verbessert.

Lokale Gemeinschaften

Der Aufbau von Beziehungen zu lokalen Gemeinschaften ist entscheidend für die langfristige Nachhaltigkeit von Oil. Das Unternehmen investiert in Initiativen zur Entwicklung der Gemeinschaft und trägt dazu bei £ 280 crore In Bezug auf Corporate Social Responsibility (CSR) -Programme im Jahr 2022. Diese Initiativen konzentrieren sich auf die Verbesserung der Bildung, des Gesundheitswesens und der Infrastruktur in Ölproduzierungsregionen, der Förderung des guten Willens und der operativen Stabilität. Durch die Zusammenarbeit mit lokalen Stakeholdern mindert Öl nicht nur Risiken, die mit der Projektausführung verbunden sind, sondern verbessert auch sein Unternehmensimage.

Partnerschaftstyp	Schlüsselinitiativen	Finanzielle Verpflichtung
Lokale Gemeinschaften	Bildung, Gesundheitswesen, Infrastruktur	CSR -Investition: £ 280 crore (2022)
Joint Ventures	Indian Oil Corporation, ONGC	Produktionsbeitrag: 25% der Gesamtsumme

Durch diese vielfältigen Partnerschaften stärkt Oil India Limited sein Geschäftsmodell und sorgt für einen ausgewogenen Ansatz für Wachstum, Risikomanagement und Engagement der Gemeinschaft.

Oil India Limited - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Oil India Limited (Oil) führt eine Reihe von wichtigen Aktivitäten durch, die für die Erfüllung seines Wertversprechens in der Öl- und Gasindustrie von wesentlicher Bedeutung sind. Diese Aktivitäten umfassen mehrere Phasen und gewährleisten effiziente Operationen und Nachhaltigkeit.

Erkundung und Bohrung

Die Explorations- und Bohraktivitäten von Oil konzentrieren sich auf die Lokalisierung und Extraktion von Kohlenwasserstoffressourcen. Im Geschäftsjahr 2022-23 meldete Öl eine Gesamtbohrung von 23 Erkundungsbrunnenmit einer Erfolgsrate von ungefähr 35%. Das Unternehmen verfügt über erhebliche Onshore- und Offshore -Explorationsblöcke, die zu seiner Ressourcenbasis beitragen.

Produktion und Verfeinerung

Im Produktionssegment arbeitet Öl über 1.300 Brunnen über seine verschiedenen Felder. Die durchschnittliche tägliche Rohölproduktion des Unternehmens stand bei 4,06 Millionen Tonnen im Geschäftsjahr 2022-23, während die Gasproduktion bei verzeichnet wurde 2,74 Milliarden Kubikmeter. Öl hat eine Raffinierungskapazität von 3 Millionen Tonnen pro Jahr an seiner Numaligarh Refinery Limited (NRL), die 1999 eröffnet wurde.

Aktivität	Leistungsindikatoren
Explorative Brunnen gebohrt	23 Brunnen
Rohölproduktion	4,06 Millionen Tonnen
Gasproduktion	2,74 Milliarden Kubikmeter
Raffinierungskapazität	3 Millionen Tonnen pro Jahr

Transport und Lagerung

Oil betreibt ein robustes Transportnetz, einschließlich Pipelines und Tanker. Das Unternehmen verwaltet ein Pipeline -Netzwerk von Over 1.250 Kilometer, um eine effiziente Verteilung von Rohöl und Erdgas zu gewährleisten. Ab 2023 umfasst die Lagerkapazität von Öl ungefähr ungefähr 750.000 Tonnen für Rohöl und herum 1,2 Milliarden Kubikmeter für Erdgas.

Umweltmanagement

Umweltmanagement ist ein kritischer Bestandteil der Operationen von Oil. Das Unternehmen hat verschiedene Initiativen durchgeführt, die darauf abzielen, den CO2 -Fußabdruck zu verringern. Die Investitionen von Öl in erneuerbare Energien und nachhaltige Praktiken belief sich auf mehr als INR 60 crores (7,2 Mio. USD) im Geschäftsjahr 2022-23, was das Engagement für ökologische Nachhaltigkeit widerspiegelt.

In einem kürzlich durchgeführten Nachhaltigkeitsbericht zeigte Öl eine Verringerung der Treibhausgasemissionen nach 15% In den letzten fünf Jahren zeigt ihr Engagement für umweltverträgliche Praktiken. Darüber hinaus hat Öl ein Ziel festgelegt, um seine erneuerbare Energiekapazität zu erhöhen 1.000 MW bis 2025.

Oil India Limited - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Ölreserven sind das Lebenselixier von Oil India Limited (Öl). Ab März 2023 lag die nachgewiesenen Ölreserven von Oil bei ungefähr ungefähr 152 Millionen Tonnen. Das Unternehmen ist in erster Linie an der Exploration und Produktion von Rohöl und Erdgas beteiligt, was für die Aufrechterhaltung seiner Einnahmequellen von entscheidender Bedeutung ist. Oil arbeitet an verschiedenen Orten mit erheblichen Vermögenswerten in den Regionen Assam und Arunachal Pradesh in Indien.

Qualifizierte Arbeitskräfte ist eine weitere wichtige Ressource für Öl. Das Unternehmen beschäftigt sich über 33,000 Mitarbeiter, einschließlich Ingenieure, Geologen und erfahrenen Technikern. Diese Belegschaft ist wichtig für die Verwaltung komplexer Explorations- und Produktionsaktivitäten, die Gewährleistung der betrieblichen Effizienz und die Einhaltung von Sicherheitsstandards. Die Betonung der kontinuierlichen Ausbildung und Entwicklung zeigt sich in der Investition von Oil in Programme zur Verbesserung der Mitarbeiter.

Fortgeschrittene Technologie spielt eine entscheidende Rolle bei der Operation von Oil. Das Unternehmen hat in hochmoderne Technologie für Bohr-, Erkundungs- und Raffinerierungsprozesse investiert. Öl nutzt fortschrittliche seismische Erhebungen und Bohrtechniken, die zu erfolgreichen Explorationsprojekten geführt haben. Im Jahr 2022 implementierte Öl die EOR -Techniken (Enhanced Oil Recovery), die zu einer Steigerung der Ölproduktion bei etwa ungefähr 3% gegenüber dem Jahr. Diese Investition in Technologie erhöht nicht nur die Effizienz, sondern senkt auch die Betriebskosten.

Finanzkapital ist eine grundlegende Ressource, die die strategischen Initiativen von Oil unterstützt. Für das Geschäftsjahr 2022-2023 meldete Oil India Limited einen Umsatz von ungefähr INR 29.385 crore (um USD 3,5 Milliarden) mit einem Nettogewinn von ungefähr INR 8.650 crore (um USD 1,05 Milliarden). Die robuste finanzielle Position des Unternehmens ermöglicht es ihm, Explorationsprojekte, technologische Upgrades und Entwicklungsbemühungen der Belegschaft zu finanzieren.

Schlüsselressourcen	Details	Finanzdaten
Ölreserven	Bewährte Ölreserven Indiens	152 Millionen Tonnen
Qualifizierte Arbeitskräfte	Gesamtbeschäftigte	33,000
Fortgeschrittene Technologie	Verbesserte Ölrückgewinnung und Bohrtechniken	Produktionssteigerung von 3% gegenüber dem Vorjahr im Jahr 2022
Finanzkapital	Einnahmen für das Geschäftsjahr 2022-2023	INR 29.385 crore (USD 3,5 Milliarden)
Reingewinn	Nettogewinn für das Geschäftsjahr 2022-2023	INR 8.650 crore (USD 1,05 Milliarden)

Oil India Limited - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Oil India Limited (Oil) ist ein staatliches Öl- und Gas-Explorations- und Produktionsunternehmen mit Hauptsitz in Duliajan, Assam. Die Wertversprechen des Unternehmens sind ein wesentlicher Bestandteil des Wettbewerbsvorteils im Öl- und Gassektor.

Zuverlässige Energieversorgung

Oil India Limited sorgt für eine zuverlässige Energieversorgung durch seine umfassenden Öl- und Gasproduktionsfähigkeiten. Ab März 2023 meldete das Unternehmen eine durchschnittliche tägliche Produktion von ungefähr ungefähr 3,2 Millionen Tonnen von Rohöl. Diese Zuverlässigkeit ist von entscheidender Bedeutung, um die Nachfrage verschiedener Branchen zu erfüllen, insbesondere in Regionen, in denen der Energiebedarf von entscheidender Bedeutung ist.

Wettbewerbspreise

Die wettbewerbsfähige Preisstrategie von Oil erhöht seine Attraktivität der Käufer. Das Unternehmen hat konsequent die Preise beibehalten, die eng mit den Markttrends übereinstimmen. Ab dem zweiten Quartal 2023 lag der durchschnittliche Verkaufspreis für Rohöl Indiens in der Nähe $ 80 pro Barrel, um es wettbewerbsfähig gegen Gleichaltrige in der Branche zu positionieren.

Nachhaltige Praktiken

In den letzten Jahren hat Oil India erhebliche Fortschritte bei nachhaltigen Praktiken gemacht. Das Unternehmen zielt darauf ab, seinen CO2 -Fußabdruck zu reduzieren und a zu zielen 30% Reduktion in Emissionen bis 2030. Darüber hinaus hat Oil India in Projekte für erneuerbare Energien investiert, mit rund um 200 MW der derzeit operativen Solarenergiekapazität, die sein Engagement für Nachhaltigkeit widerspiegelt.

Expertise in der Ölgewinnung

Öl rühmt sich 60 Jahre Erfahrung in der Ölförderung, was zu einem operativen Vorteil führt. Das Unternehmen verwendet fortschrittliche Technologien wie EOR -Methoden (Enhanced Oil Recovery), was zu verbesserten Extraktionsraten führt. Sein Fachwissen wird durch einen signifikanten Anstieg der Produktion belegt, was a erreicht wird 6,9% gegenüber dem Vorjahreswachstum in der Ölproduktion über das Geschäftsjahr bis März 2023.

Wertversprechen	Datenpunkt	Metrisch
Zuverlässige Energieversorgung	Durchschnittliche tägliche Produktion	3,2 Millionen Tonnen
Wettbewerbspreise	Durchschnittlicher Verkaufspreis für Rohöl	$ 80 pro Barrel
Nachhaltige Praktiken	Zielverringerung der Emissionen	30% bis 2030
Nachhaltige Praktiken	Betriebskapazität	200 MW
Expertise in der Ölgewinnung	Jahrelange Erfahrung in der Ölgewinnung	60 Jahre
Expertise in der Ölgewinnung	Produktionswachstum gegenüber dem Vorjahr	6.9%

Diese Wertvorschläge unterstreichen das Engagement von Oil India Limited für die Bereitstellung von Qualität und Zuverlässigkeit in der Energieversorgung und positionieren das Unternehmen positiv gegen Wettbewerber auf dem Markt.

Oil India Limited - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Oil India Limited (Oil) fördert robuste Kundenbeziehungen durch verschiedene strategische Initiativen, die darauf abzielen, Kunden im Wettbewerbsöl- und Gassektor zu erwerben und zu halten.

Langzeitverträge

Öl schließt langfristige Verträge mit seinen Kunden ein, insbesondere im Erdgassegment. Zum Beispiel hat Öl in den letzten Jahren Verträge gesichert, die Zeiträume von ** 10 bis 15 Jahren ** überschritten haben, um stabile Einnahmequellen zu gewährleisten. Im Geschäftsjahr 2022-23 berichtete das Unternehmen, dass ungefähr ** 70%** seiner Gesamtgasproduktion im Rahmen von langfristigen Vereinbarungen verkauft wurde. Diese Strategie garantiert nicht nur einen konsistenten Kundenstamm, sondern hilft auch bei der effektiven Verwaltung von Inventar- und Produktionsniveaus.

Spezielle Kontomanager

Um die Kundenzufriedenheit und -unterstützung zu verbessern, weist Oil seinen wichtigsten Kunden dedizierte Kontomanager zu. Dieser personalisierte Ansatz ermöglicht ein maßgeschneidertes Serviceerlebnis. Mit engagierten Managern bietet Öl ** 24/7 ** Unterstützung und schnelle Auflösung von Kundenproblemen. Im Geschäftsjahr 2022-23 zeigte das Kundenfeedback eine ** 85% ige Zufriedenheitsbewertung ** mit dedizierten Kontoverwaltungsdiensten. Öl zielt darauf ab, hohe Retentionsraten aufrechtzuerhalten, die für Kunden mit engagierten Managern bei ** 92%** gemeldet wurden, signifikant höher als der Branchendurchschnitt von ** 75%**.

Regelmäßige Kommunikation

Regelmäßige Kommunikation ist von entscheidender Bedeutung, um eine starke Beziehung zu den Kunden aufrechtzuerhalten. Oil beschäftigt verschiedene Kanäle, darunter Newsletter, Webinare und vierteljährliche Geschäftsbewertungen, um Kunden über Markttrends, Preisgestaltung und Service -Updates auf dem Laufenden zu halten. Das Unternehmen leitete ** 12 große Webinare ** im Jahr 2022, an dem ungefähr ** 1.500 Teilnehmer **, einschließlich der Interessengruppen und Kunden in der Branche, beteiligt waren. Darüber hinaus hat Oil die CRM -Software (Customer Relationship Management) implementiert, um Kommunikationsprozesse zu optimieren, was zu einer Steigerung von ** 30% ** in den Engagement -Raten im vergangenen Jahr führt.

Aspekt	Details
Langzeitverträge	70% der Gasproduktion, die unter Verträgen von 10-15 Jahren verkauft wurden
Kundenzufriedenheit	85% Zufriedenheitsbewertung von Kunden mit engagierten Kontomanagern
Retentionsrate	92% bei Kundenrate für Kunden mit engagierten Managern
Webinare durchgeführt	12 große Webinare, die im Jahr 2022 durchgeführt wurden
Webinar -Teilnehmer	Ungefähr 1.500 Teilnehmer an Webinaren
Engagement zunehmen	30% Erhöhung der Engagementraten aus der CRM -Implementierung

Durch langfristige Verträge, dedizierte Dienstleistungen und proaktive Kommunikation stärkt Oil India Limited seine Kundenbeziehungen weiter und positioniert sich so für ein anhaltendes Wachstum und die Stabilität im Öl- und Gassektor.

Oil India Limited - Geschäftsmodell: Kanäle

Direktverkäufe

Oil India Limited (Oil) nutzt Direktverkäufe hauptsächlich über seine Vertriebsmitarbeiter, was für die Aufstellung direkter Beziehungen zu Kunden verantwortlich ist. Zum Ende des Geschäftsjahres 2023 meldete Oil einen Umsatzerlöse von Umsatz von £ 26.000 crore (etwa 3,5 Milliarden US -Dollar), was größtenteils von seinen Direktvertriebskanälen getrieben wurde. Das Unternehmen hat ein engagiertes Verkaufsteam, das sich sowohl auf institutionelle als auch auf Einzelhandelskunden konzentriert und sicherstellt, dass es effizient Öl- und Erdgasprodukte liefern kann.

Verteilungsnetzwerke

Oil unterhält ein robustes Verteilungsnetz, das sich in mehreren Bundesstaaten in Indien erstreckt. Das Unternehmen arbeitet über verschiedene Pipelines und Kraftstoffstationen. Gemäß den neuesten Berichten hat Öl ungefähr 3.500 km des Pipeline -Netzwerks, der den Transport von Rohöl und Erdgas erleichtert. Diese umfangreiche Infrastruktur ermöglicht es Öl, eine breite Palette von Kunden zu richten, einschließlich Raffinerien und Endverbraucher.

In Bezug auf die Verteilung hat Oil mit zahlreichen Channel -Partnern und Distributoren zusammengearbeitet, um seine Kunden effektiv zu erreichen. Das Unternehmen berichtete, dass herum 80% dessen Gesamtumsatz werden durch diese Vertriebskanäle erleichtert, wodurch die Marktpräsenz erheblich verbessert wird.

Online -Plattformen

Mit der zunehmenden Digitalisierung der Branchen hat Oil India Limited eine Online -Präsenz für Kunden eingerichtet. Die offizielle Website des Unternehmens dient als Plattform, auf der Stakeholder auf Informationen zu Produkten, Dienstleistungen und Unternehmensaktualisierungen zugreifen können. Im Jahr 2023 wurde festgestellt, dass ungefähr 15% Die Transaktionen von Oil wurden über Online -Kanäle initiiert, wodurch ein wachsender Trend des digitalen Engagements gezeigt wurde.

Die digitale Transformation hat auch zur Implementierung von E-Procurement-Lösungen, zur Verbesserung von Beschaffungsprozessen und zur Verringerung der Vorlaufzeiten geführt. Im letzten Geschäftsjahr haben die digitalen Initiativen von Oil zu einer Kostensenkungsreduzierung von ungefähr beigetragen £ 300 crore (um 40 Millionen Dollar) in Betriebskosten.

Kanaltyp	Beitrag zum Umsatz (%)	Umsatz (£ crore)	Pipeline Länge (km)
Direktverkäufe	20%	5,200	-
Verteilungsnetzwerke	80%	20,800	3,500
Online -Plattformen	15%	3,900	-

Oil India Limited - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Oil India Limited (Oil) bedient in erster Linie verschiedene Kundensegmente, darunter Industriekunden, Energieunternehmen und staatliche Unternehmen. Jedes dieser Segmente spielt eine entscheidende Rolle bei der gesamten Geschäftsstrategie und der Umsatzerzeugung des Unternehmens.

Industriekunden

Zu den Industriekunden von Oil India Limited gehören Herstellungseinrichtungen, Raffinerien und petrochemische Unternehmen. Diese Kunden benötigen eine stetige Versorgung mit Rohöl und Erdgas für ihren Betrieb. Im Geschäftsjahr 2022-2023 berichtete Oil India über eine durchschnittliche Rohölproduktion von 3,17 Millionen TonnenHervorhebung seiner Fähigkeit, die Anforderungen der Industriekunden gerecht zu werden.

Darüber hinaus konzentriert sich Öl auf die Verbesserung seiner Ölwiederherstellungstechniken, um die Produktionseffizienz zu steigern. Im letzten Geschäftsjahr erzielte das Unternehmen einen Nettogewinn von £ 3.675 crores, ein Spiegelbild seines starken Umsatzes an industrielle Kunden.

Client -Typ	Nachfrage (MT/Jahr)	Durchschnittlicher Umsatz (£ crores)
Raffinerien	2.00	12,000
Petrochemische Unternehmen	1.00	6,000
Fertigungseinrichtungen	0.25	1,500

Energieunternehmen

Energieunternehmen sind ein weiteres bedeutendes Kundensegment für Oil India. Diese Unternehmen benötigen Rohöl und Erdgas als primäre Input für die Energieerzeugung. Ölversorgung sowohl an öffentliche als auch an private Energieunternehmen, einschließlich Stromerzeugung und alternativen Energieunternehmen.

In den letzten Jahren hat Oil India Limited seinen Kundenstamm diversifiziert, um Unternehmen für erneuerbare Energien einzubeziehen. Gemäß dem Jahresbericht des Unternehmens von 2022-2023 bildeten die Einnahmen von Energieunternehmen ungefähr ungefähr 30% des Gesamtumsatzes, der sich um rund umsetzt £ 9.000 crores.

Energieunternehmen Typ	Jährliche Nachfrage (MT)	Beitrag zum Umsatz (£ crores)
Öffentliche Versorgungsunternehmen	2.50	6,000
Private Energieerzeuger	1.50	3,000
Erneuerbare Unternehmen	0.50	2,000

Regierungsstellen

Regierungsunternehmen repräsentieren ein kritisches Segment für Oil India Limited, da sie wichtige Stakeholder für die Ressourcenallokation, die Politikgestaltung und die regulatorischen Aspekte der Ölproduktion und -verteilung sind. Öl liefert Rohöl an verschiedene staatliche Organisationen und beteiligt sich an Joint Ventures mit staatlichen Unternehmen.

Im letzten Geschäftsjahr erzielte Oil India einen Umsatz von ca. £ 5.000 crores aus Regierungsverträgen, die Liefervereinbarungen und Dienstleistungsvereinbarungen mit verschiedenen Ministerien umfassen. Die Geschäftstätigkeit des Unternehmens sind eng mit der nationalen Energiepolitik und strategischen Reserven übereinstimmen, die von der Regierung verwaltet werden.

Regierungssegment	Jahresverträge (£ crores)	Bemerkenswerte Projekte
Ministerium für Erdöl und Erdgas	2,500	Strategische Ölreserven
Staatliche Unternehmen	1,500	Kraftstoffversorgungsvereinbarungen
Umweltagenturen	1,000	Grüne Energieinitiativen

Oil India Limited - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Oil India Limited (Oil) verursacht verschiedene Kosten, die seine Kostenstruktur bilden. Diese Kosten spielen eine wichtige Rolle bei der Aufrechterhaltung der Geschäftstätigkeit und der Gewährleistung der Rentabilität und der Einhaltung der Branchenstandards.

Bohrkosten

Bohrkosten sind ein erheblicher Teil der Kostenstruktur von Öl. Für das Geschäftsjahr bis März 2023 meldete Öl die Bohrkosten in Höhe von ungefähr ungefähr £ 7.300 crore. Dies spiegelt die hohen Kosten für Explorations- und Produktionsaktivitäten wider, darunter:

• Einstellung und Betrieb
• Bohrflüssigkeit und Zement
• Geologische und geophysikalische Untersuchungen
• Arbeitskosten

Betriebskosten

Die Betriebskosten umfassen alle laufenden Kosten, die mit der täglichen Funktionsweise des Unternehmens verbunden sind. Nach den neuesten Finanzdaten werden die Betriebskosten für Öl wie folgt beschrieben:

Kostentyp	Betrag (£ crore)
Leistungen der Mitarbeiter	1,800
Wartung von Einrichtungen	1,000
Transport und Logistik	750
Verwaltungskosten	500

Insgesamt lag die Betriebskosten für das Jahr auf ungefähr £ 4.050 crore.

Umweltkonformität

Die Einhaltung der Umwelt ist angesichts der regulatorischen Landschaft der Branche von entscheidender Bedeutung. Das Unternehmen investiert stark, um die Einhaltung der nationalen und internationalen Umweltstandards zu gewährleisten. Im letzten Geschäftsjahr wurde Öl vergeben £ 400 crore Für Initiativen zur Umweltkonformität, einschließlich:

• Verschmutzungskontrollmaßnahmen
• Abfallbewirtschaftungssysteme
• Wiederherstellung von Bohrstellen

Forschung und Entwicklung

Investitionen in Forschung und Entwicklung (F & E) sind für Öl, um die Effizienz zu innovieren und zu verbessern. Das Unternehmen hat seine F & E -Ausgaben schrittweise erhöht. Für das Geschäftsjahr 2022-23 verbrachte Öl ungefähr ungefähr £ 250 crore Über F & E -Aktivitäten, konzentriert sich auf:

• Verbesserung der Extraktionstechniken
• Entwicklung nachhaltiger Energielösungen
• Verbesserung der Ölrückgewinnungsmethoden

Dieses Engagement für F & E unterstreicht das Ziel von Oil, in einem sich schnell entwickelnden Energiesektor wettbewerbsfähig zu bleiben.

Oil India Limited - Geschäftsmodell: Einnahmequellenströme

Oil India Limited (Oil) tätig über mehrere Einnahmequellen, die zu seiner allgemeinen finanziellen Leistung beitragen. Zu den Haupteinnahmequellen gehören Ölverkauf, Gasumsatz, Transportdienstleistungen und Explorationsverträge.

Ölverkauf

Der Ölverkauf ist ein erheblicher Teil der Einnahmen von Oil India Limited. Für das Geschäftsjahr 2022-2023 meldete Öl einen Umsatz von Rohölverkäufen in Höhe von ungefähr ungefähr £ 20.000 crore. Das Unternehmen hat eine tägliche Produktion von rund um 3,2 Millionen Barrel von Öläquivalent mit einem durchschnittlichen Verkaufspreis von £ 6.400 pro Barrel.

Gasverkauf

Erdgasverkäufe sind ein weiterer erheblicher Einnahmequellen für Öl. Das Unternehmen produzierte herum 1,4 Milliarden Kubikfuß pro Tag (BCF/D) Im Geschäftsjahr 2022-2023 erzielen Sie einen Umsatz von ca. £ 7.500 crore aus Gasverkäufen. Der durchschnittliche Verkaufspreis von Gas lag bei etwa £ 5.000 pro tausend Kubikfuß.

Transportdienste

Transportdienste tragen durch die Bewegung von Rohöl und Gas zur Einnahmen bei. Oil betreibt ein Pipeline -Netzwerk von Over 1.500 Kilometer. Im Geschäftsjahr 2022-2023 lagen die Einnahmen aus den Transportdienstleistungen ungefähr £ 1.200 crore. Das Unternehmen berechnet herum £ 2.000 pro Kilometer für Transportdienste.

Explorationsverträge

Explorationsverträge bieten eine wichtige Einnahmequelle, die Partnerschaften mit anderen Ölunternehmen einbezieht. Oil arbeitet im Inland und international an mehreren Explorationsprojekten. Im Geschäftsjahr 2022-2023 lagen die Einnahmen aus Explorationsaktivitäten £ 500 croremit laufenden Investitionen von ungefähr £ 2.000 crore für Explorationsaktivitäten vorgesehen.

Einnahmequelle	Umsatz (GJ 2022-2023)	Produktion/Dienstleistungen	Durchschnittspreis
Ölverkauf	£ 20.000 crore	3,2 Millionen Barrel/Tag	£ 6.400/Barrel
Gasverkauf	£ 7.500 crore	1,4 bcf/d	£ 5.000/tausend Kubikfuß
Transportdienste	£ 1.200 crore	1.500 Kilometer Pipeline -Netzwerk	£ 2.000/Kilometer
Explorationsverträge	£ 500 crore	Laufende Projekte	N / A