Öffentliche Service Enterprise Group Incorporated (PEG): Geschäftsmodell Canvas [Januar 2025 Aktualisiert]

In der dynamischen Landschaft der Energieinfrastruktur entsteht die öffentliche Service Enterprise Group Incorporated (PEG) als transformative Kraft und navigiert strategisch durch das komplexe Terrain von Versorgungsdiensten und nachhaltigen Energielösungen. Mit einem robusten Geschäftsmodell, das technologische Innovation, regulatorische Einhaltung und Umweltverantwortung miteinander verbindet, steht PEG an der Spitze der Umgestaltung der Energieökosystem von New Jersey. Ihr umfassender Ansatz verbindet nahtlos die traditionelle Stromerzeugung mit hochmodernen erneuerbaren Investitionen und schafft eine überzeugende Erzählung der Nutzungentwicklung, die Zuverlässigkeit, Effizienz und nachdenkliche Nachhaltigkeit verspricht.

Öffentlicher Service Enterprise Group Incorporated (PEG) - Geschäftsmodell: Schlüsselpartnerschaften

NJ Board of Public Utilities Regulatory Zusammenarbeit

Public Service Enterprise Group unterhält eine kritische regulatorische Partnerschaft mit dem New Jersey Board of Public Utilities (NJBPU). Ab 2024 umfasst die Zusammenarbeit:

Partnerschaft Aspekt	Details
Vorschriftenregulierung	100% Ausrichtung auf NJBPU erneuerbare Energien Standards
Jährliche regulatorische Investition	12,3 Millionen US -Dollar an Einhaltung und Zusammenarbeitsbemühungen

Energietechnologie und erneuerbare Infrastrukturanbieter

Zu den wichtigsten Technologiepartnerschaften von PSEG gehören:

• Siemens Energy - Grid Modernisierungstechnologien
• General Electric - Infrastruktur für erneuerbare Energien
• Vestas Windsysteme - Windturbinentechnologien

Technologiepartner	Investitionswert	Partnerschaftsfokus
Siemens Energie	45,6 Millionen US -Dollar	Smart Grid Technologies
General Electric	38,2 Millionen US -Dollar	Entwicklung von erneuerbarer Infrastruktur

Lokale Stadtverwaltungen in New Jersey

PSEG arbeitet mit 21 Gemeinden in New Jersey durch strategische Energiepartnerschaften zusammen.

Partnerschaftstyp	Anzahl der Gemeinden	Jährliche wirtschaftliche Auswirkungen
Entwicklung der Energieinfrastruktur	21 Gemeinden	87,5 Millionen US -Dollar

Strategische Bündnisse mit Entwicklern erneuerbarer Energien

Die Entwicklerpartnerschaften von PSEG von PSEG umfassen:

• NEXTERA Energieressourcen
• Cypress Creek erneuerbare Energien
• Infrigie

Entwicklerpartner	Erneuerbare Projektinvestitionen	Kapazität
NEXTERA Energieressourcen	129,4 Millionen US -Dollar	250 MW Sonnenkapazität
Cypress Creek erneuerbare Energien	96,7 Millionen US -Dollar	180 MW Windkapazität

Ausrüstungshersteller und Grid -Technologie -Lieferanten

Das PSEG -Netzwerk für Geräte- und Technologie -Lieferanten umfasst:

• ABB LTD
• Schneider Electric
• Honeywell International

Anbieter	Jährlicher Beschaffungswert	Technologiefokus
ABB LTD	53,2 Millionen US -Dollar	Netzautomationssysteme
Schneider Electric	41,9 Millionen US -Dollar	Energiemanagementlösungen

Öffentlicher Service Enterprise Group Incorporated (PEG) - Geschäftsmodell: Schlüsselaktivitäten

Stromerzeugung und Übertragung der elektrischen Stromversorgung

PSEG betreibt eine Gesamtkapazität von 13.900 MW in mehreren Kraftwerken. Das Generationsportfolio umfasst:

Generationstyp	Kapazität (MW)	Prozentsatz
Nuklear	7,246	52.1%
Erdgas	5,497	39.5%
Solar	1,157	8.4%

Erdgasverteilungsdienste

PSEG arbeitet über die Electric and Gas Company (PSE & G) im öffentlichen Dienst.

• 2,3 Millionen Elektrokunden
• 1,9 Millionen Erdgaskunden
• Abdeckung von 2.600 Quadratmeilen in New Jersey

Projektentwicklung für erneuerbare Energien

Zu den Investitionen von PSEGs erneuerbare Energien gehören:

Erneuerbarer Projekttyp	Aktuelle Kapazität	Geplante Erweiterung
Solarprojekte	1,157 MW	Zusätzliche 500 MW bis 2026
Offshore -Wind	0 MW	1.232 MW geplant

Wartung und Modernisierung der Gitterinfrastruktur

Pseg investiert 1,5 Milliarden US -Dollar pro Jahr In Grid Infrastructure Upgrades und konzentriert sich auf:

• Implementierung der Smart Grid -Technologie
• Verbesserungen zur Zuverlässigkeit der Übertragungslinie
• Untergrundkabelersatz

Implementierung des Energieeffizienzprogramms

Die Energieeffizienzprogramme von PSE & G im Jahr 2023:

Programmkategorie	Jährliche Energieeinsparung	Kundenbeteiligung
Wohnprogramme	214.000 mwh	127.500 Kunden
Werbeprogramme	316.000 mwh	3.200 Unternehmen

Öffentlicher Dienst Enterprise Group Incorporated (PEG) - Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Umfangreiche Stromerzeugungseinrichtungen

Der öffentliche Service Enterprise Group betreibt ein vielfältiges Portfolio der Stromerzeugung mit den folgenden wichtigen Vermögenswerten:

Gesamterzeugungskapazität	13.600 MW
Nukleargenerierung	3.259 MW
Erdgaserzeugung	6.800 MW
Solarenergie	285 MW

Erweiterte elektrische Übertragungsinfrastruktur

PSEG unterhält ein robustes Übertragungsnetz:

• Länge der Übertragungsleitung: 2.550 Meilen
• Umspannwerke: 374
• Dienstgebiet: New Jersey

Qualifizierte Ingenieur- und technische Belegschaft

Belegschaftszusammensetzung ab 2023:

Gesamtbeschäftigte	12,700
Ingenieure	2,350
Technische Spezialisten	3,100

Erhebliches Finanzkapital

Finanzielle Ressourcen ab Q4 2023:

Gesamtvermögen	48,3 Milliarden US -Dollar
Eigenkapital der Aktionäre	14,2 Milliarden US -Dollar
Jährliche Investitionsausgaben	3,1 Milliarden US -Dollar

Umfassende Energiemanagement -Technologiesysteme

Technologieinfrastrukturinvestitionen:

• Smart Grid Technology Investment: 750 Millionen US -Dollar
• Berichterstattung über fortschrittliche Messungsinfrastruktur: 2,2 Millionen Kunden
• Cybersecurity -Jahresbudget: 85 Millionen US -Dollar

Öffentlicher Dienst Enterprise Group Incorporated (PEG) - Geschäftsmodell: Wertversprechen

Zuverlässige und konsistente Energieversorgung für New Jersey

Public Service Enterprise Group (PSEG) bedient in New Jersey rund 2,3 Millionen Elektrokunden und 1,9 Millionen Gaskunden. Das Unternehmen unterhält 10.625 Meilen von Getriebebleitungen und 25.000 Meilen Verteilungsleitungen.

Service Metrik	Menge
Elektrische Kunden	2,3 Millionen
Gaskunden	1,9 Millionen
Übertragungslinie Meilen	10,625
Verteilungslinie Meilen	25,000

Engagement für nachhaltige und saubere Energielösungen

PSEG hat sich zur Reduzierung der Kohlenstoffemissionen um 80% bis 2030 verpflichtet, im Vergleich zu 2005. Das Portfolio für erneuerbare Energien des Unternehmens umfasst:

• Sonnenerzeugungskapazität von 414 MW
• Windenergieinvestitionen
• Energiespeicherprojekte mit insgesamt 75 MW

Wettbewerbspreise für Strom und Erdgas

Die durchschnittlichen Stromquoten von PSEG in New Jersey betragen ungefähr 16,27 Cent pro Kilowattstunde, was etwas über dem nationalen Durchschnitt von 14,19 Cent pro Kilowattstunde liegt.

Fortschrittsnetzresilienz und technologische Innovation

PSEG investierte im Jahr 2022 1,7 Milliarden US -Dollar in die Modernisierung und Verbesserung der Infrastruktur. Die technologischen Innovationen des Unternehmens umfassen:

• Erweiterte Messungsinfrastruktur
• Vorhersagetechnologien
• Mikrogrid -Lösungen

Ökologische Nachhaltigkeit durch erneuerbare Investitionen

Zu den Clean Energy Investments von PSEG ab 2023 gehören:

Neuerbarer Energietyp	Investitionsbetrag
Solarprojekte	350 Millionen Dollar
Windergie	250 Millionen Dollar
Energiespeicher	150 Millionen Dollar

Öffentlicher Service Enterprise Group Incorporated (PEG) - Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Direkter Kundenservice -Support

Der öffentliche Service Enterprise Group bietet Kundenunterstützung über mehrere Kanäle:

Support Channel	Kontaktmethode	Durchschnittliche Reaktionszeit
Telefonunterstützung	1-800-436-7734	12 Minuten
Online -Chat	Webchat -Plattform	8 Minuten
E -Mail -Support	customer.support@pseg.com	24 Stunden

Online -Kontomanagementplattformen

PSEG bietet digitale Kontoverwaltung mit den folgenden Funktionen:

• 24/7 Online -Rechnungszahlung
• Energieverfolgung
• Ausfall -Berichtssystem
• Digitale Abrechnungsaussagen

Personalisierte Energieeffizienzberatung

PSEG bietet Energieeffizienzdienste mit folgenden Metriken:

Service -Typ	Anzahl der Konsultationen (2023)	Kundeneinsparungen
Wohnergie -Energieprüfung	42,567	185 USD Durchschnitt pro Haushalt
Kommerzielle Energiebewertung	3,214	$ 4.750 Durchschnitt pro Geschäft

Digitale Kommunikationskanäle

PSEG unterhält aktive digitale Kommunikationsplattformen:

• Social -Media -Follower: 157.000
• Mobile App -Downloads: 276.000
• E -Mail -Newsletter -Abonnenten: 98.000

Programme für die Engagement in der Gemeinschaft

Zu den Initiativen zum Engagement der PSEG -Gemeinde gehören:

Programm	Jährliche Investition	Community -Auswirkungen
Energieunterstützungsprogramm	12,3 Millionen US -Dollar	37.500 Haushalte unterstützt
STEM Education Stipendien	2,1 Millionen US -Dollar	89 Bildungseinrichtungen

Öffentlicher Dienst Enterprise Group Incorporated (PEG) - Geschäftsmodell: Kanäle

Digitales Webportal und mobile Anwendungen

Die digitalen Plattformen von PSE & G bedienen ungefähr 2,3 Millionen Elektro- und Gaskunden in New Jersey. Die mobile App des Unternehmens wurde ab 2023 über 500.000 Mal heruntergeladen.

Digitaler Kanal	Nutzungsmetriken	Jährliche Transaktionen
Webportal	1,8 Millionen aktive Benutzer	12,4 Millionen Online -Rechnungszahlungen
Mobile Anwendung	500.000 Downloads	6,2 Millionen Service -Interaktionen

Kundendienstzentren

PSE & G betreibt mehrere Call Centers, die jährlich rund 3,5 Millionen Kundeninteraktionen bearbeiten.

• Durchschnittliche Reaktionszeit für Call Center: 2,7 Minuten
• Verfügbarkeit von 24/7 Kundensupport
• Mehrere Sprachunterstützungskanäle

Lokale physische Servicezentren

Das Unternehmen unterhält 12 physische Kundendienststandorte in New Jersey.

Standorttyp	Anzahl der Zentren	Jährlicher Fußgängerverkehr
Regionale Dienstzentren	12	425.000 persönliche Interaktionen

Direkter Abrechnungs- und Kommunikationssysteme

PSE & G verarbeitet jährlich rund 28,6 Millionen Abrechnungsanweisungen über mehrere Kommunikationskanäle.

• Elektronische Abrechnung: 65% der Kunden
• Papierrechnung: 35% der Kunden
• Durchschnittliches monatliches Abrechnungsvolumen: 2,4 Millionen Aussagen

Social -Media -Kunden -Interaktionsplattformen

PSE & G unterhält eine aktive Präsenz für soziale Medien auf mehreren Plattformen.

Plattform	Anhänger	Jährliche Interaktionen
Twitter	85,000	42.000 Kundeninteraktionen
Facebook	120,000	58.000 Kundeninteraktionen

Öffentlicher Service Enterprise Group Incorporated (PEG) - Geschäftsmodell: Kundensegmente

Wohnstromverbraucher

Der öffentliche Service Enterprise Group bedient ab 2023 in New Jersey rund 2,3 Millionen Kunden in New Jersey.

Kundenkategorie	Anzahl der Kunden	Durchschnittlicher monatlicher Verbrauch
Einfamilienhäuser	1,380,000	750 kWh
Mehrfamilienhäuser	920,000	550 kWh

Kommerzielle und industrielle Energieverbraucher

PEG bedient 230.000 gewerbliche und industrielle Kunden in ganz New Jersey.

• Kleinunternehmensegment: 180.000 Kunden
• Medium Enterprise -Segment: 35.000 Kunden
• Große Industriekunden: 15.000 Kunden

Gemeinde- und staatliche Energiekunden

Der öffentliche Dienst Enterprise Group bietet Energy Services für 425 Stadt- und Regierungsstellen in New Jersey an.

Client -Typ	Anzahl der Kunden	Jährlicher Energieverbrauch
Gemeindige Regierungen	287	1,2 Millionen mwh
Landesregierungseinrichtungen	138	850.000 mwh

Projektpartner für erneuerbare Energien

PEG arbeitet 2023 mit 62 Projektpartnern für erneuerbare Energien zusammen.

• Solarenergiepartner: 42
• Windenergiekooperationen: 15
• Batteriespeicherprojekte: 5

Kunden in großem Maßstab

Public Service Enterprise Group verwaltet die Infrastruktur für 15 groß angelegte Dienstprogrammkunden.

Infrastrukturart	Anzahl der Kunden	Gesamtinfrastrukturwert
Netzmanagementsysteme	8	1,2 Milliarden US -Dollar
Übertragungsnetz -Clients	7	890 Millionen US -Dollar

Öffentlicher Dienst Enterprise Group Incorporated (PEG) - Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Wartung der Infrastruktur für Stromerzeugung

Im Jahr 2023 meldete PEG die Infrastrukturwartungskosten von 412,6 Mio. USD. Die Aufschlüsselung der Wartungskosten ist wie folgt:

Infrastrukturart	Jährliche Wartungskosten
Kernkraftwerke	218,3 Millionen US -Dollar
Erdgasanlagen	124,5 Millionen US -Dollar
Infrastruktur für erneuerbare Energien	69,8 Millionen US -Dollar

Projektentwicklung für erneuerbare Energien

PEG investierte 2023 in Höhe von 735,2 Mio. USD in die Entwicklung von Projekten für erneuerbare Energien mit der folgenden Zuteilung:

• Solarenergieprojekte: 312,6 Millionen US -Dollar
• Windenergieinvestitionen: 267,4 Millionen US -Dollar
• Energiespeichertechnologien: 155,2 Millionen US -Dollar

Arbeitnehmerentschädigung und Schulung

Die Gesamtkosten für die Mitarbeiter für 2023 betrugen 589,7 Mio. USD:

Kostenkategorie	Menge
Grundgehälter	412,3 Millionen US -Dollar
Vorteile	127,6 Millionen US -Dollar
Ausbildung und Entwicklung	49,8 Millionen US -Dollar

Vorschriftenkosten für die Vorschriften

Die Kosten für die Einhaltung der Vorschriften von PEG im Jahr 2023 beliefen sich auf 276,4 Mio. USD:

• Umweltkonformität: 142,7 Millionen US -Dollar
• Sicherheitsvorschriften: 83,6 Millionen US -Dollar
• Lizenzierung und Genehmigung: 50,1 Millionen US -Dollar

Technologie- und Netzmodernisierungsinvestitionen

Die Ausgaben für Technologie- und Netzmodernisierung für 2023 erreichten 621,5 Millionen US -Dollar:

Technologieinvestitionsbereich	Investitionsbetrag
Smart Grid Technologies	287,6 Millionen US -Dollar
Cybersecurity -Infrastruktur	194,3 Millionen US -Dollar
Digitale Transformation	139,6 Millionen US -Dollar

Öffentlicher Dienst Enterprise Group Incorporated (PEG) - Geschäftsmodell: Einnahmenströme

Stromübertragungs- und Verteilungsgebühren

Der öffentliche Service Enterprise Group (PSE & G) meldete im Jahr 2022 elektrische Übertragungs- und Verteilungseinnahmen in Höhe von 3,97 Milliarden US -Dollar. Das Stromversorger bietet rund 2,3 Millionen Kunden in ganz New Jersey.

Einnahmekategorie	Betrag (2022)
Elektrische Übertragungseinnahmen	1,42 Milliarden US -Dollar
Elektrische Verteilungseinnahmen	2,55 Milliarden US -Dollar

Erdgasverkauf und -verteilung

Das Erdgassegment von PSE & G erzielte für 2022 einen Umsatz von 1,16 Milliarden US -Dollar und servierte rund 1,9 Millionen Erdgaskunden.

Aufschlüsselung von Gaseinnahmen	Betrag (2022)
Erdgasverkauf	692 Millionen US -Dollar
Erdgasverteilung	468 Millionen US -Dollar

Projektinvestitionen für erneuerbare Energien

PSE & G Investiert 1,3 Milliarden US -Dollar In Clean Energy -Projekten im Jahr 2022 mit spezifischen Einnahmequellen aus:

• Solarenergieinvestitionen
• Energiespeicherprojekte
• Windenergieentwicklung

Energieeffizienzumsatzerlöse

Die Energieeffizienzprogramme von PSE & G erzeugten ungefähr 287 Millionen US -Dollar Im Jahr 2022 mit wichtigen Einnahmequellen, einschließlich:

• Anreize für kommerzielle Energieeffizienz
• Programs für die Energieeinsparung von Wohnen in Wohngebieten
• Lösungen für industrielle Energiemanagement -Lösungen

Versorgungsdienstverträge und Partnerschaften

Versorgungsdienstverträge und Partnerschaften haben beigetragen 456 Millionen US -Dollar an die Einnahmen von PSE & G im Jahr 2022, einschließlich:

Partnerschaftstyp	Umsatzbeitrag
Gemeinde Infrastrukturverträge	203 Millionen Dollar
Grid Modernisierungspartnerschaften	153 Millionen Dollar
Energieberatungsdienste	100 Millionen Dollar