Oil India Limited (OIL.NS): Canvas Business Model

Oil India Limited (Oil.NS): Modèle commercial de toile

IN | Energy | Oil & Gas Exploration & Production | NSE
Oil India Limited (OIL.NS): Canvas Business Model
  • Entièrement Modifiable: Adapté À Vos Besoins Dans Excel Ou Sheets
  • Conception Professionnelle: Modèles Fiables Et Conformes Aux Normes Du Secteur
  • Pré-Construits Pour Une Utilisation Rapide Et Efficace
  • Aucune Expertise N'Est Requise; Facile À Suivre

Oil India Limited (OIL.NS) Bundle

Get Full Bundle:
$12 $7
$12 $7
$12 $7
$12 $7
$25 $15
$12 $7
$12 $7
$12 $7
$12 $7

TOTAL:

Oil India Limited est une puissance du secteur de l'énergie, naviguant uniquement dans les complexités de l'exploration et de la production pétrolières. Avec une toile de modèle commerciale robuste qui décrit ses partenariats stratégiques, ses activités clés et ses sources de revenus, la société illustre comment elle maintient un avantage concurrentiel dans un marché volatil. Plongez dans les détails ci-dessous pour découvrir comment Oil India Limited exploite ses ressources et ses relations pour alimenter la croissance et la durabilité dans l'industrie pétrolière.


Oil India Limited - Modèle commercial: partenariats clés

Les partenariats clés sont essentiels pour Oil India Limited (pétrole) pour atteindre ses objectifs stratégiques et améliorer l'efficacité opérationnelle. Ces collaborations avec diverses entités aident l'entreprise à sécuriser les ressources, à exécuter des projets et à gérer efficacement les risques.

Agences gouvernementales

Le pétrole opère dans une industrie hautement réglementée, nécessitant des partenariats robustes avec des entités gouvernementales. Le ministère du Pétrole et du gaz naturel (MOPNG) supervise les politiques qui affectent les opérations du pétrole. Depuis l'exercice2022, le pétrole a contribué approximativement 40 000 crore à l'Échiquier, reflétant son rôle dans le soutien aux besoins énergétiques nationaux. Les collaborations de l'entreprise avec les agences gouvernementales s'étendent à la formulation des politiques, à la conformité environnementale et à l'obtention de contrats de partage de la production.

Fournisseurs d'équipement

L'efficacité des opérations du pétrole dépend considérablement de l'approvisionnement en temps opportun et rentable de l'équipement. Le pétrole collabore avec les principaux fournisseurs mondiaux et nationaux pour former des plates-formes, des pipelines et des équipements de raffinage. Au cours de l'exercice 20123, le pétrole a déclaré des dépenses en capital de 7100 ₹ crore, avec une partie substantielle allouée à la mise à niveau et à la maintenance des équipements provenant principalement de fournisseurs comme Schlumberger et Halliburton. Cet investissement améliore les capacités de forage du pétrole, permettant une augmentation du taux de production projeté à approximativement 3,2 millions de tonnes métriques de pétrole brut en FY2024.

Type de partenariat Partenaires clés Impact financier
Fournisseurs d'équipement Schlumberger, Halliburton Dépenses en capital: 7 100 crore ₹ (FY2023)
Agences gouvernementales Ministère du pétrole et du gaz naturel Contribution à l'Échiquier: 40 000 crore ₹ (FY2022)

Partenaires de coentreprise

Le pétrole s'engage dans diverses coentreprises pour étendre son empreinte opérationnelle et tirer parti de l'expertise partagée. Un partenariat notable est avec l'Indian Oil Corporation (CIO) pour l'exploration et la production d'hydrocarbures. Cette alliance stratégique permet au pétrole de partager des ressources et de réduire les risques opérationnels associés à l'exploration. Au cours de l'exercice 20123, les coentreprises ont contribué à approximativement 25% de la production totale du pétrole, démontrant l'efficacité de ces partenariats. De plus, le pétrole a des coentreprises avec des sociétés internationales telles que l'ONGC, améliorant encore ses capacités d'exploration.

Communautés locales

L'établissement de relations avec les communautés locales est crucial pour la durabilité à long terme du pétrole. L'entreprise investit dans des initiatives de développement communautaire, contribuant à 280 crore Vers les programmes de responsabilité sociale des entreprises (RSE) en 2022. Ces initiatives se concentrent sur l'amélioration de l'éducation, des soins de santé et des infrastructures dans les régions productrices de pétrole, favorisant la bonne volonté et la stabilité opérationnelle. En s'engageant avec les parties prenantes locales, le pétrole atténue non seulement les risques associés à l'exécution du projet, mais améliore également son image d'entreprise.

Type de partenariat Initiatives clés Engagement financier
Communautés locales Éducation, soins de santé, infrastructures Investissement en RSE: 280 crore ₹ (2022)
Coentreprise Indian Oil Corporation, ONGC Contribution de production: 25% du total

Grâce à ces divers partenariats, Oil India Limited renforce son modèle commercial, garantissant une approche équilibrée de la croissance, de la gestion des risques et de l'engagement communautaire.


Oil India Limited - Modèle d'entreprise: activités clés

Oil India Limited (Oil) s'engage dans une série d'activités clés essentielles pour accomplir sa proposition de valeur dans l'industrie pétrolière et gazière. Ces activités couvrent plusieurs étapes, garantissant des opérations et de la durabilité efficaces.

Exploration et forage

Les activités d'exploration et de forage de l'huile se concentrent sur la localisation et l'extraction des ressources d'hydrocarbures. Au cours de l'exercice 2022-23, l'huile a signalé un forage total de 23 puits exploratoires, avec un taux de réussite approximativement 35%. La société possède d'importants blocs d'exploration onshore et offshore, contribuant à sa base de ressources.

Production et raffinage

Dans le segment de la production, l'huile fonctionne 1 300 puits à travers ses différents domaines. La production quotidienne moyenne de pétrole brut de l'entreprise se tenait à 4,06 millions de tonnes métriques au cours de l'exercice 2022-23, tandis que la production de gaz a été enregistrée à 2,74 milliards de mètres cubes. Le pétrole a une capacité de raffinage de 3 millions de tonnes métriques par an à son Numaligarh Refinery Limited (NRL), qui a été ouvert en 1999.

Activité Indicateurs de performance
Puits exploratoires forés 23 puits
Production de pétrole brut 4,06 millions de tonnes métriques
Production de gaz 2,74 milliards de mètres cubes
Capacité de raffinage 3 millions de tonnes métriques par an

Transport et stockage

Le pétrole exploite un réseau de transport robuste, y compris des pipelines et des pétroliers. La société gère un réseau de pipeline de plus 1 250 kilomètres, assurer une distribution efficace du pétrole brut et du gaz naturel. En 2023, la capacité de stockage de l'huile comprend approximativement 750 000 tonnes métriques pour le pétrole brut et autour 1,2 milliard de mètres cubes pour le gaz naturel.

Gestion environnementale

La gestion de l'environnement est un élément essentiel des opérations du pétrole. La société a mis en œuvre diverses initiatives visant à réduire son empreinte carbone. Les investissements du pétrole dans les énergies renouvelables et les pratiques durables ont totalisé plus que INR 60 crores (7,2 millions de dollars) au cours de l'exercice 2022-23, reflétant son engagement envers la durabilité environnementale.

Dans un récent rapport sur la durabilité, le pétrole a indiqué une réduction des émissions de gaz à effet de serre par 15% Au cours des cinq dernières années, la présentation de son dévouement aux pratiques respectueuses de l'environnement. De plus, le pétrole a fixé une cible pour augmenter sa capacité d'énergie renouvelable à 1 000 MW d'ici 2025.


Oil India Limited - Modèle commercial: Ressources clés

Réserves de pétrole sont l'élément vital de Oil India Limited (pétrole). En mars 2023, les réserves de pétrole éprouvées de l'huile se tenaient à peu près 152 millions de tonnes métriques. La société est principalement engagée dans l'exploration et la production de pétrole brut et de gaz naturel, ce qui est crucial pour maintenir ses sources de revenus. Le pétrole fonctionne à divers endroits, avec des actifs importants dans les régions d'Assam et d'Arunachal Pradesh de l'Inde.

Main-d'œuvre qualifiée est une autre ressource vitale pour le pétrole. L'entreprise emploie 33,000 Personnel, y compris les ingénieurs, les géologues et les techniciens qualifiés. Cette main-d'œuvre est essentielle pour gérer des activités d'exploration et de production complexes, garantissant l'efficacité opérationnelle et adhérant aux normes de sécurité. L'accent mis sur la formation et le développement continues sont évidents dans l'investissement du pétrole dans les programmes d'amélioration des compétences des employés.

Technologie de pointe joue un rôle essentiel dans les opérations du pétrole. La société a investi dans la technologie de pointe pour le forage, l'exploration et le raffinage. Le pétrole utilise des enquêtes sismiques avancées et des techniques de forage, qui ont abouti à des projets d'exploration réussis. En 2022, l'huile a mis en œuvre des techniques de récupération améliorée du pétrole (EOR), ce qui a contribué à une augmentation de la production de pétrole d'environ 3% en glissement annuel. Cet investissement dans la technologie renforce non seulement l'efficacité mais réduit également les coûts opérationnels.

Capital financier est une ressource fondamentale qui soutient les initiatives stratégiques du pétrole. Pour l'exercice 2022-2023, Oil India Limited a déclaré un revenu d'environ 29,385 crore INR (autour 3,5 milliards USD) avec un bénéfice net d'environ 8 650 INR (autour 1,05 milliard USD). La solide situation financière solide de l'entreprise lui permet de financer des projets d'exploration, des améliorations technologiques et des efforts de développement de la main-d'œuvre.

Ressources clés Détails Données financières
Réserves de pétrole Réserves de pétrole éprouvées de l'Inde 152 millions de tonnes métriques
Main-d'œuvre qualifiée Total des employés 33,000
Technologie de pointe Techniques améliorées de récupération et de forage d'huile Augmentation de la production de 3% en glissement annuel en 2022
Capital financier Revenus pour l'exercice 2022-2023 29,385 crore INR (USD 3,5 milliards)
Bénéfice net Bénéfice net pour l'exercice 2022-2023 8 650 INR (USD 1,05 milliard)

Oil India Limited - Modèle d'entreprise: propositions de valeur

Oil India Limited (pétrole) est une société d'État et une société d'exploration et de production de gaz, dont le siège social, dont le Duliajan, Assam. Les propositions de valeur de l'entreprise font partie intégrante de son avantage concurrentiel dans le secteur pétrolier et gazier.

Approvisionnement énergétique fiable

Oil India Limited assure un approvisionnement énergétique fiable grâce à ses vastes capacités de production de pétrole et de gaz. En mars 2023, la société a signalé une production quotidienne moyenne d'environ 3,2 millions de tonnes métriques de pétrole brut. Cette fiabilité est essentielle pour répondre à la demande de diverses industries, en particulier dans les régions où les besoins énergétiques sont essentiels.

Prix ​​compétitifs

La stratégie de tarification compétitive de l'huile améliore son attrait parmi les acheteurs. La société a toujours maintenu les prix qui s'alignent étroitement sur les tendances du marché. Au deuxième trimestre 2023, le prix de vente moyen de l'huile de pétrole brut de Oil India était 80 $ par baril, le positionnant de manière compétitive contre les pairs du secteur.

Pratiques durables

Ces dernières années, Oil India a fait des progrès importants dans les pratiques durables. La société vise à réduire son empreinte carbone, ciblant un Réduction de 30% en émissions d'ici 2030. De plus, Oil India a investi dans des projets d'énergie renouvelable, avec autour 200 MW de la capacité d'énergie solaire actuellement opérationnelle, reflétant son engagement envers la durabilité.

Expertise dans l'extraction d'huile

L'huile se vante 60 ans d'expérience dans l'extraction d'huile, ce qui se traduit par un avantage opérationnel. L'entreprise utilise des technologies avancées comme les méthodes de récupération améliorée (EOR), conduisant à des taux d'extraction améliorés. Son expertise est mise en évidence par une augmentation significative de la production, réalisant un 6,9% de croissance en glissement annuel dans la production de pétrole au cours de l'exercice se terminant en mars 2023.

Proposition de valeur Point de données Métrique
Approvisionnement énergétique fiable Production quotidienne moyenne 3,2 millions de tonnes métriques
Prix ​​compétitifs Prix ​​de vente moyen du pétrole brut 80 $ par baril
Pratiques durables Réduction de la cible des émissions 30% d'ici 2030
Pratiques durables Capacité d'énergie solaire opérationnelle 200 MW
Expertise dans l'extraction d'huile Années d'expérience dans l'extraction d'huile 60 ans
Expertise dans l'extraction d'huile Croissance de la production en glissement annuel 6.9%

Ces propositions de valeur mettent en évidence l'engagement de Oil India Limited à offrir la qualité et la fiabilité de l'approvisionnement en énergie, positionnant favorablement l'entreprise contre les concurrents sur le marché.


Oil India Limited - Modèle d'entreprise: relations avec les clients

Oil India Limited (Oil) favorise des relations avec les clients robustes grâce à diverses initiatives stratégiques visant à acquérir et à retenir des clients dans le secteur du pétrole et du gaz compétitif.

Contrats à long terme

Le pétrole conclut des contrats à long terme avec ses clients, en particulier dans le segment du gaz naturel. Par exemple, ces dernières années, le pétrole a obtenu des contrats qui s'étendent sur des périodes de ** 10 à 15 ans **, assurant des sources de revenus stables. Au cours de l'exercice 2022-23, la société a indiqué qu'environ 70% ** de sa production totale de gaz avait été vendu dans le cadre des accords à long terme. Cette stratégie garantit non seulement une clientèle cohérente, mais aide également à gérer efficacement les niveaux d'inventaire et de production.

Gestionnaires de compte dédiés

Pour améliorer la satisfaction et le support des clients, le pétrole attribue des gestionnaires de comptes dédiés à ses principaux clients. Cette approche personnalisée permet une expérience de service sur mesure. Avec les gestionnaires dédiés, l'huile fournit ** 24/7 ** Support et résolution rapide de tout problème client. Au cours de l'exercice 2022-23, les commentaires des clients ont indiqué une ** note de satisfaction de 85% ** avec des services de gestion de compte dédiés. Le pétrole vise à maintenir des taux de rétention élevés, qui ont été signalés à ** 92% ** pour les clients avec des gestionnaires dédiés, significativement plus élevés que la moyenne de l'industrie de ** 75% **.

Communication régulière

La communication régulière est essentielle pour maintenir une relation solide avec les clients. Le pétrole utilise diverses chaînes, notamment des newsletters, des webinaires et des avis commerciaux trimestriels pour tenir les clients informés des tendances du marché, des prix et des mises à jour de service. La société a dirigé ** 12 webinaires majeurs ** en 2022, qui impliquaient environ ** 1 500 participants **, y compris les parties prenantes de l'industrie et les clients. De plus, le pétrole a mis en œuvre un logiciel de gestion de la relation client (CRM) pour rationaliser les processus de communication, conduisant à une augmentation ** de 30% ** dans les taux d'engagement au cours de la dernière année.

Aspect Détails
Contrats à long terme 70% de la production de gaz vendue dans le cadre de contrats couvrant 10 à 15 ans
Satisfaction du client Évaluation de satisfaction de 85% des clients avec des gestionnaires de comptes dédiés
Taux de rétention Taux de rétention de 92% pour les clients avec des gestionnaires dédiés
Webinaires réalisés 12 webinaires majeurs réalisés en 2022
Participants au webinaire Environ 1 500 participants aux webinaires
Augmentation de l'engagement Augmentation de 30% des taux d'engagement de la mise en œuvre du CRM

Grâce à des contrats à long terme, des services dédiés et une communication proactive, Oil India Limited continue de renforcer ses relations avec les clients, se positionnant ainsi pour une croissance et une stabilité prolongées dans le secteur pétrolier et gazier.


Oil India Limited - Modèle commercial: canaux

Ventes directes

Oil India Limited (Oil) utilise des ventes directes principalement grâce à sa force de vente, qui est responsable de l'établissement de relations directes avec les clients. À la fin de l'exercice 2023, Oil a déclaré un chiffre d'affaires 26 000 crore (environ 3,5 milliards de dollars), qui a été largement motivé par ses canaux de vente directs. La société a une équipe de vente dédiée qui se concentre sur les clients institutionnels et au détail, garantissant qu'ils peuvent livrer efficacement les produits de pétrole et de gaz naturel.

Réseaux de distribution

Le pétrole maintient un réseau de distribution robuste qui s'étend sur plusieurs États en Inde. L'entreprise opère à travers divers pipelines et stations de carburant. Selon les derniers rapports, l'huile a approximativement 3 500 km du réseau de pipelines, facilitant le transport du pétrole brut et du gaz naturel. Cette vaste infrastructure permet au pétrole de répondre à un large éventail de clients, y compris des raffineries et des consommateurs finaux.

En termes de distribution, le pétrole s'est associé à de nombreux partenaires de canaux et distributeurs pour atteindre efficacement ses clients. L'entreprise a signalé que 80% De ses ventes totales sont facilitées par ces canaux de distribution, améliorant considérablement sa présence sur le marché.

Plateformes en ligne

Avec l'augmentation de la numérisation des industries, Oil India Limited a établi une présence en ligne pour s'engager avec les clients. Le site officiel de la société sert de plate-forme où les parties prenantes peuvent accéder aux informations concernant les produits, les services et les mises à jour de l'entreprise. En 2023, il a été noté que 15% Des transactions de Oil ont été lancées via des canaux en ligne, présentant une tendance croissante dans l'engagement numérique.

La transformation numérique a également conduit à la mise en œuvre de solutions de procédés électroniques, à l'amélioration des processus d'approvisionnement et à la réduction des délais de plomb. Au cours du dernier exercice, les initiatives numériques de l'huile ont contribué à une réduction des coûts d'environ 300 ₹ crore (autour 40 millions de dollars) dans les dépenses opérationnelles.

Type de canal Contribution aux ventes (%) Revenus (₹ crore) Longueur du pipeline (km)
Ventes directes 20% 5,200 -
Réseaux de distribution 80% 20,800 3,500
Plateformes en ligne 15% 3,900 -

Oil India Limited - Modèle d'entreprise: segments de clientèle

Oil India Limited (Oil) dessert principalement divers segments de clients, qui comprennent des clients industriels, des sociétés énergétiques et des entités gouvernementales. Chacun de ces segments joue un rôle crucial dans la stratégie commerciale globale de l'entreprise et la génération de revenus.

Clients industriels

Les clients industriels de Oil India Limited comprennent les installations de fabrication, les raffineries et les sociétés pétrochimiques. Ces clients ont besoin d'un approvisionnement régulier de pétrole brut et de gaz naturel pour leurs opérations. Au cours de l'exercice 2022-2023, Oil India 3,17 millions de tonnes métriques, mettant en évidence sa capacité à répondre aux demandes des clients industriels.

De plus, l'huile s'est concentrée sur l'amélioration de ses techniques de récupération d'huile pour augmenter l'efficacité de la production. Au cours du dernier exercice, la société a réalisé un bénéfice net de 3 675 crores, un reflet de ses ventes solides à la clientèle industrielle.

Type de client Demande (MT / an) Revenus moyens (crores ₹)
Raffineries 2.00 12,000
Sociétés pétrochimiques 1.00 6,000
Installations de fabrication 0.25 1,500

Sociétés énergétiques

Les sociétés énergétiques sont un autre segment de clientèle important pour Oil India. Ces entreprises ont besoin de pétrole brut et de gaz naturel comme principaux entrées pour la production d'énergie. Fournitures de pétrole aux sociétés d'énergie publique et privée, y compris les sociétés d'électricité et d'énergie alternative.

Ces dernières années, Oil India Limited a diversifié sa clientèle pour inclure les entreprises d'énergie renouvelable. Selon le rapport annuel de la société de 2022-2023, les revenus des sociétés énergétiques constituaient approximativement 30% du total des ventes, qui se traduit par 9 000 crores.

Type d'entreprise d'énergie Demande annuelle (MT) Contribution aux revenus (crores ₹)
Services publics 2.50 6,000
Producteurs d'énergie privés 1.50 3,000
Entreprises renouvelables 0.50 2,000

Entités gouvernementales

Les entités gouvernementales représentent un segment critique pour Oil India Limited, car ce sont les principales parties prenantes de l'allocation des ressources, de l'élaboration des politiques et des aspects réglementaires de la production et de la distribution de pétrole. Le pétrole fournit du pétrole brut à diverses organisations appartenant au gouvernement et participe à des coentreprises avec des entreprises d'État.

Au cours du dernier exercice, Oil India a généré un revenu d'environ 5 000 crores ₹ à partir des contrats gouvernementaux, qui comprend les accords d'approvisionnement et les accords au niveau du service avec divers ministères. Les opérations de l'entreprise sont étroitement alignées sur les politiques énergétiques nationales et les réserves stratégiques gérées par le gouvernement.

Segment du gouvernement Contrats annuels (crores ₹) Projets notables
Ministère du pétrole et du gaz naturel 2,500 Réserves de pétrole stratégiques
Entreprises appartenant à l'État 1,500 Accords d'alimentation en carburant
Agences environnementales 1,000 Initiatives d'énergie verte

Oil India Limited - Modèle d'entreprise: Structure des coûts

Oil India Limited (Oil) entraîne divers coûts qui forment sa structure de coûts. Ces coûts jouent un rôle essentiel dans le maintien des opérations et la rentabilité tout en adhérant aux normes de l'industrie.

Frais de forage

Les dépenses de forage constituent une partie substantielle de la structure des coûts du pétrole. Pour l'exercice se terminant en mars 2023, le pétrole a déclaré des dépenses de forage s'élevant à peu près 7 300 ₹ crore. Cela reflète le coût élevé des activités d'exploration et de production, notamment:

  • Embauche et fonctionnement
  • Fiffite de forage et ciment
  • Études géologiques et géophysiques
  • Coûts de main-d'œuvre

Coûts opérationnels

Les coûts opérationnels englobent tous les coûts continus associés au fonctionnement quotidien de l'entreprise. Selon les dernières données financières, les coûts opérationnels du pétrole sont détaillés comme suit:

Type de coût Montant (crore ₹)
Avantages sociaux 1,800
Entretien des installations 1,000
Transport et logistique 750
Frais administratifs 500

Au total, les coûts opérationnels de l'année se tenaient à peu près 4 050 ₹ crore.

Conformité environnementale

La conformité environnementale est cruciale pour le pétrole, étant donné le paysage réglementaire de l'industrie. La société investit fortement pour garantir l'adhésion aux normes environnementales nationales et internationales. Au cours du dernier exercice, le pétrole a été attribué autour ₹ 400 crore Pour les initiatives de conformité environnementale qui comprenaient:

  • Mesures de contrôle de la pollution
  • Systèmes de gestion des déchets
  • Restauration des sites de forage

Recherche et développement

L'investissement dans la recherche et le développement (R&D) est essentiel pour que le pétrole innove et améliore l'efficacité. L'entreprise a progressivement augmenté ses dépenses de R&D. Pour l'exercice 2022-23, le pétrole a passé 250 ₹ crore Sur les activités de R&D, en se concentrant sur:

  • Améliorer les techniques d'extraction
  • Développer des solutions énergétiques durables
  • Améliorer les méthodes de récupération du pétrole

Cet engagement envers la R&D souligne l'objectif de l'huile de rester compétitif dans un secteur de l'énergie en évolution rapide.


Oil India Limited - Modèle commercial: Strots de revenus

Oil India Limited (Oil) opère à travers plusieurs sources de revenus qui contribuent à sa performance financière globale. Les principales sources de revenus comprennent les ventes de pétrole, les ventes de gaz, les services de transport et les contrats d'exploration.

Vente de pétrole

Les ventes de pétrole constituent une partie substantielle des revenus de Oil India Limited. Pour l'exercice 2022-2023, le pétrole a déclaré que les revenus des ventes de pétrole brut s'élevant à environ 20 000 crore. L'entreprise a une production quotidienne 3,2 millions de barils d'équivalent pétrolier, avec un prix de vente moyen de 6 400 ₹ par baril.

Ventes de gaz

Les ventes de gaz naturel sont une autre source de revenus importante pour le pétrole. La société a produit autour 1,4 milliard de pieds cubes par jour (BCF / J) au cours de l'exercice 2022-2023, générant des revenus d'environ 7 500 ₹ crore des ventes de gaz. Le prix de vente moyen du gaz se tenait autour 5 000 ₹ pour mille pieds cubes.

Services de transport

Les services de transport contribuent aux revenus grâce à la circulation du pétrole brut et du gaz. Le pétrole exploite un réseau de pipeline de plus 1 500 kilomètres. Au cours de l'exercice 2022-2023, les revenus générés par les services de transport étaient approximativement 1 200 ₹ crore. La société facture 2 000 ₹ par kilomètre pour les services de transport.

Contrats d'exploration

Les contrats d'exploration fournissent une source de revenus vitale, impliquant des partenariats avec d'autres sociétés pétrolières. Le pétrole travaille sur plusieurs projets d'exploration au niveau national et international. Au cours de l'exercice 2022-2023, les revenus des activités d'exploration étaient entourés ₹ 500 crore, avec des investissements en cours d'environ 2 000 crore affecté aux activités d'exploration.

Flux de revenus Revenus (FY 2022-2023) Production / services Prix ​​moyen
Vente de pétrole 20 000 crore 3,2 millions de barils / jour 6 400 ₹ / baril
Ventes de gaz 7 500 ₹ crore 1,4 BCF / J 5 000 ₹ / mille pieds cubes
Services de transport 1 200 ₹ crore Réseau de pipelines de 1 500 kilomètres 2 000 ₹ / kilomètre
Contrats d'exploration ₹ 500 crore Projets en cours N / A

Disclaimer

All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.

We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.

All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.